Banco Bolivariano

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Banco Bolivariano

Historia e Hitos:
En lo relativo a los bancos, en los 7 considerados grandes: Pichincha, Pacífico, Guayaquil,
Produbanco, Internacional, Bolivariano y Austro.
El Banco fue constituido en la ciudad de Guayaquil, Ecuador, el 19 de abril de 1979… No
obstante, fue el 13 de marzo de 1980 cuando inició sus operaciones como entidad financiera.
(Banco Bolivariano , 2017)

En 1989 el Banco se convirtió en emisor de la franquicia VISA para beneficio de sus clientes o
depositantes. (Banco Bolivariano , 2017)

En octubre de 1991, el Banco decidió fusionarse con la Financiera Guayaquil S.A., duplicando la
capacidad operativa y de negocios y triplicando el valor de su patrimonio. Como resultado de
la fusión, el Banco dio un salto convirtiéndose en una de las instituciones financieras con
mayores índices de solidez patrimonial en Ecuador (Banco Bolivariano , 2017)

Desde la fundación del Banco Bolivariano, la economía ecuatoriana ha experimentado grandes


cambios que han transformado el contexto de operación de los bancos, haciendo necesario un
permanente esfuerzo de adaptación, no sólo para salir airoso de este difícil proceso, sino
también para hacerlo con el menor riesgo posible, y logrando extraer de los cambios
elementos poderosos para el fortalecimiento institucional. (Vásquez, 2012)

“Cuando se formó Banco, en marzo de 1980, habían transcurrido escasos meses del
restablecimiento del régimen democrático en el Ecuador. Desde mediados de los ’70, el
petróleo ocupaba el primer lugar entre las exportaciones, las condiciones del mercado
internacional lo demandaban, desplazando a los productos agrícolas como el banano, el café y
el cacao. (Vásquez, 2012)

década de los ochenta el país ya había vuelto a la democracia de la mano del gobierno de
Jaime Roldós Aguilera, quien se preocupaba por detener la tasa inflacionaria hasta un máximo
de 20%. Los bancos, a su vez, buscaban incrementar el nivel de ahorro nacional, y evitar así la
fuga de capitales. (Banco Bolivariano, 2013)

El petróleo era la esperanza del Estado; bien administrado, aseguraría un crecimiento


económico sostenido durante décadas, lo que lograría que el Sucre recuperara un nivel realista
con respecto al Dólar y reduciría la tasa de inflación en el país. (Banco Bolivariano, 2013)

Por su parte, el sector privado detectó que se podían elaborar productos dentro del país y con
ello se puso en marcha una política de sustitución de importaciones que, como consecuencia,
trajo la generación de empleos y el consumo nacional de productos industrializados.

Este movimiento hizo cada vez más evidente la incomunicación en el país a nivel de carreteras,
redes eléctricas e hidrocarburíferas

La estructura de la economía ecuatoriana había cambiado como consecuencia de la


exportación petrolera. El Banco Central del Ecuador y en menor proporción otros entes
financieros del Estado, se convirtieron en canalizadores de créditos a los sectores productivos
mediante líneas de redescuento a disposición de los bancos y entidades financieras privadas.
Sin embargo, las limitaciones del ahorro interno frente a la demanda de crédito de las
actividades privadas, condujeron a una importante utilización de recursos foráneos obtenidos
en buena parte a través de la banca local.

El sector público también recurrió en mayor proporción al endeudamiento externo para


financiar no sólo las inversiones, sino el déficit operativo del Gobierno Central y de los entes
seccionales autónomos, así como de las empresas oficiales. Este panorama cambió
radicalmente a partir de 1982, cuando se reconoció por parte de los países industrializados y la
banca internacional, el exceso de endeudamiento en que habían incurrido la mayor parte de
los países en desarrollo. Ante la virtual interrupción que resultó del flujo de recursos externos,
los bancos debieron apoyar a los deudores que se vieron afectados por la situación, y al mismo
tiempo desarrollaron medios para atender las necesidades del comercio internacional. Se hizo
necesario instrumentar los mecanismos de refinanciación implementados por el Gobierno
Nacional para hacer frente a la crisis de la deuda externa (Vásquez, 2012)

La liberación progresiva de las tasas de interés y la creación de instrumentos de mercado de


capitales exigieron un mayor profesionalismo en el manejo de recursos y en la administración
del crédito. La nueva legislación en materia bancaria y financiera, al mismo tiempo que abrió
posibilidades de negocios, disminuyó o hizo desaparecer las diferencias entre las instituciones
existentes bajo las leyes anteriores e intensificó el ambiente competitivo.

