El documento trata sobre varios temas relacionados con el análisis de operaciones y la manufactura. Explica conceptos como el objetivo de una distribución de planta efectiva, el análisis de operaciones, los pasos del proceso de manufactura, diseño de piezas para menor costo, tolerancias y especificaciones de calidad, materiales, procesos de manufactura, preparación de herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales y distribución de equipo. Todo con el fin de mejorar la productividad y reducir los costos.
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El documento trata sobre varios temas relacionados con el análisis de operaciones y la manufactura. Explica conceptos como el objetivo de una distribución de planta efectiva, el análisis de operaciones, los pasos del proceso de manufactura, diseño de piezas para menor costo, tolerancias y especificaciones de calidad, materiales, procesos de manufactura, preparación de herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales y distribución de equipo. Todo con el fin de mejorar la productividad y reducir los costos.
El documento trata sobre varios temas relacionados con el análisis de operaciones y la manufactura. Explica conceptos como el objetivo de una distribución de planta efectiva, el análisis de operaciones, los pasos del proceso de manufactura, diseño de piezas para menor costo, tolerancias y especificaciones de calidad, materiales, procesos de manufactura, preparación de herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales y distribución de equipo. Todo con el fin de mejorar la productividad y reducir los costos.
El documento trata sobre varios temas relacionados con el análisis de operaciones y la manufactura. Explica conceptos como el objetivo de una distribución de planta efectiva, el análisis de operaciones, los pasos del proceso de manufactura, diseño de piezas para menor costo, tolerancias y especificaciones de calidad, materiales, procesos de manufactura, preparación de herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales y distribución de equipo. Todo con el fin de mejorar la productividad y reducir los costos.
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TEMA 2.1 ANÁLISIS DE OPERACIONES.
¿Cuál es el objetivo principal de una distribución de planta efectiva?
R= es desarrollar un sistema de producción que permita la manufactura del numero deseado de productos, con la calidad deseada al menos costo. ¿Qué es el análisis de operaciones? R=es el procedimiento empleado por el Ingeniero de Métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación con vistas a su mejoramiento. ¿Cuáles son los 3 pasos de la dedicación del proceso de manufactura? R=Planeación y control de inventarios. Operación de reparación. Manufactura en proceso. ¿Cuáles son las indicaciones para un diseño de costo menor? R=Reducir el número de partes y utilizar el mejor material TEMA 2.2 FINALIDAD DE LA OPERACIÓN ¿Qué es el análisis de operaciones? R= procedimiento empleado por el Ingeniero de Métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación con vistas a su mejoramiento. ¿Menciona los dos elementos clave? R= elemento productivo y elemento improductivo ¿Cuál es la mejor manera de simplificar una operación? R=es vislumbrar alguna forma de obtener los mismos o mejores resultados sin que ella implique costos adicionales? ¿Qué pasa si eliminamos una actividad que requiere un trabajo innecesario? R= ahorra dinero en la instalación de un método mejorado y no hay interrupción o retraso debido a que no se debe desarrollarlo ¿Qué pasa cuando se desarrolla un mejor método para hacer el trabajo? R=Incrementar la producción Reducir costos Garantizar la calidad TEMA 2.3 DISEÑO DE LA PIEZA 1-Que utilizan los analistas de métodos? Utilizan el análisis de operaciones para estudiar todos los elementos productivos y no productivos de una operación, incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios 2-Que es el diseño de piezas? Reducir el número de partes, simplificando el diseño. Reducir el número de operaciones y la magnitud de los recorridos en la fabricación uniendo mejor las piezas y haciendo más fáciles el acabado a máquina y el ensamble. 