Semana 2 Diseño de Almacenes y Organizaicón Interna

Gestión de Cadena de
Suministro
Sesión 2: Diseño de Almacenes y

Organización Interna
LOGRO DE LA SESIÓN 2
Al finalizar la sesión, el alumno reconocerá
la importancia del diseño de almacenes y
su relación con del ciclo de
Abastecimiento.
PENSAMIENTO
“Los factores en el arte de la guerra son:
primero, los cálculos; segundo, las
cantidades; tercero, la logística; cuarto, el
equilibrio de poder; y quinto, las
posibilidades de victoria están basadas el
equilibrio de poder”
Diseño de Almacenes y Organización Interna
Diseño de Almacenes de acuerdo

a su Organización Interna
El diseño de almacenes debe

comprender la organización y
distribución del espacio en distintas
áreas operativas. En general, un
almacén central debe estar formado por
seis secciones: recepción, control de
calidad, adaptación de unidades de
carga, almacenamiento, preparación de
pedidos y expediciones. Estas seis
secciones o departamentos pueden
agruparse, normalmente, en tres zonas,
como son la de recepción, la de
almacenamiento y la de expediciones.
Pero antes tenemos que conocer el ciclo
de Abastecimiento.
Ciclo de Abastecimiento / 1.- Determinación de Necesidades
Saberes Previos
• Evolución de la Logística.
• Logística.
• Gestión enfocada al cliente.
Introducción a la Logística
¿Qué es la administración
por objetivos?
Estructura de un Sistema Logístico
INTEGRACIÓN TOTAL
FRACMENTACIÓN 1960 INTEGRACIÓN PARCIAL 1980
1990
Ciclo de Abastecimiento
1 Determinación de necesidades
2 Obtención
3 Almacenamiento
4 Distribución
5 Control de Existencias
Ciclo de Abastecimiento vs Actividades
Inv. de Materia
Requerimientos
Prima
DN
Ruteo de
Fabricación
Vehículos O
Inv.
RTM
Patrimonial A
Ingreso de Unitización
Mercaderías de carga
D
Catalogación
Adquisición CE
de bienes
Planificación
Planificación
Niveles de
Planificación
Determinación de Necesidades
Criterios de Técnicos
Niveles de Autorización
Análisis de Satisfacción
de Necesidades
Determinación de Necesidades
Criterios Técnicos:
• Requerimientos Técnicos Mínimos:

a. Especificaciones Técnicas (Bienes)
b. Términos de Referencias (Servicios)
c. Expediente Técnico (Obras o Proyectos)
d. Especificaciones de la Adquisición y/o Contratación (tiempo de entrega, cantidad,
lugar de entrega, condiciones de suministro, ficha de estandarización.
e. Consideraciones especiales para la Adquisición y/o Contratación.
Niveles de Autorización
• En algunas organizaciones existen políticas de

autorización para realizar Adquisiciones y/o
Contratos.
a. Nivel de especialista de Adquisición y/

Contratación.
b. Nivel Jefatura de Supply Chain y/o
Logística.
c. Nivel CEO y/o Junta de Accionistas.
• Autorización pre establecidas, de acuerdo a tablas,

S&OP, MRP, reposición de stocks u otras
herramientas de producción o gestión.
Análisis de Satisfacción de Necesidades
• Realiza la consulta de niveles de stock en almacén, pañoles y/o bodegas a cargo

del área de logística.
• Evalúa las diferentes formas de obtención dejando como última opción la
adquisición o contratación (según escenario).
1. Fabricación.
2. Donación.
3. Recuperación.
4. Permuta.
5. Préstamo.
6. Transferencia.
Aplicación Práctica:
En grupo de 5 participantes
confeccionaran un modelo
de requerimiento para una
organización de su
elección.
Preguntas de Reflexión
• ¿Cómo se relaciona el diseño de almacenes

con su distribución interna?
• ¿Qué se entiende por Determinación de
Necesidades?
• ¿Cuál es la importancia de realizar un buen
requerimiento?
Lectura Obligatoria
Para la sesión 3: lectura del libro:

“Administración de la Cadena de
Suministro – Estrategia, Planeación y
Operación” Capítulo 2 (paginas 22 – 43)
.
Tema de la Próxima Sesión
Recepción y expedición de Mercancías

Ciclo de Abastecimiento – Obtención – Gestión de Adquisiciones.
Material Exclusivo del Curso Gestión de Cadena de Suministros UPN
Mag. P Michael Villamizar Morales.

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Sesión 2: Diseño de Almacenes y

Al finalizar la sesión, el alumno reconocerá

la importancia del diseño de almacenes y

su relación con del ciclo de

“Los factores en el arte de la guerra son:

primero, los cálculos; segundo, las

cantidades; tercero, la logística; cuarto, el

equilibrio de poder; y quinto, las

posibilidades de victoria están basadas el

Diseño de Almacenes de acuerdo

El diseño de almacenes debe

• Requerimientos Técnicos Mínimos:

• En algunas organizaciones existen políticas de

a. Nivel de especialista de Adquisición y/

• Autorización pre establecidas, de acuerdo a tablas,

• Realiza la consulta de niveles de stock en almacén, pañoles y/o bodegas a cargo

• ¿Cómo se relaciona el diseño de almacenes

Para la sesión 3: lectura del libro:

Recepción y expedición de Mercancías

Mag. P Michael Villamizar Morales.

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