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    Dofa Ramo

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    Lalyn Navarro
    El documento presenta un análisis DOFA de la empresa Ramo, identificando sus fortalezas como la calidad de sus productos, el reconocimiento tradicional de su marca y su capacidad de innovación, así como debilidades como infraestructura limitada e inicio con pocos recursos. También identifica oportunidades como producir nuevos productos y expandirse internacionalmente, así como amenazas como la competencia, inestabilidad de precios e impactos de emergencias nacionales.

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    El documento presenta un análisis DOFA de la empresa Ramo, identificando sus fortalezas como la calidad de sus productos, el reconocimiento tradicional de su marca y su capacidad de innovación, así como debilidades como infraestructura limitada e inicio con pocos recursos. También identifica oportunidades como producir nuevos productos y expandirse internacionalmente, así como amenazas como la competencia, inestabilidad de precios e impactos de emergencias nacionales.

    Descripción original:

    Análisis DOFA de Ramo

    Título original

    DOFA RAMO

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    El documento presenta un análisis DOFA de la empresa Ramo, identificando sus fortalezas como la calidad de sus productos, el reconocimiento tradicional de su marca y su capacidad de innovación, así como debilidades como infraestructura limitada e inicio con pocos recursos. También identifica oportunidades como producir nuevos productos y expandirse internacionalmente, así como amenazas como la competencia, inestabilidad de precios e impactos de emergencias nacionales.

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    El documento presenta un análisis DOFA de la empresa Ramo, identificando sus fortalezas como la calidad de sus productos, el reconocimiento tradicional de su marca y su capacidad de innovación, así como debilidades como infraestructura limitada e inicio con pocos recursos. También identifica oportunidades como producir nuevos productos y expandirse internacionalmente, así como amenazas como la competencia, inestabilidad de precios e impactos de emergencias nacionales.

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    DOFA RAMO

    Como hemos conocido ma emprrsa Ramo se ha caracterizado por ser un producto


    tradicional y a su misma vez innovador en sus años, el país ha visto el crecimiento de
    esta empresa por lo que siente el producto como propio y le trae recuerdos, siendo esta
    su mayor fortaleza y que destaca en su publicidad.

    A continuación, mediante la matriz DOFA se establecen los factores internos y externos


    de la empresa para entrar a analizar y crear ideas y/o estrategias de mejoras.

    FORTALEZAS DEBILIDADES

    Calidad en el producto Infraestructura limitada

    Producto con reconocimiento tradicional Inicio con pocos recursos

    Innovación Venta voz a voz

    Diferentes líneas de productos (variedad) Tecnología limitada

    Inicia con recursos propios

    Rápida evolución del producto

    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    Producir nuevos productos Demasiada competencia

    Descubrimiento de nuevas necesidades Inestabilidad en los precios de ls msteris


    prima e insumos
    Internacionalización
    Poco poder adquisitivo del mercado
    Reconocimiento nacional permite crear
    nuevos productos sin riegos Estados de emergencia nacional
    (actualidad)
    Apoyo familiar

    Cambios de estrategias de nercado

    Realizado por: Darlyn Navarro

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