Ensayo Liderazgo

UNIVERSIDAD AMERICAN COLLEGE
¡Educación integral para desarrollar nuestro potencial!

Desarrollo del potencial humano
Ensayo sobre liderazgo democrático
Autora: Escarlett González

Introducción
El presente ensayo abarca aspectos acerca de los resultados del test de liderazgo
en el cual dio como resultado el liderazgo democrático.
Según especialistas el liderazgo democrático es un estilo que permite crear mayor

compromiso con la organización pues se centra en los subordinados
involucrándolos en la toma de decisiones, delegando autoridad y utilizando la
retroalimentación como un medio para dirigir y lograr objetivos, no se escucha
nada mal al ver un resultado como este pero, por un punto de diferencia, casi
arrojo a liderazgo autoritario, ¿porque será esto? ¿Será porque también tenga un
poco de liderazgo autoritario? aunque considero que soy un poco autoritaria, pero
sé que soy más democrática.
Me resulta super importante haber realizado este test, recuerdo haber hecho test
para optar a una carrera profesional y uno de personalidad, pero exclusivamente
de liderazgo es la primera vez y por ser así me parece impresionante ver los
resultados.
Realizar un ensayo acerca de esto no es que me parezca fácil porque no es

común hablar de uno mismo, no es común tocarse el interior, quiero decir que es
normal, al menos en mi caso personal, hablar acerca otras cosas, pero no es
comuna hablar mucho de mí, y hablar de mi en esta asignatura me hace pensar,
conocerme y reírme hasta de mí misma.
A veces pienso en las debilidades que poseo pero también me doy cuenta de lo
que puedo ser me doy cuenta de muchas cosas así como mis debilidades y
posibles fortalezas.
Me pongo a pensar, ¿si tuviera a mi cargo un gran grupo de trabajo, que haría?
Recuerdo que he tenido a mi cargo un grupo pequeño, en el desarrollo del ensayo
explicare algunas experiencias vividas que tienen que ver con el liderazgo y que
me hace comprender que tuve algunas dificultades, claro normal de principiantes
pero que finalmente me dan una pauta para complementar los resultados de dicho
test.
Desarrollo
Comprendiendo el liderazgo democrático
Para llegar a una mejor comprensión me acorde de los hechos, esos mismos que
he realizado en mi experiencia y constaté que así es, pero me parece de sabios
buscar una fuente para la mejor compresión del mismo por lo tanto encontré que
las características de este tipo de liderazgo son las siguientes:
El liderazgo democrático, también llamado liderazgo compartido o

participativo, es un tipo de liderazgo empresarial que promueve la
participación, donde los empleados participan en la toma de decisiones.
En el liderazgo democrático, los empleados no se limitan simplemente a

recibir órdenes, sino que pueden opinar y aportar sus ideas fomentando
de esta manera su motivación laboral.
Esta clase de liderazgo puede ser aplicado en cualquier organización,

como empresas privadas, gobiernos y escuelas.
Características del liderazgo democrático

Entre las características que presenta quien emplea el liderazgo
democrático están:
 Promueve la participación e intercambio de ideas entre los

empleados de la organización.
 Motiva a los trabajadores dándole opinión e iniciativa.
 No delega sus funciones, pero si permite que otros den su

opinión si es necesario.
 Promueve el trabajo en equipo entre los trabajadores de la
organización en cuestión.
 Hace uso del empoderamiento del empleado
Ventajas y desventajas del liderazgo democrático
Ventajas
El liderazgo democrático aporta las siguientes ventajas:
 Se promueve la iniciativa por parte de los empleados, lo que

incentiva la motivación.
 Los empleados se integran mucho mejor en la compañía y el
grupo.
 Se crea un sentido de pertenencia más estrecho con la
organización.
 La relación entre los miembros del equipo mejora y se elimina
la competitividad entre ellos, disminuyendo así los conflictos
personales.
 Los empleados están más complacidos con su trabajo. Se
identifican con su líder, el equipo y la empresa.
 Ofrece oportunidades de desarrollo para todos los trabajadores.
Desventajas
 Implementar este tipo de liderazgo muchas veces suele ser

lento.
 Que todos los trabajadores pueden imponer sus ideas requiere
de más tiempo de análisis, con relación a liderazgos donde
recae sobre una sola persona.
 Si el líder no tiene la capacidad de manejar bien la
situación, puede fracasar.
 En algunas ocasiones se producen desacuerdos entre dos o más
miembros del equipo, donde se impone la mayoría y siempre a
una minoría no le gustará la decisión.
 La confianza absoluta, a veces es mal interpretada, puede
generar libertinaje y abuso, siendo difícil establecer un
determinado orden.
Liderazgo democrático. Recuperado de Enciclopedia Económica

(https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-democratico/ ).
Experiencia personal
Uno de mis primeros trabajos fue hacer encuestas, tales encuestan formarían
parte de un estudio de mercado realizado por una compañía en Nicaragua,
convocaron a una reunión alrededor de unas 10 personas para elaborar dichas
encuestas en el territorio nacional y así fue, dentro del grupo de trabajo había un
joven que le costaba trabajo abordar a las personas en la ciudad, él siempre me
decía que no se despegaría de mi porque las encuesta que hacía era gracias a la
ayuda que yo le brindaba pero me pareció importante que se hiciera independiente
y así fue como le empecé a enseñar la manera de como hacia mi trabajo y
después perdió el miedo pero después tenía otro problema, tartamudeaba al
entablar conversación con los demás, era como una especie de nervios porque
con los conocidos no lo hacía y pues no se como me salieron tantas palabras
para motivarlo que hasta ingrese en internet para buscar técnicas de vocal para
superar la tartamudez social, la verdad le ayudó muchísimo.
Al final de la semana a los jefes superiores les tocaba supervisar la cantidad de

