Evaluación Clase 2

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Evaluación Clase 2

Comenzado el martes, 14 de abril de 2020, 15:45

Estado Finalizado

Finalizado en martes, 14 de abril de 2020, 16:21

Tiempo empleado 35 minutos 42 segundos

Calificación 9,00 de 10,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Pueden ser programadas o aleatorias, internas o externas y su principal objetivo,


entre otros, es identificar las no conformidades:
Seleccione una:
a. Métodos de mejoras de calidad.
b. Prueba y evaluación de calidad.
c. Toma de decisiones.
d. Auditorías. 
La auditoría es un proceso estructurado e independiente utilizado para determinar si las
actividades del proyecto cumplen las políticas, los procesos y procedimientos del proyecto y la
organización. Pueden revisarse las auditorías de calidad en el apartado 8.2.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Auditorías.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los costos derivados de las obligaciones, trabajos con garantía y pérdida de


negocio se consideran:
Seleccione una:
a. Costos de no conformidad. 
Se consideran costos de no conformidad, concretamente costos de fallas externas, las fallas
encontradas por el cliente. Puede revisarse el costo de calidad en el apartado 8.1.2.3 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Costos de evaluación.
c. Costos de cumplimiento.

d. Costos de conformidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Costos de no conformidad.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En entornos ágiles/adaptativos, la gestión de calidad tiende a realizarse hacia el


final del proyecto:
Seleccione una:
a. Falso. 
Los métodos ágiles requieren que pasos frecuentes de calidad y revisión sean incorporados a
lo largo del proyecto en lugar de hacia el final del mismo. Puede revisarse esta idea en la
introducción del Tema 8 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Gestión de calidad total (TQM), Six Sigma o Lean Six Sigma son métodos
reconocidos cuyo principal objetivo es:
Seleccione una:
a. Desarrollar una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores.
b. La mejora continua. 
Son iniciativas que mejoran no solo la calidad de la dirección del proyecto si no, también, la
del producto, servicio o resultado final. Puede revisarse esta idea en la introducción del Tema
8 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Revisar el cumplimiento de las políticas de calidad de la organización.

d. La satisfacción del cliente.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: La mejora continua.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Técnica que se utiliza para determinar si un proceso es estable y si tiene un


comportamiento predecible:
Seleccione una:
a. Diagrama de causa y efecto.
b. Diagrama de control. 
El diagrama de control es una herramienta del proceso Controlar la Calidad que utiliza unos
límites para determinar si el proceso es estable en el tiempo. Puede revisarse en el apartado
8.3.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Diagrama de flujo.

d. Diagrama matricial.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de control.

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los costos de evaluación de calidad son considerados como costos de


conformidad:
Seleccione una:
a. Falso. 
Los costos de evaluación pueden ser los derivados de pruebas, pérdida en pruebas
destructivas e inspecciones para evitar fallas durante el proyecto. Puede revisarse el costo de
calidad en el apartado 8.1.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.


Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un Diagrama de Control son los límites que se determinan de forma


estadística:
Seleccione una:
a. Límite de tolerancia.
b. Límite superior de especificación.
c. Límite inferior de especificación.
d. Límites de control. 
Los límites de control superior e inferior se determinan mediante la utilización de cálculos y
principios estadísticos para establecer la capacidad natural de obtener un proceso estable.
Puede revisarse en el apartado 8.3.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Límites de control.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

También se denominan Diagrama de Ishikawa:


Seleccione una:
a. Diagramas de espina de pescado. 
El Diagrama de Causa y Efecto también se denomina diagrama de Ishikawa, espina de
pescado o diagramas por qué-por qué. Puede revisarse en el apartado 8.2.2.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Diagramas de flujo.
c. Diagramas de dispersión.

d. Diagramas de afinidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagramas de espina de pescado.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Conjunto de guías técnicas que pueden utilizarse para optimizar un aspecto


específico de diseño:
Seleccione una:
a. Mapas mentales.
b. Diagramas matriciales.
c. Diagramas de afinidad.
d. Diseño para X. 
El diseño para X (DfX) puede hacer referencia a aspectos de desarrollo del producto tales
como la fiabilidad, el despliegue, el ensamblado o la facilidad de uso. Puede revisarse en el
apartado 8.2.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diseño para X.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Muestra actividades, puntos de decisión, ramificaciones, rutas paralelas y el orden


de procesamiento:
Seleccione una:
a. Diagrama de flujo. 
Un diagrama de flujo, también denominados mapas de procesos, es la representación gráfica
de un proceso. Puede revisarse el costo de calidad en el apartado 8.1.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Diagrama de causa y efecto.


c. Diagrama de control.

d. Diagrama de afinidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de flujo.

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