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CFE DISTRIBUCIÓN,
EMPRESA PRODUCTIVA SUBSIDIARIA
Estados Financieros
31 de diciembre de 2017
(Miles de pesos)
(Con el Informe de los Auditores Independientes)

Informe de los Auditores Independientes
Al Consejo de Administración
CFE Distribución, Empresa Productiva Subsidiaria:
Opinión
Hemos auditado los estados financieros de CFE Distribución, Empresa Productiva Subsidiaria (“la
Empresa”), que comprenden el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2017, los
estados de resultado integral, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año
terminado en esa fecha, y notas que incluyen un resumen de las políticas contables significativas
y otra información explicativa.
En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos presentan razonablemente, en todos los
aspectos materiales, la situación financiera de CFE Distribución, Empresa Productiva Subsidiaria,
al 31 de diciembre de 2017, así como sus resultados y sus flujos de efectivo por el año terminado
en esa fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Fundamento de la opinión
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de
Auditoría (NIA). Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más
adelante en la sección Responsabilidades de los auditores en la auditoría de los estados
financieros de nuestro informe. Somos independientes de la Empresa de conformidad con los
requerimientos de ética que son aplicables a nuestra auditoría de los estados financieros en México
y hemos cumplido las demás responsabilidades de ética de conformidad con esos requerimientos.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente
y adecuada para nuestra opinión.
Párrafos de énfasis
a) Llamamos la atención sobre la nota 1 de los estados financieros, que describe que la Empresa
fue constituida conforme a lo dispuesto en el artículo 1 del Acuerdo por el que se crea CFE
Distribución, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 29 de marzo de 2016,
mismo que atiende a los Términos para la Estricta Separación Legal de la Comisión Federal
de Electricidad, publicados por la Secretaría de Energía en el DOF el 11 de enero de 2016.
Siguiendo dichos términos, la Administración de Comisión Federal de Electricidad, Empresa
Productiva del Estado, llevó a cabo la separación financiera y contable con fecha efectiva
1o. de enero de 2017. Asimismo, la Empresa inició operaciones el 1o. de enero de 2017
como una entidad independiente de la Comisión Federal de Electricidad, Empresa
Productiva del Estado.
(Continúa)
2
b) Llamamos la atención sobre las notas 5, 8 y 15 de los estados financieros, que describe que
la Empresa realizó operaciones importantes con sus partes relacionadas por el año terminado
el 31 de diciembre de 2017.
c) Llamamos la atención sobre la nota 3(j) de los estados financieros, que describe que el 100%
de los ingresos por servicios de distribución de la Empresa se obtienen del Mercado Eléctrico
Mayorista.
Responsabilidades de la Administración y de los responsables del gobierno de la entidad en

relación con los estados financieros
La Administración es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados
financieros adjuntos de conformidad con las NIIF, y del control interno que la Administración
considere necesario para permitir la preparación de estados financieros libres de desviación
material, debida a fraude o error.
En la preparación de los estados financieros, la Administración es responsable de la evaluación de

la capacidad de la Empresa para continuar como negocio en marcha, revelando, según
corresponda, las cuestiones relacionadas con negocio en marcha y utilizando la base contable de
negocio en marcha excepto si la Administración tiene intención de liquidar la Empresa o de cesar
sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
Los responsables del gobierno de la entidad son responsables de la supervisión del proceso de
información financiera de la Empresa.
Responsabilidades de los auditores en la auditoría de los estados financieros

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de si los estados financieros en su conjunto
están libres de desviación material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que
contenga nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que
una auditoría realizada de conformidad con las NIA siempre detecte una desviación material
cuando existe. Las desviaciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si,
individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las
decisiones económicas que los usuarios toman basándose en los estados financieros.
Como parte de una auditoría de conformidad con las NIA, aplicamos nuestro juicio profesional y
mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
 Identificamos y evaluamos los riesgos de desviación material en los estados financieros, debida
a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos
riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para proporcionar una base
para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una desviación material debida a fraude es más
elevado que en el caso de una desviación material debida a error, ya que el fraude puede
implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones intencionadamente
erróneas o la elusión del control interno.
(Continúa)
3
 Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar
procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias y no con la
finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la Empresa.
 Evaluamos lo adecuado de las políticas contables aplicadas, la razonabilidad de las

estimaciones contables y la correspondiente información revelada por la Administración.
 Concluimos sobre lo adecuado de la utilización, por la Administración, de la base contable de

negocio en marcha y, basados en la evidencia de auditoría obtenida, concluimos sobre si existe
o no una incertidumbre material relacionada con hechos o con condiciones que pueden generar
dudas significativas sobre la capacidad de la Empresa para continuar como negocio en marcha.
Si concluimos que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en
nuestro informe de auditoría sobre la correspondiente información revelada en los estados
financieros o, si dichas revelaciones no son adecuadas, que expresemos una opinión
modificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha
de nuestro informe de auditoría. Sin embargo, hechos o condiciones futuros pueden ser causa
de que la Empresa deje de ser un negocio en marcha.
 Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de los estados financieros,

incluida la información revelada, y si los estados financieros representan las transacciones y
hechos subyacentes de un modo que logran la presentación razonable.
Nos comunicamos con los responsables del gobierno de la entidad en relación con, entre otras
cuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría planeados y los hallazgos
significativos de la auditoría, incluyendo cualquier deficiencia significativa del control interno que
identificamos en el transcurso de nuestra auditoría.
KPMG CÁRDENAS DOSAL, S.C.
C.P.C. Jesús Zúñiga Sánchez
Ciudad de México, a 23 de abril de 2018.

CFE Distribución, Empresa Productiva Subsidiaria
Estado de situación financiera
Al 31 de diciembre de 2017
(Miles de pesos)
2017 2017
Activo Pasivo y patrimonio
Activo circulante: Pasivo circulante:

Efectivo y equivalentes de efectivo $ 4,993,362 Porción circulante de la deuda con partes relacionadas (nota 15) $ 15,421,620
Cuentas por cobrar al Mercado Eléctrico Mayorista 3,529,165 Cuentas por pagar con partes relacionadas (nota 5) 28,033,521
Cuentas por cobrar con partes relacionadas (nota 5) 8,244,531 Impuestos y derechos por pagar (nota 11) 339,430
Otras cuentas por cobrar, neto (nota 6) 11,534,911 Proveedores y otros pasivos (nota 10) 7,981,169
Pago anticipado a partes relacionadas (nota 5) 20,000,000
Materiales para operación neto 237,605 Total del pasivo circulante 51,775,740
Total del activo circulante 48,539,574
Deuda con partes relacionadas (nota 15) 107,410,089
Instalaciones y equipo, neto (nota 7) 396,904,691
Otros pasivos a largo plazo 877,057
Instrumentos financieros derivados (nota 8) 5,960,564
Beneficios a los empleados (nota 12) 136,032,000
Impuesto diferido activo (nota 14) 53,143,389
Total del pasivo 296,094,886
Activo intangible y otros (nota 9) 723,582
Patrimonio :
Efecto de separación (nota 16) 122,035,051
Resultado del periodo 89,111,984
Otros resultados integrales (nota 17) (1,970,121)
Total del patrimonio 209,176,914
Compromisos y pasivos contingentes (nota 19)
Hechos posteriores (nota 21)
$ 505,271,800 $ 505,271,800
Ver notas adjuntas a los estados financieros.
Estado de resultado integral
Por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2017
(Miles de pesos)
2017
Ingresos:
Ingresos por servicio de distribución $ 119,037,926
Otros ingresos, neto (nota 13) 36,685,977
Total de ingresos 155,723,903
Costos y gastos:
Remuneraciones 26,914,721
Mantenimiento, materiales y servicios generales 6,327,572
Cargo intercompañía demanda garantizada (nota 5) 39,266,664
Otros gastos 14,913,656
Costo de obligaciones laborales (nota 12) 17,757,000
Depreciación y amortización 12,288,326
Total de gastos generales 117,467,939
Resultado de operación 38,255,964
Resultado integral de financiamiento:

Gasto financiero, neto 4,616,476
Utilidad cambiaria y efecto de valuación de instrumentos financieros, neto (2,615,129)
Resultado integral de financiamiento 2,001,347
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 36,254,617
Impuestos a la utilidad (nota 14):

Sobre base fiscal 286,022
Diferidos (53,143,389)
Total de impuestos a la utilidad (52,857,367)
Utilidad neta del periodo 89,111,984
Otros resultados integrales (nota 18):

Partidas que no se reclasifican posteriormente a los resultados del periodo:
Efecto de remedición de pasivo por beneficios definidos (10,857)
Partidas que se reclasifican posteriormente a los resultados del periodo:
Efecto de los instrumentos financieros derivados 1,980,978
Total de otros resultados integrales 1,970,121

Resultado integral del periodo $ 87,141,863

Por el año terminado al 31 de diciembre de 2017
Estado de Cambios en el Patrimonio
(Millones de pesos)
Utilidades Otros resultados

Efecto de separación acumuladas integrales Total
Efecto de sepración al 1o. de enero de 2017 $ 122,035,051 - - 122,035,051
Resultado integral del periodo - 89,111,984 (1,970,121) 87,141,863
Saldo al 31 de diciembre de 2017 $ 122,035,051 89,111,984 (1,970,121) 209,176,914

Estados de Flujos de Efectivo
Año terminado el 31 de diciembre de 2017
(Millones de pesos)
2017
Actividades de operación:
Utilidad antes de impuestos a la utilidad y otros resultados integrales $ 36,254,617
Partidas relacionadas con actividades de operación:
(Beneficio) costo de obligaciones laborales 17,757,000
Partidas relacionadas con actividades de inversión:
Depreciación 12,288,326
Pérdida en baja de instalaciones y equipo 2,650,062
Partidas relacionadas con actividades de financiamiento:
Utilidad cambiaria no realizada, intereses a cargo y cambio en el valor 3,970,296
razonable de instrumentos financieros
Subtotal 72,920,301
Cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar (56,319,896)

Materiales para operación 190,516
Impuestos y derechos por pagar 51,556
Otras cuentas por pagar y pasivos acumulados (17,798,902)
Pago de beneficios a los empleados (13,241,000)
Cuentas por pagar con partes relacionadas 44,786,306
Flujos netos de efectivo de actividades de operación 30,588,881
Actividades de inversión - adquisiciones de instalaciones

y equipo (22,832,162)
Otros activos (605,589)
Actividades de financiamiento:
Contratación de deuda 23,994,336
Pago de deuda (17,428,735)
Intereses pagados (7,284,940)
Cobros de instrumentos financieros 27,195
Pago de instrumentos financieros derivados (1,478,951)
Flujos neto de efectivo de actividades de financiamiento (2,171,095)
Incremento neto de efectivo y equivalentes de efectivo 4,980,035
Efectivo y equivalentes de efectivo:

Aportado 13,327
Al fin del período $ 4,993,362
Ver notas adjuntas a los estados financieros

CFE DISTRIBUCIÓN, Empresa Productiva Subsidiaria

Notas a los estados financieros
Por el año terminado al 31 de diciembre de 2017.
(Importes expresados en miles de pesos, excepto en lo explícitamente indicado).
1. Constitución, actividades de la empresa productiva subsidiaria y eventos relevantes.
 Constitución y actividades de la empresa
CFE Distribución, Empresa Productiva Subsidiaria (EPS)
CFE Distribución, Empresa Productiva Subsidiaria, (en adelante “La Empresa” o “CFE
Distribución”) es una Empresa Productiva Subsidiaria de la Comisión Federal de Electricidad (en
adelante “CFE” o “CFE Corporativo”), con personalidad jurídica y patrimonio propios, constituida de
conformidad con lo dispuesto en el artículo 1 del ACUERDO por el que se crea CFE Distribución,
publicado en el Diario Oficial de la Federación (“DOF”) el 29 de marzo de 2016; así como de
conformidad con la estricta separación legal de la CFE establecida por la Secretaría de Energía, y
está sujeta a lo dispuesto en la Ley de la Comisión Federal de Electricidad (“Ley CFE”) publicada
en el DOF el 11 de agosto de 2014.
Distribución se encarga de llevar a cabo las actividades necesarias para prestar los servicios
públicos de distribución de electricidad. Asimismo, se encarga de llevar a cabo, entre otras
actividades, el financiamiento, instalación, mantenimiento, gestión y operación y ampliación de la
infraestructura necesaria para proporcionar el servicio público de distribución de conformidad con
lo dispuesto en la Ley de la Comisión Federal de Electricidad (LCFE), los Términos de la Estricta
Separación Legal de la CFE (TESL-CFE) y cualquier otra disposición legal aplicable.
Antecedentes de creación de la Empresa estricta separación legal
La Comisión Federal de Electricidad, Empresa Productiva del Estado, es una institución mexicana
con domicilio en México que fue creada como un Organismo Público Descentralizado del Gobierno
Federal por Decreto del Congreso de la Unión el día 14 de agosto de 1937, publicado en el Diario
Oficial de la Federación el 24 de agosto de ese mismo año.
Desde su creación, el objeto de la CFE ha sido el prestar el servicio público de energía eléctrica en
México, consistente en generar, transformar, transmitir, distribuir y abastecer de energía eléctrica
a la población mexicana.
El 11 de agosto de 2014 se publicó la Ley CFE, que entró en vigor el 7 de octubre de 2014 y dispone
la transformación de la CFE en Empresa Productiva del Estado (EPE). A partir de que se transforma
en una EPE su objeto es prestar el servicio público de transmisión y distribución de energía eléctrica
por cuenta y orden del Estado. Así mismo, la CFE lleva a cabo las actividades de generación y
comercialización de energía eléctrica, importación, exportación, transporte, almacenamiento y
compra-venta de gas natural, entre otras actividades.
El 11 de enero de 2016 la Secretaría de Energía publicó en el DOF los Términos para la Estricta
Separación Legal de la Comisión Federal de Electricidad (“TESL-CFE”) que observó la Comisión
Federal de Electricidad para realizar actividades de Generación, Transmisión, Distribución,
Comercialización y Proveeduría de Insumos Primarios, y para que su participación en los mercados
sea de manera independiente a través de cada una de las unidades en que se separe, generando
valor económico y rentabilidad para el Estado Mexicano como su propietario.

Adicionalmente, los TESL-CFE en su numeral 2.2.2 establecen mecanismos obligatorios de

separación legal, operativa y contable, por medio de los cuales se garantiza que las empresas de
generación, como empresas independientes, no compartan información entre sí y participen de
manera independiente en los mercados. Siguiendo dichos términos, la Administración de CFE llevo
a cabo la separación financiera y contable con fecha efectiva el 1º de enero de 2017.
Eventos relevantes
-Mercado Eléctrico Mayorista
Derivado de la operación del Mercado Eléctrico Mayorista, la Secretaria de Energía, en uso de sus
atribuciones establecidas en el transitorio tercero de la LIE (Ley de la Industria Eléctrica), amplió el
plazo hasta el 31 de diciembre de 2016 para que CFE continuara realizando las actividades
independientes de Transmisión, Distribución, Suministro Básico, Comercialización distinta al
Suministro Básico y Proveeduría de insumos primarios, incluyendo la participación en el Mercado
Eléctrico Mayorista (MEM) y se amplía al 1° de febrero de 2017, el plazo para continuar realizando
la actividad de generación.
Con fecha 5 de octubre de 2016, el CENACE, CFE y CFE Distribución celebraron un Convenio de
transferencia, mediante el cual, con el consentimiento del CENACE, la CFE transfirió, a partir del 1o.
de noviembre de 2016, el convenio para la operación técnica y comercial de la distribución con el
numero DST-001-JUN-2016 a CFE Distribución, quien aceptó todos y cada uno de los derechos y
obligaciones derivados del mismo. Asimismo, con fecha 31 de octubre de 2016, el CENACE, CFE y
CFE Distribución celebraron convenio modificatorio mediante el cual convienen modificar la cláusula
PRIMERA del referido convenio de transferencia para establecer que la fecha a partir de la cual
surtirá efectos la transferencia será a el 1o. de enero de 2017. Consecuentemente, la Empresa inicio
operaciones en el Mercado Eléctrico Mayorista y con particulares como una entidad independiente
de la CFE el 1º de enero de 2017.
Con fecha 18 de enero de 2017, CFE Distribución, EPS y CFE Corporativo entraron en un Contrato
de Mandato mediante el cual CFE Distribución requiere el apoyo de CFE Corporativo para realizar
todos los actos vinculados con la emisión de facturas, cobro y pago que derivan de los estados de
cuenta del CENACE por su participación en el MEM.
Con fecha 18 de enero de 2017, CFE Corporativo, CFE Suministrador de Servicios Básicos, EPS,
CFE Distribución, EPS, CFE Transmisión, EPS, CFE Intermediación de Contratos Legados, S. A. de
C. V. y el Centro Nacional de control de Energía entraron en un Acuerdo mediante el cual las partes
convienen en que las obligaciones de pago que tenga el CENACE, frente a las empresas productivas
subsidiarias y filiales de la CFE, que le hayan otorgado el mandato para facturar, cobrar o pagar en
nombre y por cuenta de ellas, derivadas de su participación en el MEM, quedarán liberadas o
extintas, cuando dicho pago se realice a la CFE en cumplimiento del Mandato otorgado por los
comparecientes.
Bienes aportados por CFE Corporativo
Por Acuerdo CA-114/2016 del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad

Sesión 16 Ordinaria del 15 de diciembre de 2016, I.9 Transferencia de Inmuebles a las Empresas
Productivas Subsidiarias, con fundamento en los artículos 12, fracciones XXVI y XXX, y 90 así como
cuarto transitorio, párrafos segundo y tercero de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad, se
acordó la desincorporación del régimen de dominio público de la Federación de los bienes inmuebles
de la Comisión Federal de Electricidad, para transferirse a favor de CFE Transmisión. Dicha
desincorporación se realiza únicamente para la transferencia de los activos a la subsidiaria. En el
mismo acto dichos activos quedan sujetos al régimen dominio público de la Federación en términos
del artículo 90 de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad por tratarse de bienes de una
empresa subsidiaria de CFE. Se aportaron dichos bienes al patrimonio de la EPS.

Asignación de pasivos financieros a CFE Distribución, EPS
Con fecha 1o. de enero de 2017 CFE Corporativo, CFE Distribución, EPS y CFE Transmisión, EPS
entraron en un Acuerdo para la Segregación de Pasivos (“Acuerdo de Marco Financiero”) mediante
el cual CFE Corporativo asignaba la totalidad de la deuda adquirida antes de la fecha mencionada
entre sus diferentes empresas productivas subsidiarias (incluyendo las obligaciones relacionadas
con la deuda PIDIREGAS); y las EPS a su vez se comprometían a proporcionar a CFE Corporativo
los fondos necesarios para cumplir con las obligaciones de pago (incluyendo el pago del principal e
intereses así como los gastos de cobertura relativos) de los contratos existentes. La asignación de
CFE Corporativo entre sus EPS resulta en la creación de una deuda por pagar de las EPS a CFE
Corporativo.
-Obligaciones fiscales
Al momento de la incorporación, CFE Distribución se convirtió en una Empresa Productiva

Subsidiaria de CFE, y a partir del 30 de marzo de 2016 comenzó a cumplir sus obligaciones fiscales
en los términos del Título II de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, que regula el régimen general de
las personas morales. Con la promulgación de esta Ley desaparece la figura del aprovechamiento
prevista en el artículo 46 de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica (abrogada).
2. Bases de formulación de los estados financieros
a) Bases de preparación
Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standard Board (IASB).
Los estados financieros han sido preparados sobre la base de costo histórico, excepto por ciertos
instrumentos financieros y las instalaciones y equipos, los cuales se reconocen a su valor razonable.
b) Moneda funcional y de presentación
Los estados financieros y sus notas se presentan en moneda de informe pesos mexicanos, que es
la misma que la moneda funcional.
Para propósitos de revelación en las notas a los estados financieros, cuando se hace referencia a
pesos o "$" se trata de pesos mexicanos, cuando se hace referencia a dólares se trata de dólares
de los Estados Unidos de América, cuando se hace referencia a euros, se trata de la moneda en
curso legal de la Unión Europea, cuando se hace referencia a yen, se trata de la moneda en curso
legal en Japón; y cuando se hace referencia a francos suizos, se trata de la moneda de curso legal
en Suiza. Toda la información es presentada en miles de pesos y ha sido redondeada a la unidad
más cercana, excepto cuando se indica de otra manera.
c) Estados de resultados integrales
La Empresa elaboró los estados de resultados integrales, clasificando los costos y gastos por su
naturaleza atendiendo a la esencia específica del tipo de costo o gasto de la entidad, conforme lo
indica la NIC 1 "Presentación de estados financieros".
Adicionalmente, la Empresa presenta el rubro de resultado de operación, que es el resultado de

disminuir a los ingresos el total de costos, por considerar que este rubro contribuye a un mejor
entendimiento del desempeño económico y financiero de la Empresa.

3. Resumen de las principales políticas contables
Las principales políticas contables seguidas por la Empresa son las siguientes:
a. Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera son convertidas a la moneda funcional respectiva de la

Empresa en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en
monedas extranjeras a la fecha de balance son reconvertidos a la moneda funcional al tipo de cambio
de esa fecha. Los activos y pasivos no monetarios que son valorizados al valor razonable en una
moneda extranjera, son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio a la fecha en que
se determinó el valor razonable. Las partidas no monetarias que se midan en términos de costo
histórico, se convertirán utilizando la tasa de cambio en la fecha de la transacción. Las diferencias
en conversión de moneda extranjera generalmente se reconocen en resultados. .
Las coberturas de flujo de efectivo calificadas se reconocen en otros resultados integrales siempre
que la cobertura sea eficaz.
b. Efectivo y equivalentes de efectivo
Se encuentran representados por efectivo en caja y bancos. El efectivo y los depósitos bancarios se
presentan a valor nominal y los rendimientos que se generan se reconocen en los resultados
conforme se devengan.
Los e uivale tes de efectivo co espo de a i ve sio es de fácil ealizació co ve ci ie tos a corto plazo,
son valuados a valor razonable y están sujetos a un bajo riesgo de cambio en su valor.
c. Materiales para operación
Los materiales para operación se registran a su costo de adquisición o valor neto de realización, el
menor y, el costo se determina por el método de adquisición.
Para la asignación del costo unitario de los inventarios se utiliza la fórmula de costo promedio.
Los inventarios de materiales para operación se revisan periódicamente para determinar la

existencia de material obsoleto, y para evaluar la suficiencia de la reserva o provisión, cuando se
presenta el caso, se incrementa la reserva contra los resultados del ejercicio.
d. Instalaciones y equipo
Las instalaciones y equipo se registran inicialmente al costo de adquisición.
-Instalaciones y equipo en operación (infraestructura eléctrica)
Las instalaciones y equipo en operación, sólo de la infraestructura eléctrica, utilizados para la

distribución de energía eléctrica, se presentan en el estado de situación financiera a sus montos
revaluados, calculando el valor razonable a la fecha de la revaluación, menos cualquier depreciación
acumulada o pérdidas por deterioro acumuladas. La Compañía revisa periódicamente los valores
razonables de instalaciones y equipo en operación, y periódicamente evaluará la necesidad de
efectuar revaluaciones, de tal manera que el valor en libros no difiera en forma importante de lo que
se habría calculado utilizando los valores razonables al final del periodo sobre el cual se informa.

Cualquier aumento en el valor de dichas instalaciones y equipo en operación se reconoce en los

otros resultados integrales como revaluación de instalación y equipo, excepto si revierte una
disminución en la revaluación del mismo activo previamente reconocida en resultados, en cuyo
caso el aumento se acredita a resultados en la medida en que reduce el gasto por la disminución
efectuada previamente. Una disminución del valor en libros que se originó de la revaluación de
dichas instalaciones y equipo en operación está se registra en resultados en la medida que excede
el saldo de la revaluación de instalaciones y equipo.
Los costos por préstamos que se incurren en financiamientos tanto directos como generales en
construcciones en proceso con un periodo mayor a 6 meses son capitalizados como parte del costo
del activo.
Además de los costos de adquisición y otros costos directamente atribuibles al proceso de

preparación del activo (para poder operar en la ubicación y condiciones previstas por nuestros
técnicos).
La depreciación de las instalaciones y equipo en operación revaluados es reconocida en resultados.

La depreciación de las instalaciones y equipo en operación se calcula sobre el valor razonable o
costo de adquisición, según sea el caso, utilizando el método de línea recta con base en la vida útil
estimada de los activos, a partir del mes siguiente en que se encuentran disponibles para su uso.
En caso de venta o retiro posterior de las propiedades revaluadas, el superávit de revaluación

atribuible a la reserva de revaluación de propiedades restante es transferido directamente a las
utilidades acumuladas.
Las tasas de depreciación acordes con la vida útil de los mismos, determinadas por técnicos
especializados de CFE Distribución EPS, son las siguientes:
Tasa anual % (Rango)

Subestaciones Del 1.33 al 2.56
Redes de distribución Del 1.67 al 3.33
Periódicamente evaluamos las vidas útiles, métodos de depreciación y valores residuales de

nuestras instalaciones y equipo. En aquellos casos en que existan modificaciones a las estimaciones
utilizadas, los efectos se reconocen de manera prospectiva.
Cuando las partidas de instalaciones y equipos se integran de diversos componentes, y estos tienen
vidas útiles distintas, los componentes individuales significativos se deprecian durante sus vidas
útiles estimadas. Los costos y gastos de mantenimiento y reparación menores se reconocen en los
resultados conforme se incurren.
-Inmuebles y bienes destinados para oficinas y servicios generales
Los inmuebles y bienes destinados para oficinas y servicios generales se deprecian conforme a las
siguientes tasas:
Tasa anual %
Edificios 5
Mobiliario y equipo de oficina 10
Cómputo 25
Equipo de transporte 25
Otros bienes muebles 10

Un elemento de instalaciones y equipo se da de baja cuando se vende o cuando no se espera

obtener beneficios económicos futuros que deriven del uso continuo del activo. La utilidad o pérdida
que surge de la venta o retiro de una partida de instalaciones y equipo se calcula como la diferencia
entre los recursos que se reciben por la venta y el valor en libros del activo, y se reconoce en los
resultados.
El valor de las instalaciones y equipo se revisa anualmente por indicios de deterioro en el valor de
dichos activos. En el año terminado al 31 de diciembre de 2017 no se reconocieron perdidas por
deterioro.
Las obras en proceso se capitalizan en el activo fijo una vez finalizado el periodo de prueba, es decir,
cuando se encuentran disponibles para su uso y en las condiciones previstas por la Administración.
e. Activos intangibles
Los activos intangibles adquiridos de forma separada se reconocen a su costo de adquisición y

estimamos la vida útil de cada intangible. En aquellos casos en los que no haya una vida útil definida,
los clasificamos como activos intangibles de vida indefinida.
f. Activos y pasivos financieros
Los activos y pasivos financieros son registrados inicialmente a su valor razonable, más los costos
de transacción que son directamente atribuibles a su adquisición o emisión de activo o pasivo
financiero (distinto de activos y pasivos financieros medidos a valor razonable a través de utilidades
o pérdidas). Los costos de transacción directamente atribuibles a la adquisición de un activo o pasivo
financiero a valor razonable con cambios en pérdidas o ganancias se reconocen inmediatamente en
los resultados.
-Activos financieros
Los activos financieros se clasifican en alguna de las siguientes categorías: activos financieros a
valor razonable con cambios a través de resultados, inversiones mantenidas al vencimiento, activos
financieros disponibles para la venta y préstamos y cuentas por cobrar. La clasificación depende de
la naturaleza y propósito del activo financiero y se determina al momento del reconocimiento inicial.
-Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar son instrumentos financieros con una duración generalmente menor a 12
meses con pagos fijos o determinables que no se negocian en un mercado activo. Las cuentas por
cobrar (incluyendo las cuentas por cobrar MEM, cuentas por cobrar con partes relacionadas y otras
cuentas por cobrar) se valúan a costo amortizado usando el método de interés efectivo, y se sujetan
a pruebas de deterioro.
Las partidas por cobrar se componen principalmente de servicios de distribución de energía en

proceso de facturación.
-Activos financieros a valor razonable a través de resultados.
Los activos financieros cuyos cambios en su valor razonable se reconocen en resultados, incluyen
activos financieros mantenidos para negociar. Los instrumentos financieros derivados, incluyendo
los derivados implícitos que califican para ser reconocidos por separado, se clasifican como
mantenidos para negociar a menos de que se designen como instrumentos de cobertura. Los activos
financieros cuyos cambios en su valor razonable se reconocen en resultados, se reconocen y
presentan en el estado de situación financiera a su valor razonable y los cambios en su valor
razonable se incluyen en resultados dentro de los costos e ingresos por intereses.