encuestas que habíamos realizado y mi sorpresa fue que, de todos,yo llevaba más
pero yo me preguntaba porque solo yo, será que el resto no le importa su trabajo o
es que no les gusta o será que no pueden, me dije a mi misma, finalmente nos
dieron más días para terminarlas pero uno de los ingenieros industrial de la
empresa me llamo aparte y me cito en su oficina, cuando llegue me pregunto
porque el resto no había hecho las encuestas a mi ritmo y seguido de eso me
indico que probablemente dudaría de la veracidad de las encuestas que yo había
realizado porque él pensaba que las había llenado para salir del paso.
Me sentí frustrada porque no fue así, la verdad que me enfoque en el trabajo y me

importaba muchísimo los resultados que arrojaría porque mi reputación como
trabajadora e imagen estaba de por medio como es normal de todo trabajador en
una empresa.
¿Que debía hacer? Tenia que demostrar que las encuestas realizadas eran reales
y para eso tenia que demostrar que el resto no llevaba mi ritmo por algunas
dificultades personales, otros por no poseer ciertas habilidades, por lo tanto, mi
trabajo no solo se limitaba a entregar las encuestas si no a demostrar la veracidad
de las mismas.
Entonces al comenzar mi trabajo en el campo empecé a observar y a conversar

con algunos de mis compañeros y es increíble que algunos tardaban más en
realizar 5 encuestas que otros, los que hacían menos era por falta de habilidad de
hablar con las personas ya que tenían dificultad para comunicarse y pues
teníamos que hacer que al usuario le interesara la información y tomara al menos
3 minutos para contestar toda la encuesta ya que no todos estaban disponibles
por otra parte los que la hacían un poco más rápido no seguían mi ritmo no porque
no pudieran si no porque dedicaban alrededor de media hora al entretenimiento y
al celular en horas laborales lo cual me dio datos suficientes para llegar a una
conclusión, solo fue cuestión de observar y conversar por unos minutos con
algunos.
Cuando llego mi superior reviso las encuestas y volvió a notar la diferencia y dijo;
saben, esperaba que todas estuvieran completas, ¿porque algunos han tardado
más que otros? Nadie contesto.
Los resultados eran importantes y por lo tanto no había mas tiempo y dedico al día
siguiente a supervisar a todos, cuando anduvo conmigo me dijo que lo disculpara
porque había dudado de la veracidad de las encuestas, el noto en un solo día cual
era el problema y aunque tenía pensado comunicarle lo que yo percibía en el
grupo no fue necesario, me dijo que me designaría de coordinadora de grupo ,y
así fue como me convertí en supervisora de grupo, el liderazgo democrático fue el
que ahora creo que eche a andar pues siempre pregunte a los demás que era lo
que los estaba perjudicando y así fue como comencé a elaborar reportes
improvisados para resolver algunos conflictos en el grupo, nos terminaron
contratando por mas tiempo hasta viajar a varias zonas del país y me toco
presentar los resultados ante el consejo directivo de marketing junto a mi superior.
Me complace compartir estas historias pues nadie me pregunta por ellas, de

hecho, hasta ahora remojo parte de mis experiencias positivas, siento que me
levantan el animo en estos momentos tan extraños en mi vida.
Conclusiones
Concluyo este escrito y a la misma vez analizando sobre este tema de liderazgo,
pienso que es muy cierto que hay personas que quizás no tienen estas
características de líderes, antes pensaba que estos tipos de personas no podían
ejercer un mando de líder pero la verdad después de leer un poco y después de
investigar muchas experiencias de otras personas lideres , me doy cuenta que
esta habilidad se puede desarrollar , creo que no debería ser desmotivador para
alguien que no posee esta habilidad pues la puede desarrollar aunque también
creo que la seguridad forma parte de la misma así como dar el ejemplo.
Darme cuenta del tipo de liderazgo que poseo me ha gustado, no solo porque es
una herramienta importante de autoconocimiento si no porque me crea mas
seguridad y al constatar las experiencias vividas le da un toque más dinámico,
pero sobre todo esa sobredosis de retroalimentación, esa información nueva para
mi y relacionarla me parece emocionante.
Nunca en mi vida había redactado tanto sobre mi ha no ser gracias a esta

asignatura DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO pero también gracias al
docente por crear y generar un clima de confianza en el cual siento sus objetivos,
su compromiso y pasión por el mismo, gracias profesor por tener paciencia pero
mil gracias más por demostrar pasión para ayudarnos, créame, así lo sentí.
Para finalizar quiero dejar el siguiente pensamiento;
“El liderazgo sin pasión, empatía y amor, no es liderazgo, es

crueldad”.

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Según especialistas el liderazgo democrático es un estilo que permite crear mayor

Realizar un ensayo acerca de esto no es que me parezca fácil porque no es

El liderazgo democrático, también llamado liderazgo compartido o

En el liderazgo democrático, los empleados no se limitan simplemente a

Esta clase de liderazgo puede ser aplicado en cualquier organización,

Características del liderazgo democrático

 Promueve la participación e intercambio de ideas entre los

 No delega sus funciones, pero si permite que otros den su

El liderazgo democrático aporta las siguientes ventajas:

 Se promueve la iniciativa por parte de los empleados, lo que

 Implementar este tipo de liderazgo muchas veces suele ser

Liderazgo democrático. Recuperado de Enciclopedia Económica

Al final de la semana a los jefes superiores les tocaba supervisar la cantidad de

Me sentí frustrada porque no fue así, la verdad que me enfoque en el trabajo y me

Entonces al comenzar mi trabajo en el campo empecé a observar y a conversar

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“El liderazgo sin pasión, empatía y amor, no es liderazgo, es

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