ADEA Andahuaylas - 10 Años

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Artculo Institucional: ADEA ANDAHUAYLAS

ADEAANDAHUAYLAS10AOSPROMOVIENDOEMPRESAY
DESARROLLOENLAREGINAPURMAC

La Asociacin para el Desarrollo Empresarial en Apurmac ADEA Andahuaylas, es una


Institucin Apurimea, sin fines de lucro, que aporta al Desarrollo Econmico Local desde la
prestacin de servicios de Microfinanzas y servicios Desarrollo Empresarial. Promociona y
desarrolla a la micro y pequea empresa y los Pequeos Emprendimientos Econmicos de
MadresTrabajadoras.
Visin:
ADEA es una Institucin Lder en la prestacin de servicios empresariales para el
Desarrollo Regional
Misin:
ADEA es una Asociacin que trabaja en alianza estratgica con instituciones
locales, nacionales e internacionales
Plantea, disea, ejecuta, canaliza y socializa programas de servicio empresarial
para la competitividad regional con enfoque de equidad social y de gnero y
respetando el medio ambiente
Valores:
La coherencia.
El compromiso.
La solidaridad
La amabilidad

Trabajandoporeldesarrolloylacompetitividad

LaintervencindeADEA,enestos10aosdeapoyoalempresariadoylosemprendimientosy
deaportealdesarrolloeconmicolocal,sehacaracterizadopor:

a) Efectividad: en la medida que ha tomado en cuenta las necesidades de los


empresariosylasemprendedoras.Losestudiosdeevaluacinmuestranunbuennivel
desatisfaccindelosclientes.

b) Alcance: ha logrado diferenciar los servicios que ofrece a las MYPE y las mujeres
trabajadoras.Encuantoalaconcentracingeogrficadelosserviciosofertados,stos
secircunscribenalasprovinciasdeAndahuaylasyChincheros.

c) Relevancia: Los servicios empresariales que ADEA Andahuaylas ofrece toman en


cuentalosrequerimientosdelGrupoMetaparaeldesarrollodecapacidades;esdecir,
seaplicaelenfoquededemandaenlaintervencin.

d) Eficiencia y sostenibilidad: La gestin basada en la eficiencia y eficacia, garantiza la


sostenibilidaddelaorganizacin.

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e) Enfoque de pobreza: El Grupo Meta de ADEA Andahuaylas se caracteriza por ser


pobres. Sin embargo, tambin existen clientes que empresarios con negocios
pequeosymedianos.

readeServiciosdeDesarrolloEmpresarialSDE

DesdelosserviciosSDEsehadesarrolladoyfortalecidocapacidadesalosempresarioslocales
paraquemanejenyrespondanasuentorno,enlamedidaquelacapacitacin,laasesoraylos
otros servicios de desarrollo empresarial, son importantes para el crecimiento y la
competitividaddelaempresa.Enestesentidosehapromovido:

Concursos empresariales, los cuales se llevaron con el propsito motivar la


competitividad de los empresarios, as como para identificar y promocionar sus
productos y servicios, para permitirles marcar diferencia y liderazgo en el mercado.
Estos eventos se iniciaron el ao 2003, habiendo tenido las denominaciones
siguientes:
VI Concurso Empresarial: Impulsando emprendimientos en las cadenas
productivas2010
V Concurso Empresarial: Promoviendo la competitividad empresarial y la cultura
exportadora.2007
IVConcursoEmpresarial:Premiandolas
Buenas Prcticas en la Gestin
Empresarial.2006
III. Concurso Empresarial: Promocin
de
iniciativas
empresariales
Competitivas.2005
II Concurso Empresarial: Premiando la
Innovacin y el Esfuerzo Empresarial
2004
IConcursoEmpresarial:2003

Los resultados fueron importantes en la medida que permiti promover trabajar e


impulsar los temas de calidad, innovacin y desarrollo de nuevos productos y de
nuevosmercados,entreotrostemas.

Campaa Consuma lo que Andahuaylas Produce1, orientada a sensibilizar a la


poblacindeAndahuaylasydeldepartamentodeApurmac,aadquiriryconsumirla
produccin local, en la medida que dinamiza la economa local, genera ingreso y
empleoydinamizaeldesarrolloeconmicolocal.

