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Los operadores logísticos simplifican todos los procesos de la cadena de suministro

para incrementar la productividad de tu empresa.


Los operadores logísticos por definición son empresas encargadas de gestionar fases
de los procesos que forman la cadena de suministro de otra compañía. El operario
puede gestionar desde una etapa concreta de la cadena a todas las fases, en función
de las necesidades de cada cliente. Entre sus tareas se encuentra el control de
inventario, almacenaje, transporte, etc.
Gracias a la flexibilidad que ofrecen los operadores logísticos, la empresa demandante
podrá solicitar ayuda en las operativas que considere necesarias para mejorar su
productividad, desde una fase inicial hasta el proceso completo.
Estas son algunas de las funciones principales que pueden desarrollar los operadores
logísticos: 
 Procesar los pedidos: aquí se incluye recoger, preparar, verificar y transmitir
las órdenes de compra.
 Gestión de recursos: determina qué recursos materiales y qué procedimientos
ser recomienda utilizar para desplazar los productos dentro del mismo almacén,
así como para trasladarlos a otro almacén o enviarlos a los puntos de venta.
 Embalaje de productos: decide qué sistemas de empaquetado utilizar para
garantizar la máxima protección de las mercancías durante su traslado.
 Gestión de las flotas de transporte: organizar los plazos de entrega, optimizar
las rutas y determinar qué tipos de transporte utilizar para reducir costos y
aumentar la productividad sin problemas logísticos.
 Almacenaje: control de los almacenes, gestión de la manipulación de productos,
el pesaje, la expedición, etc.
 Control de inventario: determinar la cantidad de productos necesarios para
cada pedido, mantener los niveles óptimos de stock, gestionar la supervisión de
calidad o controlar la caducidad de la mercancía, entre otras tareas.
En relación a las tareas que se gestionan se pueden diferenciar varios tipos de
proveedores logísticos o también denominados ‘PL’. Podrás encontrar hasta 5 fases o
clases de diferentes agentes que son 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL. A continuación detallamos
la clasificación y cuáles son los elementos clave de cada una de ellas:

 1PL (First Party Logistics): se trata de la fase de la cadena de suministro más


utilizada por las empresas demandantes para la colaboración de una compañía externa.
Consiste en la contratación de servicios para el transporte de mercancías y la distribución
de los productos. La empresa se desplaza hasta los almacenes del cliente para cargar la
mercancía y distribuirla. Gracias a este servicio podrás reducir el volumen de trabajo de tu
equipo y será más sencillo para los coordinadores, ya que no tiene que preocuparse de
una flota de vehículos y de su operativa. Aunque la empresa contrate esta gestión, tiene
capacidad de almacenaje en sus instalaciones y controla toda la operativa anterior a este
paso.
 2PL (Second Party Logistics): en este caso, además del transporte, los
operadores logísticos también se encarga del almacenamiento de la mercancía y de los
propios vehículos del almacén. Del mismo modo que ocurría en 1PL, la empresa que
contrata los servicios mantiene el control interno de la flota y de la preparación de pedidos.
 3PL (Third Party Logistics): la compañía proveedora facilita la flota de transporte,
el espacio para el almacenaje y también organiza la gestión de los almacenes y las
operaciones de transporte. Este nivel ofrece una mayor integración, ya que se gestionan
diferentes fases del proceso.
 4PL (Fourth Party Logistics): en el organigrama de operadores, estos
concretamente trabajan de modo diferente a los tres anteriores. En este caso se encargan
de controlar los procedimientos logísticos y no tienen recursos propios (almacenes o
vehículos), sino que aportan sus conocimientos técnicos para optimizar la cadena de
suministro. Por norma general, de la gestión de los elementos físicos se encargan los
operadores 3PL.
 5PL (Fifth Party Logistics): la empresa externa se caracteriza por la integración
de la operativa llevada a cabo por los operarios de 3PL más la especialización de
optimizar la cadena de suministro del grupo 4PL y de este modo completaríamos el
esquema de operadores.

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