La planeación y diseño de instalaciones implica un proceso de definir problemas, analizar requerimientos de espacio, evaluar alternativas y seleccionar un diseño óptimo. Los objetivos incluyen reducir costos, aumentar rentabilidad e integrar la cadena de suministro. El diseño considera sistemas, disposición y manejo de materiales. La distribución de planta ordena los materiales y puede ser por posición fija, proceso o producto.
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La planeación y diseño de instalaciones implica un proceso de definir problemas, analizar requerimientos de espacio, evaluar alternativas y seleccionar un diseño óptimo. Los objetivos incluyen reducir costos, aumentar rentabilidad e integrar la cadena de suministro. El diseño considera sistemas, disposición y manejo de materiales. La distribución de planta ordena los materiales y puede ser por posición fija, proceso o producto.
La planeación y diseño de instalaciones implica un proceso de definir problemas, analizar requerimientos de espacio, evaluar alternativas y seleccionar un diseño óptimo. Los objetivos incluyen reducir costos, aumentar rentabilidad e integrar la cadena de suministro. El diseño considera sistemas, disposición y manejo de materiales. La distribución de planta ordena los materiales y puede ser por posición fija, proceso o producto.
La planeación y diseño de instalaciones implica un proceso de definir problemas, analizar requerimientos de espacio, evaluar alternativas y seleccionar un diseño óptimo. Los objetivos incluyen reducir costos, aumentar rentabilidad e integrar la cadena de suministro. El diseño considera sistemas, disposición y manejo de materiales. La distribución de planta ordena los materiales y puede ser por posición fija, proceso o producto.
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3.
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
1.- ¿Qué es planeación de instalación? Es un proceso dinámico en el transcurso del tiempo, en el cual se determina cómo los activos fijos tangibles de una actividad deben de contribuir a cumplir con los objetivos de ésta, tomando en cuenta los componentes de ubicación y diseño de la instalación. 2.- ¿Cuáles son los pasos del proceso de planeación de instalaciones? 1. Definir el problema 2. Analizar el problema 3. Determinar los requerimientos de espacio para todas las actividades 4. Evaluar las alternativas 5. Seleccionar el diseño más apropiado 6. Implementar el diseño 3.- Mencione por lo menos 2 objetivos de la planeación de instalaciones:
Reducir los costos y aumentar la rentabilidad de la cadena de suministro.
Integrar la cadena de suministro mediante asociaciones y comunicación 4.- ¿Cuáles son los componentes de un diseño de instalaciones? Sistemas de la instalación, la disposición y el sistema de manejo de materiales. 5.- ¿Cuáles son los principios básicos?
1. Principio de la satisfacción y la seguridad.
2. Principio de la integración de las partes 3. Principio de la mínima distancia 4. Principio del flujo de materiales. 5. Principio del espacio cúbico. 6. Principio de la flexibilidad.
6.- ¿Qué es la distribución de planta?
Consiste en la ordenación física de todos los materiales de una organización.
7.- ¿Cuáles son los tipos de distribución de planta?
Distribución por posición fija
Distribución por proceso Distribución por producto
8.- ¿En cuántos y has mención de la metodología para la distribución de
planta?
Son 9 de los cuales son los siguientes:
Planear el todo y después los detalles
Plantear primero la disposición lineal y luego la disposición practica Planear el proceso y la maquinaria a partir de las necesidades de la producción Planear la distribución basándose en el proceso y la maquinaria Proyectar el edificio a partir de la distribución Planear con la ayuda de una clara visualización Planear con la ayuda de otros Comprobación de la distribución Vender la distribución
9.- ¿Qué requiere el diseño de la distribución de planta de una instalación?
Requiere del análisis exhaustivo de una serie de factores, cuyo análisis en
ocasiones se hace complejo debido al número excesivo de cálculos y posibilidades en los problemas de distribución.
10.-En el estudio de localización se involucran dos aspectos diferentes
¿cuáles son?
Macro localización Micro localización
11.- ¿Qué es la macro localización?
Es decir, la selección de la región o zona más adecuada, evaluando las regiones
que preliminarmente presenten ciertos atractivos para la industria que se trate. 12.- ¿Qué es la micro localización?
Es decir, la selección específica del sitio o terreno que se encuentra en la región