El Liderazgo de Steve Jobs en Apple

Estudiante: Darwin Israel Mazón Bonilla
1. Especificar cuál sería el estilo de liderazgo de Steve Jobs.

De acuerdo al estilo de liderazgo de Steve Jobs las habilidades específicas en un área y de
las competencias generales en materia de gestión requeridas para un proyecto, la
dirección de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente con ciertas
características personales. La capacidad personal abarca actitudes, características
básicas de la personalidad y liderazgo, la capacidad de guiar al equipo de un proyecto
mientras se cumplen los objetivos del mismo.
Steve Jobs contaba con estas características personales, era una persona que sabía
inspirar a su equipo, no le gustaba tomar un no por respuesta de parte de sus
colaboradores. A través de los años, algunos de ellos han declarado que fue un honor
trabajar a su lado, trabajando en productos innovadores, donde las cosas que parecían
imposibles se hacían realidad.
Los resultados de su estilo de liderazgo muchas veces superaron lo esperado, pero

muchos opinan que se podrían haber conseguido sin tantos conflictos, sin presionar a
sus colaboradores a un punto inhumano, sin gritar a mitad de una reunión y descalificar
a sus colaboradores.
El liderazgo de Jobs se basaba en una mezcla entre el miedo que le tenían sus
colaboradores y la imperiosa necesidad que sentían de impresionarlo. Basándose en Sus
principales características de liderazgo:
1. Visión
2. Pasión.
3. Inspirador.
4. Equipo de trabajo
5. Constante aprendizaje.
2. Identificar cuáles son las claves de su liderazgo.
Dentro de sus principales claves de liderazgo Steve Jobs menciono siete que
remarcaron su legado.
1. Haz lo que amas. Steve Jobs dijo una vez a un grupo de empleados, La gente con
pasión puede cambiar el mundo para mejor.
2. Hacerse un hueco en el universo. En 1976 la visión de Jobs era poner un
ordenador en las manos de la gente común. Unos años después nacía Macintosh,
que cambiaba la forma de interactuar con los ordenadores.
3. Enciende tu cerebro. Para Steve Jobs la creatividad es conectar las cosas y
conectar las cosas significa buscar inspiración en otras industrias.
4. Venta de sueños, no productos. Para Steve Jobs, la gente que compra los
productos de Apple no son consumidores, sino personas con esperanzas, sueños
y ambiciones.
5. Di no a 1.000 cosas. Steve Jobs afirmó una vez estoy tan orgulloso de lo que no
hacemos como de lo que hacemos.
6. Crear experiencias increíblemente grandes. La tienda de Apple se ha convertido
en el mejor vendedor del mundo gracias a la introducción de innovaciones
sencillas que cualquier empresa puede adoptar para crear conexiones más
profundas y emocionales con sus clientes.
7. Maestro del mensaje. Steve Jobs es el narrador corporativo más grande del
mundo, ya que convierte el lanzamiento de un producto en una forma de arte.
3. Razonar como el liderazgo transformacional puede estimular la
innovación y la creatividad.
El liderazgo transformacional en si se estimula como el proceso de influir, guiar y dirigir

a los miembros de un grupo u organización, quienes siguen al líder de forma voluntaria
en la búsqueda del éxito en la consecución de unos objetivos.
El liderazgo transformacional transmite carisma, motivación inspiracional, estimulación

intelectual y consideración individual, aspectos que configuran los factores claves de este
tipo de liderazgo. En la Psicología de las Organizaciones y del Trabajo una de las variables
que mayor presencia ha tenido a lo largo de las investigaciones es el liderazgo y su
influencia sobre los procesos y resultados grupales.
4. Identificar tipos de innovaciones que se podrían dar en Apple.
Por lo que se refiere a innovación que se podría dar en Apple en modelo de negocio que
lleva a cabo Apple.
1. Una innovadora propuesta de valores en Apple.

2. Innovación en Cultura… en lugar de Procesos.
3. Innovación en el enfoque y selección de tareas.
4. Del diseño de producto innovador a la estrategia de participación en el mercado
minorista.
 Decidir expandirse vendiendo al por menor.

 Adoptar técnicas de marketing experiencial, Ofrecer un servicio al
cliente muy esmerado, disponer de amplios espacios donde el cliente
pueda utilizar los productos y dar libertad total al cliente potencial para
experimentar el hardware y el software de Apple antes de comprar.
 Instaurar el modo de vida Apple prestando un servicio postventa
gratuito o accesible para contestar preguntas, reemplazar piezas,
construir una relación de largo plazo con el cliente, llevar a cabo
seminarios y eventos comunitarios en las tiendas.
El libro de Steve Jobs- Brent Schlender Rick Telzeli

El Liderazgo de Steve Jobs en Apple

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

El Liderazgo de Steve Jobs en Apple

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

El Liderazgo de Steve Jobs en Apple

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Estudiante: Darwin Israel Mazón Bonilla

1. Especificar cuál sería el estilo de liderazgo de Steve Jobs.

Los resultados de su estilo de liderazgo muchas veces superaron lo esperado, pero

El liderazgo transformacional en si se estimula como el proceso de influir, guiar y dirigir

El liderazgo transformacional transmite carisma, motivación inspiracional, estimulación

4. Identificar tipos de innovaciones que se podrían dar en Apple.

1. Una innovadora propuesta de valores en Apple.

 Decidir expandirse vendiendo al por menor.

El libro de Steve Jobs- Brent Schlender Rick Telzeli

También podría gustarte