INGENIERIA CONCURRENTE (Taller)

INGENIERIA CONCURRENTE
DOCENTE:
ZORAIDA CARRILLO
AUTORES:
JULIETH ARIZA
FRANCISCO BALLESTEROS
HAROLD GENES
OSCAR GOMEZ
MELISSA MARTINEZ
JOSE TRUJILLO
DAVID WILCHES
UNIVERSIDAD DEL SINU ELIAS BECHARA ZAINUM
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
2020
TALLER
1. ¿En que se basa la ingeniería concurrente?
La ingeniería concurrente se basa en el trabajo convergente de las diferentes etapas y

exige que se invierta más tiempo en la definición detallada del producto y en la
planificación. Así las modificaciones se hacen en la fase del diseño mucho antes de que
salga el prototipo o las muestras de producción, lo cual conlleva a una reducción
considerable de costo. Aunque bajo este enfoque en las primeras etapas el tiempo se
incrementa, es claro también que el tiempo total de ciclo se reduce sustancialmente.
2. ¿Cuáles son los tres pilares básicos de la ingeniería concurrente? y expliqué cada uno de
ellos.
 Flujo de trabajo concurrente: Se estimula el desarrollo paralelo, total o parcial, de

las actividades que forman parte del proceso de DNP. Así, por ejemplo, las
ingenierías de producto y de proceso son conducidas simultáneamente o la
planificación del producto comienza a realizarse mucho antes de que el estudio
del concepto esté finalizado. De este modo, no se reduce la duración de cada
actividad, pero sí disminuye el tiempo de desarrollo global.
 Implicación temprana de todos los participantes en el proceso: La implicación

temprana de todas las funciones que contribuyen al desarrollo del producto
(fabricación, compras, comercialización, etc.) supone que los distintos grupos de
interés expresen sus opiniones y proporcionen sus inputs de información ya desde
el principio del proceso. De este modo, se van produciendo, desde el comienzo del
mismo, múltiples retroalimentaciones, que permiten una coordinación más
estrecha entre las diferentes fases del proceso y la eliminación de lagunas
informativas.
 Trabajo en equipo: Una de las características más relevantes de la IC es el uso de

equipos multifuncionales en los que las distintas disciplinas deben coordinar sus
esfuerzos en la solución de problemas para mejorar la innovación del producto y
la calidad.
3. Con Respecto a la IC orientada al producto, ¿cuáles son los principales rasgos de la
misma?
a) Asegurar que el producto o servicio responda a las necesidades manifestadas por los
usuarios; por lo tanto, es fundamental la intervención del departamento de marketing
en su definición.
b) Se debe tomar en consideración desde el inicio los procesos de fabricación y el equipo

e inversión necesarios; por lo que es necesaria la intervención de la ingeniería de
fabricación desde el inicio del proyecto.
c) Asegurar la calidad del producto y la rentabilidad de los recursos para fabricarlo y

comercializarlo, por lo que debe preverse la intervención del departamento de calidad
en la definición y desarrollo del proyecto.
4. Diga 5 ventajas y 5 desventajas de la ingeniería concurrente.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Mejor diseño de productos para su Si no existen grupos de trabajo, no se
fabricación. puede trabajar en este método.
Mayor satisfacción de los clientes y Barreras de entrada de tipo cultural y
adaptación a los cambios del mercado conflicto de intereses.
Menores costos de desarrollo general y de Las empresas de manufactura pequeñas y
producción en particular. medianas, no son la más apropiadas para
beneficiarse de la ingeniería concurrente
Ejecución más rápida del proyecto, tiempo La estructura de la empresa necesita
de implementación rápido. reorganizarse.
Un elevado arraigo de la cultura de Al compartir recursos pueden surgir
innovación en la organización. problemas que no se tienen en
consideración.
5. Mencione al menos 3 ventajas competitivas que puede tener una empresa al

implementar la ingeniería concurrente.
Posicionamiento del producto adecuado ante competidores.

Tiempo de respuesta reducido.
Adaptación rápida al mercado.

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1. ¿En que se basa la ingeniería concurrente?

La ingeniería concurrente se basa en el trabajo convergente de las diferentes etapas y

 Flujo de trabajo concurrente: Se estimula el desarrollo paralelo, total o parcial, de

 Implicación temprana de todos los participantes en el proceso: La implicación

 Trabajo en equipo: Una de las características más relevantes de la IC es el uso de

b) Se debe tomar en consideración desde el inicio los procesos de fabricación y el equipo

c) Asegurar la calidad del producto y la rentabilidad de los recursos para fabricarlo y

4. Diga 5 ventajas y 5 desventajas de la ingeniería concurrente.

5. Mencione al menos 3 ventajas competitivas que puede tener una empresa al

Posicionamiento del producto adecuado ante competidores.

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