Impulsodelacompetitividaddecadenasproductivas,talescomopapanativa,cuyy
delturismoRural,conjuntamenteconotrasinstitucionesnacionalesylacooperacin
internacional, orientada a mejorar la calidad de vida de las familias campesinas, a
partir de la venta de la produccin en mercados extraregionales, lo cual significo
impulsareltemaasociativo,lacapacitacinengestinempresarial,elimpulsodelas
mesas temticas para mejorar la calidad, la cantidad y la oportunidad de la
produccin.Losresultadosfueronimportantesenlamedidaquehapermitidomejorar
losnivelesdeempleoyautoempleoascomolosingresosdelapoblacinbeneficiaria,
entreotrosaspectos.ElProyectofinalizaenelao2013.

CampaaconjuntaconlaMunicipalidadProvincialdeAndahuaylas,lacualseconcretizenunDecretoMunicipal.

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Servicios de Desarrollo Empresarial (SDE), como capacitaciones, asesoras,


consultaras empresariales, organizacin de ferias y pasantas as como tambin la
articulacin al mercado, ha derivado en empresarios competitivos y exitosos, que
aprovechanlasoportunidadesdelmercado.

FortalecimientodegobiernoslocalesdelasprovinciasdeAndahuaylasyChincheros,
para que lideren la promocin empresarial, desde las Oficinas Municipales para la
PromocinEmpresarial(OMPEs)2,ydesdeestetrabajofomentarelempresariadoyel
desarrolloeconmicolocal.

Promocin de la Mesa Temtica de Micro y Pequea Empresa, impuls la


promocin del Desarrollo Competitivo Empresarial de la MYPE de Andahuaylas,
trabajndosedesdeesteespaciounaagendaparaimpulsarPolticasdeDesarrollopara
lapromocinylacompetitividaddelaMYPEylosemprendimientosinclusivos.Estees
unprocesodelargoaliento.Elretoesconsolidarlaparticipacindelasbases,lacual
todavaesdbilporquerespondealpocogradodemadurezdesusorganizaciones.Es
una oportunidad que debe seguir siendo promovido con todos los agentes de
desarrolloempresarial.

Desde el Enfoque de Gnero, se trabaj la consolidacin de un tratamiento


diferenciado para hombres y mujeres, teniendo en consideracin la exclusin que
histricamentehasufridoelgnerofemenino.Asesteenfoquegarantizolainclusin
delamujerenlatomadecisiones,enelaccesoaserviciosfinancierosynofinancieros,
ascomofomentolaequidadentrevaronesymujeresenlasociedad.

Esimportantesealarquelosserviciosdedesarrolloempresarial(SDE),pordisposicinalpago
enlamayorparte,sonsubsidiadosporquenosonsostenibleseconmicamente.Estarealidad
muestra la necesidad del apoyo de la cooperacin internacional as como de los entes
gubernamentalesparapotenciaryfortalecerlascapacidadesempresarialesdelosempresarios
yemprendedores,orientadasapromovereldesarrolloeconmicolocal.

Los servicios empresariales indicados, han sido brindados gracias al apoyo y la asistencia
tcnica y financiera de TRIAS, una ONG Belga, identificada con los emprendimientos
econmicoslocalesdelaspersonasexcluidasdelosbeneficiosdelcrecimientoeconmico.

readeServiciosdeMicrofinanzas

Desde el rea de Microfinanzas, se viene promoviendo crditos a la MYPE y los Pequeos


EmprendimientosEconmicosInclusivos,enzonasycomunidadesdondemuchasvecesnose
da presencia del Estado. A la fecha trabaja en ms de 50 comunidades de las provincias de
AndahuaylasyChincheros.

Ofrece crditos a los empresarios para adquisiciones de activos fijos y capital de trabajo.
TambinofrececrditosparalasMadresTrabajadorasatravsdegrupossolidarios.

A la fecha apoya a ms de 4000 familias, con crditos oportunos y a las mejores tasas de
inters, asociados a beneficios como el servicio de Desgravamen Hipotecario y Servicio de
FondoMortuorio.

rganosdelneadentrodelaorganizacindelosgobiernoslocales.

