Liderazgo Empresarial

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
CURSO: LIDERAZGO I
DOCENTES: LIMO VASQUEZ MIGUEL
TEMA: LIDERAZGO EMPRESARIAL
ALUMNOS:
CASTILLO CACHAY KARLA
GUERRERO HERRERA MIGUEL
PALACIOS JUÁREZ MARCO
TORRES CAÑARÍ DIEGO
VILLAR ALTAMIRANO OMAYRA
CICLO: V B
CHIMBOTE – 2019
LIDERAZGO EMPRESARIAL
¡Qué es liderazgo Empresarial?
Liderazgo empresarial es la habilidad que posee un líder de organización para guiar e

inspirar a las personas y obtener de ellas el máximo rendimiento en favor de la empresa.
Hay 2 grandes rubros en las empresas.
 Los departamentos o unidades de negocio, que aportan una solución
especializada al producto o servicio que se ofrece al mercado.
 Las personas quienes además de ejecutar los procesos, aportan conocimiento y
experiencia; el talento humano es una fuente de valor y una ventaja competitiva
respecto a los competidores.
DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER
En las empresas existen los 2 perfiles, el jefe y el líder.

Ambos tienen rango de autoridad, guían a sus colaboradores hacia el cumplimiento de
metas y objetivos. Sin embargo, tienen diferentes características para dirigir a las
personas.
Perspectivas diferentes en el tiempo

 Un jefe está enfocado en obtener victorias rápidas. Para él es muy importante
que se cumplan las tareas del día a día. De ser necesario, ejerce su rango de
mando para exigir esfuerzos adicionales.
 La perspectiva de un líder está en cómo aprovechar las habilidades de las

personas a favor del crecimiento de la empresa; le interesa tener buenas
relaciones con los colaboradores y crear un ambiente positivo de trabajo.
La gestión de la información
 Para el jefe controlar la información le proporciona sensación de poder; él
conoce cómo funciona la empresa, cuáles son las tendencias; él genera las
mejores ideas. Suele compartir con las personas sólo la información necesaria
para realizar las tareas.
 El líder por su parte comparte lo que sabe, sus conocimientos. Genera espacios
para colaboración y generación de ideas; las mejores ideas no necesariamente
provienen de él. Al líder le interesa y promueve que las personas mejoren sus
conocimientos, su experiencia. Es también promotor del aprendizaje.
El aprendizaje consiste en generar conocimiento acerca de cómo se pueden hacer mejor
la cosas ya que es una fuente para el crecimiento de las empresas.
HABILIDADES EN EL LÍDER EMPRESARIAL
Desarrollar habilidades de liderazgo, ayudarán a tener mejor desempeño. El grado de

desarrollo debe estar acorde con el cargo que ejerce.
Por ejemplo, un líder de fabricación está orientado a cumplimiento de objetivos,
mientras un líder de mercadotecnia, por su relación con prospectos y clientes, necesita
mayor grado de desarrollo en las habilidades personales.
Te comparto más habilidades para desarrollar en un líder
 Comunicación.
 Negociación.
 Trabajo en equipo.
 Gestión de conflictos.
 Orientación al cliente.
 Planificación.
 Capacidad de análisis.
 Toma de decisiones
 Organiza el trabajo.
 Pensamiento estratégico.
 Trabajo bajo presión.
CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL PARA

TU EMPRESA
Desarrolla talento
Motivar a las personas desencadena efectos positivos. Se crean ambientes positivos de

trabajo, en donde los colaboradores, hacen el esfuerzo por aportar más.
Un colaborador motivado con aspiraciones de crecimiento, no se queda mucho tiempo
con los conocimientos que tiene, busca saber más. Constantemente está en formación,
es inspiración para sus compañeros.
Son las personas quienes desarrollan tareas y proyectos, por lo que es importante
apoyarlos para desarrollar talento.
Mas conocimiento, más valor que se aporta a la empresa, más ventajas competitivas.
Promueve la colaboración grupal
Un líder promueve la superación de las personas, guían y apoyan para que mejoren su
rendimiento.
Una de las formas es pasar de trabajar de forma aislada a la colaboración en equipo.
Entre los beneficios que genera la colaboración en equipo está la gestión de las buenas
ideas. Las ideas hay que mejorarlas paso a paso; hay que probar una y otra vez. Es
la colaboración en equipo, la aportación de diferentes conocimientos y experiencias que
hace que una idea sea mejor.
Un líder crea estrategias de crecimiento
Una de las características de un líder es su enfoque en el largo plazo lo que se desea

alcanzar en el futuro.
Una estrategia, contiene las acciones para hacer realidad esas aspiraciones.
Contar con una estrategia, permitirá a la empresa enfrentar retos y desafíos que se
presenten en el camino, ya que se tiene claridad hacia dónde se desea llegar.
El cambio es una constante en los negocios, el líder es promotor de los cambios
Internet, es un ejemplo de la dinámica en los negocios. Internet ha cambiado la forma