-Bajas de activos financieros.
Un activo financiero, o en su caso, una parte de un activo financiero o una parte de un grupo de
activos financieros similares, se da de baja cuando los derechos para recibir flujos de efectivo del
activo han vencido, o los hemos transferidos o hemos asumido una obligación para pagar los flujos
de efectivo recibidos; sin demora material, a un tercero en virtud de un acuerdo de transferencia; y
hemos transferido el control del activo a pesar de haber retenido sustancialmente todos los riesgos
y beneficios del mismo.
Cuando no transferimos ni retenemos sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, ni
retenemos el control del activo transferido, continuamos reconociendo el activo transferido en la
medida del involucramiento continuo que mantenemos y reconocemos el pasivo asociado. Tanto el
activo como pasivo correspondiente se miden sobre la base que mejor refleje los derechos y
obligaciones que hemos contratado.
-Deterioro de activos financieros
Al cierre de cada período que se informa, evaluamos si existe alguna evidencia objetiva de que el
valor de un activo financiero o de un grupo de activos financieros ha sufrido algún deterioro. Un activo
financiero o un grupo de activos financieros se consideran deteriorados en su valor cuando existe
evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después de su
reconocimiento inicial, los flujos futuros estimados de la inversión han sido afectados de manera
adversa.
En el caso de activos financieros que han sido reconocidos a su costo amortizado, primero
evaluamos si existe evidencia objetiva del deterioro en su valor, de maneras individuales para
aquellos activos que son significativas por sí mismos, o de manera colectiva para aquellos que no
son individualmente importantes. Cuando no hay tal evidencia en el caso de activos evaluados de
manera individual, independientemente de su importancia, incluimos a ese activo en un grupo de
activos con características de riesgo similares, y procedemos a hacer una evaluación colectiva para
determinar si su valor ha sufrido algún deterioro. En aquellos casos en los que determinamos que
algún activo en lo individual ha sufrido deterioro, procedemos al reconocimiento de la pérdida en su
valor, y ya no incluimos dicho activo en las pruebas colectivas.
Pasivos financieros
Los pasivos financieros se clasifican a valor razonable con cambios en resultados o pasivos medidos
a su costo amortizado, usando el método de interés efectivo.
Los pasivos financieros de la Compañía incluyen las cuentas por pagar a proveedores y contratistas,
otras cuentas por pagar y pasivos acumulados, préstamos, productos por realizar e instrumentos
financieros derivados. Los instrumentos financieros derivados se reconocen a su valor razonable; la
deuda a corto y largo plazo y las demás cuentas por pagar se reconocen como pasivos financieros
medidos a su costo amortizado.
Todos los pasivos se reconocen inicialmente a su valor razonable, y, en el caso de la deuda y

préstamos, cuentas por pagar, netos de los costos de transacción directamente atribuibles.
La valuación posterior de nuestros pasivos financieros se basa en la siguiente clasificación:
-Pasivos financieros a valor razonable con cambios a través de ganancias o pérdidas.
Los pasivos financieros que se reconocen a su valor razonable con cambios en el valor se reflejan
en los resultados, incluyen a los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos
financieros designados al momento de su reconocimiento inicial como pasivos financieros a valor
razonable través de ganancias y pérdidas.

Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si los contratamos con el
propósito de negociarlos en un futuro cercano, en esta categoría incluimos a los instrumentos
financieros derivados que adquirimos y que no designamos como instrumentos derivados de
cobertura. En el caso de los derivados implícitos también los clasificamos como mantenidos para
negociar, salvo que los hayamos designado como instrumentos derivados de cobertura.
Las ganancias o pérdidas por pasivos financieros mantenidos para negociar se reconocen en el
estado de resultados integral.
-Deuda y préstamos
Después de su reconocimiento inicial, la deuda y préstamos que devengan intereses se miden

posteriormente a su costo amortizado, utilizando el método de la tasa de interés efectiva. Las
ganancias y pérdidas se reconocen en el estado de resultados integral cuando los pasivos se dan
de baja, así como también a través del proceso de amortización al aplicar el método de la tasa de
interés efectiva.
El costo amortizado se calcula tomando en cuenta cualquier descuento o prima en la emisión o

adquisición, y las comisiones y demás costos directamente atribuibles y que forman parte integrante
de la tasa de interés efectiva. La amortización de dicha tasa se reconoce como costo financiero en
el estado de resultados integral.
-Bajas de pasivos financieros
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación derivada del pasivo ha sido pagada,
cancelada o haya expirado.
Cuando un pasivo financiero es reemplazado por otro del mismo acreedor en términos
sustancialmente diferentes, o cuando los términos del pasivo existente se modifican
sustancialmente, dicho reemplazo o modificación la reflejamos dando de baja el pasivo original y
reconociendo un nuevo pasivo. La diferencia entre los valores de dichos pasivos la reflejamos en
nuestro estado de resultados integral.
Compensación
Los activos y pasivos financieros son compensados y el monto neto es presentado en el estado de
situación financiera cuando, y solo cuando, la empresa cuenta con un derecho legal exigible para
compensar los montos reconocidos, y existe la intención de liquidarlos sobre una base neta, o de
realizar los activos y liquidar los pasivos simultáneamente.
Valor razonable de los instrumentos financieros
A cada fecha de presentación de información, el valor razonable de los instrumentos financieros que
se negocian en los mercados activos se determina considerando los precios cotizados en el
mercado, o a los precios cotizados por los corredores, sin deducción alguna de los costos de
transacción.
Para los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo el valor razonable se
determina utilizando las técnicas de valuación adecuadas. Dichas técnicas pueden incluir el uso de
transacciones de mercado bajo el principio de plena competencia; referenciadas al valor razonable
actual de otro instrumento financiero que sea similar; análisis de los flujos de efectivo descontados
u otros modelos de valuación.

g. Instrumentos financieros derivados
CFE Corporativo designa instrumentos financieros derivados mediante un contrato interno a CFE
Distribución.
Los instrumentos financieros derivados son con partes relacionadas y se reconocen a su valor
razonable en los estados de situación financiera. El valor razonable de los instrumentos financieros
derivados contratados se determinan mediante técnicas de valuación comúnmente aceptados.
Acorde con la estrategia de riesgo celebrados contratados de instrumentos financieros derivados
para mitigar la exposición cambiaria y de tasas de interés, a través de la contratación de swaps de
tasa de interés, cross currency swaps, opciones y forwards de moneda extranjera.
Las políticas incluyen la documentación formal de todas las transacciones entre los instrumentos de
cobertura y las posiciones cubiertas, los objetivos de la administración de riesgos y las estrategias
para celebrar las transacciones de cobertura.
La efectividad de los instrumentos financieros derivados designados como de cobertura se realiza

antes de su designación, así como durante el período de la misma, la cual se lleva a cabo al menos
trimestralmente. Cuando la cobertura no es altamente efectiva la cobertura deja de serio, dejamos
de aplicar el tratamiento contable de cobertura respecto de los instrumentos financieros derivados
efectuados de manera prospectiva.
La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados
designados como de coberturas de flujos de efectivo, se reconoce en el patrimonio en el rubro de
otras partidas de resultados integrales, mientras que la porción inefectiva se reconoce en resultados.
La porción efectiva reconocida en el patrimonio se recicla a resultados en el momento en el cual la
partida cubierta afecta nuestro resultado y se presenta en el mismo rubro de dicho estado en donde
presentamos la posición primaria correspondiente.
Las políticas de cobertura establecen que aquellos instrumentos financieros derivados que no
califican para ser tratados como coberturas, se clasifican como instrumentos mantenidos para fines
de negociación, por lo que los cambios en el valor razonable se reconocen inmediatamente en
resultados.
h. Beneficios a los empleados
Como parte de las prestaciones laborales a nuestros empleados les otorgamos varios beneficios, los
cuales para efectos de los estados financieros hemos clasificado como beneficios directos a los
empleados y beneficios por pensiones, primas de antigüedad y beneficios por terminación de la
relación laboral.
-Beneficios directos a los empleados
Se valúan en proporción a los servicios prestados, considerando los sueldos actuales y se reconoce
el pasivo conforme se devenga. Incluye principalmente incentivos a la productividad, vacaciones,
prima vacacional, bonos y reconocimiento de antigüedad de trabajadores temporales, y
permanentes.
-Beneficios a los empleados por pensiones y otros.
CFE Corporativo ha asignado el pasivo relacionado con pensiones al retiro que cubren al personal
de Distribución.
Las obligaciones por beneficios definidos (pensiones), se otorgaron a nuestro personal que inició su
relación laboral antes del 18 de agosto de 2008 y un plan de pensiones de contribución definida para
nuestros trabajadores cuya relación laboral haya iniciado del 19 de agosto de 2008 en adelante.

Adicionalmente existen planes de pensiones de contribución definida establecidos por el Gobierno

Federal y por los cuales debemos efectuar aportaciones a nombre de los trabajadores. Estos planes
de contribuci6ón definida se calculan aplicando los porcentajes indicados en las regulaciones
correspondientes sobre el monto de sueldos y salarios elegibles, y se depositan en las
administradoras para fondos al retiro elegidas por nuestros trabajadores, y al IMSS. Los costos de
las pensiones por contribución definida y los pasivos relacionados son reconocidos en los
resultados del periodo en que se incurren.
De acuerdo con la Ley Federal del trabajo, tenemos la obligación de cubrir la prima de antigüedad,
así como de hacer ciertos pagos al personal que deje de prestar sus servicios bajo ciertas
circunstancias.
Los costos de pensiones, primas de antigüedad y otros beneficios relacionados (beneficios por
pensiones definidas) se reconocen con base a cálculos efectuados por actuarios independientes,
mediante el método de crédito unitario proyectado, utilizando hipótesis financieras nominales.
Los costos de las pensiones por contribución definida se reconocen en los resultados del periodo
conforme se incurren.
i. Impuestos a la utilidad
El impuesto a la utilidad causado en el año se determina de acuerdo con las disposiciones fiscales
vigentes.
El impuesto a la utilidad diferido se determina utilizando el método de activos y pasivos, con base en
las diferencias temporales entre los importes en los estados financieros de nuestros activos y pasivos
y sus correspondientes valores fiscales a la fecha del estado de situación financiera.
En la determinación de los montos de los impuestos diferidos utilizamos las tasas fiscales que
estarán vigentes en el ejercicio en el cual estimamos se materializará el activo o se liquiden los
pasivos, basado en la legislación fiscal, y aplicando las tasas fiscales que estén aprobadas o cuya
aprobación este por completarse a la fecha del estado de situación financiera.
Los impuestos diferidos relacionados con partidas que reconocemos fuera del resultado neto son
reconocidos fuera del mismo. Las partidas por impuestos diferidos atribuibles a otras partidas de
utilidad integral forman parte de dichas partidas.
j. Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se reconocen en el periodo en el que se presta el servicio de distribución de energía

eléctrica consecuentemente, la energía ya entregada que se encuentra en proceso de facturación,
se considera ingreso del año y su monto se provisiona con base en la medición del período de
referencia. La totalidad de los ingresos de CFE Distribución se obtienen del MEM.
k. Ingresos diferidos (productos por realizar)
Hasta el 31 de diciembre de 2016, las aportaciones recibidas de clientes para proveer servicio de
conexión y suministro de energía eléctrica se registran como un producto por realizar, el cual se
realizará de acuerdo con la vida útil del activo que financian dichas aportaciones. Debido a que los
contratos de suministro de energía eléctrica tienen una duración indefinida, el cual se reconoce en
resultados de acuerdo con la vida útil del activo que financian dichas aportaciones.

Las aportaciones recibidas de los Gobiernos Estatales y Municipales para electrificar poblados
rurales y colonias populares, para ampliaciones a la red de distribución y aportaciones de otra
naturaleza, se registran como un producto por realizar, el cual se reconoce en resultados de acuerdo
con la vida útil del activo que financian dichas aportaciones.
A partir del 1 de enero de 2017, derivado de la separación de la CFE en varias entidades legales y
de los cambios en las leyes, los cuales permiten la existencia de suministradores calificados
diferentes de la Empresa, las aportaciones que se reciben de los clientes para proveer conexión a la
red nacional de transmisión o distribución, se reconocen como ingreso en el estado de resultados
integrales, una vez que la Empresa ha concluido la conexión del cliente a la red, pudiendo el cliente
elegir entre la Empresa u otra empresa para que le suministre energía eléctrica.
Considerando lo anterior, el saldo del pasivo por ingreso diferido registrado como Aportaciones de
terceros dentro de la cuenta de Otros Pasivos a Largo Plazo al 1 de enero de 2017, por un monto
de $31,425, ha sido reconocido en el estado de resultados integrales del ejercicio 2017 (ver nota
13).
l. Provisiones
Los pasivos por provisiones se reconocen cuando existe una obligación presente, ya sea legal o
asumida y que tuvo su origen en un evento pasado, es probable que se requiera de la salida de
recursos económicos para liquidar dicha obligación, y este pueda ser estimado de manera razonable.
En aquellos casos en los que el efecto del valor del dinero por el paso del tiempo es importante,
tomando como base los desembolsos que estimamos serán necesarios para liquidar la obligación
de que se trate. La tasa de descuento es antes de impuesto y refleja las condiciones de mercado a
la fecha de nuestro estado de situación financiera y, en su caso, el riesgo específico del pasivo
correspondiente.
En el caso de pasivos contingentes solo reconocemos la provisión correspondiente cuando es

probable la salida de recursos para su extinción.
m. Uso de juicios y estimaciones
En la preparación de los estados financieros realizamos estimaciones respecto a diversos conceptos,

algunos de estos conceptos son altamente inciertos y las estimaciones involucran opiniones a las
que se llega con base en la información que tenemos disponible. En los siguientes párrafos
mencionamos varios asuntos que hemos identificado, que podrían afectar de manera importante
nuestros estados financieros si se llegaran a utilizar estimaciones diferentes a las que
razonablemente podríamos haber utilizado, o si en el futuro cambiamos nuestras estimaciones como
consecuencia a cambios que probablemente puedan suceder.
Nuestro análisis abarca sólo aquellas estimaciones que consideramos de mayor importancia,
tomando en cuenta el grado de incertidumbre y la probabilidad de un impacto relevante si se llegará
a utilizar una estimación diferente. Existen muchas otras áreas en las que hacemos estimaciones
que conllevan asuntos que son inciertos, pero en los cuales consideramos que el efecto de cambiar
nuestra estimación no impactaría de manera importante nuestros estados financieros.
- Valor razonable de activos y pasivos
Tenemos activos y pasivos financieros sustanciales que reconocemos a su valor razonable, que es
una estimación del monto al cual dichos activos y pasivos podrían intercambiarse en una transacción
actual entre partes dispuestas a realizarla. Las metodologías e hipótesis que usamos para estimar
el valor razonable varían acorde al instrumento financiero como se muestra en la hoja siguiente.

a) Reconocemos el efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar comerciales y cuentas

por pagar, además de otros pasivos a la fecha del estado de situación financiera a su valor nominal.
b) Reconocemos los instrumentos que cotizan en los mercados a los precios en dichos mercados a
la fecha del estado de situación financiera.
c) Los instrumentos financieros que no cotizan en algún mercado, como lo son los créditos bancarios
y obligaciones por arrendamientos financieros, se reconocen descontando los flujos futuros de
efectivo utilizando tasas de interés para instrumentos similares.
d) Aplicamos diversas técnicas de valuación, tales como efectuar cálculos de valor presente para los
instrumentos financieros derivados.
e) Nuestras propiedades y equipo están valuadas bajo el método de valor razonable.
El uso de metodologías diferentes, o bien, la utilización de hipótesis distintas para calcular el valor
razonable de nuestros activos y pasivos financieros, podrían impactar de manera importante
nuestros resultados financieros, tal como los hemos reportado.
- Vida útil de nuestras instalaciones y equipo
Depreciamos nuestras instalaciones y equipos en operación considerando una vida útil estimada.
En la determinación de la vida útil, consideramos las condiciones particulares de operación y

mantenimiento de cada uno de nuestros activos, así como la experiencia histórica con cada tipo de
activo, los cambios en tecnologías y diversos factores, incluyendo las prácticas de otras empresas
de energía. Anualmente revisamos las vidas útiles de nuestros activos con la finalidad de determinar
si es necesario modificarla. La vida útil pudiera modificarse por cambios en el número de años en el
que utilizaremos los activos, o bien por cambios en la tecnología o en el mercado u otros factores.
Si disminuyéramos la vida útil de nuestros activos, tendríamos un mayor gasto por concepto de
depreciación.
- Deterioro del valor de nuestros activos de larga duración
Nuestras instalaciones y equipos representan una porción importante del total de nuestros activos.
Las Normas Internacionales de Información Financiera establecen el requerimiento de determinar la
pérdida de valor de los activos de larga duración cuando las circunstancias indiquen que haya un
detrimento potencial en el valor de este tipo de activos.
- Impuestos diferidos
Estamos obligados al cálculo del impuesto sobre la renta del ejercicio, así como a la determinación
de las diferencias temporales que provengan de las diferencias en el tratamiento para fines tributarios
y financieros de ciertos puntos, como lo son la depreciación, pérdidas fiscales y otros créditos
fiscales.
Esos puntos generan impuestos diferidos activos y pasivos, los cuales incluimos en nuestro estado
de situación financiera. Como parte de nuestro proceso de proyección de impuestos, evaluamos el
ejercicio fiscal respecto de la materialización de nuestros activos y pasivos por impuestos diferidos,
y si tendremos utilidades gravables en esos períodos para sustentar el reconocimiento de los
impuestos diferidos activos. Esto conlleva el juicio de nuestra administración, lo cual impacta las
provisiones del impuesto sobre la renta a pagar y los montos de los impuestos diferidos activos y
pasivos. Si nuestras estimaciones difieren de los resultados que finalmente se obtengan, o sí
ajustamos las estimaciones en el futuro, nuestros resultados y nuestra posición financiera podrían
verse afectados de manera importante.

Reconocemos los impuestos diferidos considerando el monto que creemos es más probable de
materializarse. En esta estimación, tomamos en cuenta las utilidades gravables de los años
siguientes con base en nuestras proyecciones, así como los beneficios de nuestras estrategias para
el pago de impuestos.
Si nuestras estimaciones de utilidades futuras y los beneficios esperados de nuestras estrategias

fiscales se ven disminuidas o surgieran cambios en la legislación fiscal que impongan restricciones
en cuanto a la oportunidad o el alcance que tenemos para utilizar en el futuro los beneficios fiscales
de las pérdidas fiscales, tendríamos que disminuir el monto de los impuestos diferidos activos,
incrementando con ello el gasto por impuestos a la utilidad.
- Provisiones
Las provisiones las reconocemos cuando tenemos una obligación presente que resulta de eventos
pasados, la cual es probable (más probable que no) que una salida de recursos será requerida para
saldar la obligación y que un razonable del monto de la salida de recursos pueda estimarse
confiablemente. El monto de provisiones que hemos reconocido es la mejor estimación que ha hecho
nuestra administración respecto del gasto que requeriremos para cumplir con las obligaciones,
tomando en cuenta toda la información disponible a la fecha de los estados financieros, la cual
incluye la opinión de expertos externos como consejeros legales o consultores. Las provisiones se
ajustan para reconocer los cambios en las circunstancias de los asuntos actuales, y por el
surgimiento de nuevas obligaciones.
En aquellos casos en los que no podemos cuantificar la obligación de manera confiable, no

reconocemos ninguna provisión, sin embargo, nuestras notas a los estados financieros incluyen la
información relativa.
Los montos reconocidos pueden ser diferentes de los montos que finalmente incurrimos dadas las
incertidumbres inherentes a ello.
- Obligaciones laborales
Los montos que hemos reconocido como pasivos en el estado de situación financiera y los gastos
en el estado de resultados, relacionados con las primas de jubilación después del retiro, planes de
pensiones y otras prestaciones laborales, se determinaron sobre una base actuarial, que involucra
muchas hipótesis y cálculos para los beneficios post-retiro y por despido. Las áreas donde tienen
mayor impacto las estimaciones son las siguientes:
Las áreas donde tienen mayor impacto las estimaciones son las siguientes:
• La tasa de incremento de los salarios, que se calcula habrá en los años siguientes;
• Las tasas de descuento utilizadas para calcular el valor presente de nuestras
obligaciones futuras;
• La tasa de inflación esperada; y
• La tasa de retorno de los activos del plan de pensiones
Dichas estimaciones se determinan por nuestros expertos independientes, quienes elaboran

nuestro estudio actuarial usando el método denominado crédito unitario proyectado.
- Estimación para cuentas de cobro dudoso
Hemos creado una estimación para cuentas cuyo cobro estimamos poco probable, igual al monto de
las pérdidas estimadas que resultan de la falta de pago.

4. Instrumentos Financieros — valores razonables y administración de riesgo
Objetivos de la administración del riesgo financiero
La función de Tesorería se rige por la política de la SHCP del manejo de las disponibilidades de
efectivo, en la que las inversiones que se realizan no son de largo plazo y se efectúan en
instrumentos de bajo riesgo, esto se informa mensualmente al comité de inversiones de la Tesorería.
-Riesgo de crédito
El riesgo de crédito es el riesgo de que una de las partes de un instrumento financiero cause una
pérdida financiera a la otra parte por incumplir una obligación. La Empresa está sujeta al riesgo de
crédito principalmente por los instrumentos financieros referidos a efectivo e inversiones temporales,
préstamos, cuentas por cobrar, cuentas por cobrar intercompañias e instrumentos financieros
derivados. Con el fin de minimizar el riesgo de crédito en los rubros de efectivo, inversiones
temporales e instrumentos financieros derivados, la Empresa únicamente se involucra con partes
solventes y de reconocida reputación y alta calidad crediticia. Adicionalmente obtiene suficientes
garantías, cuando es apropiado, como forma de mitigar el riesgo de la pérdida financiera ocasionada
por los incumplimientos.
El valor en libros de los activos financieros derivados de las cuentas por cobrar representa la
exposición máxima al riesgo de crédito. Al 31 de diciembre 2017, dicho riesgo ascendía a 11,773,696
integrándose principalmente por las cuentas por cobrar a partes relacionadas y MEM.
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el riesgo de que una entidad encuentre dificultad para cumplir con
obligaciones asociadas con pasivos financieros que se liquiden mediante la entrega de efectivo u
otro activo financiero. El financiamiento que recibe la Empresa es principalmente a través de deuda
asignada por CFE y PIDIREGAS. Con el fin de administrar el riesgo de liquidez, la Compañía realiza
análisis de flujos de efectivo de manera periódica y mantiene líneas de crédito abiertas con
instituciones financieras y proveedores. Adicionalmente, la Compañía está sujeta a control
presupuestal por parte del Gobierno Federal, por lo que el techo de endeudamiento neto que cada
año autoriza el Congreso de la Unión de acuerdo a sus ingresos presupuestados no puede ser
rebasado.
La siguiente tabla muestra los vencimientos contractuales de los pasivos financieros de la Empresa
(sin incluir los instrumentos financieros derivados) con base en los periodos de pago son:
Más de 3
Más de 1 años y
año y menos de
Al 31 de diciembre de 2017 Menos de 1 año menos de 3 5 Más de 5 años Total
Deuda Documentada 11,081,834 14,177,911 10,186,517 67,885,737 103,331,999

asignada
Intereses por pagar deuda 6,196,255 11,171,851 8,618,576 31,027,433 57,014,115
documentada *
2,794,566 3,851,001 2,830,403 8,478,520 17,954,490
Deuda PIDIREGAS
Intereses por pagar deuda 1,168,613 1,739,770 1,209,698 3,282,336 7,400,417
PIDIREGAS *
Proveedores y contratistas 2,366,351 2,366,351
(nota 10)
Total 23,607,619 30,940,533 22,845,194 110,674,026 188,067,372

* incluye todos los flujos de efectivo por intereses que se pagarán de acuerdo con los términos
contractuales correspondientes.
Riesgos de mercado
El riesgo de mercado es el riesgo de que los cambios en los precios de mercado, como los tipos
de cambio y las tasas de interés y los precios de las acciones afecten los ingresos de la Empresa
o el valor de sus tenencias de instrumentos financieros. El objetivo de la gestión de riesgo de
mercado es gestionar y controlar las exposiciones al riesgo de mercado dentro de los parámetros
aceptables, al tiempo que se optimiza el rendimiento.
CFE utiliza instrumentos financieros derivados para manejar el riesgo de mercado, generalmente
buscando acceso a la contabilidad de cobertura para controlar o inmunizar la volatilidad que podría
surgir en los resultados.
Las actividades de la Empresa la exponen principalmente a riesgos financieros de cambios en los

tipos de cambio y tasas de interés.
Administración del riesgo cambiario
La Compañía se fondea mediante créditos preferentemente en moneda nacional, aunque también

realiza transacciones en moneda extranjera. En consecuencia, se generan exposiciones a
fluctuaciones en el tipo de cambio, las cuales se muestran en la siguiente hoja.
Total deuda
31/12/2017
Moneda local 61,047,410
Moneda extranjera 60,239,079
La empresa utiliza principalmente “swaps” de tasa de interés y de divisas y de contratos “forward” de

divisas para administrar su exposición a las fluctuaciones de tasas de interés y de moneda extranjera
conforma a sus políticas contables.
La Empresa utiliza principalmente "swaps" de tasa de interés y de divisas y contratos "forward" de

divisas para administrar su exposición a las fluctuaciones de tasas de interés y de moneda extranjera
conforme a sus políticas internas.
Los valores en libros de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera al final
del periodo sobre el que se informa se presentan en la nota 18.
Análisis de sensibilidad de moneda extranjera
CFE Distribución se encuentra principalmente expuesta a variaciones en el tipo de cambio entre el

peso mexicano y dólares estadounidenses y yenes japoneses.
La sensibilidad de la Empresa está sujeta a un incremento y decremento del 5% en el peso mexicano

contra las divisas extranjeras relevantes. El 5% representa la tasa de sensibilidad utilizada cuando
se reporta el riesgo cambiario internamente al personal clave de la administración, y representa la
evaluación de la administración sobre el posible cambio razonable en las tasas de cambio.

El análisis de sensibilidad incluye únicamente las partidas monetarias pendientes denominadas en

moneda extranjera y ajusta su conversión al final del periodo para un cambio del 5% en las tasas de
cambio (no incluye instrumentos financieros derivados). El análisis de sensibilidad incluye préstamos
externos, así como préstamos de las operaciones extranjeras dentro de la Empresa donde la
denominación del préstamo se encuentra en una divisa distinta a la moneda del prestamista o del
prestatario. Una cifra positiva (como se aprecia en el cuadro que sigue) indica un incremento en los
resultados donde el peso mexicano se fortalece en 5% contra la divisa pertinente. Si se presentara
un debilitamiento del 5% en el peso mexicano con respecto a la divisa en referencia, entonces habría
un impacto comparable sobre los resultados, y los saldos siguientes serían negativos.
31/12/2017
Resultados $ 5,360,343
El análisis de sensibilidad fue estimado basado en el valor razonable de los préstamos denominados
en moneda extranjera.
En opinión de la administración, el impacto del riesgo cambiario inherente se repercute a las tarifas
eléctricas en el largo plazo a través de los ajustes por inflación y el tipo de cambio peso/dólar.
Administración del riesgo de tasas de interés
La Compañía se encuentra expuesta a riesgo en tasas de interés debido a que obtiene préstamos a
tasas de interés variables. El riesgo es manejado por la Empresa manteniendo una combinación
apropiada entre los préstamos a tasa fija y a tasa variable, así como con el manejo de instrumentos
financieros derivados de cobertura de tasas de interés tal como se muestra a continuación:
Total deuda 31/12/2017

Tasa fija 92,162,160
Tasa variable 29,124,329
Análisis de sensibilidad para las tasas de interés
Los siguientes análisis de sensibilidad han sido determinados con base en la exposición a las tasas
de interés, tanto para los instrumentos derivados, como para los no derivados al final del periodo
sobre el que se informa.
Para los pasivos a tasa variable, se prepara un análisis suponiendo que el importe del pasivo vigente
al final del periodo sobre el que se informa ha sido el pasivo vigente para todo el año. Al momento
de informar internamente al personal clave de la gerencia sobre el riesgo en las tasas de interés, se
utiliza un incremento o decremento de 0.50 puntos en el caso de la TIIE y de 0.01 puntos en el caso
de LIBOR (London InterBank Offered Rate), lo cual representa la evaluación de la gerencia sobre el
posible cambio razonable en las tasas de interés.
31/12/2017
Ganancia o
pérdida $ 75,254
El análisis de sensibilidad fue estimado de acuerdo con el valor razonable de los préstamos.