Las dificultades derivadas de la elevación de las tasas de interés, tanto de captación como de
colocación, culminaron con el cierre o la restructuración de algunas instituciones financieras. El
Banco Bolivariano vivió todos estos procesos de adaptación y superó con éxito los desafíos que
significaron los cambios que se han delineado en el ambiente operativo del sistema bancario y
en el entorno económico nacional.

Las circunstancias especiales que ha vivido el Ecuador demuestran un atraso frente a los
cambios que se vienen dando en la actividad bancaria en los países vecinos. Estos, a su vez,
reflejan la acelerada evolución de las finanzas a nivel mundial, que se transmiten por el
fenómeno conocido como la globalización de la economía.

Posteriormente, a partir del inicio del nuevo milenio, se conforma el Grupo Financiero
Bolivariano, con el Banco Bolivariano como cabeza del grupo. De esta manera, los servicios
financieros se extienden a: I) administración de fondos y negocios fiduciarios, II) presencia en
la Bolsa de Valores, mediante la administración de portafolios y negocios bursátiles, junto con
finanzas corporativas en estructuraciones de deuda en el Mercado de Capitales, III) prestación
de servicios auxiliares a instituciones del sistema financiero relacionados a la gestión y emisión
de tarjetas de crédito.

El Banco Bolivariano ha experimentado un importante crecimiento en los últimos años,


alcanzando un nivel de activos a diciembre de 2009 de USD 1,3 billones, que representa una
participación en el sistema de 7.8%, con una cartera de USD 675 millones.
Ganó el primer lugar 2010 en el Índice de Satisfacción al cliente entre las primeras empresas
Ecuatorianas.

El Banco con Visión lidera el ranking financiero elaborado por Ekos, para su edición del mes de
abril del 2011. Este reconocimiento es otorgado por una revista especializada en negocios,
temas de responsabilidad social, tecnología y las principales estadísticas económicas
nacionales e internacionales.

(Navarrete, 2002)

Guayaquil.- Banco Bolivariano anuncia con gran alegría la obtención de la Categoría AAA
por la calificadora de riesgo internacional Pacific Credit Rating (PCR).

“Este es un gran logro obtenido gracias al esfuerzo que ponemos día a día por brindar
todo el respaldo y el servicio que merecen nuestros clientes”, aseguró Rocío Salazar,
Vicepresidenta Ejecutiva de Banco Bolivariano.

Estar calificados como AAA indica que la institución financiera es muy fuerte y tiene una
sobresaliente trayectoria de rentabilidad, lo cual se refleja en una excelente reputación en el
medio, muy buen acceso a sus mercados naturales de dinero y claras perspectivas de estabilidad.
Si existe debilidad o vulnerabilidad en algún aspecto de las actividades de la institución, ésta se
mitiga enteramente con las fortalezas de la organización.

(Banco Bolivariano anuncia la obtención de la Categoría AAA,


2019)
Bibliografía
Banco Bolivariano . (2017). Código de buen Gobierno. Guayaquil.

Banco Bolivariano. (2013). memoria 2010. Guayaquil.

Banco Bolivariano anuncia la obtención de la Categoría AAA. (22 de abril de 2019). La


república. Obtenido de
https://www.larepublica.ec/blog/economia/2019/04/22/banco-bolivariano-anuncia-
la-obtencion-de-la-categoria-aaa/

Navarrete, E. W. (2002). IMPLEMENTACIÒN DE UN SISTEMA DE RECLAMOS DE CLIENTES EN EL.


Guayaquil: Universidad Guayaquil.

Vásquez, M. B. (2012). PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE PUNTOS DE SERVICIO PARA FIDELIZAR


AL CLIENTE DEL BANCO BOLIVARIANO EN LA CIUDAD DE QUITO. Quito.

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