en cómo las personas se comunican, las distancias se han reducido, se han modificado
las necesidades de consumo.
 Redes sociales.
 Dispositivos móviles.
 Páginas web de empresas.
 Generación de contenido.
 Profesiones para gestionar presencia en internet.
Y más cambios, a los que no hay que ser indiferentes sobre todo cuando el cliente o
potenciales clientes se les encuentra en el ambiente on line.
Un líder sabe que hay que salir de la zona de confort. Es un lugar muy agradable, pero
nada florece allí.
Gestiona los errores en equipo
Los errores son vistos como un efecto no deseado causan demoras, hay que repetir las
tareas, etc.
Hay una frase que reza “No se equivoca, quien nunca hace nada”.
Los errores tienen su lado positivo. Son lecciones de aprendizaje, genera la oportunidad
a las personas, a los equipos para mejorar.
Para empezar, ya se conoce que es lo que no funciona, lo que no hay que hacer. Al
compartirlo con los demás tiene un efecto positivo, por ejemplo, en la productividad.
CÓMO SER UN BUEN LÍDER EMPRESARIAL
Genera confianza
Una de las bases del éxito para un líder, es el apoyo de sus colaboradores. Por sí sólo no
lo conseguirá.
Para lograr el respaldo, necesita inspirar confianza en las personas. Así es como podrá
integrar equipos competitivos, aprovechar las habilidades para enfrentar retos,
desarrollar proyectos, cumplir metas.
Desarrolla Empatía
La empatía es una habilidad que consiste en ponerse en el lugar de los demás. Las
personas confían en su líder cuando se sienten comprendidos.
Cuando un líder comprende los problemas y necesidades de sus dirigidos permite
asumir una postura constructiva para desarrollar planes, buscar alternativas de solución.
Escucha en forma activa
Es el nivel de escucha más óptimo; es cuando se adquiere la habilidad de no interrumpir

al interlocutor mientras habla, el nivel de diálogo interno es mínimo y se evita hacer
juicios sobre el mensaje de la otra persona.
Escuchar activamente permite demostrar interés por los demás; es una vía efectiva para
para desarrollar confianza y posturas colaborativas de los dirigidos.
La escucha activa es una base para la comunicación efectiva.
Desarrolla actitudes optimistas
Un líder enfrentará muchos desafíos a lo largo de su trayectoria. Su preparación

académica será una gran herramienta, pero necesita más.
Necesitará llenarse de energía positiva que le ayude a asumir el control de su vida.
Cuando los problemas se presentan es muy fácil y cómodo buscar culpables de la
situación y caer en un círculo vicioso.
Es más efectivo tener actitudes positivas y enfocarse en construir objetivos que ayuden
al líder y a la empresa a construir un futuro de posibilidades.
Desarrolla pensamiento estratégico
Una vez más la importancia del enfoque en el crecimiento. Para un líder es muy
importante tener claridad hacia donde se dirige la empresa en los próximos 5 o 10 años
y que recursos necesita para hacer realidad este futuro, tanto recursos internos como
externos.
Si bien, no debe alejarse del detalle, de los acontecimientos que ocurren en el día a día y
atender emergencias cuando se presenten.
Una vez que este tipo de circunstancias se resuelvan, debe regresar a sus funciones; su
liderazgo no debe consistir en apagar fuegos. Su rol es visualizar el bosque completo.
Desarrolla Inteligencia emocional
Las empresas enfrentan situaciones cómo

 Clientes que expresan su enojo, por un mal servicio o por problemas en alguna venta.
 Alianzas estratégicas, acuerdos comerciales que no se han podido concretar.
 Algo que no resultó en buenos términos y da origen a una crisis,
La experiencia, el desarrollo de habilidades es muy importante para enfrentar este tipo
de escenarios, pero ¿Qué hay de las emociones?
¿Qué diferencia existe entre tener inteligencia emocional y no desarrollarla? Hay una
brecha entre
 recuperarse con rapidez de las emociones adversas y enfocarse en escenarios
constructivos,
 vivir en un estado de estrés constante, de preocupación.
Recuerda, un líder inspira con el ejemplo a sus colaboradores. Las emociones, el estado
de ánimo tienen mucha influencia en el desempeño y en los resultados.
CONCLUSIONES
Un líder empresarial gestiona dos grandes rubros para lograr obtener resultados;
procesos tales como estrategias, unidades de negocio y las personas.
Un líder tiene nivel de autoridad, pero el liderazgo no es un viaje al poder. Un líder no
debe permanecer aislado; para conseguir el éxito, necesita hacer sinergia con los
dirigidos.
Desarrollar talento, generar aprendizaje, fomentar cambios, ideas son fuente de valor.
Representan un factor diferencial ante los competidores. El líder lo sabe, es promotor de
iniciativas que aporten valor agregado.
Es importante conseguir victorias rápidas, ayudan a motivar al líder y a la empresa. Sin
embargo, el crecimiento no se basa en cosechar triunfos en el corto plazo. Es
importante tener claridad hacia donde se desea llegar, alinear recursos y esfuerzos hacia
ese fin.
Conseguir resultados en el largo plazo para el líder es importante construir estrategias y
darle seguimiento para conseguirlo. Estrategias corporativas, alejarse del estancamiento,
actualizarse permanentemente, inspirar a los dirigidos y conseguir su apoyo, también
son retos en el liderazgo empresarial.

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¡Qué es liderazgo Empresarial?

Liderazgo empresarial es la habilidad que posee un líder de organización para guiar e

DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER

En las empresas existen los 2 perfiles, el jefe y el líder.

Perspectivas diferentes en el tiempo

 La perspectiva de un líder está en cómo aprovechar las habilidades de las

Desarrollar habilidades de liderazgo, ayudarán a tener mejor desempeño. El grado de

CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL PARA

Motivar a las personas desencadena efectos positivos. Se crean ambientes positivos de

Promueve la colaboración grupal

Una de las características de un líder es su enfoque en el largo plazo lo que se desea

El cambio es una constante en los negocios, el líder es promotor de los cambios

Internet, es un ejemplo de la dinámica en los negocios. Internet ha cambiado la forma

Gestiona los errores en equipo

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Es el nivel de escucha más óptimo; es cuando se adquiere la habilidad de no interrumpir

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Desarrolla Inteligencia emocional

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