Examen Clase 5 Seguimiento de Proyectos

Comenzado el Sunday, 28 de January de 2024, 06:46
Estado Finalizado
Finalizado en Sunday, 28 de January de 2024, 07:03
Tiempo empleado 16 minutos 13 segundos
Calificación 9,0 de 10,0 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Realizar el aseguramiento de la calidad, es el proceso que consiste en auditar los requisitos de calidad y
los resultados obtenidos a partir de medidas de control de calidad, a fin de garantizar que se utilizan
definiciones de las operaciones y estándares de calidad adecuados.
Seleccione una:
a.
Falso.
b.
Verdadero.
Según el glosario de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) –
Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013, Realizar el aseguramiento de la calidad, es el
proceso que consiste en auditar los requisitos de calidad y los resultados obtenidos a partir de medidas de
control de calidad, a fin de garantizar que se utilizan definiciones de las operaciones y estándares de
calidad adecuados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de las siguientes NO es una de las 7 herramientas de calidad que pueden utilizarse para el
seguimiento y control de la calidad del proyecto?
Seleccione una:
a.
Listas de control.
b.
Histogramas.
c.
Diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pez.
d.
Mejora continua.
La mejora continua es uno de los 8 principios de calidad. Su fundamento es que primero se planifica la
calidad, luego se ejecuta o se lleva a cabo el proyecto, después se hace una verificación y por último se
corrigen los desvíos. Este ciclo vuelve a repetirse con mejoras sucesivas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mejora continua.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
El tiempo que suele dedicar un director de proyecto a comunicar durante la gestión del mismo es de
aproximadamente el 80%
Seleccione una:
a.
Falso.
b.
Verdadero.
La gestión de las comunicaciones es uno de los factores que determina el éxito o fracaso del proyecto. El
director de proyecto debe comunicarse, tanto con el cliente, como con los miembros de su equipo o el
resto de interesados en el proyecto. Es por tanto, que la capacidad de comunicación del director de
proyecto, es el factor más importante que afecta a la calidad de la gestión y liderazgo frente al equipo de
proyecto. Se estima que aproximadamente el 80% del tiempo de dedicación al proyecto, el director del
mismo, lo pasa comunicando.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de las siguientes NO es una de las responsabilidades del emisor a la hora de enviar un mensaje a
un receptor específico en la gestión de las comunicaciones del proyecto?
Seleccione una:
a.
Seleccionar el método apropiado de envío.
b.
Descodificar el mensaje en forma cuidadosa.
El emisor “codifica” el mensaje, es responsabilidad del receptor “descodificarlo” y confirmar que el
mensaje fue entendido mediante una escucha efectiva, como observar gestos físicos y faciales, pensar
que decir antes de responder, hacer preguntas y enviar comentarios.
c.
Confirmar que el mensaje fue comprendido.
d.
Enviar información clara y completa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Descodificar el mensaje en forma cuidadosa.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es el orden correcto de los principios de mejora continúa de la calidad?
Seleccione una:
a.
Hacer - Verificar - Corregir – Planificar.
b.
Planificar - Hacer - Verificar – Corregir.
La mejora continua es uno de los 8 principios de calidad. Su principio es que primero se planifica la
calidad, luego se ejecuta o se lleva a cabo el proyecto, después se hace una verificación y por último se
corrigen los desvíos. Este ciclo vuelve a repetirse con mejoras sucesivas.
c.
Planificar - Verificar - Hacer – Corregir.
d.
Planificar - Verificar - Corregir – Hacer.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Planificar - Hacer - Verificar – Corregir.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Como director de proyecto, está llevando a cabo un proyecto de desarrollo de software. Usted y su
equipo deciden, durante la fase de planificación de la calidad, que utilizarán un diagrama de Pareto como
herramienta. Esto les ayudará a:
Seleccione una:
a.
Determinar cuándo un proceso está fuera de control.
b.
Centrarse en los problemas críticos para mejorar la calidad el proyecto.
El diagrama de Pareto es una representación gráfica de los datos obtenidos sobre un problema. Los
resultados que se suelen obtener indican que el 80% de los problemas están ocasionados por un 20% de
causas que los provocan. Se utiliza para la selección del problema y para determinar los problemas más
importantes. También se utiliza para la implementación de la solución.
c.
Planificar el control de calidad del proyecto.
d.
Organizarse mejor y buscar alternativas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Centrarse en los problemas críticos para mejorar la calidad el
proyecto.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Usted es el director del proyecto para la remodelación de una iglesia en una comarca local. Para lograr
un proyecto exitoso será muy importante que consiga una comunicación fluida con el cliente, el párroco
de la escuela. ¿Por qué será tan importante una buena comunicación entre estos interesados?
Seleccione una:
a.
A pesar que el alcance del proyecto está detallado en el contrato, la comunicación entre los interesados
facilitará la comprensión de los objetivos.
Los ruidos entre emisor y receptor son inevitables. Una comunicación fluida entre diferentes interesados,
ayuda a clarificar y comprender los objetivos del proyecto.
b.
El párroco no comprende la terminología moderna de gestión de proyectos, por lo que deberá ser
educado.
c.
El párroco completará una encuesta de satisfacción sobre el desempeño del trabajo del director del
proyecto.
d.
Se evitarán los ruidos de la comunicación entre receptor y emisor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A pesar que el alcance del proyecto está detallado en el contrato,
la comunicación entre los interesados facilitará la comprensión de los objetivos.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El diagrama de control es una representación gráfica de una variable en forma de barras, donde la
superficie de cada barra es proporcional a la frecuencia de los valores representados.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
b.
Falso.
Son diagramas o gráficos, que permiten determinar la estabilidad del proceso en el tiempo, a partir de
una medida media. Se establecen unos límites de control superior e inferior a partir de dicha media. El
proceso se considera fuera de control si siete mediciones consecutivas se encuentran por encima o por
debajo de la media.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
La gestión de la calidad del proyecto se centra en la calidad del producto, servicio o resultado del
mismo.
Seleccione una:
a.
Falso.
b.
Verdadero.
La gestión de la calidad, abarca tanto la calidad del producto como la calidad de la gestión del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Las etapas para llevar a cabo para la recopilación y análisis de los datos del proyecto, proyectar los
resultados, intercambiar información y generar informes son: llevar a cabo el análisis de variación,
predecir el desempeño futuro, generar el informe de desempeño, distribuir a los interesados la
información y asegurarse de que el informe de desempeño ha llegado a su destino.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
Podemos enumerar estas etapas a llevar a cabo para la recopilación y análisis de los datos del proyecto,
proyectar los resultados, intercambiar información y generar informes:
b.
Falso.
Retroalimentación
Finalizar revisión

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