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Desdelosserviciosdecrditosalasmadrestrabajadores,seestpromoviendolospequeos
emprendimientos econmicos inclusivos, aprovechando los recursos disponibles en sus
comunidades,conlocualellasvienenaportandoalingresofamiliar.

Productoscrediticios

Los productos crediticios diseados por ADEA, responden a las necesidades crediticias y de
financiamiento de los microempresarias y las emprendedoras madres Trabajadoras. Son
rpidos y oportunos y no est sujeto a ningn descuento por comisiones. Seguidamente se
describenuestrosproductoscrediticios:

CapitaldeTrabajo:recursosnecesariosparamantenerlamarchanormaldelnegocioo
para incrementar de manera sostenida su capacidad productiva en las diferentes
etapas de produccin, transformacin y/o comercializacin. El plazo mximo del
crditoesde12meses.

ActivoFijo:Recursosparalacompradeactivosfijosyreposicindeinversionesdelas
empresas.ADEAfinanciarnomsdel80%delvalordelcapitaldeinversin.Elplazo
mximodelcrditoesde24meses.

CrditoParalelo:Seotorgaaunclientepreferencialencualquierpocadelaoy/oen
oportunidadesfavorablesparaelcliente.Seotorgaparacomplementaroampliarun
financiamientoenmontoy/oplazo,teniendoencuentaelsaldopendientedelcrdito
principaly,dondeelplandeinversinestenfuncinaldestinodelcrditoinicial.

CrditodeCampaa:Seotorga,entemporadasdealtaactividadcomercialfavorable
paraelcliente.Lasprincipalescampaasson:Carnaval,escolar,fiestaspatrias,fiestas
deNavidadyAoNuevo.Empieza45dasantesdelafechacentralyconcluye15das
despusdestafecha,alfinaldelcualelcrditodebehabersecancelado.

Grupos solidarios Inclusivos: Crditos directos otorgados, en moneda nacional, a


Mujeres Trabajadoras que realizan actividades de Pequeos Emprendimientos
Econmicos, en el rea rural preferentemente, en los sectores de produccin,
comerciodebienesyprestacindeservicios.

LeccionesAprendidas

1.

PotenciareltrabajodeADEAAndahuaylasanivellocalyregional,paracontribuira
la promocin del desarrollo econmico local, para lo cual se deben realizar
estudios de identificacin de demanda de servicios crediticios y de servicios de
desarrolloempresarial.

2.

Seguir trabajando el tema de inclusin econmica a travs de los servicios


crediticiosydecapacitacinengestinempresarialydesarrollohumano,atravs
delapoyodelasfuentesfinancieras.

3.

Crear nuevos productos crediticios orientados a las cadenas productivas, que


deriveenelimpulsaneldesarrolloeconmicolocaldelaprovincia.

4.

NoesnecesariosubsidiarlosserviciosfinancierosalasMadresTrabajadoras;pese
aserungrupometapobre,sonbuenaspagadoras.

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5.

Valorar el aporte de los trabajadores de ADEA Andahuaylas, quienes en estos 10


aosdevidainstitucional,hanmostradocompromisoconlaMisinylosobjetivos
institucionales.

Perspectivas

Seguir contribuyendo al Desarrollo Econmico Local a travs de la promocin de los


MYPEs y Mujeres Trabajadoras, el trabajo con los gobiernos locales y regionales, lo
cual va derivar en el aprovechamiento de las oportunidades y la consecuente
generacindeingresossostenibleseneltiempo,concalidadycompetitividad.

Seguir trabajando en alianzas estratgicas con instituciones locales e internacionales


para potenciar capacidades a los empresarios y las emprendedoras mujeres
trabajadoras: Alcanzar el equilibrio econmicosocial complementado en una gestin
eficienteyeficaz.

Gestionar la diversificacin de los fondos financieros en el mercado nacional e


internacional,enlasmejorescondiciones.

