Informe de Gestión Del Grupo Éxito

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 8

INFORME DE GESTIÓN GRUPO ÉXITO

PRESENTADO POR:

LEIDY JULIETH ALCALA CORTES

PRESENTADO A:

LINA TAMAYO

ASIGNATURA: FINANZAS CORPORATIVAS

CONTADURIA PÚBLICA

BOGOTÁ D.C

2019
Informe de gestión grupo Éxito.

De acuerdo al Informe de Gestión del Grupo Éxito (Archivo adjunto); analice la situación
financiera y contable de la empresa. De acuerdo a su análisis realice un informe de
mínimo 8 páginas sobre la planificación y las políticas financieras tanto de corto plazo
como de largo plazo que le permita definir las tres condiciones básicas: Liquidez,
Solvencia y Sostenibilidad.

Para el año 2014 el grupo éxito tuvo un buen desempeño y reportó un crecimiento
consolidado del 6,8% en los ingresos operacionales y del 5,4% en la utilidad operacional.

Para ellos es importante el cliente ya que saben que gracias a ellos tienen su utilidad y su
crecimiento, por eso la compañía trabaja para que el cliente este satisfecho y regrese.

Día a día capacitan a los empleados para concientizar la importancia del cliente, así
asegurar la confianza y garantizar que el comprador vuelva.

La compañía no solo mantiene su liderazgo en nuestro país sino en el país Uruguay,


continúan buscando estrategias físicas y virtuales para innovar cada día, para que el
comprador satisfaga sus necesidades y realizar sus comprar en un solo lugar.

El grupo éxito tuvo un aumento del 5,4% (2014) con relación al año anterior (2013), y sus
gastos fueron menores a lo que estaba estipulado, con esto se espera invertir en telefonía
celular y en nuevas unidades de negocio, esperar tener menor los costos y gastos de la
compañía.

La compañía mantiene un excedente monetario que es destinada para la oportunidad de


expansión en el mercado.

La compañía es ambiciosa con su negocio ya que no solo se queda con la opción de la


venta como supermercado también incluyen la tecnología.

Invierten en su propia marca de ropa generando también empleo a terceros para la ayuda
en su crecimiento.

También incluyen el leasing, arrendando una parte de sus locales a otras personas esto
genera un ingreso adicional.

Grupo Éxito es una empresa innovadora, la cual abre más puntos de venta también
llegando a todo tipo de público, desde la venta físicas hasta las ventas virtuales; La
expansión de sus productos virtuales por catálogo, para que el cliente no tenga que
desplazarse y ahorrar tiempo desde la comodidad de su hogar, las entregas de sus
productos no generan ningún costo adicional.

Las alianzas estratégicas que están realizando para el crecimiento de su negocio esto lo
constituyen en una fuente de valor agregado para la satisfacción de los clientes como
para la rentabilidad de la compañía; las alianzas estratégicas que han realizado son:
 Tarjeta de crédito Éxito en alianza con Bancolombia.
 Seguros Éxito, en alianza con Sura.
 Viajes Éxito, en alianza con Avianca.
 Móvil Éxito, en alianza con nuestro operador virtual de telefonía celular a través de
las redes de Tigo.
 corresponsales no bancarios.

Todas estas alianzas han hecho crecer y reconocer día tras día la marca de almacenes
éxito gracias a su variada gama de prestación de servicios.

Por lo tanto las políticas que han tenido el grupo éxito son la estrategia que ha decidido
tomar es la de las alianzas estratégicas, ya que así pueden obtener mejor rentabilidad
para ellos y un mejor servicio a cada cliente.

En este momento la planificación a corto plazo de grupo éxito es buena ya que tiene un
buena capacidad en efectivo y su activo corriente es mayor que su pasivo, tiene la
capacidad en ese momento para suplir sus deudas ya que tiene ter factores importantes
en su activo como efectivo, inventarios, y cuentas por cobrar.

Desde el punto contable se puede decir que la empresa si tiene capital de trabajo, tiene la
capacidad de liquidez con sus cuentas por cobrar y efectivo que tienen en el activo.

Desde el punto financiero se puede dar un punto de vista bueno ya que ha se realiza la
comparación frente al año anterior y se ha aumentado los valores como en el activo como
en el pasivo pero es mayor el activo de la empresa que el pasivo, se ha obtenido una
buena utilidad frete a la inversión y gasto en el que se ha incurrido, los pasivos han sido
necesarios para llegar a una mayor utilidad.

