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    Unidad 4 M. Mercadotecnia

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    CRISTHIAN DEL JESUS GUTIERREZ FLORES
    El documento resume las principales funciones de la logística y la administración de la cadena de suministros. Brevemente describe la logística como el flujo físico de bienes desde el origen hasta el consumidor final, y destaca funciones como el almacenamiento, administración de inventarios y transporte. Luego define la administración de suministros como un sistema que integra y coordina la obtención de materias primas y su entrega a clientes. Finalmente, resume los beneficios de esta administración como la reducción de costos y mejora de la

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    El documento resume las principales funciones de la logística y la administración de la cadena de suministros. Brevemente describe la logística como el flujo físico de bienes desde el origen hasta el consumidor final, y destaca funciones como el almacenamiento, administración de inventarios y transporte. Luego define la administración de suministros como un sistema que integra y coordina la obtención de materias primas y su entrega a clientes. Finalmente, resume los beneficios de esta administración como la reducción de costos y mejora de la

    Título original

    UNIDAD 4 M. MERCADOTECNIA (1)

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    INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN

    MAESTRA: NORMA MORENO LASTRA

    MATERIA: MEZCLA DE MERCADOTECNIA

    INTEGRANTES DE EQUIPO: THAILI GABRIELA GARCIA ASENCIO


    CRISTHIAN GUTIERREZ FLORES
    PASOS HERNANDEZ GLENDA
    SEMESTRE: 5to. GRUPO: “B
    LOGISTICA Y ADMINISTRACION DE
    SUMINISTROS
    CONCEPTO DE LOGÍSTICA

    Philip Kotler Lambert Magee

    Es el conjunto de tareas de Parte de la gestión de la Es el movimiento de los


    planificación, ejecución y cadena de suministro que materiales desde una
    control del flujo físico de planifica, implementa y controla fuente u origen hasta un
    bienes y servicios desde el el flujo eficiente y efectivo de destino o usuario
    punto de origen hasta el lugar materiales y el almacenamiento
    de consumo con el objetivo de productos, así como la
    último de cumplir con las información asociada desde el
    exigencias de los punto de origen hasta el de
    consumidores obteniendo un consumo con el objeto de
    beneficio satisfacer las necesidades de
    los consumidores
    Importancia de la logística
    La importancia de la logística en las empresas radica en el hecho de poder abastecer de
    materias primas y productos en un corto plazo de tiempo, de forma que el producto final pueda
    a estar a disposición del consumidor lo antes posible.
    Principales funciones de logística
    Almacenamiento:
    Los ciclos de producción y consumo pocas veces coinciden, por lo que muchas compañías deben
    almacenar sus bienes tangibles mientras esperan venderlos. Por ejemplo, Snapper, Toro y otros
    fabricantes de podadoras mantienen sus plantas en funcionamiento todo el año, y almacenan sus
    productos para las fuertes temporadas de compras de primavera y verano. La función de
    almacenamiento compensa las diferencias en cuanto a cantidades requeridas y tiempos, y
    garantiza que los productos estén disponibles cuando los clientes estén listos para adquirirlos.
    Administración de inventarios
    La administración de los inventarios también afecta a la satisfacción del cliente. Al respecto, los
    gerentes deben mantener el delicado equilibrio entre un inventario demasiado excesivo y uno
    ineficiente. Con un inventario insuficiente, la compañía se arriesga a no tener los productos
    cuando los clientes deseen adquirirlos. Para solucionar esto, la compañía necesita embarques o
    producción de emergencia. Un inventario excesivo implica costos más elevados y existencias
    obsoletas.
    Por ejemplo, Dell, productor experto justo a tiempo, tiene sólo de 3 a 5 días de inventario, mientras que sus competidores
    tienen hasta 40 o incluso 60 días. Los nuevos artículos llegan exactamente cuando se necesitan, en lugar de almacenarse en
    el inventario hasta que empiecen a utilizarse.
    Transporte
    La elección de los transportistas tiene repercusiones en los precios de los productos, el desempeño
    de la entrega y las condiciones de los bienes a su llegada, y todo ello afecta la satisfacción del
    cliente. Al enviar mercancías a sus bodegas, distribuidores y clientes, una compañía elige entre
    cinco modos principales de transporte: camión, ferrocarril, vía acuática, ductos y vía aérea,
    ADMINISTRACIÓN DE SUMINISTROS
    ¿Qué es la administración? ¿Qué son los suministros?