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ADEAANDAHUAYLAS:PERFILFINANCIEROYDECARTERA

ADEAANDAHUAYLAS:ALCANCEDELASOPERACIONES

7.6

BBCC

6.1

1.7

3.8
1.9

3.8
1.9

4.0
1.9

3.9
2.0

Produccin
Comercio
Servicios

2009

2010

Mar
2011

Jun
2011

Sep
2011

Gnero

Dic

Masculino

86%

Individual

75%

Solidario
BBCC

25%
0%

Agrop.

1%
9%
4%
22%

Femenino

Region
es

Dic

0%

Agrop.

Sectores

3.6

59%

Tecnologa

7.4

Solidario

8.0

Estructura % Saldo Crditos a Sep2011

Sectores

7.1

Estructura % N Crditos a Sep2011

78%

Apurimac

100%

Region
es Gnero

N Crditos (Miles)
Saldo Crditos (Millones S/.)
Crdito Promedio (Miles S/.)

Produccin

68%
4%

Comercio

13%

Servicios

14%

Masculino
Femenino
Apurmac

46%
54%
100%

ADEAANDAHUAYLAS:PRINCIPALESRUBROSDELBALANCEYESTADODERESULTADOS
Rubros

Balance
(MilesS/.)

Estadode
Resultados
(MilesS/.)

2010

Disponible
Cartera Total
Activo Total
Adeudados
Pasivo Total
Patrimomio
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Gastos Operativos
Resultado Neto

2011

Dic

Mar

Jun

Sep

276
7086
8053
705
1049
7004
2236
69
1593
573

217
7406
8260
690
1059
7201
571
12
278
288

404
7559
8544
760
1159
7385
1161
42
663
472

227
7968
8579
726
1138
7441
1758
57
1199
528

Var.%
Sep 2011 /
Dic 2010
17.8
12.4
6.5
3.0
8.5
6.2

ADEAANDAHUAYLAS:INDICADORESDEPERFORMANCE
Indicadores

2011

2010

Cartera en Riesgo (%)


Provisiones / Cartera en Riesgo (%)
Disponible / Adeudados (N veces)
Disponible / Activo Total (%)
Liquidezy
Adeudados (Miles S/.)
Adeudados
Adeudados / Pasivo Total (%)
Adeudados CP (%)
Adeudados LP (%)
Apalancamiento Endeudamiento Patrimonial (Pasivo/Patrimonio)
N Total Empleados
N Analistas
Analistas / Total Empleados (%)
Saldo Crditos / Total Empleados (miles S/.)
Productividady
N Crditos / Total Empleados
Eficiencia
Saldo Crditos / Analistas (miles S/.)
N Crditos / Analistas
Gastos Operativos / Saldo Cartera Promedio (%) 1/
Margen Financiero / Gastos Operativos (%)
Utilidad Neta (Miles S/.)
Ingresos Financieros / Saldo Cartera Promedio (%) 1/
Resultados
Gastos Financieros / Pasivo Promedio (%) 1/
ROA: Resultado Neto / Activo (%) 1/
ROE: Resultado Neto / Patrimonio (%) 1/

Calidadde
Cartera

Diferencia
Sep 2011 /
Dic 2010
0.6
18.9
0.1
0.8

Dic

Mar

Jun

Sep

5.3
117.0
0.4
3.4

4.9
113.8
0.3
2.6

5.5
109.5
0.5
4.7

5.9
135.9
0.3
2.6

704.8

689.7

759.7

726.1

21.3

67.2
21.3
78.7
0.1
20
9
45.0
354.3
190
787
423
22.5
136.0
573.4
31.6
6.6
7.1
8.2

65.1
0.0
100.0
0.1
22
9
40.9
336.6
178
823
434
3.7
201.2
288.2
31.5
4.6
14.0
16.0

65.5
0.0
100.0
0.2
21
9
42.9
359.9
190
840
444
18.1
168.8
472.4
31.7
7.5
11.1
12.8

63.8
0.0
100.0
0.2
20
9
45.0
398.4
197
885
438
21.2
141.9
527.9
31.1
7.0
8.2
9.5

3.4
21.3
21.3
0.0
0
0
0.0
44.1
7
98
15
1.2
5.9
45.5
0.4
0.4
1.1
1.3

1/Anualizados

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