Valor razonable de los instrumentos financieros
Se considera que los valores en libros de los activos y pasivos financieros reconocidos al costo
amortizado en los estados financieros, se aproxima a su valor razonable.
Técnicas de valuación y supuestos aplicados para propósitos de determinar el valor razonable
El valor razonable de los activos y pasivos financieros se determina de la siguiente forma:
• El valor razonable de los activos y pasivos financieros con términos y condiciones estándar y
negociados en los mercados líquidos activos se determinan con referencia a los precios cotizados
en el mercado.
• El valor razonable de los otros activos y pasivos financieros (sin incluir los instrumentos derivados)
se determinan de conformidad con modelos de determinación de precios de aceptación general, que
se basan en el análisis del flujo de efectivo descontado utilizando precios de transacciones actuales
observables en el mercado y cotizaciones para instrumentos similares.
• Por los términos en que se firmaron los contratos ISDA (International Swaps and Derivatives
Association), las contrapartes o instituciones bancarias son los agentes valuadores, y son ellos
quienes calculan y envían mensualmente el valor de mercado (que es la valuación monetaria de
romper la operación pactada en un momento dado). CFE monitorea este valor y si existe alguna
duda u observa alguna anomalía en el comportamiento del valor de mercado solicita a la contraparte
una nueva valuación.
Valuaciones a valor razonable reconocidas en el estado de situación financiera
Los instrumentos financieros que se valúan con posterioridad al reconocimiento inicial a valor
razonable, agrupados en niveles del 1 al 2, con base en el grado al que el valor razonable es
observable:
El detalle del valor razonable de los activos financieros derivados agrupados en nivel 2 con base en
el grado al que el valor razonable es observable, se incluye en la nota 15.
Los niveles arriba indicados son considerados de la siguiente manera:
 Nivel 1 Las valuaciones a valor razonable son aquellas derivadas de los precios cotizados
(no ajustados) en los mercados activos para pasivos o activos idénticos;
 Nivel 2 Las valuaciones a valor razonable son aquellas derivadas de indicadores distintos a
los precios cotizados incluidos dentro del nivel 1, que son observables para el activo o
pasivo, bien sea directamente (es decir como precios) o indirectamente (es decir que derivan
de los precios).
 Nivel 3 Las valuaciones a valor razonable son aquellas derivadas de indicadores no

observables para el activo o pasivo.
5. Saldos y operaciones con partes relacionadas
Al 31 de diciembre de 2017, los saldos y operaciones partes relacionadas son los siguientes:
CFE Corporativo y las subsidiarias mencionadas en esta nota, que surgieron derivado de los tratados
de estricta separación legal, se consideran partes relacionadas de CFE Distribución, ya que todas
forman parte de la empresa productiva del estado CFE.

Estas operaciones son reguladas por un contrato marco entre las subsidiarias y CFE Corporativo,
que además cuenta con anexos que describen cada uno de los servicios u operaciones que existen
entre ellas y su método de cobro.
Los servicios recibidos de áreas de CFE Corporativo y las distintas subsidiarias, se describen a
continuación:
* Transacciones entre la operación de Distribución y CFE Corporativo:
• Servicios tecnológicos – Mediante este anexo el corporativo provee servicios

relacionados con las comunicaciones tecnológicas y seguridad informática de las
subsidiarias.
• Parque aéreo – El arrendamiento de los helicópteros, necesarios para la supervisión
de las líneas de transmisión.
• Parque vehicular –Arrendamiento de vehículos para las subsidiarias, tanto operativos
técnicos como administrativos.
• Capacitación – Asesoría y soporte de los usuarios del SIC R1 (Sistema Integral de
Capacitación de la CFE), Formación de especialistas y administradores de
capacitación y la renta y administración del SIC R1.
• Gerencia de Ingeniería Especializada – Análisis de fallas en la Red Nacional de
Transmisión, Estudios, Repotenciación de líneas, entre otros servicios especializados.
• Seguridad física – Despliegue de personal militar y naval, encargados de vigilar y de la
seguridad de las instalaciones y líneas de transmisión a lo largo de la república,
seguridad intramuros y operaciones de seguridad extramuros, patrullajes terrestres y
aéreos, monitoreo, y estudios relacionados con la seguridad de los activos de la
operación de transmisión.
• Administración de riesgos y seguros – Encargados del proceso de licitación y
contratación de aseguradora, administración de las pólizas contratadas y servicio de
seguimiento a las reclamaciones por siniestro a compañías aseguradoras
• Servicios de laboratorio – Estudios y análisis sobre fallas en líneas y subestaciones,
laboratorio de pruebas, consultoría y aseguramiento de calidad en la operación.
• Servicios de Telecomunicación –Fibra Óptica.
• Servicios Jurídicos – Servicios legales de la oficina del abogado general de CFE.
• Fondo de Habitación (FHSSTE) – Servicio de créditos hipotecarios a empleados.
• Sistema de Recursos Humanos (SIRH) – Se da servicios de nómina y servicios
administrativos con respecto a esta.
• Dirección de Proyectos de Inversión Financiada (DPIF) – Estudio de factibilidad, previo
a las construcciones de nuevas instalaciones de la RNT, supervisión y puesta en
marcha de obra para construcciones concesionadas a terceros.
• Estrategia y regulación – Administración de la agenda regulatoria, medición de
desempeños y análisis de nuevos proyectos de inversión.
• Adjudicaciones – Las adquisiciones de las subsidiarias se consolidan para agilizar
licitaciones y obtener mejores precios de los proveedores, este anexo regula el servicio
que el corporativo presta por ese concepto.
• Servicio de gestión del Sistema Institucional de Información – Pago de licencias,
servicios y soporte relacionados con la plataforma SAP.
• Proyectos de Ahorro de energía – Evaluación y seguimiento de nuevos proyectos
relacionados con el ahorro y eficiencia energética. Evaluación de nuevas tecnologías,
talleres y difusión del ahorro de energía.
• Venta de bienes inmuebles – Gestión de la venta de los activos que se dan de baja de
las subsidiarias.

• Arrendamiento de inmuebles de Luz y Fuerza del Centro– Renta de inmuebles

administrativos que quedaron en poder de la CFE cuando extingue la antes empresa
del estado Luz y Fuerza del Centro.
• Este anexo se divide en 4 partes; A) Servicio de derivados y cobertura de deuda
asignada a las subsidiarias, B) Cálculo, administración y asignación del presupuesto
anual de las subsidiarias, C) Servicios de Tesorería, y D) Negociación y administración
de la deuda asignada a cada una de las subsidiarias.
• Comunicación y medios – Servicios de difusión y publicidad.
• Servicios generales – Mantenimiento de instalaciones administrativas, dotación de
insumos de oficina, agencia de viajes, limpieza, mensajería, etc.
• Capacitación especializada – Administración del Centro Nacional de Capacitación
Especializada.
• Medición y planeación – Servicios Especializados de Ingeniería, incluye Capacitación
Técnica.
• Seguridad industrial – Planeación y administración de las medidas de seguridad
industrial para prevención de accidentes.
• De Operación y Mantenimiento – Personal de una subsidiaria usado para la operación
o que da mantenimiento a activo fijo de otra.
• Sistemas de Automatización (SCADA) – Uso de equipos de control para la
automatización de los servicios de las subsidiarias.
• Modernización y puesta en servicio – Apoyo con obras de renovación o nuevas obras
en proceso.
• De Capacitación – Capacitación proporcionado por una filial a personal de otra.
• Arrendamiento de Infraestructura – Arrendamiento de infraestructura de una subsidiaria
para uso de otra.
• Servicios Administrativos – Servicios de nómina.
• Atención de Emergencias – Apoyo entre subsidiaria en caso de siniestro
a. Los saldos al 31 de diciembre de 2017, con partes relacionadas se muestran a continuación:
2017
Cuentas por cobrar
CFE Transmisión, EPS $ 6,118,665
Comisión Federal de Electricidad, EPE (1) 2,122,863
CFE Calificados, S.A. de C.V. 3,003
Total Cuentas por cobrar $ 8,244,531
Cuentas por pagar 2017

CFE Suministrador de servicios básicos, EPS $ 28,033,051
CFE Generación III, EPS 470
Total Cuentas por pagar $ 28,033,521
Pagos Anticipados 2017

CFE Suministrador de servicios básicos, EPS $ 20,00,000
(1) La cuenta por cobrar con Comisión Federal de Electricidad, EPE al 31 de Diciembre de 2017,
incluyen inversiones mediante tesorería centralizada las cuales son invertidas en valores de
renta fija.

b. Las principales operaciones por el año terminado al 31 de diciembre de 2017, con partes
relacionadas se muestran a continuación:
Ingresos
2017
Servicios Tecnológicos
CFE CALIFICADOS, S.A. DE C.V. 2,589
Servicios de mantenimiento
CFE TRANSMISION, EPS 3,303,138
Arrendamientos de inmuebles
CFE SUMINISTRADOR DE SERVICIOS BÁSICOS 8,638
Servicios financieros gerencia de contabilidad

CFE INTERMEDIACIÓN DE CONTRATOS LEGADOS, S.A. DE C.V. 91,335
Costos y gastos 2017

Abastecimientos
COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD, EPE $ 119,261
Administración de riesgos y seguros

Arrendamientos de inmuebles
GENERACIÓN IV, EPS 1,638
GENERACIÓN II, EPS 470
GENERACIÓN I, EPS 32
Servicios de Programación (ASARE)

COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD, EPE $ 20
Capacitación
Comercial
SUMINISTRO BASICO, EPS $ 582,182
Construcción

2017
Cargo por Demanda Garantizada
SUMINISTRO BASICO, EPS $ 39,266,664
Dirección de Proyectos de Inversión Financiada

Derechos de marcas y patentes

COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD, EPE $ 9,235,701
Fondo de habitación
Gerencia de Capacitación
Gerencia de Créditos
Gerencia de Administración de Soluciones Aplicables y Resultados

Gerencia de Comunicación Social

Gerencia de Ingeniera Especializada

Gerencia de Operación Financiera

Gestión de Riesgos
LAPEM
Oficina de Abogado General

Programa de Ahorro de Energía del Sector Público (PAESE)


2017
Parque Vehicular
Presupuestos
Programación
Seguridad Física
Centro Nacional de Control de Energía (CENACE)

Servicio de Operación y Mantenimiento

CFE GENERACIÓN I, EPS $ 187
CFE GENERACIÓN III, EPS 77
CFE GENERACIÓN VI, EPS 15
Seguridad Industrial
Servicios Financieros Gerencia de Contabilidad

Servicio de Mantenimiento
CFE TRANSMISIÓN, EPS $ 334,898
Servicios Tecnológicos
CFE GENERACIÓN II, EPS 277
CFE GENERACIÓN III, EPS 175
Sistema de Recursos
TELECOM

2017
Transmisión
CFE TRANSMISIÓN, EPS $ 84,511
Unidad de Servicios Generales y de Apoyo (USGA)

CFE GENERACIÓN I, EPS 417
6. Otras cuentas por cobrar, neto
Al 31 de diciembre de 2017, las Otras cuentas por cobrar se integran como sigue:
2017
Otras cuentas por cobrar $ 6,813,384

IVA complementario por recuperar 4,727,367
Estimación para cuentas de cobro dudoso (5,840)
Total $ 11,534,911
7. Instalaciones y equipo, neto
Los saldos netos de instalaciones y equipos se integran como sigue:
Inversión al 31 de diciembre de 2017:
Instalaciones y
equipo en Obras en Materiales para
Operación proceso Construcción Total
Traspaso inicial 1/Ene/17 $ 465,320,605 $ 6,328,577 $ 8,344,846 $ 479,994,028
Adquisiciones 7,858,050 5,796,583 7,888,488 21,543,121
Aportación 39,787,765 (2,287,026)- - 37,5000,739
Bajas (3,969,682) - - (3,969,682)
Capitalizaciones 11,821,477 (3,695,838) (8,125,639) -
Otros movimientos 3,438,690 631,463 - 4,070,153
Saldos 31/Dic/17 $ 524,256,905 $ 6,773,759 $ 8,107,695 $ 539,138,359

Depreciación acumulada al 31 de diciembre de 2017:
Instalaciones y
equipo en Obras en Materiales para
Operación Proceso construcción Total
Traspaso inicial 1/Ene/17 $ (128,213,383) $ - $ - $ (128,213,383)
Saldos Netos al 1/ene/17 337,107,222 6,328,577 8,344,846 351,780,645

Depreciación del Periodo (12,288,326) - - (12,288,326)
Depreciación por Bajas 1,319,620 - - 1,319,620
Aportaciones (270,467) - - (270,467)
Otros movimientos (2,781,112) - - (2,781,112)
Saldos al 31/Dic/17 $ (142,233,668) $ - $ - $ (142,233,668)
Saldos Netos al 31/Dic/17 $ 382,023,237 $ 6,773,759 $ 8,107,695 $ 396,904,691
Se tiene la necesidad de hacer un análisis de los activos fijos, con el objetivo de revaluar los activos
y revisar las vidas útiles asignadas a los mismos, así como a su vida útil remanente y establecer el
proceso para el cálculo del deterioro en el valor de los mismos.
Medición del valor razonable
Durante 2016, Comisión Federal de Electricidad realizó una revolución de activos para traspasar los
activos de instalaciones y equipo en operación a cada EPS a su valor razonable.
8. Instrumentos financieros derivados asignados
Al 31 de diciembre de 2017, los instrumentos financieros derivados incluidos en los estados

financieros representan los valores asignados a CFE Distribución de CFE de conformidad con los
términos del TESL y el Contrato Maestro de Asignación de Pasivos Financieros. De acuerdo con
dichos términos, el propósito de la asignación es distribuir a CFE Distribución la responsabilidad de
proporcionar a CFE Corporativo los fondos necesarios para satisfacer sus obligaciones de pago
(incluido el pago de principal e intereses según el acuerdo de financiamiento pertinente y los gastos
de cobertura relacionados) bajo los CFE Corporativo de acuerdos de financiamiento existentes.
1) Clasificaciones contables y valores razonables
CFE Distribución, acorde con la estrategia de la administración de riesgos, celebra contratos de

instrumentos financieros derivados para mitigar la exposición cambiaria y de tasas de interés que
después repercute a la operación de Distribución. Las políticas de cobertura establecen que aquellos
instrumentos financieros derivados que no califican para ser tratados como coberturas, se clasifican
como instrumentos mantenidos para fines de negociación.
El valor razonable de la posición total de instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de

2017 ascendió a $ 5,960,564. A continuación, se detallan las posiciones en instrumentos financieros
derivados de acuerdo con su clasificación:
• Instrumentos financieros con fines de negociación
Al 31 de diciembre de 2017, la operación de CFE Distribución mantenía en su posición de

instrumentos derivados designados de negociación cuyo valor razonable representaba un pasivo de
219,058.

La operación consiste en una serie de "Forwards" de divisa que permiten fijar el tipo de cambio
yen/dólar, durante el plazo establecido de la operación en 54.0157 yenes por dólar americano. Como
resultado de la operación, CFE Distribución paga una tasa de interés equivalente al 8.42% anual en
dólares. Estos instrumentos no han sido designados de cobertura bajo los requerimientos de la
norma contable, por lo cual su efecto de valuación se registra en el costo financiero; una ganancia
(pérdida) en dicho valor compensa una pérdida (ganancia) en el pasivo subyacente.
Adicionalmente, al término del contrato de cobertura y como parte de estos instrumentos que han
sido clasificados con fines de negociación, tiene lugar el vencimiento de dos opciones, un "Call
Europeo" largo, mediante la cual CFE tiene el derecho de comprar yenes japoneses al vencimiento,
a precio de mercado, en caso de que el tipo de cambio yen/dólar se cotice por debajo de 118.75
yenes por dólar. Adicionalmente, existe un "Call Europeo" corto, mediante el cual CFE tiene la
obligación de vender dólares al tipo de cambio yen/dólar de 27.80, si el tipo de cambio vigente a la
fecha de liquidación se encuentra por arriba de este nivel.
En caso de que la CFE decidiera cancelar en forma anticipada esta cobertura económica ("forwards"
de divisa sobre YEN/USD), se originaría una pérdida extraordinaria estimada al 31 de diciembre de
2017 es de 219, 058, equivalente al valor razonable de los instrumentos, tal como se muestra en la
siguiente hoja:
Instrumento Subyacente Vencimiento 2017
FWD Tipo de cambio y

JPY/Usd tasa de interés 2036 219,058
Total 219,058
• Instrumentos financieros con fines de cobertura
Al 31 de diciembre de 2017, la operación de CFE Distribución mantenía en su posición de

instrumentos financieros derivados designados de cobertura, sobre tipo de cambio y sobre tasas de
interés como se describe a continuación:
Instrumento Subyacente Tipo de cobertura Vencimiento 2017
CCS Tipo de cambio y tasa de interés Flujos de efectivo 2021 169,632
CCS Tipo de cambio y tasa de interés Flujos de efectivo 2023 1,447,176
IRS Tasa de interés Flujos de efectivo 2017 3,423
IRS Tasa de interés Flujos de efectivo 2020 39,861
Subtotal 5,942,461
YENES (219,058)
S.I. YENES 175,094
Total 5,960,564

IRS = Interest Rate Swaps
CCS = Cross Currency Swap
La tabla anterior incluye el mark to market de los derivados de cobertura. El mark to market total
correspondiente a los derivados de negociación y cobertura, fue de 5,960,564 miles de pesos por su
valor en libros.
Los resultados de las pruebas de efectividad para estos instrumentos de cobertura mostraron que
las relaciones son altamente efectivas, la cantidad de ineficacia para ellos es mínima.
Al 31 de diciembre de 2017, el efecto de ORI para los próximos años (cartera actual) se detalla a
continuación (hoja siguiente):
Resultados
(Interés y tipo
Year MtM ORI de cambio)
2018 3,790,674 5,284,212 171,304
2019 5,328,503 5,252,979 801,630
2020 7,132,375 5,896,531 1,408,189
2021 8,310,032 7,037,252 1,442,313
2022 9,498,129 8,249,225 1,437,631
El valor razonable (Mark to market - MTM) se determina utilizando técnicas de valoración a valor
presente para descontar los flujos de efectivo futuros, que se estiman utilizando datos de mercado
observables. El valor en libros de ORI incluye el valor razonable (mark to market) y las
reclasificaciones a pérdidas y ganancias corresponden a intereses devengados y cobertura de
divisas (ganancia o pérdida).
2) Medición del valor razonable
Las técnicas para la estimación del valor razonable de los instrumentos derivados se describen en
la política contable descrita anteriormente, en función del tipo instrumento derivado al que se estime
el valor razonable, CFE emplea la técnica correspondiente para estimar dicho valor.
• Ajuste del Valor Razonable o Mark to Market por Riesgo de Crédito
El neto del valor razonable de los instrumentos financieros derivados (Mark to Market) vigentes al 31
de diciembre de 2017, después de considerar riesgo de crédito en el mismo asciende a $5,960,564,
que se incluyen en el balance y consiste en (43,964) de instrumentos financieros a valor razonable
en resultados y $6,004,528 de valor razonable a ORI
CFE aplica un ajuste de valoración (Credit Value Adjustment, CVA) para reflejar la solvencia de la
contraparte del instrumento financiero derivado. El CVA es el valor de mercado del riesgo de crédito
de contraparte y refleja el valor razonable estimado de la protección requerida para cubrir el riesgo
de crédito de contraparte incorporado en tales instrumentos.

 Metodología para ajustar el Valor Razonable o Mark to Market por Riesgo de Crédito.
La mecánica fue aprobada por Comité de Administración de Riesgo Financieros (Comité Delegado
Interinstitucional de Gestión de Riesgos Financieros Asociados a la Posición Financiera y al Precio
de los Combustibles Fósiles) (CDIGR) como metodología de ajuste al valor razonable de los
Instrumentos Financieros Derivados.
Al 31 de diciembre de 2017, el ajuste a valor razonable por el CVA (Credit Valuation Adjustment) se
detalla en la siguiente hoja:
Valor
Valor Ajuste al 31 de
razonable
Contraparte razonable diciembre de
ajustado
MTM 2017
MTM
CFE Corporativo $ 6,036,355 6,016,601 $ 19,754
El ajuste del valor razonable corresponde las posiciones con valor de mercado positivo.
• Jerarquía del Valor Razonable o Mark to Market
Para incrementar la consistencia y comparabilidad de las medidas de valor justo y sus revelaciones,
las NIIF establecen una jerarquía de valor justo que prioriza en tres niveles de los datos en las
técnicas de valuación usadas, esta jerarquía otorga la mayor prioridad a los precios cotizados (sin
ajuste) en los mercados activos para activos y pasivos (nivel 1) y la más baja prioridad para datos
no observables (nivel 3).
La disponibilidad de información relevante y su relativa subjetividad puede afectar la selección

apropiada de la técnica de valuación, sin embargo, la jerarquía de valor justo prioriza los datos sobre
las técnicas de valuación.
Información de Nivel 2
Como se ha explicado anteriormente, y por los términos en que se firmaron los contratos ISDA, las
contrapartes o instituciones financieras son los agentes valuadores, y son ellos quienes calculan y
envían mensualmente el Mark to Market.
Por lo tanto, se determina que el nivel de jerarquía del Mark to Market de la Entidad para los
instrumentos financieros derivados vigentes al 31 de diciembre de 2017 es de nivel 2 por los
siguientes puntos:
a) Es información distinta a precios cotizados, e incluye tanta información de nivel uno que es
observable directa o indirecta.
b) Precios cotizados para activos o pasivos similares en mercados activos.
c) Información distinta de precios cotizados que es observable.
d) Información que sea derivada principalmente de información observable y correlacionada a
través de otros medios.
a. Gestión de riesgos financieros
La compañía está expuesta a los siguientes riesgos financieros para mantener y utilizar instrumentos
financieros derivados:
• Riesgo crediticio
• Riesgo de liquidez
• Riesgo de mercado

Riesgo Crediticio
El riesgo de crédito asociado a instrumentos financieros derivados es el riesgo de experimentar una

pérdida financiera si una contraparte de estos instrumentos financieros falla en cumplir sus
obligaciones financieras.
Para administrar el riesgo de crédito, CFE monitorea la calificación crediticia y la probabilidad de

incumplimiento de la contraparte, la cual se aplica al valor de mercado del derivado.
El importe en libros de los activos financieros por instrumentos derivados representa la máxima
exposición al riesgo de crédito. Al 31 de diciembre de 2017, este importe ascendió a $ 6, 116,979.
Riesgo de Liquidez
El riesgo de liquidez asociado a instrumentos financieros derivados es el riesgo de que CFE

encuentre dificultad en cumplir sus obligaciones financieras provenientes de estos instrumentos.
Para administrar el riesgo de crédito, la Empresa monitorea la calificación crediticia y la probabilidad

de incumplimiento de la contraparte, la cual se aplica al valor de mercado del derivado.
La exposición a riesgo de liquidez por la tenencia de instrumentos financieros derivados surge del
importe en libros de los pasivos financieros provenientes de estos instrumentos. Al 31 de diciembre
de 2017 este importe ascendió a $74,634.
En la tabla que se muestra en la siguiente hoja, se observan los vencimientos contractuales de los
pasivos financieros de la Empresa (sin incluir instrumentos financieros derivados) basados en los
términos de pago:
Al 31 de diciembre de
2017

Flujo de efectivo por Más de 1 año y
Menos de un año Total
pagar menor a 5 años
IRS , , ,
CCS , , , , , ,
Total , , , , , ,
Flujo de efectivo por

cobrar
IRS , , ,
CCS , , , , , ,
Total , , , , , ,

Riesgos de Mercado
El riesgo de mercado asociado a instrumentos financieros derivados es el riesgo de que cambios en

los precios de mercado, como tipos de cambio y tasas de interés, afecte el ingreso de CFE por la
tenencia de instrumentos financieros derivados.
La Empresa utiliza instrumentos financieros derivados para manejar el riesgo de mercado,

generalmente buscando acceso a la contabilidad de cobertura para controlar o inmunizar la
volatilidad que podría surgir en los resultados.
a) Riesgos cambiarios.
50% de la deuda de CFE designada a CFE Distribución está denominada en moneda extranjera,
principalmente en dólares estadounidenses, mientras que la mayoría de nuestros activos e ingresos
están denominados en pesos. Como resultado de esto, estamos expuestos al riesgo de devaluación
del peso frente al dólar. Como parte de nuestra política de gestión de riesgos, hemos contratado
swaps de divisas para reducir el impacto de las fluctuaciones monetarias. El efecto de este
instrumento es reemplazar la obligación de pagar tasas de interés fijas en dólares por una obligación
de pagar una tasa fija en pesos. Al 31 de diciembre de 2017, CFE Distribución mantiene swaps de
divisas como cobertura de nuestra deuda en moneda extranjera por $ 26,973,790 como cobertura
que corresponde a la designación de la deuda en moneda extranjera.
Para cubrir los riesgos cambiarios de nuestra deuda por $32 billones en yenes, CFE Distribución
entra en una serie de forwards de tipo de cambio bajo los cuales adquirimos yenes japoneses. El
valor de mercado de esta transacción al 31 de diciembre de 2017 es de $(219,058). Estos
instrumentos derivados no fueron designados como coberturas.
Análisis de sensibilidad para efectos de tipo de cambio
Un posible y razonable fortalecimiento (debilitamiento) de los tipos de cambio MXN / USD y JPY /
USD al 31 de diciembre de 2017 habría afectado el valor razonable de la posición total de los
instrumentos financieros derivados en moneda extranjera y, por lo tanto, los resultados del período
y los otros ingresos integrales (como algunos de ellos se designan como coberturas), en los montos
que se muestran en el siguiente cuadro:
31/12/17 Instrumento +1 Centavo -1 Centavo
Cross Currency 13,632,283 (13,632,283)
JPY/USD 1,347,370 (1,347,370)
Total 14,979,653 (14,979,653)
Este análisis supone que las otras variables, en particular las tasas de interés permanecen
constantes (cifras en miles de pesos).
b) Riesgo de tasa de interés.
24% de nuestra deuda devenga intereses a tasas variables, que se calculan por referencia a la tasa
TIIE en el caso de la deuda denominada en pesos. Al 31 de diciembre de 2017, CFE cubrió $ 1,
992,781 de pesos de nuestra deuda denominada en pesos con tasas de interés variables.