Desde el punto de vista económico, en el informe indica que no se ha dejado de tomar


decisiones se ha tomado la mejor decisión, se ha invertido y se han buscado buenas
estrategias no solo con una opción sino innovando para que el cliente vuelva y se quede.
Podemos determinar si hay liquidez a corto plazo:

La empresa grupo éxito se puede decir que es líquida a corto plazo ya que su activo
corriente no supera su pasivo corriente , y si tomamos tres ítems de mayor peso de su
activo corriente que son: efectivo, cuentas de inventario y cuentas por cobrar comparado
con su pasivo corriente se puede evidenciar que la empresa tiene liquidez.
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
EFECTIVO $ 1.590.802
DEUDORES $ 447.973
INVENTARIO $ 1.392.098
TOTALES $ 3.430.873 $ 3.311.164

DIFERENCIA $ 119.709

Si a los activos corrientes de mayor peso le restamos el total de pasivo corriente


evidenciamos que aún nos queda un valor a favor de la compañía el cual nos indica que
es líquida y que puede pagar sus deudas a corto plazo en caso de ser necesarias.
La compañía es solvente ya que sus activos no superan sus pasivos

La empresa es sostenible ya que por su fuente de ingresos que no depende solo de una
operación si no que busca otras alternativas para generar utilidad está en la capacidad
para sostener la compañía, como por ejemplo el arrendamiento de locales.
Planificación y políticas de financiación a largo plazo

Con el grupo éxito se puede dar continuidad a la empresa ya que sus accionistas han
tenido un buen plan de trabajo frente a la innovación y proyectando su negocio en las
altas superficies y no solo a nivel nacional sino también en otros países.

Han buscado estrategias que les determina un ingreso adicional, el cual os lleva a un
cambio y crecimiento, a no solo estar estancados en solo una idea, están determinando
una política de inversión.

Inicialmente realizan el análisis comercial el cómo llegar a todo tipo de público y sus
necesidades por lo que optan los canales virtuales, deciden vender sus productos por
medio de catálogos virtuales, paginas digitales, vía telefónica y físicos ya que la
tecnología día a día avanza, obteniendo un buen recibimiento en el público y aumentado
sus ventas por medio de esta variedad de canales.

También deciden apostarle a las marcas propias de ropa interior, y exterior utilizando una
buena publicidad, ofreciendo y compitiendo con calidad.

Apuestan a la modernización y expansión de sus locales comerciales abriendo nuevas


sedes de almacenes no solo en Colombia también en Uruguay.

Algunos puntos el cual nos puede dar mejor claridad del plan de financiamiento a largo
plazo son:

Nivel de capital de trabajo, Generan un capital de trabajo $272.966 millones.

El Grupo Éxito mantiene excedentes monetarios cercanos a los $3,0 billones que
permitirán atender las oportunidades de expansión tanto en Colombia como en el exterior.

En el aspecto inmobiliario en forma de arrendamiento temporal, generando ingresos a la


compañía.

Así podemos evidenciar en los ítems anteriores que la compañía se ha proyectado y


piensa en un largo plazo, generando ingresos y realizando una provisión para atender
algún caso de oportunidad o por lo contrario improvisto.

Podemos hacer un análisis comercial en cual ellos están teniendo en cuenta generar un
mayor impacto de ventas por medio del canal tecnológico, ofreciendo sus productos
virtualmente y físicamente.

En el costo de venta proyectado se obtuvo un menor valor al esperado, ya que tienen sus
propios proveedores en cuanto a sus marcas textiles y demás.

La empresa grupo éxito es una empresa liquida, solvente y sostenible a largo plazo ya
que tiene la capacidad de endeudamiento, pero lo más importante es que se ha
consolidado como una empresa líder en el mercado abarcando muchas unidades de
negocio, buscando estrategias para crecer dia tras dia con sus empresas aliadas,
innovando con sus marcas propias, ayudando a pequeños propietarios donde se
benefician las dos partes, buscando estar en el mercado no solo a nivel local sino en el
exterior, creando nuevos puntos y almacenes para su crecimiento.

También podría gustarte