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    Guia de Ejercicios VPN y TIR

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    Zelaya Granados
    Los documentos presentan varios casos de inversiones y proyectos, y piden calcular sus valores presentes netos, tasas internas de retorno y determinar cuáles son las mejores opciones. Se describen inversiones iniciales, flujos de efectivo proyectados, tasas de interés y periodos de tiempo para cada caso, con el fin de evaluar su rentabilidad financiera.

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    Zelaya Granados
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    Los documentos presentan varios casos de inversiones y proyectos, y piden calcular sus valores presentes netos, tasas internas de retorno y determinar cuáles son las mejores opciones. Se describen inversiones iniciales, flujos de efectivo proyectados, tasas de interés y periodos de tiempo para cada caso, con el fin de evaluar su rentabilidad financiera.

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    ejercicios ENCONTRAR LA TIR

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    VALOR PRESENTE NETO

     Se Pretende hacerse una inversión de $100,000 en un proyecto que producirá ingresos


    anuales de $50,310 y egresos anuales de $45,000 durante Siente años. La empresa tiene
    prevista un valor de recuperación de $25,000. La compañía está dispuesta a aceptar
    cualquier proyecto que rinde el 15% anual o más sobre cualquier inversión. Realice el
    Diagrama de Flujo y el Calculo del Valor Presente Neto.
     Se desea adquirir una máquina cuyo costo es de $700,000, tendrá una vida útil de 6 años
    y un valor de salvamento de $600,000, se piensa que producirá unos ingresos anuales
    crecientes en un 20% estimándose los del primer año en aproximadamente $250,000, los
    costos de operación y mantenimiento se estiman en $100,000 y se supone que cada año
    crecerán en unos $30,000. Evaluar el proyecto con tasa a) del 30% y b) del 20%.

     El ejecutivo de una fábrica propone adquirir una prensa, cuyo costo es de $2 millones; el
    dinero necesario puede ser adquirido mediante un préstamo del banco ABC, el cuál exige
    le sea cancelado en pagos mensuales uniformes, durante 3 años con un interés del 36%
    Capitalizable mensualmente. La prensa tiene una vida útil de 3 años y un valor de
    salvamento de $400 000, se espera que la prensa produzca ingresos mensuales por $83
    000. Si el inversionista espera en los ingreso aplicar una tasa de 42% Capitalizable
    mensualmente. ¿Debe adquirirse la prensa?

     Como director de planeación de una ciudad debe decidir entre dos propuestas para la
    construcción de un parque recreacional. La primera propuesta requiere de una inversión
    inicial de $12 millones y una ampliación dentro de ocho años a un costo de $5 millones.
    Se estima que los costos anuales de operación serán de $190 000 para el primer año, $210
    000 para el segundo año, $230 000 para el tercer año y así sucesivamente. El ingreso será
    de $230 000 durante los primeros ocho años y de allí en adelante aumentará $30 000 por
    año hasta el año doce. Luego permanecerán constantes. La segunda propuesta requiere
    una inversión inicial, de $20 millones y tiene un costo anual de operación de $400 000.
    Se espera que los ingresos sean de $400 000 para el primer año y aumenten en $70 000
    por año hasta el año 10 y de allí en adelante permanecerán constantes. Con una tasa del
    20% anual, decidir cuál es la mejor propuesta. Como es proyecto social es sin fine de
    lucro se aceptan valores negativos

     Determinar la mejor alternativa que tiene una fábrica para almacenar su materia prima y
    sus productos terminados, si esta fábrica solo espera trabajar 4 años; al final de los cuales
    entrará en liquidación. La Alternativa A consiste en comprar un terreno en $20 millones
    y construir una bodega, a un costo de $46 millones; al final de los 4 años el terreno con
    la construcción podrá ser vendidos en $120 millones. El costo anual de operación para el
    primer año, será de $200 000 y, cada año siguiente, se incrementará en un 15%. La
    Alternativa B consiste en tomar en alquiler una bodega, a un costo de $10 millones por
    año anticipado y, cada año, el valor del arriendo sube un 20%. Determinar la mejor
    alternativa, suponiendo que la tasa es del 20% anual. La empresa requiere estas áreas así.
    TASA INTERNA DE RETORNO
     Swagelok Enterprises fabrica accesorios y válvulas en miniatura. Durante un periodo
    de 5 años, los costos asociados con una línea de producto fueron los siguientes: costo
    inicial de $30,000 y costos anuales de $18,000. El ingreso anual fue de $27,000, y el
    equipo usado se vendió en $4,000. ¿Qué tasa de Rendimiento (TIR) obtuvo la
    compañía por esta línea de producto?
     Barron Chemical usa un polímero termoplástico para mejorar la apariencia de ciertos
    paneles RV. El costo inicial de un proceso fue de $130,000, con costos anuales de
    $49,000 e ingresos de $78,000 en el año 1, con incrementos anuales de $1,000. Se
    obtuvo un valor de rescate de $23,000 cuando el proceso se descontinuó después de
    8 años. ¿Qué tasa de rendimiento tuvo la empresa por este proceso?
     La compañía PPG manufactura una amina epóxica que se usa para evitar que el
    contenido de envases con tereftalato de polietileno (TP) reaccionen con el oxígeno.
    A continuación se muestra el flujo de efectivo (en millones) asociado con el proceso.
    Determine la tasa de rendimiento.

     Una ingeniera mecánica emprendedora comenzó un negocio para cortar llantas en


    tiras, a fin de aprovechar las ventajas que otorga una ley del Estado de Texas que
    prohíbe desecharlas completas en los rellenos sanitarios. El costo de la cortadora fue
    de $220,000 y se gastó $15,000 para conseguir energía de 460 voltios, además de
    otros $76 000 en la preparación del sitio para ubicar la cortadora. Por medio de
    contratos celebrados con distribuidores de llantas, recibía un pago de $2 por llanta y
    manejaba un promedio de 12,000 de éstas al mes, durante 3 años. Los costos anuales
    de operación por mano de obra, energía, reparaciones, etc., sumaban un total de $1.05
    por llanta. También vendió algunos trozos de llanta a instaladores de fosas sépticas
    quienes las usan en los campos por drenar. La empresa generó $2,000 netos por mes
    y después de 3 años, la ingeniera vendió el equipo en $100,000. ¿Qué tasa de
    rendimiento obtuvo?

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