Análisis de Sensibilidad para tasas de interés
Un posible y razonable fortalecimiento (debilitamiento) de las tasas de interés al 31 de diciembre de

2017, habría afectado el valor razonable de la posición total de instrumentos financieros derivados
asociados a una tasa de interés variable, y por ende los resultados del periodo y la cuenta de capital
(al estar designados de cobertura algunos de ellos), en los montos que se muestran a continuación:
31/12/17 + 1 Punto base - 1 Punto base
Tasa de interés
swaps 199,278 (199,278)
Este análisis asume que las demás variables, en particular las tasas de interés se mantienen
constantes.
9. Activos Intangibles y otros
Al 31 de diciembre de 2017, los otros activos se integran a continuación:
2017
Activos intangibles $ 644,877
Depósitos y adelantos 77,651
Otros gastos por amortizar 1,054
Total $ 723,582
10. Proveedores y otros pasivos
Los proveedores y otros pasivos al 31 de diciembre de 2017 se integran como sigue:
2017
Acreedores diversos $ 3,688,346
Proveedores 2,366,351
Otros pasivos 1,895,353
Depósitos de varios 31,119
Total $ 7,981,169
11. Impuestos y derechos por pagar
Los impuestos y derechos por pagar al 31 de diciembre de 2017 se integran como sigue:
2017
A cargo de CFE
ISR del ejercicio $ 286,022
Subtotal 286,022
Retenidos
Rete cio es de IVA 31,003
Cinco al millar a contratistas 20,794
Rete cio es ISR 1,360
Dos al millar a contratistas 161
Subtotal 53,318
Total impuestos y derechos $ 339,430

12. Beneficios a los empleados
Al 31 de diciembre de 2017, la obligación por beneficio a los empleados incluida en los estados
financieros corresponde a los valores asignados y distribuidos a Distribución de conformidad con los
términos de la Ley de la CFE, la Ley de la Industria Eléctrica y los TESL. Dichos términos establecen
que la asignación del costo total del pasivo laboral se debe asignar a las diferentes EPS. A la fecha
de emisión de estos estados financieros, la Compañía continúa en proceso para completar la
transferencia legal de los empleados del anterior departamento de Distribución de CFE corporativo
a CFE Distribución EPS. Como se indica, la obligación de beneficio a los empleados y los costos
correspondientes se asignó en relación con la estructura de los empleados asociada a las
operaciones de CFE Distribución.
Se tienen establecidos planes de beneficios para los empleados relativos al término de la relación
laboral y por retiro por causas distintas a reestructuración. Los planes de beneficios al retiro
consideran los años de servicio cumplidos por el empleado y su remuneración a la fecha de retiro o
jubilación. Los beneficios de los planes de retiro incluyen la prima de antigüedad y pensiones que
los trabajadores tienen derecho a percibir al terminar la relación laboral, así como otros beneficios
definidos.
Las valuaciones actuariales de los activos del plan y del valor presente de la obligación por beneficios
definidos fueron realizadas por actuarios independientes utilizando el método de crédito unitario
proyectado.
a. Las hipótesis económicas en términos nominales y reales utilizadas fueron:
2017
Tasa de descuento 7.75%
Tasa de rendimiento esperado de los activos 7.75%
Tasa de incremento de salarios 4.02%
b. El costo neto del período al 31 de diciembre de 2017 se integra como sigue:
Costo neto del periodo 2017

Costo de servicios del año $ 3,248,000
Costo financiero 14,509,000
Reconocimiento de servicios pasados 0
Ajustes por modificaciones al plan 0
Costo neto del período $ 17,757,000
Pérdidas actuariales $ 10,857
El importe incluido como pasivo en los estados de posición financiera al 31 de Diciembre de 2017,
se integra como sigue:
Pasivos en los estados de posición financiera 2017

Obligaciones por beneficios definidos $ 196,346,000
Activos del plan 60,314,000
Pasivo neto proyectado $ 136,032,000

c. Conciliación entre los saldos iniciales y finales del valor presente de la obligación por beneficios
definidos para el saldo inicial al 31 de diciembre de 2017:
Conciliación entre los saldos iniciales y finales del

valor presente de la obligación por beneficios
definidos: 2017
Traspaso inicial $ 191,888,000
Costo laboral del servicio actual 2,944,000
Costo financiero 14,670,000
Costo servicio pasado 304,000
Ganancias y pérdidas actuariales 0
Beneficios pagados (13,241,000)
Ajustes por modificaciones al plan (219,000)
Obligaciones por beneficios definidos $ 194,346,000
d. Conciliación entre los saldos iniciales y finales del valor razonable de los activos del plan:
2017
Traspaso inicial $ 2,014,000
Rendimientos de los activos incluidos en el plan 161,000
Rendimientos esperados (11,000)
Activos del plan 2,164,000
Activo por pagarés recibidos del Gobierno Federal
por asunción de deuda (1) 58,150,000
Total activos del plan $ 60,314,000
(1) Como se menciona en la nota 1, el Gobierno Federal entregó a la CFE entidad tenedora
algunos bonos que corresponden a la obligación que asume el Gobierno Federal, el cual fue
considerado por la Administración de la Empresa como una disminución del pasivo laboral.
13. Otros ingresos, neto
Al 31 de diciembre 2017, los otros ingresos, se conforman de la siguiente manera:
2017
Otros ingresos
Ingresos con partes relacionadas $ 3,405,700
Aportación por aumento de capacidad 1,735,011
Ingresos diferidos (nota 3 k) 31,425,384
Otros Productos 119,882
Total $ 36,685,977
14. Impuestos a la utilidad
Desde el inicio de operaciones el 1° de enero de 2017, la Empresa tributa bajo el régimen contenido
en el Título II de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (Personas Morales), por lo que la empresa
cumple las obligaciones propias del Título II de la ley antes mencionada.

Al 31 de diciembre de 2017, la Empresa reconoció los pasivos por impuestos diferidos, éstos
se integran por las partidas que se muestran a continuación:
1° Enero Efecto en 31 diciembre

2017 resultados ORI 2017
Activos por impuestos diferidos:
Obligaciones laborales - 58,317,000 - 58,317,000
Aportaciones por realizar - 263,117 - 263,117
Reservas de cuentas incobrables - 1,752 - 1,752
Estimación de obsoletos - 17,376 17,376
Otros - 544,144 - 544,144
Total activos por impuestos diferidos - 59,143,389 - 59,143,389
Pasivo por impuestos diferidos:

Pagos anticipados - (6,000,000) - (6,000,000)
Total pasivos por impuestos diferidos - (6,000,000) - (6,000,000)
Activo netos, diferidos - 53,143,389 - 53,143,389
A continuación, se presenta una conciliación entre el efecto que resultaría de aplicar la tasa del
30% de ISR a la utilidad antes de impuestos a la utilidad y el gasto de impuestos atribuible a la
misma:
% 2017
Gasto esperado de impuestos a la utilidad 30% $26,733,595
Más (menos):
Ajuste anual por inflación acumulable 3% 2,699,553
Gastos no deducibles 0.4% 368,487
Reconocimiento de diferencias temporales no

reconocidas previamente (72.6%) (53,777,226)
Otros (1.8)% (2,148,181)
Tasa Efectiva (52,857,367)

15. Deuda con Partes Relacionadas
Al 31 de diciembre de 2017, la deuda incluida en los estados financieros representa las obligaciones con Comisión Federal de Electricidad, Empresas
Tenedora (deuda documentada y PIDIREGAS) que fueron asignadas a CFE Distribución de conformidad con los términos del TESL y el Contrato
Maestro de Asignación de Pasivos Financieros. De acuerdo con dichos términos, el propósito de la asignación es asignar a CFE Distribución con la
responsabilidad de proporcionar a CFE con los fondos necesarios para satisfacer sus obligaciones de pago (incluido el pago de principal e intereses
según el acuerdo de financiamiento pertinente y los gastos de cobertura relacionados bajo los acuerdos existentes de CFE Corporativo).
a) Deuda Documentada
Los saldos de la deuda documentada al 31 de diciembre de 2017 se integran de la siguiente manera
2017
Moneda
Moneda extranjera
Tipo de crédito Tasa de interés ponderada Vencimientos Nacional (miles)
EN DÓLARES AMERICANOS: al tipo de cambio
por dólar de $19.7867 a diciembre 2017 y de BILATERAL Fija y Variable - 1,48% Varios hasta 2023 860,343 43,481
$20.7314 a diciembre 2016 BONOS Fija y Variable - 5.19% Varios hasta 2045 48,096,521 2,565,487
REVOLVENTES Fija y Variable - 2,01% Varios hasta 2020 91,125 4,605
SUMAN DÓLARES AMERICANOS: 49,047,989 2,613,573
EN EUROS: al tipo de cambio por

Euros de $23.6062 a diciembre 2017 y de BILATERAL Fija y Variable - 2% Varios hasta 2024 20,870 884
$21.7534 a diciembre 2016 REVOLVENTES Fija y Variable - 1.47% Varios hasta 2020 2,473 105
SUMA EUROS 23,343 989
EN FRANCOS SUIZOS: al tipo de cambio por
Franco Suizo de $20.1721 a diciembre 2017 y de
$20.2936 a diciembre 2016 REVOLVENTES Fija y Variable - 0.64% Varios hasta 2021 454,680 22,540
SUMAN FRANCOS SUIZOS: 454,680 22,540
EN YENES JAPONESES: al tipo de cambio por
Yen Japonés de $0.1746 a diciembre 2017 y de
338,242 1,937,244
$0.1768 a diciembre 2016 BILATERAL Fija y Variable - 1,59% Varios hasta 2021
338,242 1,937,244

Bono Fija - 3,83% 2032 2,793,600 16,000,000

Bienes recibidos por instrumentos (127,599)
financieros, neto ( Nota 10b) 2,666,001
SUMAN YENES JAPONESES: 3,004,244 17,937,244
Total Deuda Externa 52,530,255 20,574,346
Moneda
Moneda Extranjera
Tipo de crédito Tasa de interés ponderada Vencimientos Nacional (miles)
MONEDA NACIONAL BANCARIOS Fija y Variable - 6.03% Varios hasta 2023 3,800,000 -
BURSATIL Fija y Variable - 7.03% Varios hasta 2027 42,578,100 -
SUMAN PESOS MEXICANOS: 46,378,100 -
EN UDIS: al tipo de cambio
por UDI de $5,934551 a diciembre 2017 y de
$5.5614 a diciembre 2016 BURSATIL Fija -437% 2025 4,423,644 2,119,837
SUMAN UDIS 4,423,644 2,119,837
TOTAL DEUDA INTERNA 50,801,744 2,119,837
Resumen
Total deuda externa 52,530,255 -
Total deuda interna 50,801,744 -
Intereses por pagar 1,325,940 -
Total deuda documentada 104,657,939 -
Deuda a corto plazo 11,081,834 -
Intereses por pagar a corto plazo 1,325,940 -
Total a corto plazo 12,407,774 -
Deuda a largo plazo 92,250,165 -
Total del corto y largo plazo 104,657,939 -

El pasivo a corto y largo plazo por deuda documentada vence como sigue:
31-12-2017 Importe
2018 11,081,834
2019 3,403,085
2020 10,774,826
2021 10,082,695
2022- Posteriores 67,989,559
Total 103,331,999
b) Deuda por proyectos de Infraestructura Productiva de Largo Plazo (PIDIREGAS) y

obligaciones por arrendamiento capitalizable
Los saldos de la deuda PIDIREGAS (inversión directa) y las obligaciones por arrendamiento
capitalizable al 31 de diciembre de 2017 se integran y vencen como sigue:
Inversión
Directa
PIDIREGAS
Corto Plazo $ 2,794,565
Largo Plazo
2019 2,062,094
2020 1,788,908
2021 1,544,606
2022 1,285,797
Años Posteriores 8,478,519
Total largo plazo 15,159,924
Intereses por
pagar 219,281
Total $ 18,173,770
Deuda PIDIREGAS (Inversión Directa)
Al 31 de diciembre de 2017, la deuda correspondiente a la adquisición de instalaciones y equipos

por medio de PIDIREGAS se registró con apego a las Normas Internacionales de Información
Financiera y se muestran en forma resumida a continuación:
Saldos al 31 de diciembre de 2017

Vigencia
Valor del crédito del (Miles de Unidades)
contrato Moneda Nacional Moneda Extranjera
Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Largo plazo

26.6 millones de dólares 2036 23,086 503,486 1,167 25,446
363 millones de dólares 2047 301,629 6,880,623 15,244 347,740
Suma Deuda Externa 324,715 7,384,109 16,411 373,186

Deuda Interna Saldos al 31 de diciembre de 2017

Valor del crédito Vigencia del (Miles de Unidades)
contrato Moneda Nacional
Corto Plazo Largo Plazo
136.3 millones de pesos 2018 136,328 -
36.6 millones de pesos 2019 26,547 10,049
1,303.3 millones de pesos 2022 526,512 776,790
1,803.3 millones de pesos 2024 534,331 1,268,990
1,199.1 millones de pesos 2025 227,005 972,046

Suma Deuda Interna 2,469,850 7,775,815

En resumen, el saldo de la deuda total asignada se muestra a continuación:
Corto plazo deuda documentada $ 12,407,774

Corto plazo deuda pidiregas 3,013,846
Total corto plazo de la deuda 15,421,620
Largo plazo deuda documentada $ 92,250,165

Largo plazo deuda pidiregas 15,159,924
Total largo plazo de la deuda 107,410,089
Total deuda $ 122,831,709
16. Patrimonio
a. Aportación inicial
Durante el periodo del 1° de enero al 31 de diciembre de 2017, la Empresa ha recibido aportaciones

de Comisión Federal de Electricidad EPE, las cuales se detallan a continuación:

Apo tació i icial $ , ,

17. Otros resultados integrales
Los saldos de los otros resultados integrales acumulados al 31 de diciembre de 2017, se integra
como sigue:
Partidas que no se reclasificaran posteriormente al resultado

del periodo
Remediciones de Total de otros
pasivos por Cobertura de flujo de resultados
beneficios a los efectivo integrales
empleados
Resultado integral del
Periodo (10,857) 1,980,978 1,970,121
Saldos al 31 de
diciembre de 2017 (10,857) 1,980.978 1,970,121
El impuesto a la renta diferido en Otros ingresos integrales ascendió al 31 de diciembre de 2017 a

594,293.
18. Posición en moneda extranjera
Al 31 de diciembre de 2017, la CFE tenía activos y pasivos en moneda extranjera como sigue:
2017
Pasivos
Posición corta
Deuda en moneda
externa PIDIREGAS extranjera
Dólares 51,713,990 7,384,108 13,098,098

Euros 23,344 23,344
Yenes japoneses 338,243 338.243
Francos suizos 454,680 454.680
Estos activos y pasivos en moneda extranjera se convirtieron en moneda nacional al tipo de cambio
establecido por Banco de México en el Diario Oficial de la Federación al 31 de diciembre de 2017.
Moneda Dic 2017

Dólares
estadounidenses 19.7867
Euros 23.6062
Yenes japoneses 0.1746
Francos suizos 20.1721

19. Contingencias y compromisos
Contingencias
La Empresa se encuentra involucrada en varios juicios y reclamaciones, derivados del curso normal
de sus operaciones, que se espera no tengan un efecto importante en su situación financiera y
resultados futuros.
De acuerdo con la Ley del ISR, las empresas que realicen operaciones con partes relacionadas están
sujetas a limitaciones y obligaciones fiscales, en cuanto a la determinación de los precios pactados,
ya que éstos deberán ser equiparables a los que se utilizarían con o entre partes independientes en
operaciones comparables. El estudio de precios de transferencia que se utiliza como soporte de las
operaciones efectuadas con partes relacionadas indica que éstos son equiparables a los que se
utilizan con o entre partes independientes en operaciones comparables. El estudio se efectúa
anualmente y el correspondiente al 31 de diciembre de 2017 se encuentra en proceso de
elaboración. En caso de que las autoridades fiscales revisaran los precios y montos de operaciones
con partes relacionadas y los rechazaran, podrían exigir, además del cobro del impuesto y accesorios
(actualización y recargos), multas sobre las contribuciones omitidas, las cuales podrían llegar a ser
hasta del 100% sobre el monto actualizado de las contribuciones. La Empresa considera que los
resultados que arrojará el estudio de precios de transferencia de 2017 indicarán que los precios de
las operaciones con partes relacionadas son equiparables a los que se utilizan con o entre partes
independientes.
Compromisos
a. Contratos de obra pública financiada
Al 31 de diciembre de 2017, CFE Distribución ha sido asignado con diversos contratos de obra
pública financiada firmados por CFE Corporativo, correspondientes a la operación de distribución,
cuyos compromisos de pago iniciarán en las fechas en que los inversionistas privados terminen la
construcción de cada uno de los proyectos de inversión y le entreguen a la Empresa los bienes para
su operación. Se estiman gastos por estos contratos de obra financiada en 2018 por 14,688,435 por
pagos a contratistas y 106,688 en gastos previos reembolsos al FIDEICOMISO
Estos proyectos se registran bajo el esquema de PIDIREGAS (proyectos de infraestructura

productiva de largo plazo).
La operación de Distribución en su carácter de Distribuidor tiene formalizado un convenio con el

CENACE para la operación comercial de la distribución de engería eléctrica. CENACE formaliza
contratos de participantes de Mercado con las Centrales Eléctricas, Centros de Carga y
Suministradores. Los cobros por el uso de red los realiza el CENACE a los participantes del mercado
y paga a la Compañía a través de estados de cuenta diarios.
20. Nuevos pronunciamientos contables
A continuación, se enlistan los cambios recientes en las Normas Internacionales de Información

Financiera emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), que requieren
ser aplicadas con posterioridad a periodos contables cuyo inicio sea el 1°.de enero de 2017 las
cuales se describen a continuación:
NIIF 9 "Instrumentos financieros" (1º de enero del 2019)
El grupo ha realizado una evaluación preliminar del posible impacto de la adopción de la NIIF9 con
base en las posiciones al 31 de diciembre de 2016 y las relaciones de cobertura designadas durante
2016 bajo NIC 39.

NIIF 15 "Ingresos de contratos con clientes" (1º de enero del 2018)
La NIIF 15 establece un marco conceptual completo para determinar si deben reconocerse ingresos
de actividades ordinarias, cuándo se reconocen y en qué monto. Reemplaza las guías de
reconocimiento de ingresos existentes, incluyendo la NIC 18 Ingresos de Actividades Ordinarias, la
NIC 11 Contratos de Construcción y la CINIIF 13.
La Entidad está llevando a cabo su evaluación inicial del posible impacto de la adopción de la NIIF
15 en sus estados financieros.
NIIF 16 "Arrendamientos" (1º de enero del 2019)
La NIIF 16 reemplaza las guías sobre arrendamientos existentes incluyendo la NIC 17

Arrendamientos, la CINIIF 4 Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento, la SIC-15
Arrendamientos Operativos-Incentivos y la SIC 27 Evaluación de la esencia de las transacciones que
adoptan la forma legal de un arrendamiento.
La Empresa ha comenzado una evaluación inicial del posible impacto sobre los estados financieros,
hasta ahora, el impacto más significativo identificado es que la empresa reconocerá nuevos activos
y pasivos por sus arrendamientos operativos. Además, la naturaleza de los gastos relacionados con
esos arrendamientos cambiará ya que la NIIF 16 reemplaza el gasto por arrendamiento operativo
lineal por un cargo por depreciación por activos por derecho de uso y el gasto por intereses por los
pasivos por arrendamiento.
De igual forma, el IASB promulgó mejoras a las Normas cuya vigencia entra en vigor en ejercicios
que inician con posterioridad al 10 de enero del 2016, y las cuales se describen a continuación:
Iniciativa de revelaciones (Adecuaciones a la NIC 7)
Las modificaciones requieren revelaciones que permitan a los usuarios de los estados financieros
evaluar los cambios en los pasivos derivados de las actividades de financiación, incluyendo los
cambios surgidos de los flujos de efectivo como los cambios no relacionados con el efectivo.
Reconocimiento de activos por impuestos diferidos para pérdidas no realizadas (Adecuaciones a la

NIC 12)
Las modificaciones aclaran la contabilización de los activos por impuestos diferidos por pérdidas no
realizadas relacionadas con instrumentos de deuda medidos al valor razonable.
Las modificaciones son efectivas para los periodos anuales comenzados el 1 de enero de 2017 o
después.
La empresa está evaluando el posible impacto de las modificaciones sobre sus estados financieros.
Hasta ahora no se espera tener impactos significativos.
La Empresa evaluará el impacto que pueda tener dichas Normas Financieras antes de su entrada
en vigor.
21. Eventos Subsecuentes
A la fecha de autorización de estos estados financieros no se conocen eventos subsecuentes que

revelar.

22. Emisión de los estados financieros
La emisión de los estados financieros y las notas correspondientes fueron aprobadas por la
Administración el día 23 de abril de 2018. Asimismo, los Estados Financieros serán hechos del
conocimiento del Consejo de Administración. Este órgano tiene la facultad de modificar los Estados
financieros adjuntos. Los eventos subsecuentes fueron considerados hasta el 23 de abril de 2018.

CFE Distribución,
Empresa Productiva Subsidiaria
Estados presupuestarios
Del ejercicio comprendido del 1° de enero al

31 de diciembre de 2017
(Con el Informe de los Auditores Independientes)

Índice
Contenido
Informe de los auditores independientes
Estados e información financiera presupuestaria
 Estado Analítico de Ingresos
 Ingresos de Flujo de Efectivo
 Egresos de Flujo de Efectivo
 Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos en Clasificación Administrativa
 Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos en Clasificación Funcional y por
Objeto del Gasto
 Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos en Clasificación Funcional y

Programática
 Gasto por Categoría Programática
 Notas a los Estados Presupuestarios
 Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables
 Conciliación entre los Egresos Presupuestarios

y los Gastos Contables
Informe de los Auditores Independientes
Al Consejo de Administración de
CFE Distribución, Empresa Productiva Subsidiaria:
Opinión
Hemos auditado los estados e información presupuestaria adjuntos de CFE Distribución, Empresa
Productiva Subsidiaria (“la Empresa”), correspondientes al ejercicio presupuestario comprendido del
1o. de enero al 31 de diciembre de 2017, que comprenden los Estados Analítico de Ingresos; de
Ingresos de Flujo de Efectivo; de Egresos de Flujo de Efectivo; Analítico del Ejercicio del
Presupuesto de Egresos, este último en clasificaciones Administrativa, Económica y por Objeto del
Gasto, así como en clasificación Funcional Programática y otra las notas explicativas a los estados e
información financiera presupuestal, respecto al cumplimiento con las disposiciones establecidas en
la normatividad a que se hace referencia en el siguiente párrafo en cuanto al registro y preparación de
dichos estados e información presupuestaria.
En nuestra opinión, los estados e información presupuestaria adjuntos de CFE Distribución, Empresa
Productiva Subsidiaria, mencionados en el párrafo anterior, y correspondientes al ejercicio
presupuestario comprendido del 1 o. de enero al 31 de diciembre de 2017, han sido preparados en
todos los aspectos materiales, de conformidad con las disposiciones establecidas en la Ley General
de Contabilidad Gubernamental y en la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y
su Reglamento, emitidos por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, en cuanto al registro y
preparación de dichos estados e información presupuestaria.
Fundamento de la opinión
Hemos llevado a cabo nuestra auditoria de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoria
(NIA). Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la
sección Responsabilidades de los auditores en la auditoría de los estados e información
presupuestaria de nuestro informe. Somos independientes de la Empresa de conformidad con los
requerimientos de ética aplicables a nuestra auditoria de los estados e información presupuestaria en
México, y hemos cumplido las demás responsabilidades de ética de conformidad con esos
requerimientos. Consideramos que la evidencia de auditoria que hemos obtenido proporciona una
base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
Párrafo de énfasis
Llamamos la atención sobre lo indicado en la nota 2 y 3 a los estados e información presupuestaria

adjuntos, en la que se describen las bases utilizadas para su preparación en cumplimiento con los
requerimientos normativos gubernamentales a que está sujeta la Empresa. Los estados e información
financiera presupuestaria adjunta han sido preparados para ser integrados en el Reporte de la Cuenta
de la Hacienda y Crédito Público Federal, los cuales están presentados en los formatos que para tal
efecto fueron establecidos por la Unidad de Contabilidad Gubernamental de la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público; consecuentemente, éstos pueden no ser apropiados para otra finalidad. Nuestra
opinión no se modifica para esta cuestión.
(Continúa)
2
Responsabilidades de la Administración y de los responsables de gobierno de la entidad en relación

con los estados presupuestarios
La Administración es responsable de la preparación de los estados e información presupuestaria

adjunta de conformidad con los ordenamientos antes indicados y del control interno que la
Administración consideró necesario para la preparación de los mismos, libres de incorrección
material debido a fraude, error o incumplimiento.
Los encargados del gobierno de la entidad son responsables de la supervisión del proceso de
elaboración de los estados e información presupuestaria de la Empresa.
Responsabilidades de los auditores en la auditoria de los estados e información presupuestaria
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados e información
presupuestaria, en su conjunto, están libre de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir
un informe de auditoría que contiene nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto grado de
seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con las NIA siempre detecte
la incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se
consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que
influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en los estados
presupuestarios.
Como parte de una auditoría de conformidad con las NIA, aplicamos nuestro juicio profesional y
mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoria. También:
 Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en los estados e información

presupuestaria, debida a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoria
para responder a dichos riesgos y obtener evidencia de auditoria suficiente y adecuada para
proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección material
debida a fraude es más elevado que en el caso de una incorrección material debida a error, ya
que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones
intencionalmente erróneas, o la anulación del control interno.
 Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoria con el fin de diseñar
procedimientos de auditoria que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la
finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la Empresa.
 Evaluamos lo adecuado de las políticas utilizadas y revelaciones hechas por la

Administración la Empresa.
Nos comunicamos con los responsables del gobierno de la entidad en relación con, entre otras
cuestiones, el alcance planeado y el momento de realización de la auditoria y los hallazgos
significativos de la auditoria, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que
identificamos en el transcurso de la auditoria.
(Continúa)
3
También proporcionamos a los responsables del gobierno de la entidad una declaración de que hemos
cumplido los requerimientos de ética aplicables en relación con la independencia y comunicado con
ellos acerca de todas las relaciones y demás cuestiones de las que se puede esperar razonablemente
que pueden afectar a nuestra independencia y, en su caso, las correspondientes salvaguardas.
Otras cuestiones
Nuestros exámenes tuvieron como objetivo primordial el de emitir la opinión que se expresa en los
párrafos anteriores sobre los estados e información presupuestaria adjuntos. La información adicional
no auditada que se incluyen en la nota 4 fue preparada bajo la responsabilidad de la Empresa.
KPMG CARDENAS DOSAL, S. C.
C.P.C. Jesús Zúñiga Sánchez
Ciudad de México a 23 de abril de 2018.

CUENTA PÚBLICA 2017
INGRESOS DE FLUJO DE EFECTIVO
UHI CFE DISTRIBUCIÓN
(MILES DE PESOS)
DIFERENCIA
ENTRE
Concepto ESTIMADO MODIFICADO RECAUDADO
RECAUDADO Y
ESTIMADO
TO TAL DE RECURS O S 1/ 0 69,298,796 69,298,796 69,298,796
DIS P O NIBILIDAD INICIAL 0 0 0 0
CO RRIENTES Y DE CAP ITAL 0 727,292 727,292 727,292

VENTA DE BIENES 0 0 0 0
INTERNAS 0 0 0 0
EXTERNAS 0 0 0 0
VENTA DE SERVICIOS 0 15 5 , 4 8 5 15 5 , 4 8 5 15 5 , 4 8 5
INTERNAS 0 6 9 , 8 11 6 9 , 8 11 6 9 , 8 11
EXTERNAS 0 85,674 85,674 85,674
INGRESOS DIVERSOS 0 5 7 1, 8 0 7 5 7 1, 8 0 7 5 7 1, 8 0 7
VENTA DE INVERSIONES 0 0 0 0
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS 0 0 0 0
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 0 0 0
ING RES O S P O R O P ERACIO NES AJENAS 0 0 0 0
POR CUENTA DE TERCEROS 0 0 0 0
POR EROGACIONES RECUPERABLES 0 0 0 0
TRANS FERENCIAS Y AP O Y O S FIS CALES 0 0 0 0
CORRIENTES 0 0 0 0
INVERSIÓN FÍSICA 0 0 0 0
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA 0 0 0 0
INVERSIÓN FINANCIERA 0 0 0 0
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS 0 0 0 0
S UMA DE ING RES O S DEL AÑO 0 727,292 727,292 727,292
ENDEUDAMIENTO (O DES ENDEUDAMIENTO ) NETO 0 6 8 , 5 7 1, 5 0 4 6 8 , 5 7 1, 5 0 4 6 8 , 5 7 1, 5 0 4
INTERNO 0 6 8 , 5 7 1, 5 0 4 6 8 , 5 7 1, 5 0 4 6 8 , 5 7 1, 5 0 4
EXTERNO 0 0 0 0
1/ Las sumas parciales y total pueden no coincidir debido al redondeo.

Fuente: Estimado y Modificado, sistemas globalizadores de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público; Recaudado, el ente público.