    La administración es el proceso que busca por Se refiere a la materia prima con la que se
    medio de la planificación, la organización, producen los diferentes productos.
    ejecución y el control de los recursos darles un
    uso más eficiente para alcanzar los objetivos de
    una institución
    ¿Que es la cadena de Elementos de la Cadena de
    suministros? Suministro

    Una cadena de suministro es el conjunto de ● Supervisión desde la cual se


    actividades, instalaciones y medios de obtienen las materias primas
    distribución necesarios para llevar a cabo el ● Fabricación
    proceso de venta de un producto en su totalidad. ● Distribución y transporte
    Esto es, desde la búsqueda de materias primas, su
    posterior transformación y hasta la fabricación,
    ● Entrega
    transporte y entrega al consumidor final.
    ¿Quienes integran una cadena de suministros?

    Proveedores: Son quienes se encargarán Transporte: Son los encargados de los


    de distribuir, conceder o arrendar el uso de traslados de la materia prima y del
    bienes y servicios. producto terminado, desde los depósitos
    de la compañía al de los clientes.

    Fabricantes: Son aquellos que se Cliente: Es un eslabón fundamental en la


    encargan de convertir la materia prima en cadena de suministros, ya que en ellos se
    un producto terminado. deben basar las producciones para cubrir
    sus necesidades.

    Comunicación: Esta es una de las Nuevas tecnologías: Gracias a las nuevas


    cuestiones básicas que debe existir en la tecnologías, los procesos de elaboración
    cadena para que cada elemento de ellas se desarrollan de forma óptima y en
    fluya de forma correcta. menor tiempo.
    ¿Qué es la administración de ¿Cuáles son los beneficios de la
    suministros? administración de la cadena de
    suministro?
    La Administración de la Cadena de Suministro es un
    sistema de administración que integra y coordina las
    Reducción de costos: Aplicar la administración de la
    formas en que una empresa encuentra las materias
    cadena de suministro reduce costos de transporte, de
    primas y los componentes necesarios para elaborar un
    inventario, de empaque y de almacenamiento.
    producto o servicio, y luego lo entrega a los clientes.
    La administración efectiva de la cadena de suministros
    Mejora la calidad / eficiencia de un producto:
    puede reducir los costos de inventario, transporte,
    Evaluar cada eslabón (desde la adquisición de la
    almacenamiento y empaque, al tiempo que aumenta la
    materia prima hasta la venta) evitará imperfecciones
    satisfacción del cliente
    en el producto final.

    Documenta el proceso: La cadena de suministro deja


    en evidencia los pasos aplicados para la creación de un
    producto o servicio.
    Características de la Adm de la Cadena de Suministro.

    Para que la cadena de suministro resulte eficiente requiere tomar buenas decisiones, por ello, es
    necesario contar con gran cantidad de información, para que la empresa, pueda integrar, y coordinar de
    la mejor forma posible los componentes y las materias primas para elaborar los bienes y servicios, que
    vende, los cuales deberán ser entregados de forma eficiente a los clientes.

    Sin duda, una correcta administración de la cadena de suministro puede convertirse en un elemento
    diferenciador para una empresa, así mismo puede ser un factor determinante para aplicar sus estrategias
    tanto cooperativas, como de marketing.
    Características de la Adm de la Cadena de Suministro.
    Fases de la Adm de la cadena de suministro.
    Las fases más importantes de la cadena de suministros son las siguientes:

    Diseño: se debe realizar el diseño o considerar la estrategia que se utilizará en la cadena de suministro.

    Planeación: Para realizar el proceso de planeación, siempre se busca optimizar los recursos y el
    desempeño para maximizar las utilidades.

    Operación: La operación de la cadena se da en dos fases:

    Desarrollo: Aquí se establece la relación con los proveedores de las materias primas que son
    necesarias para producir el producto. Luego de escoger los proveedores se definen las formas de
    envío, entrega y pago.
    Producción: Se elabora el producto, se prueba, se embala y se planifica la entrega.
    Fases de la Adm de la cadena de suministro.

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