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    Mapa Departamentalización

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    miguel angel chavez vazquez
    Este documento presenta un resumen de la departamentalización en una empresa. Explica que la departamentalización es la división de las funciones y actividades de una empresa en unidades específicas según su similitud. Luego describe los diferentes tipos de departamentalización como por funciones, geográfica, por productos, por clientes y por tiempo. También presenta aspectos a considerar para una adecuada departamentalización y define el organigrama como la representación gráfica de la estructura de una empresa.

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    Mapa Departamentalización

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    miguel angel chavez vazquez
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    Este documento presenta un resumen de la departamentalización en una empresa. Explica que la departamentalización es la división de las funciones y actividades de una empresa en unidades específicas según su similitud. Luego describe los diferentes tipos de departamentalización como por funciones, geográfica, por productos, por clientes y por tiempo. También presenta aspectos a considerar para una adecuada departamentalización y define el organigrama como la representación gráfica de la estructura de una empresa.

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    Mapa departamentalización

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    Este documento presenta un resumen de la departamentalización en una empresa. Explica que la departamentalización es la división de las funciones y actividades de una empresa en unidades específicas según su similitud. Luego describe los diferentes tipos de departamentalización como por funciones, geográfica, por productos, por clientes y por tiempo. También presenta aspectos a considerar para una adecuada departamentalización y define el organigrama como la representación gráfica de la estructura de una empresa.

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    UNIDAD 3. DEPARTAMENTALIZACIÓN.

    MAPA
    CONCEPTUAL

    DEPARTAMENTALIZACIÓN: Es la división y el agrupamiento de las


    funciones y actividades de una empresa, en unidades específicas con
    base en su similitud.

    DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES: Es la ASPECTOS A CONSIDERAR PARA ORGANIGRÁMA: Es la representación gráfica de


    agrupación de funciones de acuerdo con las actividades UNA ADECUADA la estructura de una empresa. Representa las
    que realiza una empresa, por ejemplo, depto. de ventas, DEPARTAMENTALIZACIÓN. estructuras departamentales. Se clasifican en :
    depto. de operaciones, depto. de recursos humanos.

    DEPARTAMENTALIZACIÓN GEOGRÁFICA: Cuando las 1.- El giro de la empresa, si es POR SU ÁMBITO DE APLICACIÓN:
    empresas dividen el territorio en donde realizan comercial, industrial o de 1. Generales: contiene información de las áreas
    operaciones, por ejemplo, zona centro, zona sur, zona servicios, así como las funciones, principales o de mayor jerarquía.
    norte; o realizan operaciones en diversos estados. procesos y tecnología que tiene. 2.-Específicos: contiene información de un área
    2.-El tamaño de la empresa, la funcional determinada de la empresa.
    departamentalización se
    DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTOS: La recomienda para empresas
    agrupación de actividades se realiza por los productos que pequeñas y medianas. Si es
    se ofrece, por ejemplo, depto. de pasteles, depto. de POR SU DISEÑO:
    grande se recomienda otro tipo
    galletas, depto. de pan dulce, depto. de bollería. 1.- Verticales: Son la forma más común de
    de estructura.
    presentar un organigrama.
    3.- Los horarios que opera, si es
    2.- Horizontales: Los niveles jerárquicos
    una empresa que trabaja las 24
    DEPARTAMENTALIZACIÓN POR CLIENTES: Es la agrupación comienzan de izquierda a derecha, el máximo nivel
    horas, es conveniente diseñar una
    de actividades basada en los clientes a la que está dirigida inicia a la izquierda.
    estructura por tiempo.
    la empresa, por ejemplo, depto. de damas, depto. de 3.- Circulares: Los niveles jerárquicos quedan
    4.- El mercado al cual va dirigido,
    niños, depto. de caballeros. representados desde el centro hacia fuera, el nivel
    si es una empresa que abarca la
    mayor jerárquico queda en el centro.
    República Mexicana, se
    4.- Mixto: Se presenta una combinación de un
    recomienda una
    DEPARTAMENTALIZACIÓN POR TIEMPO: La agrupación de organigrama vertical con un horizontal en uno
    departamentalización geográfica.
    actividades se realiza en función del tiempo debido a que solo, por cuestiones de espacio.
    son empresas que trabajan las 24 horas del día, y su 5.- Bloque: También pueden establecerse
    estructura se basa en los turnos de trabajo, por ejemplo, organigramas por bloques
    turno matutino, turno vespertino, turno nocturno.

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