EGRESOS DE FLUJO DE EFECTIVO
(MILES DE PESOS)
ASIGNACIÓN DEL PRESUPUESTO PRESUPUESTO PAGADO
Concepto MODIFICACIONES
APROBADO AUMENTOS DISMINUCIONES DEFINITIVO RECURSOS SUBSIDIOS Y TOTAL
PROPIOS APOYOS
FISCALES
TOTAL DE RECURSOS
1/ 0 69,298,796 0 69,298,796 69,298,796 0 69,298,796
GASTO CORRIENTE 0 49,326,397 0 49,326,397 29,357,548 0 29,357,548
SERVICIOS PERSONALES 0 24,435,711 0 24,435,711 24,435,711 0 24,435,711
SUELDOS Y SALARIOS 0 5,849,919 0 5,849,919 5,849,919 0 5,849,919
GASTOS DE PREVISIÓN SOCIAL 0 3,047,375 0 3,047,375 3,047,375 0 3,047,375
OTROS 0 15,538,417 0 15,538,417 15,538,417 0 15,538,417
DE OPERACIÓN 0 4,706,883 0 4,706,883 4,706,883 0 4,706,883
COMBUSTIBLE PARA LA GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD 0 0 0 0 0 0 0
ADQUISICIÓN DE ENERGÍA 0 0 0 0 0 0 0
FLETES 0 38,371 0 38,371 38,371 0 38,371
CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO CON TERCEROS 0 980,388 0 980,388 980,388 0 980,388
SERVICIOS TÉCNICOS PAGADOS A TERCEROS 0 24,846 0 24,846 24,846 0 24,846
SEGUROS 0 0 0 0 0 0 0
OTROS 0 3,663,278 0 3,663,278 3,663,278 0 3,663,278
PAGOS RELATIVOS A PIDIREGAS 0 0 0 0 0 0 0
CARGOS FIJOS 0 0 0 0 0 0 0
CARGOS VARIABLES 0 0 0 0 0 0 0
SUBSIDIOS 0 0 0 0 0 0 0
OTRAS EROGACIONES 0 214,954 0 214,954 214,954 0 214,954
PENSIONES Y JUBILACIONES 0 13,036,606 0 13,036,606 13,036,606 0 13,036,606
INVERSIÓN FÍSICA 0 6,935,694 0 6,935,694 26,904,543 0 26,904,543
BIENES MUEBLES E INMUEBLES 0 3,910,439 0 3,910,439 3,910,439 0 3,910,439
OBRA PÚBLICA 0 1,090,733 0 1,090,733 1,090,733 0 1,090,733
PAGO DE PIDIREGAS 0 1,934,522 0 1,934,522 1,934,522 0 1,934,522
PAGO DE BLTS 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0
SUBSIDIOS 0 0 0 0 0 0 0
OTRAS EROGACIONES 0 0 0 0 19,968,849 0 19,968,849
INVERSIÓN FINANCIERA 0 100 0 100 100 0 100
OTORGAMIENTO DE CRÉDITO 0 0 0 0 0 0 0
ADQUISICIÓN DE VALORES 0 100 0 100 100 0 100
COSTO FINANCIERO NETO 0 0 0 0 0 0 0
COSTO FINANCIERO BRUTO 0 0 0 0 0 0 0
INTERNOS 0 0 0 0 0 0 0
INTERESES 0 0 0 0 0 0 0
RENDIMIENTOS DEL GOBIERNO FEDERAL 0 0 0 0 0 0 0
PIDIREGAS 0 0 0 0 0 0 0
OTROS 0 0 0 0 0 0 0
EXTERNOS 0 0 0 0 0 0 0
INTERESES 0 0 0 0 0 0 0
PIDIREGAS 0 0 0 0 0 0 0
BLTS 0 0 0 0 0 0 0
OTROS 0 0 0 0 0 0 0
OTROS 0 0 0 0 0 0 0
INGRESOS POR INTERESES 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS 0 0 0 0 0 0 0
POR CUENTA DE TERCEROS 0 0 0 0 0 0 0
EROGACIONES RECUPERABLES 0 0 0 0 0 0 0
SUMA DE EGRESOS DEL AÑO 0 69,298,796 0 69,298,796 69,298,796 0 69,298,796
ENTEROS A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0
ORDINARIOS 0 0 0 0 0 0 0
EXTRAORDINARIOS 0 0 0 0 0 0 0
DISPONIBILIDAD FINAL 0 0 0 0 0 0 0
DIFERENCIAS CAMBIARIAS, AJUSTES CONTABLES Y OPERACIONES EN TRÁNSITO 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Presupuesto Aprobado y Modificado, sistemas globalizadores de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Presupuesto Pagado, el ente público.

ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS EN CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA1/
(PESOS)
DENOMINACIÓN APROBADO MODIFICADO DEVENGADO PAGADO ECONOMÍAS
TOTAL 69,298,796,461 86,980,385,318 69,298,796,461 -17,681,588,857

Fuente: Presupuesto Aprobado y Modificado, sistemas globalizadores de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Presupuesto Devengado y Pagado, el ente público.

ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS EN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA Y POR OBJETO DEL GASTO1/
(PESOS)
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
OBJETO DEL GASTO APROBADO MODIFICADO DEVENGADO PAGADO ECONOMÍAS
DENOMINACIÓN
TOTAL 69,298,796,461 86,980,385,318 69,298,796,461 -17,681,588,857
Gasto Corriente 49,326,397,088 60,793,914,588 49,326,397,088 -11,467,517,500
Servicios Personales 24,435,710,703 29,453,399,555 24,435,710,703 -5,017,688,852
1000 Servicios personales 24,435,710,703 29,453,399,555 24,435,710,703 -5,017,688,852
1100 Remuneraciones al personal de carácter permanente 5,842,565,309 7,042,292,020 5,842,565,309 -1,199,726,711
1200 Remuneraciones al personal de carácter transitorio 7,353,450 8,863,425 7,353,450 -1,509,975
1300 Remuneraciones adicionales y especiales 2,925,108,203 3,525,757,105 2,925,108,203 -600,648,902
1400 Seguridad social 3,047,375,254 3,673,130,773 3,047,375,254 -625,755,519
1500 Otras prestaciones sociales y económicas 12,613,308,487 15,203,356,232 12,613,308,487 -2,590,047,745
Gasto De Operación 24,675,731,917 28,641,067,899 24,675,731,917 -3,965,335,982
2000 Materiales y suministros 2,171,478,235 1,559,386,821 2,171,478,235 612,091,414
2100 Materiales de administración, emisión de documentos y artículos oficiales 58,991,841 42,363,353 58,991,841 16,628,488
2200 Alimentos y utensilios 30,186,797 21,677,811 30,186,797 8,508,986
2300 Materias primas y materiales de producción y comercialización 564,196,405 405,161,988 564,196,405 159,034,417
2400 Materiales y artículos de construcción y de reparación 140,405,504 100,828,315 140,405,504 39,577,189
2500 Productos químicos, farmacéuticos y de laboratorio 1,056,404 758,627 1,056,404 297,777
2600 Combustibles, lubricantes y aditivos 785,202,505 563,871,385 785,202,505 221,331,120
2700 Vestuario, blancos, prendas de protección y artículos deportivos 474,678,346 340,877,079 474,678,346 133,801,267
2900 Herramientas, refacciones y accesorios menores 116,760,433 83,848,263 116,760,433 32,912,170
3000 Servicios generales 22,504,253,682 27,081,681,078 22,504,253,682 -4,577,427,396
3100 Servicios básicos 294,642,441 230,708,877 294,642,441 63,933,564
3200 Servicios de arrendamiento 85,223,010 66,730,728 85,223,010 18,492,282
3300 Servicios profesionales, científicos, técnicos y otros servicios 357,420,594 279,864,991 357,420,594 77,555,603
3400 Servicios financieros, bancarios y comerciales 43,012,139 33,679,066 43,012,139 9,333,073
3500 Servicios de instalación, reparación, mantenimiento y conservación 980,388,442 767,656,945 980,388,442 212,731,497
3600 Servicios de comunicación social y publicidad 1,661,379 1,300,881 1,661,379 360,498
3700 Servicios de traslado y viáticos 236,430,337 185,128,039 236,430,337 51,302,298
3800 Servicios oficiales 34,460,721 26,983,194 34,460,721 7,477,527
3900 Otros servicios generales 20,471,014,619 25,489,628,357 20,471,014,619 -5,018,613,738


ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS EN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA Y POR OBJETO DEL GASTO1/
(PESOS)
DENOMINACIÓN
Otros De Corriente 214,954,468 2,699,447,134 214,954,468 -2,484,492,666
3000 Servicios generales 213,283,039 167,003,403 213,283,039 46,279,636
3900 Otros servicios generales 213,283,039 167,003,403 213,283,039 46,279,636
4000 Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 1,671,429 2,532,443,731 1,671,429 -2,530,772,302
4400 Ayudas sociales 1,671,429 2,532,443,731 1,671,429 -2,530,772,302
Pensiones Y Jubilaciones 13,036,605,742 17,757,000,000 13,036,605,742 -4,720,394,258
Pensiones Y Jubilaciones 13,036,605,742 17,757,000,000 13,036,605,742 -4,720,394,258
4000 Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 13,036,605,742 17,757,000,000 13,036,605,742 -4,720,394,258
4500 Pensiones y jubilaciones 13,036,605,742 17,757,000,000 13,036,605,742 -4,720,394,258
Gasto De Inversión 6,935,793,631 8,429,470,730 6,935,793,631 -1,493,677,099
Inversión Física 6,935,693,731 8,429,349,316 6,935,693,731 -1,493,655,585
5000 Bienes muebles, inmuebles e intangibles 5,844,961,079 7,103,718,904 5,844,961,079 -1,258,757,825
5100 Mobiliario y equipo de administración 1,074,920 1,306,412 1,074,920 -231,492
5300 Equipo e instrumental médico y de laboratorio 1,197,019 1,454,806 1,197,019 -257,787
5400 Vehículos y equipo de transporte 9,880,000 12,007,735 9,880,000 -2,127,735
5600 Maquinaria, otros equipos y herramientas 3,898,286,815 4,737,813,198 3,898,286,815 -839,526,383
5800 Bienes inmuebles 1,934,522,325 2,351,136,753 1,934,522,325 -416,614,428
6000 Inversión pública 1,090,732,652 1,325,630,412 1,090,732,652 -234,897,760
6200 Obra pública en bienes propios 1,090,732,652 1,325,630,412 1,090,732,652 -234,897,760
Otros De Inversión 99,900 121,414 99,900 -21,514
7000 Inversiones financieras y otras provisiones 99,900 121,414 99,900 -21,514
7300 Compra de títulos y valores 99,900 121,414 99,900 -21,514


ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS EN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL-PROGRAMÁTICA1/
(PESOS)
CATEGORÍAS GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSIÓN TOTAL

PROGRAMÁTICAS
PENSIONES Y ESTRUCTURA PORCENTUAL
DENOMINACIÓN
SERVICIOS GASTO DE OTROS DE JUBILACIONES OTROS DE
SUBSIDIOS SUMA INVERSIÓN FÍSICA SUBSIDIOS SUMA TOTAL PENSIONES Y
FI FN SF AI PP UR PERSONALES OPERACIÓN CORRIENTE INVERSIÓN CORRIENTE INVERSIÓN
JUBILACIONES
TOTAL APROBADO
TOTAL MODIFICADO 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 13,036,605,742 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 69,298,796,461 71.2 18.8 10.0
TOTAL DEVENGADO 29,453,399,555 28,641,067,899 2,699,447,134 60,793,914,588 17,757,000,000 8,429,349,316 121,414 8,429,470,730 86,980,385,318 69.9 20.4 9.7
TOTAL PAGADO 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 13,036,605,742 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 69,298,796,461 71.2 18.8 10.0
Porcentaje Pag/Aprob
Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
2 Desarrollo Social
2 Aprobado
2 Modificado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 Devengado 17,757,000,000 17,757,000,000 100.0
2 Pagado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 Porcentaje Pag/Aprob
2 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0
2 6 Protección Social
2 6 Aprobado
2 6 Modificado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 6 Devengado 17,757,000,000 17,757,000,000 100.0
2 6 Pagado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 6 Porcentaje Pag/Aprob
2 6 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0
2 6 02 Edad Avanzada
2 6 02 Aprobado
2 6 02 Modificado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 6 02 Devengado 17,757,000,000 17,757,000,000 100.0
2 6 02 Pagado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 6 02 Porcentaje Pag/Aprob
2 6 02 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0
Pensiones y Jubilaciones
2 6 02 012
para el personal de CFE
2 6 02 012 Aprobado
2 6 02 012 Modificado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 6 02 012 Devengado 17,757,000,000 17,757,000,000 100.0
2 6 02 012 Pagado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 6 02 012 Porcentaje Pag/Aprob
2 6 02 012 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0
Pago de pensiones y
2 6 02 012 J001
jubilaciones
2 6 02 012 J001 Aprobado
2 6 02 012 J001 Modificado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0


(PESOS)

PROGRAMÁTICAS
DENOMINACIÓN
JUBILACIONES
2 6 02 012 J001 Devengado 17,757,000,000 17,757,000,000 100.0
2 6 02 012 J001 Pagado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 6 02 012 J001 Porcentaje Pag/Aprob
2 6 02 012 J001 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0
2 6 02 012 J001 UHI CFE Distribución
2 6 02 012 J001 UHI Aprobado
2 6 02 012 J001 UHI Modificado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 6 02 012 J001 UHI Devengado 17,757,000,000 17,757,000,000 100.0
2 6 02 012 J001 UHI Pagado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
2 6 02 012 J001 UHI Porcentaje Pag/Aprob
2 6 02 012 J001 UHI Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0
3 Desarrollo Económico
3 Aprobado
3 Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 Devengado 29,453,399,555 28,641,067,899 2,699,447,134 60,793,914,588 8,429,349,316 121,414 8,429,470,730 69,223,385,318 87.8 12.2
3 Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 Porcentaje Pag/Aprob
3 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
3 3 Combustibles y Energía
3 3 Aprobado
3 3 Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 3 Devengado 29,453,399,555 28,641,067,899 2,699,447,134 60,793,914,588 8,429,349,316 121,414 8,429,470,730 69,223,385,318 87.8 12.2
3 3 Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 3 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
3 3 05 Electricidad
3 3 05 Aprobado
3 3 05 Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 3 05 Devengado 29,453,399,555 28,641,067,899 2,699,447,134 60,793,914,588 8,429,349,316 121,414 8,429,470,730 69,223,385,318 87.8 12.2
3 3 05 Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 3 05 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Distribución y
3 3 05 003 Comercialización de Energía
Eléctrica
3 3 05 003 Aprobado
3 3 05 003 Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 3 05 003 Devengado 29,453,399,555 28,641,067,899 2,699,447,134 60,793,914,588 8,429,349,316 121,414 8,429,470,730 69,223,385,318 87.8 12.2
3 3 05 003 Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 3 05 003 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Operación y mantenimiento
de los procesos de
3 3 05 003 E570
distribución y de
comercialización de energía
3 3 05 003 E570 Aprobado
3 3 05 003 E570 Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 Devengado 29,453,399,555 28,641,067,899 2,699,447,134 60,793,914,588 121,414 121,414 60,794,036,002 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-


(PESOS)

PROGRAMÁTICAS
DENOMINACIÓN
JUBILACIONES
3 3 05 003 E570 Porcentaje Pag/Aprob
3 3 05 003 E570 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
3 3 05 003 E570 UHI CFE Distribución
3 3 05 003 E570 UHI Aprobado
3 3 05 003 E570 UHI Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 UHI Devengado 29,453,399,555 28,641,067,899 2,699,447,134 60,793,914,588 121,414 121,414 60,794,036,002 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 UHI Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 UHI Porcentaje Pag/Aprob
3 3 05 003 E570 UHI Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Proyectos de infraestructura
3 3 05 003 K001
económica de electricidad
3 3 05 003 K001 Aprobado
3 3 05 003 K001 Modificado 1,045,676,479 1,045,676,479 1,045,676,479 100.0
3 3 05 003 K001 Devengado 1,270,871,042 1,270,871,042 1,270,871,042 100.0
3 3 05 003 K001 Pagado 1,045,676,479 1,045,676,479 1,045,676,479 100.0
3 3 05 003 K001 Porcentaje Pag/Aprob
3 3 05 003 K001 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0
3 3 05 003 K001 UHI CFE Distribución
3 3 05 003 K001 UHI Aprobado
3 3 05 003 K001 UHI Modificado 1,045,676,479 1,045,676,479 1,045,676,479 100.0
3 3 05 003 K001 UHI Devengado 1,270,871,042 1,270,871,042 1,270,871,042 100.0
3 3 05 003 K001 UHI Pagado 1,045,676,479 1,045,676,479 1,045,676,479 100.0
3 3 05 003 K001 UHI Porcentaje Pag/Aprob
3 3 05 003 K001 UHI Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0
Otros proyectos de
3 3 05 003 K014
infraestructura social
3 3 05 003 K014 Aprobado
3 3 05 003 K014 Modificado 30,717,157 30,717,157 30,717,157 100.0
3 3 05 003 K014 Devengado 37,332,335 37,332,335 37,332,335 100.0
3 3 05 003 K014 Pagado 30,717,157 30,717,157 30,717,157 100.0
3 3 05 003 K014 UHI Modificado 30,717,157 30,717,157 30,717,157 100.0
3 3 05 003 K014 UHI Devengado 37,332,335 37,332,335 37,332,335 100.0
3 3 05 003 K014 UHI Pagado 30,717,157 30,717,157 30,717,157 100.0
Proyectos de inmuebles
3 3 05 003 K025
(oficinas administrativas)
3 3 05 003 K025 Aprobado
3 3 05 003 K025 Modificado 14,339,016 14,339,016 14,339,016 100.0
3 3 05 003 K025 Devengado 17,427,035 17,427,035 17,427,035 100.0
3 3 05 003 K025 Pagado 14,339,016 14,339,016 14,339,016 100.0


(PESOS)

PROGRAMÁTICAS
DENOMINACIÓN
JUBILACIONES
3 3 05 003 K025 UHI Modificado 14,339,016 14,339,016 14,339,016 100.0
3 3 05 003 K025 UHI Devengado 17,427,035 17,427,035 17,427,035 100.0
3 3 05 003 K025 UHI Pagado 14,339,016 14,339,016 14,339,016 100.0
3 3 05 003 K029 Programas de adquisiciones
3 3 05 003 K029 Aprobado
3 3 05 003 K029 Modificado 3,910,438,754 3,910,438,754 3,910,438,754 100.0
3 3 05 003 K029 Devengado 4,752,582,151 4,752,582,151 4,752,582,151 100.0
3 3 05 003 K029 Pagado 3,910,438,754 3,910,438,754 3,910,438,754 100.0
3 3 05 003 K029 UHI Modificado 3,910,438,754 3,910,438,754 3,910,438,754 100.0
3 3 05 003 K029 UHI Devengado 4,752,582,151 4,752,582,151 4,752,582,151 100.0
3 3 05 003 K029 UHI Pagado 3,910,438,754 3,910,438,754 3,910,438,754 100.0
3 3 05 003 K044 económica de electricidad
(Pidiregas)
3 3 05 003 K044 Aprobado
3 3 05 003 K044 Modificado 1,934,522,325 1,934,522,325 1,934,522,325 100.0
3 3 05 003 K044 Devengado 2,351,136,753 2,351,136,753 2,351,136,753 100.0
3 3 05 003 K044 Pagado 1,934,522,325 1,934,522,325 1,934,522,325 100.0
3 3 05 003 K044 UHI Modificado 1,934,522,325 1,934,522,325 1,934,522,325 100.0
3 3 05 003 K044 UHI Devengado 2,351,136,753 2,351,136,753 2,351,136,753 100.0
3 3 05 003 K044 UHI Pagado 1,934,522,325 1,934,522,325 1,934,522,325 100.0

1/ Las sumas parciales y total pueden no coincidir debido al redondeo. El símbolo -o- corresponde a porcentajes menores a 0.05% o mayores a 500%.

(PESOS)
GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSIÓN TOTAL
CATEGORÍAS PROGRAMÁTICAS
DENOMINACIÓN
JUBILACIONES
3 3 05 Electricidad
3 3 05 Aprobado
3 3 05 Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 3 05 Devengado 26,505,523,477 9,345,644,601 115,131,164 35,966,299,242 8,996,246,660 99,900 8,996,346,560 44,962,645,802 80.0 20.0
3 3 05 Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 3 05 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Distribución y Comercialización de
3 3 05 003
Energía Eléctrica
3 3 05 003 Aprobado
3 3 05 003 Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 3 05 003 Devengado 26,505,523,477 9,345,644,601 115,131,164 35,966,299,242 8,996,246,660 99,900 8,996,346,560 44,962,645,802 80.0 20.0
3 3 05 003 Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
3 3 05 003 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Operación y mantenimiento de los

3 3 05 003 E570 procesos de distribución y de
comercialización de energía eléctrica
3 3 05 003 E570 Aprobado
3 3 05 003 E570 Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 Devengado 26,505,523,477 9,345,644,601 115,131,164 35,966,299,242 99,900 99,900 35,966,399,142 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 Porcentaje Pag/Aprob
3 3 05 003 E570 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
3 3 05 003 E570 UHI CFE Distribución
3 3 05 003 E570 UHI Aprobado
3 3 05 003 E570 UHI Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 UHI Devengado 26,505,523,477 9,345,644,601 115,131,164 35,966,299,242 99,900 99,900 35,966,399,142 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 UHI Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
3 3 05 003 E570 UHI Porcentaje Pag/Aprob
3 3 05 003 E570 UHI Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Proyectos de infraestructura económica

3 3 05 003 K001
de electricidad
3 3 05 003 K001 Aprobado
3 3 05 003 K001 Modificado 1,045,676,479 1,045,676,479 1,045,676,479 100.0
3 3 05 003 K001 Devengado 585,626,629 585,626,629 585,626,629 100.0
3 3 05 003 K001 Pagado 1,045,676,479 1,045,676,479 1,045,676,479 100.0

(PESOS)

DENOMINACIÓN
JUBILACIONES
3 3 05 003 K001 UHI Modificado 1,045,676,479 1,045,676,479 1,045,676,479 100.0
3 3 05 003 K001 UHI Devengado 585,626,629 585,626,629 585,626,629 100.0
3 3 05 003 K001 UHI Pagado 1,045,676,479 1,045,676,479 1,045,676,479 100.0
3 3 05 003 K014 Otros proyectos de infraestructura social
3 3 05 003 K014 Aprobado
3 3 05 003 K014 Modificado 30,717,157 30,717,157 30,717,157 100.0
3 3 05 003 K014 Devengado 17,200,651 17,200,651 17,200,651 100.0
3 3 05 003 K014 Pagado 30,717,157 30,717,157 30,717,157 100.0
3 3 05 003 K014 UHI Modificado 30,717,157 30,717,157 30,717,157 100.0
3 3 05 003 K014 UHI Devengado 17,200,651 17,200,651 17,200,651 100.0
3 3 05 003 K014 UHI Pagado 30,717,157 30,717,157 30,717,157 100.0
Proyectos de inmuebles (oficinas

3 3 05 003 K025
administrativas)
3 3 05 003 K025 Aprobado
3 3 05 003 K025 Modificado 14,339,016 14,339,016 14,339,016 100.0
3 3 05 003 K025 Devengado 8,029,403 8,029,403 8,029,403 100.0
3 3 05 003 K025 Pagado 14,339,016 14,339,016 14,339,016 100.0
3 3 05 003 K025 UHI Modificado 14,339,016 14,339,016 14,339,016 100.0
3 3 05 003 K025 UHI Devengado 8,029,403 8,029,403 8,029,403 100.0
3 3 05 003 K025 UHI Pagado 14,339,016 14,339,016 14,339,016 100.0

(PESOS)
DENOMINACIÓN
JUBILACIONES
3 3 05 003 K029 Programas de adquisiciones
3 3 05 003 K029 Aprobado
3 3 05 003 K029 Modificado 3,910,438,754 3,910,438,754 3,910,438,754 100.0
3 3 05 003 K029 Devengado 2,189,883,430 2,189,883,430 2,189,883,430 100.0
3 3 05 003 K029 Pagado 3,910,438,754 3,910,438,754 3,910,438,754 100.0
3 3 05 003 K029 UHI Modificado 3,910,438,754 3,910,438,754 3,910,438,754 100.0
3 3 05 003 K029 UHI Devengado 2,189,883,430 2,189,883,430 2,189,883,430 100.0
3 3 05 003 K029 UHI Pagado 3,910,438,754 3,910,438,754 3,910,438,754 100.0
Proyectos de infraestructura económica

3 3 05 003 K044
de electricidad (Pidiregas)
3 3 05 003 K044 Aprobado
3 3 05 003 K044 Modificado 1,934,522,325 1,934,522,325 1,934,522,325 100.0
3 3 05 003 K044 Devengado 6,195,506,547 6,195,506,547 6,195,506,547 100.0
3 3 05 003 K044 Pagado 1,934,522,325 1,934,522,325 1,934,522,325 100.0
3 3 05 003 K044 UHI Modificado 1,934,522,325 1,934,522,325 1,934,522,325 100.0
3 3 05 003 K044 UHI Devengado 6,195,506,547 6,195,506,547 6,195,506,547 100.0
3 3 05 003 K044 UHI Pagado 1,934,522,325 1,934,522,325 1,934,522,325 100.0


GASTO POR CATEGORÍA PROGRAMÁTICA1/
(PESOS)
PROGRAMA GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSIÓN TOTAL

PRESUPUESTARIO
DENOMINACIÓN
PRO SERVICIOS GASTO DE OTROS DE JUBILACIONES OTROS DE
GRUP MODA SUBSIDIOS SUMA INVERSIÓN FÍSICA SUBSIDIOS SUMA TOTAL PENSIONES Y
TIPO GRAM PERSONALES OPERACIÓN CORRIENTE INVERSIÓN CORRIENTE INVERSIÓN
O LIDAD JUBILACIONES
A
Programas Federales
TOTAL APROBADO
TOTAL MODIFICADO 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 13,036,605,742 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 69,298,796,461 71.2 18.8 10.0
TOTAL DEVENGADO 26,505,523,477 9,345,644,601 115,131,164 35,966,299,242 17,322,023,458 8,996,246,660 99,900 8,996,346,560 62,284,669,260 57.7 27.8 14.4
TOTAL PAGADO 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 13,036,605,742 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 69,298,796,461 71.2 18.8 10.0
Porcentaje Pag/Aprob
Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
1 2 Desempeño de las Funciones
1 2 Aprobado
1 2 Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
1 2 Devengado 26,505,523,477 9,345,644,601 115,131,164 35,966,299,242 8,996,246,660 99,900 8,996,346,560 44,962,645,802 80.0 20.0
1 2 Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 6,935,693,731 99,900 6,935,793,631 56,262,190,719 87.7 12.3
1 2 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Prestación de Servicios
1 2 E
Públicos
1 2 E Aprobado
1 2 E Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
1 2 E Devengado 26,505,523,477 9,345,644,601 115,131,164 35,966,299,242 99,900 99,900 35,966,399,142 100.0 -o-
1 2 E Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
1 2 E Porcentaje Pag/Aprob
1 2 E Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Operación y mantenimiento de
1 2 E 570 los procesos de distribución y
de comercialización de energía
1 2 E 570 Aprobado
1 2 E 570 Modificado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
1 2 E 570 Devengado 26,505,523,477 9,345,644,601 115,131,164 35,966,299,242 99,900 99,900 35,966,399,142 100.0 -o-
1 2 E 570 Pagado 24,435,710,703 24,675,731,917 214,954,468 49,326,397,088 99,900 99,900 49,326,496,988 100.0 -o-
1 2 E 570 Porcentaje Pag/Aprob
1 2 E 570 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

(PESOS)

