Los operadores logísticos simplifican los procesos de la cadena de suministro de una empresa al gestionar etapas como el control de inventario, almacenaje, transporte y procesamiento de pedidos. Existen diferentes tipos de operadores logísticos - 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL - que se diferencian por el alcance de las tareas de la cadena de suministro que gestionan, desde solo el transporte hasta la gestión completa de la cadena de suministro.
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Los operadores logísticos simplifican los procesos de la cadena de suministro de una empresa al gestionar etapas como el control de inventario, almacenaje, transporte y procesamiento de pedidos. Existen diferentes tipos de operadores logísticos - 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL - que se diferencian por el alcance de las tareas de la cadena de suministro que gestionan, desde solo el transporte hasta la gestión completa de la cadena de suministro.
Los operadores logísticos simplifican los procesos de la cadena de suministro de una empresa al gestionar etapas como el control de inventario, almacenaje, transporte y procesamiento de pedidos. Existen diferentes tipos de operadores logísticos - 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL - que se diferencian por el alcance de las tareas de la cadena de suministro que gestionan, desde solo el transporte hasta la gestión completa de la cadena de suministro.
Los operadores logísticos simplifican los procesos de la cadena de suministro de una empresa al gestionar etapas como el control de inventario, almacenaje, transporte y procesamiento de pedidos. Existen diferentes tipos de operadores logísticos - 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL - que se diferencian por el alcance de las tareas de la cadena de suministro que gestionan, desde solo el transporte hasta la gestión completa de la cadena de suministro.
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Los operadores logísticos simplifican todos los procesos de la cadena de suministro
para incrementar la productividad de tu empresa.
Los operadores logísticos por definición son empresas encargadas de gestionar fases de los procesos que forman la cadena de suministro de otra compañía. El operario puede gestionar desde una etapa concreta de la cadena a todas las fases, en función de las necesidades de cada cliente. Entre sus tareas se encuentra el control de inventario, almacenaje, transporte, etc. Gracias a la flexibilidad que ofrecen los operadores logísticos, la empresa demandante podrá solicitar ayuda en las operativas que considere necesarias para mejorar su productividad, desde una fase inicial hasta el proceso completo. Estas son algunas de las funciones principales que pueden desarrollar los operadores logísticos: Procesar los pedidos: aquí se incluye recoger, preparar, verificar y transmitir las órdenes de compra. Gestión de recursos: determina qué recursos materiales y qué procedimientos ser recomienda utilizar para desplazar los productos dentro del mismo almacén, así como para trasladarlos a otro almacén o enviarlos a los puntos de venta. Embalaje de productos: decide qué sistemas de empaquetado utilizar para garantizar la máxima protección de las mercancías durante su traslado. Gestión de las flotas de transporte: organizar los plazos de entrega, optimizar las rutas y determinar qué tipos de transporte utilizar para reducir costos y aumentar la productividad sin problemas logísticos. Almacenaje: control de los almacenes, gestión de la manipulación de productos, el pesaje, la expedición, etc. Control de inventario: determinar la cantidad de productos necesarios para cada pedido, mantener los niveles óptimos de stock, gestionar la supervisión de calidad o controlar la caducidad de la mercancía, entre otras tareas. En relación a las tareas que se gestionan se pueden diferenciar varios tipos de proveedores logísticos o también denominados ‘PL’. Podrás encontrar hasta 5 fases o clases de diferentes agentes que son 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL. A continuación detallamos la clasificación y cuáles son los elementos clave de cada una de ellas:
1PL (First Party Logistics): se trata de la fase de la cadena de suministro más
utilizada por las empresas demandantes para la colaboración de una compañía externa. Consiste en la contratación de servicios para el transporte de mercancías y la distribución de los productos. La empresa se desplaza hasta los almacenes del cliente para cargar la mercancía y distribuirla. Gracias a este servicio podrás reducir el volumen de trabajo de tu equipo y será más sencillo para los coordinadores, ya que no tiene que preocuparse de una flota de vehículos y de su operativa. Aunque la empresa contrate esta gestión, tiene capacidad de almacenaje en sus instalaciones y controla toda la operativa anterior a este paso. 2PL (Second Party Logistics): en este caso, además del transporte, los operadores logísticos también se encarga del almacenamiento de la mercancía y de los propios vehículos del almacén. Del mismo modo que ocurría en 1PL, la empresa que contrata los servicios mantiene el control interno de la flota y de la preparación de pedidos. 3PL (Third Party Logistics): la compañía proveedora facilita la flota de transporte, el espacio para el almacenaje y también organiza la gestión de los almacenes y las operaciones de transporte. Este nivel ofrece una mayor integración, ya que se gestionan diferentes fases del proceso. 4PL (Fourth Party Logistics): en el organigrama de operadores, estos concretamente trabajan de modo diferente a los tres anteriores. En este caso se encargan de controlar los procedimientos logísticos y no tienen recursos propios (almacenes o vehículos), sino que aportan sus conocimientos técnicos para optimizar la cadena de suministro. Por norma general, de la gestión de los elementos físicos se encargan los operadores 3PL. 5PL (Fifth Party Logistics): la empresa externa se caracteriza por la integración de la operativa llevada a cabo por los operarios de 3PL más la especialización de optimizar la cadena de suministro del grupo 4PL y de este modo completaríamos el esquema de operadores.