PRESUPUESTARIO
DENOMINACIÓN
A
1 2 K Proyectos de Inversión
1 2 K Aprobado
1 2 K Modificado 6,935,693,731 6,935,693,731 6,935,693,731 100.0
1 2 K Devengado 8,996,246,660 8,996,246,660 8,996,246,660 100.0
1 2 K Pagado 6,935,693,731 6,935,693,731 6,935,693,731 100.0
1 2 K Porcentaje Pag/Aprob
1 2 K Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0
1 2 K 001
económica de electricidad
1 2 K 001 Aprobado
1 2 K 001 Modificado 1,045,676,479 1,045,676,479 1,045,676,479 100.0
1 2 K 001 Devengado 585,626,629 585,626,629 585,626,629 100.0
1 2 K 001 Pagado 1,045,676,479 1,045,676,479 1,045,676,479 100.0
1 2 K 001 Porcentaje Pag/Aprob
1 2 K 001 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0 100.0
Otros proyectos de
1 2 K 014
infraestructura social
1 2 K 014 Aprobado
1 2 K 014 Modificado 30,717,157 30,717,157 30,717,157 100.0
1 2 K 014 Devengado 17,200,651 17,200,651 17,200,651 100.0
1 2 K 014 Pagado 30,717,157 30,717,157 30,717,157 100.0
Proyectos de inmuebles
1 2 K 025
(oficinas administrativas)
1 2 K 025 Aprobado
1 2 K 025 Modificado 14,339,016 14,339,016 14,339,016 100.0
1 2 K 025 Devengado 8,029,403 8,029,403 8,029,403 100.0
1 2 K 025 Pagado 14,339,016 14,339,016 14,339,016 100.0
1 2 K 029 Programas de adquisiciones
1 2 K 029 Aprobado
1 2 K 029 Modificado 3,910,438,754 3,910,438,754 3,910,438,754 100.0
1 2 K 029 Devengado 2,189,883,430 2,189,883,430 2,189,883,430 100.0
1 2 K 029 Pagado 3,910,438,754 3,910,438,754 3,910,438,754 100.0
1 2 K 044 económica de electricidad
(Pidiregas)
1 2 K 044 Aprobado
1 2 K 044 Modificado 1,934,522,325 1,934,522,325 1,934,522,325 100.0
1 2 K 044 Devengado 6,195,506,547 6,195,506,547 6,195,506,547 100.0
1 2 K 044 Pagado 1,934,522,325 1,934,522,325 1,934,522,325 100.0


(PESOS)

PRESUPUESTARIO
DENOMINACIÓN
A
Obligaciones de Gobierno
1 5
Federal
1 5 Aprobado
1 5 Modificado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
1 5 Devengado 17,322,023,458 17,322,023,458 100.0
1 5 Pagado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
1 5 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0
1 5 J Pensiones y jubilaciones
1 5 J Aprobado
1 5 J Modificado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
1 5 J Devengado 17,322,023,458 17,322,023,458 100.0
1 5 J Pagado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
1 5 J Porcentaje Pag/Aprob
1 5 J Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0
Pago de pensiones y
1 5 J 001
jubilaciones
1 5 J 001 Aprobado
1 5 J 001 Modificado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
1 5 J 001 Devengado 17,322,023,458 17,322,023,458 100.0
1 5 J 001 Pagado 13,036,605,742 13,036,605,742 100.0
1 5 J 001 Porcentaje Pag/Aprob
1 5 J 001 Porcentaje Pag/Modif 100.0 100.0

Dictamen Presupuestario 2017
CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria

NOTAS A LOS ESTADOS E INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA
(Importes expresados en miles de pesos, excepto en lo explícitamente indicado)
1. Constitución y objetivo de la empresa

La CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria fue creada como una Empresa
Productiva Subsidiaria de la Comisión Federal de Electricidad por Decreto del Congreso
de la Unión el día 29 de marzo de 2016 con personalidad jurídica y patrimonio propios,
así mismo el 4 de enero del 2018 se publicó el Estatuto Orgánico de la CFE Distribución
Empresa Productiva Subsidiaria. La dirección registrada de la oficina de la Empresa es
Paseo de la Reforma 164, Colonia Juárez, CP 06600, en la Ciudad de México.
CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria Empresa Productiva Subsidiaria
operará conforme al régimen especial previsto en la Ley, en materia de presupuesto,
deuda, adquisiciones, arrendamientos, servicios y obras, responsabilidades
administrativas, remuneraciones, bienes y dividendo estatal.
Para un mejor desempeño, CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria desarrolla
sus actividades a través de Unidades de Negocio encargadas de prestar el Servicio Público
de Distribución de Energía Eléctrica en cada una de las 16 Gerencias Divisionales de
Distribución que se mencionan en el Estatuto Orgánico correspondiente.
Adicionalmente a lo anterior, CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria lleva a
cabo otras actividades, tales como el financiamiento, instalación, mantenimiento, gestión,
operación y ampliación de la infraestructura necesaria para prestar el servicio público de
distribución, de conformidad con lo previsto en la Ley de la Comisión Federal de
Electricidad, la Ley de la Industria Eléctrica, los Términos para la estricta separación
legal de la Comisión Federal de Electricidad y demás disposiciones jurídicas aplicables,
generando valor económico y rentabilidad para el Estado Mexicano como su propietario.
Es por ello que el giro principal de la empresa es el de proporcionar el servicio público
de distribución de energía eléctrica a nuestros clientes, con redes generales de
distribución eficientes, de calidad, confiables y seguras, garantizando la rentabilidad y
sustentabilidad de la empresa, en beneficio de la sociedad y el Estado mexicano.
2. Normas y disposiciones aplicables; y bases de elaboración

2.1 Normas y disposiciones
A continuación, se incluyen las principales normas y disposiciones que le son aplicables a
CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria para reunir, clasificar, registrar, y reportar
la información presupuestaria que incluye el estado de ingresos y egresos presupuestarios
sobre la base de flujo de efectivo:

Disposiciones Constitucionales.
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
DOF 15-VIII-2016.
Leyes
a. Ley de la Comisión Federal de Electricidad. DOF 11-VIII-2014.
b. Ley de la Industria Eléctrica. DOF 11-VIII-2014.
c. Ley de Transición Energética. DOF 24-XII-2015.
d. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. DOF 30-III-2006; última
reforma DOF 30-XII-2015.
e. Ley Federal de Deuda Pública. DOF 31-XII-1976; DOF 11-VIII-2014, última reforma
DOF 27-IV-2016.
f. Ley de Planeación. DOF 5-I-1983; DOF 6-V-2015, última reforma 28-XI-2016.
g. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. DOF 4-I- 2000;
última reforma DOF 10-XI-2014.
h. Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. DOF 4-I- 2000; DOF
11-VIII-2014, última reforma DOF 13-I-2016.
i. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. DOF 13-
III-2002; DOF 18-XII-2015, última reforma DOF 18-VII-2016.
j. Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2017. DOF 15-XI-2016.
k. Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
l. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
m. Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación.
Reglamentos
a. Reglamento de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad. DOF 9-II-2015.
b. Reglamento de la Ley de la Industria Eléctrica. DOF 31-X-2014.
c. Reglamento de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica en Materia de
Aportaciones. DOF 16-XII-2011; última reforma 31-X-2014.

d. Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. DOF 28-
VI-2006; DOF 13-VIII-2015, última reforma DOF 30-III-2016.
e. Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
f. Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. DOF
20-VIII-2001; Fe de erratas DOF 29-XI-2006; última reforma DOF 28-VII-2010.
g. Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental. DOF 11-VI-2003.
h. Reglamento de la Ley de Energía Geotérmica. DOF 31-X-2014.
Lineamientos
a. Lineamientos que deberán observar las dependencias y entidades de la Administración
Pública Federal en el envío, recepción y trámite de las consultas, informes, resoluciones,
criterios, notificaciones y cualquier otra comunicación que establezcan con el Instituto
Federal de Acceso a la Información Pública. DOF 29-VI-2007.
b. Lineamientos para el proceso de Programación y Presupuestación para el Ejercicio Fiscal
2017.
c. Manual de Programación y Presupuestación 2017.
d. Lineamientos para la Integración de la Cuenta Pública 2017. Oficio num.309-A-003/2018
Decretos
a. Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2017. DOF
30-XI-2016.
Oficios circulares internos
a. Comunicación referente a que toda consulta a los módulos de SAP, se realizará a través
de los cubos de essbase. Of. GMO.-458 del 06-XII-2007.
b. Comunicación de la Clave y Denominación para el campo de Ramo/Sector que forma
parte de la clave presupuestaria para su uso en los sistemas globalizadores de la SHCP.
Of. No. 312-A.-002400 del 16-VII-2015
c. Comunicación de la clave asignada a CFE como Unidad Responsable. Of. No. 307-A3.-
034 del 31-VII- 2015
d. Disposiciones relativas al cierre presupuestario 2017. Of. No. DCF.-0127 del 20-X-2017
e. Disposiciones complementarias al cierre presupuestario 2016. Of. No. DF.-0108/2016 del
14-XI-2016.

Normativa
a. Contrato Colectivo de Trabajo CFE-SUTERM 2016-2018.
b. Estatuto Orgánico de la CFE. DOF 10-III-2004; aclaración DOF 17-III-2004; última
reforma DOF 31-III-2014. Normativa aprobada por el Consejo de Administración
Normativa aprobada por el Consejo de Administración
Manuales
a. Manual de organización y funciones de la auditoría interna de la CFE 01/08/2015.
b. Manual de Organización de la Auditoría Interna 27/10/2016.
c. Manual de trabajo para servidores públicos de mando de la CFE 26/08/2016.
Lineamientos
a. Lineamientos para obtener la autorización presupuestal para convocar, adjudicar y, en su
caso, formalizar contratos cuya vigencia inicie en el ejercicio fiscal siguiente.
b. Lineamientos de evaluación del desempeño de la CFE y sus empresas subsidiarias y
filiales 28/01/2015.
c. Lineamientos en materia de disciplina y austeridad presupuestaria de la CFE y sus
empresas productivas subsidiarias 22/07/2015.
d. Lineamientos en materia del ejercicio del presupuesto de servicios personales de la CFE
y sus empresas productivas subsidiarias 24/04/2015.
e. Lineamientos generales del mecanismo de remuneración del director general y de los
directivos de los tres niveles jerárquicos inferiores a éste de la CFE y sus EPS 17/02/2015.
f. Lineamientos generales para la creación de empresas filiales de la CFE 24/04/2015.
g. Lineamientos generales para la realización de auditorías, revisiones y visitas de inspección
27/01/2015.
h. Lineamientos para el control de riesgos financieros asociados a la deuda y otros pasivos
de la CFE 24/04/2015.
i. Lineamientos para la constitución y operación de fideicomisos de la CFE y sus empresas
productivas subsidiarias 10/07/2015.
j. Lineamientos para la elaboración, registro y seguimiento de los programas y proyectos de
inversión de la CFE y sus empresas productivas subsidiarias 24/04/2015.
k. Lineamientos para la integración del mecanismo de evaluación y seguimiento de
programas y proyectos de inversión, durante las fases de ejecución y operación, de CFE y
sus empresas productivas subsidiarias 10/07/2015.

l. Lineamientos para la integración del mecanismo de planeación de los programas y
proyectos de inversión de la CFE y sus empresas productivas subsidiarias 20/07/2017.
m. Lineamientos que regulan el sistema de control interno 13/07/2017.
n. Lineamientos relativos al ejercicio del gasto en materia de imagen corporativa y campañas
publicitarias de la CFE y sus empresas productivas subsidiarias 10/07/2015.
o. Lineamientos internos para llevar a cabo medios alternativos de solución de controversias
en la CFE y sus EPS 07/07/2016.
p. Lineamientos para el establecimiento y la coordinación de los órganos de vigilancia y
auditoría de las EPS de la CFE 21/04/2017.
q. Lineamientos para la aprobación, financiamiento y seguimiento de los proyectos y
programas de inversión de la CFE, sus EPS y, en su caso, sus EF 09/08/2017.
r. Lineamientos para la celebración de contratos plurianuales de la Comisión Federal de
Electricidad y sus Empresas Subsidiarias. 22-VII-2015.
Políticas
a. Políticas en materia de presupuesto de la CFE y sus empresas productivas subsidiarias
17/02/2015.
b. Políticas generales de contratación, de evaluación de desempeño y de remuneraciones de
la CFE y sus empresas productivas subsidiarias 17/02/2015.
c. Políticas generales de recursos humanos y remuneraciones de la CFE y sus empresas
productivas subsidiarias 17/02/2015.
d. Políticas generales relativas a las tecnologías de información y comunicaciones de CFE y
empresas productivas subsidiarias y filiales 10/12/2015.
e. Políticas para el otorgamiento de garantías de la CFE, sus empresas productivas
subsidiarias, filiales y fideicomisos 20/07/2017.
f. Políticas para la contratación de obligaciones constitutivas de deuda pública 17/02/2015.
g. Políticas para la contratación de seguros, fianzas o cauciones y seguros de asistencia legal,
a favor de los miembros del consejo de administración y empleados que se determinen,
de la CFE y sus empresas productivas subsidiarias 28/01/2015.
h. Políticas para la reserva total o parcial de las decisiones y actas del consejo de
administración y de sus comités 09/11/2017.
i. Políticas que regulan la adquisición, arrendamiento, administración, gravamen,
enajenación, uso y aprovechamiento de los inmuebles de la CFE, sus empresas
productivas subsidiarias y en su caso empresas filiales 09/07/2015.

j. Políticas que regulan la disposición y enajenación de los bienes muebles de la CFE, de
sus empresas productivas subsidiarias, y en su caso, empresas filiales 03/11/2015.
k. Políticas y procedimientos para la celebración de operaciones entre CFE, sus EPS, EF u
otras personas sobre las que ejerzan control o influencia significativa 07/07/2016.
2.2 Bases de elaboración

Las bases para la elaboración de los estados presupuestarios de la empresa son los siguientes:
l. Cifras históricas
Las cifras que se presentan en los estados presupuestarios y sus notas, se refieren a cifras
históricas, mismas que están agrupadas conforme al flujo de efectivo de la Cuenta Pública
2017.
m. Cuenta pública
Las cifras incluidas en los estados presupuestarios coinciden con las reportadas
oficialmente para el rendimiento de la Cuenta Pública Federal del ejercicio fiscal 2017.
n. Modificaciones presupuestarias
Las modificaciones cuantitativas o de metas al presupuesto original autorizado se someten
a la autorización o registro de la SHCP, a través del Módulo de Adecuaciones
Presupuestarias de Entidades (MAPE).
o. Ingresos
Los principales ingresos que percibe la empresa corresponden a los ingresos propios que
genera derivado de las actividades que realiza.
p. Presupuesto de egresos
El presupuesto de egresos se determina con base en los programas específicos en los que
se señalan objetivos, metas y unidades responsables de su ejecución. El presupuesto y
programa de trabajo de las áreas sustantivas se elabora anualmente de acuerdo con la
normatividad establecida. Los egresos comprenden las erogaciones por concepto de gasto
corriente, pensiones y jubilaciones, inversión física y financiera, operaciones ajenas y
gasto no programable (costo financiero neto).
q. Operaciones ajenas
El Organismo registra como operaciones ajenas todas aquellas entradas o salidas que se
efectúan por cuenta de terceros, retenciones de impuestos, así como las provenientes de
operaciones recuperables y que por determinación de la SHCP se registran en el estado
del ejercicio presupuestario del gasto programable en forma neta, independientemente del
signo que resulte.

r. Registros contables
La empresa registra y reconoce transacciones de conformidad con Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF) y genera información financiera para estos propósitos,
sobre la cual la empresa evaluó que se incluyen las asignaciones, compromisos y ejercicios
correspondientes a los programas y partidas de su presupuesto.
s. Sistema presupuestario
La empresa cuenta con un sistema institucional de información llamado SAP que se
describe en el Manual Institucional de Procedimientos Administrativos de Presupuestos
FP-FM (Formulación de Presupuestos – Control Presupuestario); dicho sistema permite
identificar, reunir y clasificar las operaciones e información cuantitativa de carácter
presupuestario.
El sistema presupuestario identifica las operaciones por ingresos y egresos sobre el
presupuesto fiscal, permite obtener reportes de las modificaciones a dicho presupuesto
(traspasos, suplementos y devoluciones).
Se obtiene mensualmente el flujo de efectivo que clasifica la información por capítulos,
conceptos y partidas correspondientes a ingresos y gastos presupuestarios, a través de la
herramienta essbase, ya que es la oficialmente reconocida para obtener los distintos
reportes periódicos, dejando la consulta directa al SAP para análisis de exhaustivo detalle.
Criterios
a. Criterios y lineamientos para el otorgamiento de donativos, en efectivo, que realice la
CFE o sus empresas productivas subsidiarias o filiales 10/07/2015.
b. Criterios y lineamientos para el otorgamiento de donaciones de bienes inmuebles que
realice la CFE, sus EPS y, en su caso, EF. 16/12/2016.
c. Criterios y lineamientos para el otorgamiento de donaciones de bienes muebles que
realicen la CFE, sus EPS y, en su caso, EF. 16/12/2016.
d. Criterios y lineamientos para el otorgamiento de donativos de la CFE y de sus EPS
16/12/2016.
Reglas
a. Reglas generales para determinar los precios de servicios de ingeniería que preste la
CFE, sus empresas productivas subsidiarias y filiales 24/04/2015.
b. Reglas para el otorgamiento de apoyos a los miembros del consejo de administración
de la CFE, a efecto de que cuenten con los recursos humanos y materiales necesarios
para el desempeño de sus funciones 28/01/2015.
c. Reglas para la consolidación anual contable y financiera de las empresas productivas
subsidiarias y empresas filiales de la CFE 03/11/2015.
d. Reglas del Comité de recursos humanos y remuneraciones 27/10/2016.

e. Reglas para establecer las remuneraciones y el otorgamiento de apoyos para los
consejeros independientes de las EPS y EF de la CFE 16/12/2016.
Disposiciones diversas
a. Acciones para poner a disposición del público en general la información que permita
conocer la situación de la empresa productiva del estado CFE 27/01/2015.
b. Código de ética de la Comisión Federal de Electricidad, sus empresas productivas
subsidiarias y empresas filiales 17/02/2015.
c. Mecanismos de coordinación entre la unidad de responsabilidades y la auditoría interna
de la CFE, así como de la de sus empresas productivas subsidiarias 27/01/2015.
d. Medidas necesarias para el resguardo y protección de la información clasificada como
comercial reservada 27/01/2015.
e. Modificación a las disposiciones generales en materia de adquisiciones,
arrendamientos, contratación de servicios y ejecución de obras de la CFE y sus
empresas productivas subsidiarias 12/11/2015.
f. Disposiciones generales en materia de adquisiciones, arrendamientos, contratación de
servicios y ejecución de obras de la CFE y sus EPS 15/12/2016.
g. Disposiciones para la participación en coinversiones y asociaciones con particulares
aplicables a la CFE y sus EPS 15/12/2016.
3. Bases de preparación de los estados presupuestarios
Los estados presupuestarios sobre la base de flujo de efectivo han sido preparados de
conformidad con lo establecido en la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria y su Reglamento. Los egresos presupuestarios se presentan agrupados de
conformidad con el Clasificador por Objeto del Gasto emitido por la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público (SHCP).
Los estados de presupuestarios, fueron preparados sobre la base de flujo de efectivo,
atendiéndose el criterio de que los ingresos y egresos se registran y reconocen cuando se
realizan. Con base en lo anterior, los montos que se muestran en los estados mencionados en
las columnas de Recaudado y Pagado, respectivamente, corresponden a la totalidad de los
montos efectivamente cobrados y montos efectivamente pagados por la CFE Distribución
Empresa Productiva Subsidiaria durante 2017.
Además, reportan información presupuestal cuya obtención, clasificación y registro, se apega
a las disposiciones normativas a que se refiere el primer párrafo de esta nota, asimismo, los
gastos presupuestarios se presentan y revelan en los capítulos y partidas correspondientes,
conforme al Clasificador por Objeto del Gasto regulado por el CONAC y autorizado por la
SHCP.

4. Cumplimiento global de metas por programa (información no auditada)
El Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 establece como metas nacionales, entre otras, un
México Próspero en el cual se desarrollarán las actividades que la CFE Distribución Empresa
Productiva Subsidiaria tiene por objeto, como promover el crecimiento sostenido de la
productividad en un clima de estabilidad económica, así como el uso eficiente de los recursos
productivos, fortalecer el ambiente de negocios, y establecer políticas sectoriales para
impulsar el desarrollo.
Con el objetivo de alcanzar la ambición estratégica de ser una empresa de energía
comprometida con sus clientes, cumpliendo su mandato de EPE con rentabilidad atractiva y
solidez financiera, sustentable y responsable con el medio ambiente. Para ello, mantiene
estrategias definidos en su Plan de Negocios 2016-2020, como son: desarrollar las
actividades de Distribución como negocios medulares, modernizando la infraestructura y
reduciendo los costos y pérdidas para maximizar la rentabilidad de los activos; protegiendo
y apalancando las capacidades y la base de clientes actuales.
Para 2017, CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria continuara con su proceso de
transformación, enfocándose principalmente en las siguientes acciones:
 Impulsar el crecimiento y desarrollo de una red inteligente
 Reducción de pérdidas en las Redes Generales de Distribución a través de impulsar la
infraestructura de medición avanzada en áreas de alta rentabilidad y Proyectos en general
hacia la infraestructura con el fin de reducir las pérdidas técnicas y no técnicas.
 Maximizar la eficiencia de la operación y mantenimiento a través de la implementación
de programas Lean Process Management enfocado a las áreas operativas, de
mantenimiento y no-estratégicas así como acciones diversas como congelamiento de
plazas de jubilados, reducción de tiempo extra, reingeniería de procesos, entre otras.
 Mejorar el desempeño servicios comerciales minimizando el rechazo y cancelación en la
conexión de nuevos servicios, detectar mejores prácticas e implementar proyectos para
eficientar los procesos de conexión, reconexión, corte, toma de lecturas y atención de
inconformidades, implementar una Cultura de Servicio de Excelencia, con enfoque a la
atención oportuna y efectiva al cliente, establecer un Sistema de Indicadores de
Desempeño ligados a la productividad.
 Desarrollo de nuevos negocios no incluidos en la tarifa regulada para lo cual se
desarrollarán casos de negocios de 10 nuevos productos y servicios no incluidos en la
tarifa regulada.
En adición a los lineamientos estratégicos por negocio, CFE Distribución Empresa
Productiva Subsidiaria mantiene los pilares transversales definidos para la estrategia de
transformación y el logro de la ambición, con las metas siguientes:

Uni dad de
Concepto Meta 2017
Medi da
Comunes
Ingresos MMDP $ 101
Costos de Explotación MMDP $ 37
Costos Totales MMDP $ 55
EBITDA MMDP $ 46
EBITDA % 46.0%
Depreciación, Costo Financiero e Impuestos MMDP $ 25
Resultado Neto MMDP $ 21
ROA % 8.6%
Activo Fijo MMDP $ 247
Especi fi cas
% de pérdida técnica % 6.0%
% de pérdida no-técnica % 9.5%
SAIDI (min) Minutos 29.4
SAIFI (%) % 0.671
Tensión de Operación de Suministro % 99%
Compensación de Potencia Reactiva de .95 (%) % 82%
A la fecha el beneficio que se espera con la adquisición del medidor básico y la fabricación
del medidor marca CFE, ambos bajo la especificación GWH00-34, es preliminar, ya que el
beneficio definitivo se obtendrá una vez que se reciban las ofertas de las empresas que
concursen en dichos procesos.
Con la información que actualmente se tiene y tomando como referencia el costo promedio
de los medidores de autogestión, que bajo la especificación GWH00-09, se adquirieron en
2017, se identifica:
Un beneficio del 13% en el costo promedio de adquisición del medidor básico monofásico y
del 31% en el costo promedio de adquisición del medidor básico bifásico, ambos bajo la
especificación GWH00-34.
Un beneficio del 46% con la fabricación del medidor marca CFE monofásico, basado en la
especificación GWH00-34.
Se consideran 4 factores de evaluación y 6 grupos de indicadores, de los cuales 5 consideran
los resultados operativos y 1 la percepción del cliente a través de encuestas de satisfacción
elaboradas por el Suministrador de Servicios Básicos.
Grupo Indicador
Pérdidas de Energía
Confiabilidad en las RGD
Resultados Financieros

Compromisos de Servicios con Suministradores
Seguridad en el Trabajo
Encuestas de Suministradores
95.3% de los ingresos derivan de los servicios de distribución, 2.0% son otros productos y
2.7% restante corresponde a ingresos por servicios de mantenimiento (98% es facturación a
CFE Transmisión por mantenimiento de líneas).
Los costos se componen de 28,035,000 por concepto de remuneraciones al personal (46,280
empleados permanentes y temporales) y 4,547,000 de mantenimiento.
El costo por obligaciones laborales asciende a 21,773,000 . La depreciación asciende a
12,163,000 (78% proveniente de líneas y 16% de subestaciones, los servicios corporativos
son 34,560,000 .
Se tuvo un costo de financiamiento por 5,040,000 , integrado por un gasto financiero
integrado por 7,654,000 y una ganancia cambiaria acumulada de 2,615,000 .
El activo fijo ascendió a 360,722,000 , compuesto primordialmente por redes de distribución
(69%), subestaciones (17%) y edificios y terrenos (9%). Dentro del activo circulante, las
cuentas por cobrar fueron 8,170,000 (43% al MEM, 57% por servicios de mantenimiento).
El patrimonio se integra por (7,602,000) de patrimonio inicial, 62,140,000 de superávit por
revaluación de los activos y 18,853,000 de resultados del periodo.
El balance de operación al mes de diciembre 2017, con cifras preliminares, es de 67,602,900
, lo que representa un incremento aproximado de 31% respecto a la meta.
Flujo de Efectivo Presupuestal
La variación de 20.6% en los Ingresos se debe principalmente a que se registró un mayor
consumo de energía en el primer semestre de 2017 (194.4 TWh) respecto del consumo
programado (181.7 TWh), así como a la actualización de la tarifa de distribución, publicada
en el DOF el 7 de abril del 2017.
5. Análisis del ejercicio presupuestario.

5.1 Aprobación del presupuesto de Egresos e Ingresos de la Federación.
Mediante oficio Nº 307-A.-4769 del 14 de diciembre de 2016, la SHCP comunicó
oficialmente a CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria mediante el Presupuesto
de Egresos de la Federación 2017 el Gasto Programable correspondiente el cual ascendió a
$ 69’298,796.

5.2 Modificaciones presupuestales al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2017

ASIGNACIÓN DEL PRESUPUESTO PRESUPUESTO PAGADO
Concepto MODIFICACIONES
APROBADO AUMENTOS DISMINUCIONE DEFINITIVO RECURSOS SUBSIDIOS Y TOTAL
S PROPIOS APOYOS
FISCALES
TOTAL DE RECURSOS
1/ 0 69,298,796 0 69,298,796 69,298,796 0 69,298,796
GASTO CORRIENTE 0 49,326,397 0 49,326,397 29,357,548 0 29,357,548
SERVICIOS PERSONALES 0 24,435,711 0 24,435,711 24,435,711 0 24,435,711
DE OPERACIÓN 0 4,706,883 0 4,706,883 4,706,883 0 4,706,883
OTRAS EROGACIONES 0 214,954 0 214,954 214,954 0 214,954
PENSIONES Y JUBILACIONES 0 13,036,606 0 13,036,606 13,036,606 0 13,036,606
INVERSIÓN FÍSICA 0 6,935,694 0 6,935,694 26,904,543 0 26,904,543
INVERSIÓN FINANCIERA 0 100 0 100 100 0 100
COSTO FINANCIERO NETO 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS 0 0 0 0 0 0 0
SUMA DE EGRESOS DEL AÑO 0 69,298,796 0 69,298,796 69,298,796 0 69,298,796
ENTEROS A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0
DISPONIBILIDAD FINAL 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Presupuesto Aprobado y Modificado, sistemas globalizadores de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Presupuesto Pagado, el ente público.
Durante el ejercicio 2017, CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria se caracterizó

por realizar una efectiva administración de su presupuesto, resultado de una efectiva
priorización en el uso de los recursos disponibles, que favoreció entre otros rubros la
inversión, un mejor seguimiento al calendario de gasto y una continua y efectiva supervisión
del uso de los recursos.
5.3 Disponibilidad inicial y final.

No se contó con disponibilidad inicial y final aprobada para 2017 como se observa en el
cuadro anterior.

5.4 Variaciones del ejercicio presupuestario

a) Ingresos presupuestarios
ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS
TVV COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD CONSOLIDADO
(PESOS)
INGRESO
AMPLIACIONES Y DIFERENCIA
RUBRO DE INGRESOS ESTIMADO MODIFICADO DEVENGADO RECAUDADO
REDUCCIONES
(1) (2) (3 = 1 + 2) (4) (5) (6 = 5 - 1)
IMPUESTOS 0 0 0 0 0 0
CUOTAS Y APORTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0 0 0 0 0
CONTRIBUCIONES DE MEJORAS 0 0 0 0 0 0
DERECHOS 0 0 0 0 0 0
PRODUCTOS 0 0 0 0 0 0
CORRIENTE 0 0 0 0 0 0
CAPITAL 0 0 0 0 0 0
APROVECHAMIENTOS 0 0 0 0 0 0
CAPITAL 0 0 0 0 0 0
INGRESOS POR VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS 0 727,292,319 727,292,319 5,260,593,279 727,292,319 727,292,319
PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 0 0 0 0 0 0
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 0 0 0 0 0 0
INGRESOS DERIVADOS DE FINANCIAMIENTOS 0 68,571,504,142 68,571,504,142 0 68,571,504,142 68,571,504,142
TOTAL1/ 0 69,298,796,461 69,298,796,461 5,260,593,279 69,298,796,461
INGRESOS EXCEDENTES 69,298,796,461
INGRESO
AMPLIACIONES Y DIFERENCIA
ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO ESTIMADO MODIFICADO DEVENGADO RECAUDADO
REDUCCIONES
(1) (2) (3 = 1 + 2) (4) (5) (6 = 5 - 1)
INGRESOS DEL GOBIERNO 0 0 0 0 0 0
IMPUESTOS 0 0 0 0 0 0
CONTRIBUCIONES DE MEJORAS 0 0 0 0 0 0
DERECHOS 0 0 0 0 0 0
PRODUCTOS 0 0 0 0 0 0
CAPITAL 0 0 0 0 0 0
APROVECHAMIENTOS 0 0 0 0 0 0
CAPITAL 0 0 0 0 0 0
PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 0 0 0 0 0 0
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 0 0 0 0 0 0
INGRESOS DE ORGANISMOS Y EMPRESAS 0 727,292,319 727,292,319 5,260,593,279 727,292,319 727,292,319
CUOTAS Y APORTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0 0 0 0 0
INGRESOS POR VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS 0 727,292,319 727,292,319 5,260,593,279 727,292,319 727,292,319
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 0 0 0 0 0
INGRESOS DERIVADOS DE FINANCIAMIENTO 0 68,571,504,142 68,571,504,142 0 68,571,504,142 68,571,504,142
INGRESOS DERIVADOS DE FINANCIAMIENTOS 0 68,571,504,142 68,571,504,142 0 68,571,504,142 68,571,504,142
TOTAL1/ 0 69,298,796,461 69,298,796,461 5,260,593,279 69,298,796,461
INGRESOS EXCEDENTES 69,298,796,461

Fuente: El ente público.
b) Egresos presupuestarios
De acuerdo con lo establecido en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2017, a la EPS
CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria le fue autorizado un presupuesto total de
recursos de $49’251,215 (incluyendo la disponibilidad final), cifra que se modificó en tres
ocasiones para llegar a un presupuesto autorizado por un monto final de $69’298,796, como
se muestra en la hoja siguiente:

DENOMINACIÓN
TOTAL , , , , , , , , , ‐ , , ,
Gasto Co ie te , , , , , , , , , ‐ , , ,
Se i ios Pe so ales , , , , , , , , , ‐, , ,
Se i ios pe so ales , , , , , , , , , ‐, , ,
Gasto De Ope a ió , , , , , , , , , ‐, , ,
Mate iales su i ist os , , , , , , , , , , ,
Se i ios ge e ales , , , , , , , , , ‐, , ,
Ot os De Co ie te , , , , , , , ‐, , ,
Pe sio es Y Ju ila io es , , , , , , , , , ‐, , ,
Gasto De I ve sió , , , , , , , , , ‐, , ,
I e sió Físi a , , , , , , , , , ‐, , ,
Ot os De I e sió , , , ‐ ,
GASTO CORRIENTE:
El Gasto Corriente observó un gasto menor mayor al devengado en $ 11,467,517,
reflejándose principalmente en los rubros de Servicios Personales y Pensiones y Jubilaciones
por $ 9,738,083 por lo que su evolución por rubro de gasto se presenta a continuación:
DENOMINACIÓN
TOTAL , , , , , , , , , ‐ , , ,
Gasto Co ie te , , , , , , , , , ‐ , , ,
Se i ios Pe so ales , , , , , , , , , ‐, , ,
Gasto De Ope a ió , , , , , , , , , ‐, , ,
Se i ios ge e ales , , , , , , , , , ‐, , ,
 Las erogaciones en Servicios Personales registraron un ejercicio presupuestario menor

contra el devengado en 5,017,688, el cual se vio reflejado principalmente en los rubros
de Otras prestaciones sociales y económicas con $ 2,590,047 y Remuneraciones al
personal de carácter permanente en 1,199,727.

DENOMINACIÓN
TOTAL , , , , , , , , , ‐ , , ,
Gasto Co ie te , , , , , , , , , ‐ , , ,
Se i ios Pe so ales , , , , , , , , , ‐ , , ,
Se i ios pe so ales , , , , , , , , , ‐ , , ,
Re u e a io es al pe so al de a á te pe a e te , , , , , , , , , ‐ , , ,
Re u e a io es al pe so al de a á te t a sito io , , , , , , ‐ , ,
Re u e a io es adi io ales espe iales , , , , , , , , , ‐ , ,
Segu idad so ial , , , , , , , , , ‐ , ,
Ot as p esta io es so iales e o ó i as , , , , , , , , , ‐ , , ,
 En el rubro de Gasto de Operación hubo un menor gasto pagado por 3,965,336

contra lo devengado, siendo el rubro 3000 Servicios Generales el principal motivo
de este subejercicio.
DENOMINACIÓN
Gasto De Ope a ió , , , , , , , , , ‐, , ,
Se i ios ge e ales , , , , , , , , , ‐, , ,
 En el capítulo de Materiales y Suministros, el menor gasto pagado contra el

devengado por 612,091.
DENOMINACIÓN
 El menor gasto pagado en Servicios Generales de $ 4,577,427 contra el devengado

se explica principalmente por lo siguiente:
DENOMINACIÓN
Se i ios ge e ales , , , , , , , , , ‐, , ,
Se i ios ási os , , , , , , , ,
Se i ios de a e da ie to , , , , , , , ,
Se i ios p ofesio ales, ie tífi os, té i os ot os se i ios , , , , , , , ,
Se i ios fi a ie os, a a ios o e iales , , , , , , , ,
Se i ios de i stala ió , epa a ió , a te i ie to o se a ió , , , , , , , ,
Se i ios de o u i a ió so ial pu li idad , , , , , , ,
Se i ios de t aslado iáti os , , , , , , , ,
Se i ios ofi iales , , , , , , , ,
Ot os se i ios ge e ales , , , , , , , , , ‐, , ,

PENSIONES Y JUBILACIONES.
DENOMINACIÓN
En este rubro se observó un menor gasto pagado de $ 4,720,394 comparándolo contra el

devengado, el cual se debe principalmente a la provisión del pasivo laboral.
GASTO DE INVERSION.
DENOMINACIÓN
Gasto De I ve sió , , , , , , , , , ‐, , ,
I e sió Físi a , , , , , , , , , ‐, , ,
Bie es ue les, i ue les e i ta gi les , , , , , , , , , ‐, , ,
Mo ilia io e uipo de ad i ist a ió , , , , , , ‐ ,
E uipo e i st u e tal édi o de la o ato io , , , , , , ‐ ,
Vehí ulos e uipo de t a spo te , , , , , , ‐, ,
Ma ui a ia, ot os e uipos he a ie tas , , , , , , , , , ‐ , ,
Bie es i ue les , , , , , , , , , ‐ , ,
I e sió pú li a , , , , , , , , , ‐ , ,
O a pú li a e ie es p opios , , , , , , , , , ‐ , ,
Ot os De I e sió , , , ‐ ,
En Inversión Física se observó un gasto menor al presupuesto aprobado por $1,493,677

contra el devengado, conforme a los siguientes movimientos compensados:
- En Bienes muebles, inmuebles e intangibles, se registró un menor gasto pagado por
$1,258,758 afectando principalmente la adquisición de equipos de instalación tales como
transformadores, medidores, reguladores y otros.
- En Obra Pública, se registró un menor gasto pagado por $234,898 ocasionado
principalmente en los proyectos Modernización de Líneas y Subestaciones de potencia y
ampliación de Redes de Distribución.
c) Estado Analítico del ejercicio del presupuesto de egresos por clasificación funcional
programática.
 Durante 2017, el presupuesto pagado de la CFE se ejerció a través de dos finalidades: 1.
Desarrollo Social y 2. Desarrollo Económico. La primera comprende la función 6.
Protección Social y, la tercera la función 3. Combustibles y Energía.

Ap o ado Modifi ado Pagado Relativa Est u tu a
CONCEPTO A soluta = ‐
= / po e tual
Desa ollo So ial ‐ , , , , , , % .

P ote ió so ial ‐ , , , , , , %
Desa ollo E o ó i o ‐ , , , , , , % .
Co usti les e e gía ‐ , , , , , , %
Total de Gasto ‐ , , , , , , % %
 La finalidad 1. Desarrollo Social representó el 18.8% del ejercicio presupuestario

de la entidad y presentó un crecimiento de 100% ya que no se tuvo de origen un
presupuesto aprobado, con ello CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria
cubre de manera oportuna y eficiente las prestaciones económicas y sociales y de
servicios de salud a su personal jubilado.
- A través de la función 6. Protección Social se erogó la totalidad de los recursos
de esta finalidad.
 Mediante esta función, el esquema de jubilación que aplica la empresa,
corresponde a lo señalado en la Cláusula 69 del Contrato Colectivo de
Trabajo, estableciendo que para los trabajadores que ingresaron a partir del 18
de agosto de 2008, o a los que Comisión les reconozca antigüedad, a partir del
18 de agosto de 2008, les aplicará el nuevo sistema de jubilaciones
denominado Cuenta Individual de Jubilación (Cijubila). Asimismo, dentro del
ejercicio del gasto se consideran los pagos correspondientes a la prima legal
de antigüedad, la cual está establecida en la citada Cláusula, pudiendo solicitar
el trabajador "un anticipo a cuenta de su prima legal de antigüedad, en la
inteligencia de que cuando la CFE lo otorgue, únicamente tendrá derecho a
que se le pague la diferencia de dicha prima legal cuando obtenga su
jubilación."
 Conforme al Contrato Colectivo de Trabajo que tienen celebrado la CFE y el
Sindicato Único de Trabajadores Electricistas de la República Mexicana
(SUTERM), se modificaron diversas cláusulas que impactan principalmente
en el rubro de jubilaciones, presentándose una estimación del efecto de dichas
modificaciones como una reducción en el pasivo laboral de la Empresa y por
tanto un efecto positivo en resultados.
 A partir del 1° de enero de 2017, cualquier trabajador, por conducto del
SUTERM, podrá solicitar y obtener su jubilación con el 100% del promedio
del salario de los últimos cuatro años laborados en la CFE, conforme los
siguientes criterios: los hombres siempre y cuando hayan cumplido 30 años
de servicio y 65 años de edad, o 40 años de servicio sin límite de edad; las
mujeres de 30 años de servicio y 60 años de edad o 35 años de servicio sin
límite de edad.
 La finalidad 2. Desarrollo Económico representó el 81.2% del ejercicio
presupuestario de la entidad y presentó un mayor gasto pagado del 100.0% al no
contarse con recurso autorizado, lo anterior muestra la prioridad en la asignación y
ejercicio de los recursos para prestar el servicio público de energía eléctrica con

criterios de suficiencia, competitividad y sustentabilidad, comprometidos con la
satisfacción de los clientes, con el desarrollo del país y con la preservación del medio
ambiente.
- A través de la función 3. Combustibles y Energía se erogó la totalidad de los
recursos de esta finalidad.
 Mediante esta función, la CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria persiste
en su compromiso de fortalecer el abastecimiento racional de energía eléctrica;
promover el uso eficiente de la energía, así como el aprovechamiento de fuentes
renovables, mediante la adopción de nuevas tecnologías y la implementación de
mejores prácticas, constituyendo un elemento clave para alcanzar las metas y
objetivos del país. Por ello se aseguró el abastecimiento racional de energía eléctrica
a lo largo del país, manteniendo la disponibilidad y confiabilidad de la red eléctrica
de distribución, a través del programa anual 2017 de mantenimiento, rehabilitación y
modernización de la infraestructura de distribución.
6. Disposiciones de racionalidad y austeridad presupuestaria

Conforme los “Lineamientos en materia de disciplina y austeridad presupuestaria de la CFE
Distribución Empresa Productiva Subsidiaria”, el corporativo de esta Empresa Productiva
Subsidiaria elaboró su propuesta de programa de ahorro, que comprende el ejercicio fiscal
2017.
Con base en dicha propuesta, se integró el Programa de Ahorro 2017 de la CFE Distribución
Empresa Productiva Subsidiaria, a fin de que su instrumentación por las áreas fuera aplicada
en el Sistema Institucional de Información SAP por un importe de $1,250,000 .
1250
1111
975
848
749
651
557
492
399
299
117
66
E e Fe Mzo A Ma Ju Jul Ago Sep O t No Di
Una vez validada la reducción presupuestal en SAP por parte de la Dirección de Finanzas, se
da por concluida la implementación del Programa de Austeridad 2017

7. Sistema integral de información

Las cifras asentadas en el Sistema Integral de Información corresponden con las presentadas
en los estados presupuestarios, toda vez que se actualizaron los reportes de ingresos y gastos
con las cifras de cierre incorporadas a la Cuenta Pública 2017.
8. Obligaciones de pago de pensiones y jubilaciones a cargo del Gobierno Federal

No aplica para CFE Distribución Empresa Productiva Subsidiaria.
9. Conciliaciones presupuestarias
Conciliacion de Ingresos de Presupuestarios y Contables
Correspondiente del 1 al 31 de Diciembre 2017
Pesos
1. Ingresos Presupuestarios 5,260,593,279
2. Más ingresos contables no presupuestarios 206,677,263,218

Incremento por variación de inventarios -
Disminución del exceso de estimaciones por pérdida o deterioro u obsolescencia -
Disminución del exceso de provisiones
Otros ingresos y beneficios varios 119,037,925,565
Otros ingresos contables no presupuestarios 87,639,337,652
3. Menos ingresos presupuestarios no contables -

Productos de capital -
Aprovechamientos capital -
Ingresos derivados de financiamientos
Otros Ingresos presupuestarios no contables
4. Ingresos Contables (4 = 1 + 2 - 3) 211,937,856,497

Precisiones al formato de conciliación de ingresos 211,937,856,497
a) Ingresos presupuestarios. Importe total de los ingresos devengados en el estado analítico de ingresos (presupuestario). 0
b) Ingresos contables no presupuestarios. Representa el importe total de los ingresos contables que no tienen efectos
presupuestarios.
c) Ingresos presupuestarios no contables. Representa el importe total de los ingresos presupuestarios que no tienen efectos en los
ingresos contables.
d) Ingresos Contables. Importe total de los ingresos reflejados en el estado de actividades.

Conciliacion de Egresos Presupuestarios y Gastos Contables
Correspondiente del 1 al 31 de Diciembre 2017
( Cifras en Pesos )
1. Total de egresos (presupuestarios) 86,980,385,318
2. Menos egresos presupuestarios no contables 86,980,385,318

Mobiliario y equipo de administración 1,306,412
Mobiliario y equipo educacional y recreativo
Equipo e instrumental médico y de laboratorio 1,454,806
Vehículos y equipo de transporte 12,007,735
Equipo de defensa y seguridad
Maquinaria, otros equipos y herramientas 4,737,813,198
Activos biológicos
Bienes inmuebles 2,351,136,753
Activos intangibles
Obra pública en bienes propios 1,325,630,412
Acciones y participaciones de capital
Compra de títulos y valores 121,414
Inversiones en fideicomisos, mandatos y otros análogos
Provisiones para contingencias y otras erogaciones especiales
Amortización de la deuda publica
Adeudos de ejercicios fiscales anteriores (ADEFAS)
Incremento por variación de inventarios -
Disminución del exceso de estimaciones por pérdida o deterioro u obsolescencia -
Disminución del exceso de provisiones 17,757,000,000
Otros ingresos y beneficios varios -
Otros Egresos Presupuestales No Contables (Gasto Corriente) 60,793,914,588
3. Más gastos contables no presupuestales 122,825,872,638

Estimaciones, depreciaciones, deterioros, obsolescencia y amortizaciones 12,288,325,537
Provisiones ( Obligaciones Laborales) 17,757,000,000
Disminución de inventarios
Aumento por insuficiencia de estimaciones por pérdida o deterioro u obsolescencia -
Aumento por insuficiencia de provisiones
Otros Gastos 2,532,443,731
Otros Gastos Contables No Presupuestales 90,248,103,369
4. Total de Gasto Contable (4 = 1 - 2 + 3) 122,825,872,638

Precisiones al formato de conciliación de egresos – gastos 0
a) Egresos presupuestarios. Importe total de los egresos devengados en el estado analítico de egresos (presupuestario).
b) Gastos contables no presupuestarios. Representa el importe total de los gastos contables que no tienen efectos presupuestarios.
c) Egresos presupuestarios no contables. Representa el importe total de los egresos presupuestarios que no tienen efectos en los gastos contables.
d) Gastos contables. Importe total de los gastos reflejados en el estado de actividades.

Anexos
I. Otros Ingresos y Beneficios Varios. - Con relación a la Conciliación de Ingresos
Presupuestarios y Contables se integra el monto a nivel de Partida Presupuestaria el saldo del
rubro de “Otros Ingresos y Beneficios Varios.
COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Cue ta de Mayo Pesos
Cue ta P o isió I g esos MEM ‐ , , ,
Do ésti o BT hasta k h‐ es DB ‐ , , ,
Do ésti o BT hasta e o k h‐ es DB ‐ , , ,
Pe ueña De a da BT hasta KW‐Mes Te ifa PDBT ‐ , , ,
Pe ueña De a da BT e o KW‐Mes Ta ifa GDBT ‐ , , ,
G a De a da e Media Te sió ‐ , , ,
Total ‐ , , ,

II. Otros Egresos Presupuestales No Contables. - Con relación a la Conciliación de
Egresos Presupuestarios y Contables se integra el monto a nivel de Partida Presupuestaria el
saldo del rubro de “Otros Egresos Presupuestarios No Contables.
I teg a io de Ot os Eg esos P esupuesta ios NO o ta les
CUENTA/PARTIDA IMPORTE
TOTAL , , ,
Capítulo , , ,
Se vi ios pe so ales , , ,
Re u e a io es al pe so al de a á te pe a e te , , ,
_sueldos ase , , ,
Re u e a io es al pe so al de a á te t a sito io , ,
_ho o a ios , ,
_sueldos ase al pe so al e e tual ‐
Re u e a io es adi io ales y espe iales , , ,
_p i as de a a io es do i i al , , ,
_agui aldo o g atifi a ió de fi de año , , ,
_ e u e a io es po ho as e t ao di a ias , ,
Segu idad so ial , , ,
_apo ta io es al i ss , , ,
_apo ta io es al siste a de aho o pa a el eti o , ,
Ot as p esta io es so iales y e o ó i as , , ,
_ uotas pa a el fo do de aho o del pe so al i il , , ,
_p esta io es esta le idas po o di io es ge e ales de t a ajo , , ,
_ o pe sa ió ga a tizada , ,
_ot as p esta io es , , ,
Capítulo , , ,
Mate iales y su i ist os , , ,
Mate iales de ad i ist a ió , e isió de do u e tos y a tí ulos ofi ia , ,
Mate iales, útiles y e uipos e o es de ofi i a , ,
_ ate iales útiles de ofi i a , ,
Mate iales, útiles y e uipos e o es de te ologías de la i fo a ió , ,
_ ate iales útiles pa a el p o esa ie to e e uipos ie es i fo , ,
Mate ial i p eso e i fo a ió digital ,
_ ate ial de apo o i fo ati o ,
Mate ial de li pieza , ,
_ ate ial de li pieza , ,
Ali e tos y ute silios , ,
P odu tos ali e ti ios pa a pe so as , ,
_p odu tos ali e ti ios pa a el pe so al e las i stala io es , ,
_p odu tos ali e ti ios pa a el pe so al de i ado de a ti idades e , ,
Mate ias p i as y ate iales de p odu ió y o e ializa ió , ,
Co usti les, lu i a tes, aditivos, a ó ad ui idos o o ate ia ‐
_ o usti les, lu i a tes, aditi os, a ó ad ui idos o o ate ‐
P odu tos etáli os y a ase de i e ales o etáli os ad dos o o ‐
_p odu tos etáli os a ase de i e ales ad ui idos o o ate ‐
Ot os p odu tos ad ui idos o o ate ia p i a , ,
_ot os p odu tos ad ui idos o o ate ia p i a , ,
Mate iales y a tí ulos de o st u ió y de epa a ió , ,
P odu tos i e ales o etáli os ,

TOTAL , , ,
_p odu tos i e ales o etáli os ,
Mate ial elé t i o y ele t ó i o , ,
_ ate ial elé t i o ele t ó i o , ,
A tí ulos etáli os pa a la o st u ió , ,
_a tí ulos etáli os pa a la o st u ió , ,
Mate iales o ple e ta ios , ,
_ ate iales o ple e ta ios , ,
Ot os ate iales y a tí ulos de o st u ió y epa a ió , ,
_ot os ate iales a tí ulos de o st u ió epa a ió , ,
P odu tos uí i os, fa a éuti os y de la o ato io ,
Mate iales, a eso ios y su i ist os de la o ato io ,
_ ate iales, a eso ios su i ist os de la o ato io ,
Ot os p odu tos uí i os ‐
_ot os p odu tos uí i os ‐
Co usti les, lu i ates y aditivos , ,
Co usti les, lu i a tes y aditivos , ,
_ o usti les, lu i a tes aditi os pa a ehí ulos te est es, aé e , ,
_pidi egas a gos a ia les ‐
_ o usti les a io ales pa a pla tas p odu ti as ‐
_ o usti les de i po ta ió pa a pla tas p odu ti as ‐
Vestua io, la os, p e das de p ote ió y a tí ulos depo tivos , ,
Vestua io y u ifo es , ,
_ estua io u ifo es , ,
P e das de segu idad y p ote ió pe so al , ,
P e das de p ote ió pe so al , ,
He a ie tas, efa io es y a eso ios e o es , ,
Refa io es y a eso ios e o es de e uipo de ó puto y TI , ,
_ efa io es a eso ios pa a e uipo de ó puto , ,
Refa io es y a eso ios e o es de e uipo de t a spo te , ,
_ efa io es a eso ios e o es de e uipo de t a spo te , ,
Refa io es a eso ios e o es de e uipo de defe sa segu idad ‐
Refa io es y a eso ios e o es de a ui a ia y ot os e uipos ,
_ efa io es a eso ios e o es de a ui a ia ot os e uipos ,
Refa io es y a eso ios e o es ot os ie es ue les , ,
_ efa io es a eso ios e o es ot os ie es ue les , ,
Capítulo , , ,
Se vi ios ge e ales , , ,
Se vi ios ási os , ,
_se i io de e e gía elé t i a ‐
_se i io de agua , ,
_se i io telefó i o o e io al ,
_se i io de telefo ía elula , ,
_se i io de adiolo aliza ió , ,

_se i ios de tele o u i a io es , ,
_se i ios de o du ió de señales a alógi as digitales ,
_se i io postal , ,
_ o t ata ió de ot os se i ios , ,
Se vi ios de a e da ie to , ,
_a e da ie to de edifi ios lo ales , ,
_a e da ie to de e uipo ie es i fo áti os ,
_a e da ie to de o ilia io , ,
_a e da ie to de ehí ulos te est es, aé eos, a íti os ,
_a e da ie to de a ui a ia e uipo ,
_pidi egas a gos fijos ‐
Se vi ios p ofesio ales, ie tífi os, té i os y ot os se vi ios , ,
_ot as aseso ías pa a la ope a ió de p og a as , ,
_se i ios de i fo áti a , ,
_se i ios pa a apa ita ió a se ido es pú li os , ,
_ot os se i ios o e iales , ,
_i p esió ela o a ió de ate ial i fo ati o ,
_i fo a ió e edios asi os de i ada de la ope a ió ad i ist , ,
_se i ios de igila ia , ,
Se i ios i teg ales ‐
Se vi ios fi a ie os, a a ios y o e iales. , ,
_se i ios a a ios fi a ie os , ,
_segu os de ie es pat i o iales ‐
_fletes a io as , ,
_ o isio es po e tas , ,
Se vi ios de i stala ió , epa a ió , a te i ie to y o se va ió , ,
_ a te i ie to o se a ió de i ue les , ,
_ a te i ie to o se a ió de o ilia io e uipo de ad i ist a , ,
_ a te i ie to o se a ió de ie es i fo áti os , ,
_ a te i ie to o se a ió de ehí ulos te est es, aé eos, a ít , ,
_ a te i ie to o se a ió de a ui a ia e uipo , ,
_ a te i ie to o se a ió de pla tas e i stala io es p odu ti as , ,
_se i ios de la a de ía, li pieza e higie e , ,
_se i ios de ja di e ía fu iga ió , ,
Se vi ios de o u i a ió so ial y pu li idad , ,
_difusió de e sajes so e p og a as a ti idades gu e a e tales , ,
Se vi ios de t aslado y viáti os , ,
_pasajes aé eos a io ales pa a la o es e a po de supe isió ,
_pasajes aé eos a io ales pa a se ido es pú li os de a do ‐
_pasajes te est es a io ales pa a la o es e a po de supe isió , ,
_pasajes te est es i te a io ales pa a se ido es pú li os
_ iáti os a io ales pa a la o es e a po de supe isió , ,

_ iáti os e el e t a je o pa a se ido es pú li os ,
Se vi ios ofi iales , ,
_ o g esos o e io es , ,
_e posi io es ,
_gastos pa a ali e ta ió de se ido es pú li os de a do , ,
ot os se vi ios ge e ales , , ,
_ot os i puestos de e hos , ,
_i puestos de e hos de i po ta ió ‐
_e oga io es po esolu io es po auto idad o pete te , ,
_Ot as asig a io es de i adas de esolu io es de le ‐
_pe as, ultas, a eso ios a tualiza io es , ,
_pé didas del e a io fede al ‐
_ot os gastos po espo sa ilidades , ,
_i puesto so e ó i as , ,
_e oga io es po ue ta de te e os ‐
_e oga io es e upe a les ‐
Ayudas so iales. , , ,
Gtos. ela io ados o a t. ultu ales,depo ti as de a uda ‐
_ o pe sa io es po se i ios de a á te so ial , , ,
T a sfe e ias a fidei o isos, a datos y ot os a álogos ‐
_apo ta io es a fidei o isos pú li os ‐
Do ativos ‐
_do ati os a e tidades fede ati as o u i ipios ‐

III. Otros Gastos Contables No Presupuestarios. - Con relación a la Conciliación de
saldo del rubro de “Otros Gastos Contables No Presupuestarios.

COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Pesos
De Re u e a io es P esta io es , ,
Z‐SALARIOS CAPITALIZABLES ‐ CARGO , ,
Z‐SALARIOS CAPITALIZABLES ‐CRÉDITO , , ,
Li uida ió po I de iza ió po Sueldos Sala ios Caidos ,
P A uda pa a A ti idades Depo ti as So iaes Re eati as ,
S Gastos de P o o io de la Salud ,
U Ot as P esta io es Gastos de P e isio So ial ,
U Ca astillas I fa tiles
U Li e ias de Ma ejo ,
V Ot os Gastos Si di ales ,
E fe edad Mate idad ,
Reti o Afo e
I ss po E e tuales ,
E Cesa tia Vejez E e tuales ,
H Rs I ss po Riesgos o P ofesio al C ,
M Re upe a io Viati os/Gts T aslado C ,
N Ho o a ios Medi os ,
P Medi i as ,
Q‐ Cesa tía Vejez E e tuales Cuota O e a ,
S Au ilia es de Diag osti o ,
T P esta io es Medi as E ede tes ,
U‐IMSS Po E e tuales Cuota O e a ,
PP A uda pa a Gastos de Sepelio
U ‐Ho o a ios Asi ilados Sala io Co seje os I depe die tes ,
U Ho o Aseso ia Ju id Asi a Sala ios ,
U Ho o Aseso ia Medi a Asi a Sala ios ,
U I puesto so e No i as ,
Re ta Te e os Lo al Pe so as Fisi as , ,
Ma te i ie to de Mue les de Ofi i a , ,
Ma tto E po Of a Ele t o i o/Ele t i ,
Ma tto de E uipo de Ofi i a Di e so ,
Re ta E uipo P/P o esa ie to de Datos ,
Re ta de E uipo de Copiado ,
Se i io de Copiado E ga golado ,
Re ta de E uipo de Ofi i a ,
Re ta de E uipo de T a spo te , ,
Re ta de E uipo Di e so , ,
Se i io de Agua , ,
A Re ta de Se i io Telefo i o ,
A Se i io Telefo i o Medido ,

COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Pesos
De Re u e a io es P esta io es , ,
A Se i io Telefo i o La ga Dista ia ,
A Co t ata io de Se i io Telefo i o ,
A Re ta de se i ios adi io ales de telefo ía , ,
B Se i io de E e gia Ele t i a ,
D Igualas P/Aseo Li pieza de Lo ales , ,
E Se i io Postal ,
E Se i io de Pa uete ia Me saje ia , ,
F Se i ios de Vigila ia po Sede a , ,
F Se i ios de Vigila ia Poli ia Estat , ,
F Se i ios Vigila ia po Pa ti ula es , ,
G Ho o a ios I st u to es E te os , ,
H Repa a io pa a E uipo de T a spo te , ,
H Repa a ió de E uipo a Moto Dife e te a PV , ,
H‐REPARACION P/ EQ. TRANSPORTE L FC NO SEDANES , ,
H‐REPARACION P/ EQ. TRANSPORTE L FC SEDANES , ,
J Ma te i ie to de I te upto es , ,
J Ma te i ie to de Regulado es ,
J Ma te i ie to de Restau ado es , ,
J Ma tto T a sfo ado es de Pote ia , ,
J Ma tto T a sfo ado es Tipo Pedestal , ,
J Ma tto de T a sfo ado es Tipo Poste , ,
K Ma te i ie to Si ulado E t e a ie to ,
K Ma tto E uipo Co e io Des o e io , ,
K Ma te i ie to de Se io alizado es , ,
K Ma tto de T a sfo ado es Co ie te ,
K Ma tto T a sfo ado es I st u e ta io ,
K Ma tto Repetido es T a s ea ea e s ,
K Ma tto Co utado es/I te o u i ado e ,
K Ma tto Radios Mo iles Po tatiles ,
K Mtto E uipos Di e sos Telei fo ati a ,
K Ma te i ie to de Ruteado es ,
K Ma te i ie to a Esta io es Te e as ,
K Ma te i ie to de E po de La o ato io ,
K Ma tto E uipos de Medi io P ue as , ,
K Ma te i ie to E uipo de Cali a io ,
K Ma te ie to de E uipo de Al a e es , ,
K Ma tto de E uipo de Fil a io Video ,
K Ma te i ie to de E uipos Di e sos , ,
L Li pieza Rea o di O as Hid auli a ,
M Li pieza de B e has Poda de A oles , ,

COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Pesos
P Adapta io de Lo ales , ,
Q Ma te i ieto Siste as Ve tila io a A , ,
Q Ma tto E uipos de Ai e A o di io ado , ,
R Ho o a ios Nales Pe so as Fisi as , ,
T Uso de Ca ales Telefo i os ,
U Ho o a ios Pe so as Fisi as Ot os , ,
U Ho o a ios P/A aluos Pe so as Mo ales ,
U Ho o a ios a O ga is os Regulato ios ,
U Ho o a ios Pe so as Mo ales Ot os , ,
U Ho o a ios Gastos de Mo tado es ,
V Co isio a Co ado es , ,
W Ho o a ios Audito ia E te a Pf ,
W Ho o a ios Audito ia E te a P ,
X Ma io as , ,
Y Telefo ia Celula , ,
Y Se i ios de adio o u i a ió , ,
Z De e hos I pa tos A ie tales Co st u ,
Z Se i ios de Co t ol A ie tal , ,
Co Li uida io E te a O de es Cue ta Te e os , ,
Ho o a ios p/Se i ios Nota iales Legales PF , ,
Ho o a ios p/Se i ios Nota iales Legales PM , ,
Se i io de Autot a spo te Te est e de Bie es , ,
Esti a io es O a Ci il Co t atos Lo ales , ,
Esti a io es O a Ele t o e Co t atos Lo ales , , ,
Supe Aseso ía/Asiste ia Te Nales , ,
Esti a io es po Se i ios I ge ie ía , ,
Ma te i ie to Siste as de Segu idad , ,
Ma te i ie to Siste as de E e ge ia , ,
Ma te i ie to Siste as Co t a I e dio , ,
Ma te i ie to Má ui as He a ie tas , ,
Ma te i ie to Á eas Ve des Refo esta ió ,
Deshie e Chapeo Li pieza , ,
Co t ol de Fau a , ,
Ela o a ió de P o e tos Pla os , ,
Se i ios Di e sos , ,
B Apo ta io es I stituto I estiga io es Elé t i as , ,
B Se i ios del I stituto I estiga io es Elé t i as ,
C Apli a ió de Re u i ie to , ,
C Ma te i ie to de Est u tu as To es , ,
C Ma te i ie to a Ca i os de A eso , ,

COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Pesos
C Ma te i ie to I st Elé t i as Co du to Ca le , ,
C Ma te i ie to Edifi ios e I st ‐E Ge e al , ,
C Ma te i ie to de Edifi ios‐Elé t i o , ,
C Ma te i ie to de Edifi ios‐Fo ta e ía , ,
C Ma te i ie to Edifi ios‐Ca pi te ía ,
C Ma te i ie to de Edifi ios Ci il , ,
C Ma tto Casas Ha ita ió Ca pa e tos ,
C Ma tto Edifi ios Co /Dese hos Pelig o ,
D Ma tto Co putado as E uipo Pe ifé i o , ,
D Ma tto Co putado as Mai f a e A eso ,
D Ma tto Redes Có puto Co u i a io es , ,
D Ma te i ie to U idad E e gía I i te u pida , ,
D Ma te i ie to a Cfe áti os ,
D Ma te i ie to Le to es/De odifi ado ,
D Ma tto Te i ales P/To a Le tu as , ,
J Re ta de E uipo de Co st u ió ,
L Se i ios Ad i ist ati os Daños Pa ue Vehi ula ,
M Ad uisi ió Re ta de Soft a e , ,
P De e hos I o ilia ios Se idu e de Paso , ,
P Bie es Disti tos a la Tie a ,
P Co t atos, Se i ios Co e ios ,
Q Ma te i ie to Ele t o e á i o Ge e al , ,
R Re ta Pla tas Ge e ado as Su esta io es , ,
U Ma te i ie to E po P ote ió Co t ol Medi ió , ,
V Ma te i ie to E uipo Espe ial de T a spo te Te est e , ,
W Ma te i ie to Ma ui a ia Co st u ió , ,
X Se i io de Ce aje ía , ,
Y Esti a io es Estudios Topog áfi os Co t atos Lo ales , ,
Z Su e ió /A uda Pe so al E t e a ie to , ,
N Re ta Te e o Lo al Pe so as Mo ales , ,
N Ho o a ios Nales Pe so as Mo ales , ,
N Gts Co sult I st E te os Audito es ,
N Ho o a ios I st u to E te P Mo ales , ,
N Ho o a ios Co sulto es Nales P Mo al , ,
NR Se i ios T a spo ta io de Pe so al , ,
T P og a as de Difusio E t e a ie to ,
T Gastos de P opaga da , ,
T I p esio es Pu li a io es Ofi iales , ,
T Espe ta ulos Cultu ales ,
T Ot os Gastos Difusio e I fo a io ,

COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Pesos
T Ho o a ios pe so as fisi as eati idad pu li ita ia ,
V Via Nales N/Co G a ados C/Ca go Cfe ,
V Viati os Nales Co p o a les E e tos , ,
V Via P/P Co g esos/To eos Co p E e to
V Gts Viaje Nales N/Co p o G a a C/T a ,
V Gts Viaje Pa t Esp N/Co p G a C/T a ,
V Gts Viaje Nales Co p o a les E e tos , ,
V Gts Viaje Pa ti ip Espe Co p E e tos ,
VB Via P/Cap N/Co p o ado G a C/C Cfe ,
VC Viati os po apa ita ió Co p o a ió e e ta , ,
VD Gts Viaje Cap N/Co p G a C/T a ajado
VE Gastos de iaje po apa ita ió o p o a ió e e ta ,
VH Gts Viaje T asla Pa ie tes S/Co p o a
VK Uso de Ca ales Telefo i os Digitales ,
VM Ci uitos de La ga Dist P/ Voz, Datos Video ,
VR Co E te a Ho o a ios po Se Pe s I depe d ,
Mate ial de La o ato io , ,
Ca a as A eso ios ,
Mat P/E uipo Audio isual/P o e io ,
Rollos Mat Re elados Fotog afi os , ,
Mate ial de Co st u io , ,
Refa io es Mate iales Me a i as , ,
Refa io es A s P/E po T a spo te , ,
Refa io es de E uipo a Moto Dife e te a Pa ue Vehi ula ,
‐REFACC. Y ACCS P/EQPO TRANSP. L FC NO SEDANES ,
‐REFACC. Y ACCS P/EQPO TRANSP. L FC SEDANES ,
A eite pa a T a sfo ado es , ,
A eites Lu i a tes , ,
Co usti le/Lu i a te P/E T a spo te , , ,
Co usti le de E uipo a Moto Dife e te a Pa ue Vehi ula , ,
‐COMB./LUBRIC. P/E. TRANSPORTE L FC NO SEDANES , ,
‐COMB./LUBRIC. P/E. TRANSPORTE L FC SEDANES , ,
Pla tas Mo iles Co usti les , ,
A Ma /E Espe Al Co usti le/Lu i a ,
A Co Lu i a tes P/E Co st u io ,
B Lla tas Ca a as P/E uipo T a spo te , ,
B Lla tas Ca a as de E uipo a Moto Dife e te a PV ,
B‐LLANTAS Y CAMARA P/E. TRANSP. L FC NO SEDANES , ,
C A ti ulos de Es ito io , ,
C Fo as I p esas , ,

COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Pesos
C Li os Pu li a io es ,
C Papele ia , ,
C Papele ia pa a Copiado as , ,
D Mate ial de Li pieza P/Aseo Pe so al , ,
D Mate ial de Li pieza P/I stala io es , ,
E Mate ial Dida ti o , ,
F Est u tu as , ,
F Postes , ,
G Co du to es Ca les , ,
G Co e to es , ,
H Aislado es , ,
I Ropa de T a ajo e Espe ie A t Aseo Pe so al , ,
K A eso ios pa a Medido es , ,
K Apa ta a os , ,
K Ba os de Bate ias Ca gado es , ,
K Co ta i uitos Fusi les , ,
K Cu hillas Des o e tado as , ,
K He ajes , ,
K Listo es Fusi les , ,
K Mate iales pa a Soldadu a Gases , ,
K Mate iales Li piado es I dust iales , ,
K Mat Refa P/Ma ejo Dese hos Radia t ,
K Refa io es pa a I te upto es , ,
K Refa io es P/Siste as Co t ai e dio ,
K Refa io es P/Siste as de E e ge ia , ,
K Refa io es pa a Su esta io es , ,
K Tu e ia La i as , ,
K Va illas pa a Tie a , ,
K E se es pa a Casa Ha ita io , ,
K Mate ial Refa P/E Ai e A o di io , ,
K Mate iales Refa io es Di e sas , ,
K Ajustes e P e ios Mate iales de Ope a ió , ,
L Mate ial Ele t i o , ,
M Fe ete ia Pi tu a e I pe ea iliza t , ,
M Mate ial de Ca pi te ia ,
M Mate ial de Plo e ia D e aje , ,
N Ma /E Espe ial Al a e Lla tas/Ca a ,
N Lla tas/Ca a as P/E uipo Co st u io ,
Q Refa P/E Ct ol, P ote Medi io , ,
R Refa io es de I po ta io ,

COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Pesos
S E uipo He a ie ta Me o , ,
S A ti ulos de Segu idad pa a G upos , ,
S A ti ulos de Segu idad Pe so al , ,
S E ti guido es Re a gas , ,
S Mat A t P/Segu idad Señaliza io , ,
S A ti ulos P o o io ales , ,
T Refa io es pa a T a sfo ado es , ,
V Ma /E Espe ial Al a Mat Refa io es ,
V Refa io es P/E Co st u Ma io as ,
W Refa P/E po Co u i a io es Ele t , ,
W To es de Co u i a io A te as , ,
X Fo as Co ti uas ,
X Ci tas Ca tu hos To e s P/I p eso a , ,
X A ti ulos pa a E uipo de Co puto , ,
Y Refa io es/A eso ios P/E po Co puto , ,
Z Mate iales pa a Co t ol A ie tal ,
C ‐D U idades Ge e ado as ‐Pa uete ,
C ‐D T a sfo ado es , ,
C ‐D Rea to es Capa ito es , ,
C ‐D E uipo Co e ió Des o e ió , ,
C ‐D E uipo P ote ió Medi ió , ,
CA‐DA E uipo Co t ol Supe iso io , ,
C ‐D E uipo A eso ios Elé t i os , ,
CC‐DC Bases de E hufe Medido es , ,
CD DD E uipo Di e so Pa a I stala ió ,
CE‐DE Medido es E e gía Elé t i a , , ,
CG DG E uipo de Co u i a ió , ,
‐CM DM EQUIPO Y MOBILIARIO DE OFICINA , ,
‐ CJ‐DJ ‐ SERVIDORES , ,
CK E uipo de Co puto ,
Y Bie es Mue les de Po a Cua tia , ,
X Ps Li E t Mats Su i ist os Gpo , ,
X Li uida ió E t. a O as E P o eso , , ,
X I di e tos lo ales , ,
EGR INTERC ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS PERSONALES , , ,
EGR SERV TECNOLOGICOS GESTION DE SERVICIO INTERCOM ,
EGRES SIADOC SIST DE ADMON DOCUMENTAL INTERCOMP ,
EGRESOS TELEFONIA FIJA INTERCOMPAÑIA , ,
EGRESOS SEGURIDAD INFORMATICA INTERCOMPAÑIA , ,
EGRESOS SERV ARRENDAMIENTO PC INTERCOMPAÑIA ,

COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Pesos
EGRESOS SERV MAQUINAS VIRTUALES INTERCOMPAÑIA , ,
EGRESOS SERVICIO CORREO ELECTRONICO INTERCOMPAÑIA , ,
EGRE INTERCOMPAÑIA PARQ AEREO ARRENDAM HELICOPTERO , ,
EGRE INTERCOMPAÑIA PARQ VEHIC ARREND VEHICULOS , , ,
EGRE INTERCOM CAPAC ASESORIA Y SOPOR SIC R USUARI , ,
EGRE INTERCOM CAPAC RENTA Y PUESTA EN PROD SIC R , ,
EGRE INTERCOMPAÑIA GCIA.ING.ESP. ESTUDIOS TODOS , ,
EGRE INTERCOMPAÑIA GCIA.ING.ESP. CURSOS TODOS ,
EGRE INTERCOMP SERVICIOS AUXILIARES SEGURIDAD FISI , ,
EGRE INTERCOMP.ADMON Y RIES. PROC.LICITAC PUBLICAS , ,
EGRE INTERCOMP.ADMON Y RIES PROG.ASEG PAI DE CFE , ,
EGRE INTERCOMP.LABORATORIO EVALUAC REGIMEN TERMICO , ,
EGRE INTERCOMP.LABORATORIO SOPORT GESTION ACTIVOS , ,
EGRE INTERCOM.LABORATORIO ASEGURAMIENTO DE CALIDAD , ,
EGRE INTERCOM.LABORATORIO CONSULTORIA EN SISTEMAS , ,
EGRE INTERCOM.TELECOM. SERV.INTERNET , ,
EGRE INTERCOM.ABOGADO GRAL. SERVICIOS LEGALES , ,
EGRE INTERCOM.SIRH.RENTA SIST CAP MANTTO Y SOPORTE , ,
EGRE INTERCO.ESTUDIOS Y TRAB DE PRE‐INVERSION DPIF , ,
EGRE INTERCOMPAÑIA LICITACION Y CONTRATOS DPIF , ,
EGRE INTERCO.CONTROL Y SUPERVISION DE OBRAS DPIF , ,
EGRE INTERCOM SERVICIO DE PROGRAMACION , ,
EGRE INTERCOM OPE.FINAN SERVICIOS FINANCIEROS , ,
EGRE INTERCOM OPE.FINAN RECOLECCIÓN DE INGRESOS , ,
EGRE INTERCOM OPE.FINAN PAGO CENTRALIZADO , ,
EGRE INTERCOM ABASTECIMIENTOS SERV DE LICITACIÓN , ,
EGRE INTERCOM.LABORATORIO CONSULTORIA SIST GESTION ,
EGRE INTERCOM.LABORATORIO CURSOS CAPACITACION ,
EGRE INTERCOM.FHSSTE.SERV.CREDITOS HIPOTECARIOS , ,
EGRE INTERCO. INGENIERIA BASICA Y DE DETALLE DPIF , ,
EGRE INTERCOM SERV DE PRESUPUESTOS , ,
EGRE INTERCOM ARREND INMUEBLES ARRENDAM DE ACTIVOS , ,
EGRE INTERCOM ADMON SOLUC SIST INSTITUCIONAL INFO , ,
EGRE INTERCOM ASARE SERVICIOS DE SISTEMA ,
EGRE INTERCOM PAESE EVA PROY AHORRO DE ENERGIA , ,

COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Pesos
EGRE INTERCOM PAESE CAPAC Y TALLERES EN MATERIA ,
EGRE INTER SERVICIOS RECIBIDOS NO FACTURADOS
EGRE INTERCOM GCIA CONTAB SERVIC.ADMINISTRATIVOS ,
EGRE INTER ENERGIA ELECTRICA USOS PROPIOS INMUEBLE , ,
EGRE INTERCO SERV TECNOLOGICOS MONITOREO , ,
EGRE INTERCO SERV TECNOLOGICOS LICENIAS ,
EGRE INTERCO SERV OP Y MANTTO SERV TEC Y MANTT PRE ,
EGRE INTER SERV OP Y MANTTO SERV TEC Y MANTT RUTIN ,
EGRE INTER SERV OP Y MANTTO SERV AMBIENTALES
EGRE INTER SERV SEG IND MEDCION DE FACT RIESGO , ,
EGRE INTER SERV SEG VALIDACION PRIG PROTEC CIVIL , ,
EGRE INTER SERV SEG VEFIFICACIPN DE CONFORMIDAD ,
EGRE INTER SERV OPINION TEC ESTUDDIO DE RIESGO , ,
EGRE INTER SERV CAPACITACION ESPECIALIZADA PRESENC , ,
EGRE INTER SERV CAPACITACION ESPECIALIZADA DISTANC , ,
EGRE INTER SERV CAPACITACION ESPECIALIZADA VIRTUAL , ,
EGRE INTER SERV CAPACITACION TECNICA A DISTANCIA ,
EGRE INTER SERV CAPACITACION ADMVA PRESENCIAL ,
EGRE INTER SERV CAPACITACION ADMVA A DISTANCIA ,
EGRE INTERCOMPAÑIA APOYO EN LA OPERACION DPIF , ,
EGRE INTERCOMPAÑIA SERV TARIFA FIJA COMUN SOCIAL , ,
EGRE INTERCOM. SERV LICITACIÓN VENTA BIENES NO UTI , ,
EGRE INTERCOM. SERV FOTOCOPIADO E IMPRESION USGA , ,
EGRE INTERCOM. SERV ARRENDAMIENTO Y SERV DE MANTTO , ,
EGRE INTERCOM. SERV SUMINISTRO PASAJE AEREO USGA , ,
EGRE INTERCOM. SERV COMPLEMENTARIOS ADICIONALES US , ,
EGRE INTERCOM.ESCENARIOS Y ANALISIS TENCICOS SP , ,
EGRE INTERCOM.REGULACION DE TARIFAS SP , ,
EGRE INTERCOM ADMINISTRACIÓN DEUDA GCIA. CREDITOS , ,
EGRE INTERCOM ADMINISTRACIÓN DERIVADOS GESTIÓN RIE , ,
EGRE INTERCOM. CAPACIDAD P/SERV INTERNOS TELECOM , ,
EGR SERV DESARROLLO INTERCOMPAÑIA ,
EGR SERV SOFTWARE INTERCOMPAÑIA , ,
EGR SERV MANTENIMIENTO INTERCOMPAÑIA , ,
EGR SERV OPERACION INTERCOMPAÑIA TRANSMISION , ,
EGR SERV MEDICIÓN INTERCOMPAÑIA TRANSM , ,
EGR SERV COMUNICACIÓN DE VOZ Y DATOS INTERCOMPAÑIA , ,
EGR SERV MODERNIZACIÓN Y PUESTA EN SERVICIO INTERC , ,
EGR SERV IMPARTICIÓN DE CAPACITACIÓN Y RENTA DE AU ,
EGR SERV ARRENDAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA INTERCOM , ,

COMPARACIONES
CFE Dist i u ió
Saldo a di ie e
Pesos
EGRESOS TELEFONIA CELULAR INTERCOMPAÑIA , ,
EGRE SERV ADICIONALES DE TELEFONIA INTERCOMPAÑIA , ,
EGRE PROYETOS A LA MEDIDA ,
EGR INTER REEMBOLSO COSTO DE OBRAS , ,
Eg I te De e hos de Ma as Pate tes , , ,
Eg e Ca ga po De a da Ga a tizada , , ,
Costo Fi a ie o I te eses Deuda I te a De , ,
Pago de i te eses deuda i te a , , ,
Costo Fi a ie o I te eses Deuda E te a De , ,
Pago i te eses Deuda E te a , , ,
Cto Fi a ie o I t Pidi egas E te os , ,
Cto Fi a ie o I t Pidi egas I te os , ,
DE Costo fi a ie o pago de i te eses deuda e te a , ,
DE Costo fi a ie o pago de i te eses deuda i te a , ,
‐ A H Gastos Deuda I te a PIDIREGAS , ,
‐ Multas Re a gos , ,
‐ C.F. I te eses Aje os al Se . de la Deuda Multas ,
‐ C.F. I te eses Aje os al Se . de la Deuda A tualiza io
C.F. I te eses Aje os al Se . de la Deuda Re a gos ,
A Costo fi a ie o alo de e ado t C‐ , , ,
A Efe to i i ial oleti C‐ , , ,
F T aslado de Valo es , ,
F Ba a Ele t ó i a ,
F Ce tifi a ió he ues/e isió he ues de aja ,
F Co isio es Ba a ias ,
I g esos Fi a ie os o tos apitaliza les , ,
F Ot os ,
‐ C Gastos Deuda I te a Titulada , ,
‐ C Co isio es Deuda I te a Titulada , ,
‐ C Co isio es Deuda E te a Titulada , ,
‐ C Gastos Deuda E te a Titulada , ,
Cto. Fi . I t. Aje os Se . Deuda A e d Fi a ie o ,
, , ,
, , ,

IV. Otros Gastos Contables No Presupuestarios. - Con relación a la Conciliación de
saldo del rubro de “Otros Gastos Contables No Presupuestarios.
I po te
Cue ta
Pesos
Apo ta io es e i idas de pa ti ula es E e gia Ele t i a ‐ , , ,
Apo ta io es e i idas Go ie o Estatal ‐ , , ,
Apo ta io es e i idas de pa ti ula es ‐ , ,
Apo ta io es e i idas del Ra os ‐ , , ,
Apo ta io es CETES P og a a de I ‐ , ,
Apo ta io es e i idas ot os ‐ , ,
Apo ta io es e i idas de Pa ti ula es Espe ‐ , , ,
Ot os I g esos y ga a ias ‐ , , ,
I puestos A tivo Dife ido ‐ , , ,
Des ue to po P o to Pago. ‐ ,
I te eses de Fo dos e I e sio es Ba a ias. ‐ , ,
I te eses po Sus ip io de Do u e tos. ‐ ,
Y I te eses po Ot os Co eptos. ‐ ,
I g esos fi a ie os ‐ , ,
‐ C Gastos Deuda I te a Titulada , ,
‐ C Co isio es Deuda I te a Titulada , ,
‐ C Co isio es Deuda E te a Titulada , ,
‐ C Gastos Deuda E te a Titulada , ,
C Ot as Co isio es Gastos , ,
Ot os Gastos Fi a ie os. , ,
Cto. Fi . Flu tua io es Ca . Deuda I te a A o tiza io , ,
Cto. Fi . Flu tua io es Ca . Deuda E te a A o tiza io‐ , , ,
Flu tua io de Di isas. ‐ , , ,
Flu tua io es Deuda. ‐ , , ,
A Flu tua io Ca ia ia Capital Pidi , ,
PIDIREGAS , ,
Y Cto. Fi . Flu tua io es Ca .Va ios , ,
Y Pé dida po Dife e ia e Tipos de Ca io , ,
Y Utilidad po Dife e ia e Tipos de Ca io ‐ , ,
Ot as flu tua io es , ,
Utilidad pe dida a ia ia ‐ , , ,
Total ‐ , , ,

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CFE DISTRIBUCIÓN,

EMPRESA PRODUCTIVA SUBSIDIARIA

(Con el Informe de los Auditores Independientes)

Responsabilidades de la Administración y de los responsables del gobierno de la entidad en

En la preparación de los estados financieros, la Administración es responsable de la evaluación de

Responsabilidades de los auditores en la auditoría de los estados financieros

 Evaluamos lo adecuado de las políticas contables aplicadas, la razonabilidad de las

 Concluimos sobre lo adecuado de la utilización, por la Administración, de la base contable de

 Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de los estados financieros,

KPMG CÁRDENAS DOSAL, S.C.

C.P.C. Jesús Zúñiga Sánchez

Ciudad de México, a 23 de abril de 2018.

Estado de situación financiera

Activo Pasivo y patrimonio

Activo circulante: Pasivo circulante:

Total del patrimonio 209,176,914

Compromisos y pasivos contingentes (nota 19)

Hechos posteriores (nota 21)

Estado de resultado integral

Por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2017

Total de ingresos 155,723,903

Total de gastos generales 117,467,939

Resultado de operación 38,255,964

Resultado integral de financiamiento:

Resultado integral de financiamiento 2,001,347

Utilidad antes de impuestos a la utilidad 36,254,617

Impuestos a la utilidad (nota 14):

Total de impuestos a la utilidad (52,857,367)

Utilidad neta del periodo 89,111,984

Otros resultados integrales (nota 18):

Total de otros resultados integrales 1,970,121

Ver notas adjuntas a los estados financieros.

Por el año terminado al 31 de diciembre de 2017

Estado de Cambios en el Patrimonio

Utilidades Otros resultados

Efecto de sepración al 1o. de enero de 2017 $ 122,035,051 - - 122,035,051

Resultado integral del periodo - 89,111,984 (1,970,121) 87,141,863

Saldo al 31 de diciembre de 2017 $ 122,035,051 89,111,984 (1,970,121) 209,176,914

Ver notas adjuntas a los estados financieros.

Estados de Flujos de Efectivo

Año terminado el 31 de diciembre de 2017

Cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar (56,319,896)

Flujos netos de efectivo de actividades de operación 30,588,881

Actividades de inversión - adquisiciones de instalaciones

Flujos neto de efectivo de actividades de financiamiento (2,171,095)

Incremento neto de efectivo y equivalentes de efectivo 4,980,035

Efectivo y equivalentes de efectivo:

Al fin del período $ 4,993,362

Ver notas adjuntas a los estados financieros

CFE DISTRIBUCIÓN, Empresa Productiva Subsidiaria

1. Constitución, actividades de la empresa productiva subsidiaria y eventos relevantes.

 Constitución y actividades de la empresa

CFE Distribución, Empresa Productiva Subsidiaria (EPS)

Antecedentes de creación de la Empresa estricta separación legal

Adicionalmente, los TESL-CFE en su numeral 2.2.2 establecen mecanismos obligatorios de

-Mercado Eléctrico Mayorista

Bienes aportados por CFE Corporativo

Por Acuerdo CA-114/2016 del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad

Asignación de pasivos financieros a CFE Distribución, EPS