3-Cuales son algunas indicaciones para diseños de costo menor? -Reducir el número de partes, simplificando el diseño. -Reducir el número de operaciones y la magnitud de los recorridos en la fabricación uniendo mejor las piezas y haciendo más fáciles el acabado a máquina y el ensamble. -Utilizar mejor material. -Liberalizar las tolerancias y confiar en la exactitud de las operaciones. 4-Cuales son los tipos de moldeo? -Moldeo en frío: Corresponde a aquellas en las cuales se vierten en el molde mezclas líquidas o semilíquidas de sustancias que luego endurecen como un sólido rígido. - Moldeo en caliente: Corresponde a aquellas en las cuales se vierten en el molde materiales licuados por fundición. TEMA 2.4 TOLERANCIA Y ESPECIFICACIONES ¿A qué se refieren las especificaciones de calidad de un producto? Se refieren a una lista de pruebas sobre los procedimientos analíticos y otros criterios de adaptación adecuados para la producción de dicho producto. ¿Cuáles son los 3 tipos de inspección? Inspección a simple vista, inspección por lote, inspección lote completo TEMA 2.5 MATERIALES 1- ¿En la actualidad, cual es el material más versátil? R=los compuestos reforzados 2 ¿Cuál es una de las primeras cuestiones que un ingeniero debe tomar en cuenta cuando está en proceso de diseñar un nuevo producto? R=Es qué material debe utilizar. Debido a que la elección del material correcto puede ser compleja en razón de la gran variedad de productos disponibles, A menudo es más práctico incorporar un material mejor y más económico en un diseño existente. 3 ¿Qué proceso requiere la estandarización de material? R=continuo. Ya que requiere de la cooperación continúa de los departamentos de diseño, producción, planeación y compras y se acopla de una manera sorprendente con el sistema 5S. TEMA 2.6 PROCESO DE MANUFACTURA ¿Qué es la manufactura? Proceso de fabricación de un producto que se realiza con las manos o con ayuda de máquinas. ¿Qué es el proceso de manufactura? Es el conjunto de labores que se llevan a cabo para poder transformar las materias primas y convertirlas en productos manufacturados. ¿Cuáles son los tipos de proceso de manufactura? Discreta, continua y por lote TEMA 2.7 PREPARACIÓN HERRAMENTAL ¿Cuáles son los Utensilios resistentes, útiles para realizar trabajos mecánicos que requieren de la aplicación de una fuerza básica? R=Maquinas y manual ¿Cuáles el error más usual del personal que se encarga de la planeación y de los fabricantes de herramienta? R= Es invertir dinero en las instalaciones o accesorios que generan un ahorro significativo cuando están en uso pero que rara vez se utiliza ¿Cuáles es la técnica de justo a tiempo? Resaltan la reducción de los tiempos de preparación a un mínimo, simplificándolos o eliminándolos ¿Porque las preparaciones tienen una relación estrecha con el herramental? Porque es inevitable que este determine el tiempo de preparación y desmantelado TEMA 2.8 CONDICION DE TRABAJO ¿La seguridad y salud en el trabajo adema de estudiar el área interdisciplinaria que otra área estudia? R= Estudia el impacto del empleo o su localización en comunidades cercanas, familiares, empleadores, clientes, proveedores entre otras ¿Cuántas jornadas menciona la Ley? R= Diurna, Mixta, Nocturna ¿A qué se le llama Tiempo extraordinario o Tiempo extra? R= A la prolongación de la jornada de trabajo. TEMA 2.9 MANEJO DE MATERIALES ¿Qué es el manejo de materiales? Es la función que consiste en llevar el material correcto al lugar indicado en el momento exacto, en la cantidad apropiada, en secuencia y en posición o condición adecuada para minimizar los costos de producción. ¿Cuál es el objetivo de manejo de materiales? Reducir el costo de producción mediante un eficiente manejo de los materiales. ¿Qué abarca el grado de mecanización manual y dependiente del esfuerzo físico? Este nivel abarca el equipo operado manualmente, como transportes a mano. ¿Que se utiliza para impulsar el equipo en el grado de mecanización mecanizada? Se utiliza esfuerzo motriz en lugar de esfuerzo físico. TEMA: 2.10 DISTRIBUCIÓN DE EQUIPO ¿Cuál es el objetivo principal de la distribución de equipo? R= El objetivo consiste en desarrollar un sistema de producción que permita la fabricación del número deseado de productos con la calidad que se requiere y a bajo costo. 2. ¿Cuáles son los dos tipos de distribución que se mencionaron? R= Distribución por productos Distribución por procesos 3. ¿qué es lo que implica una distribución de procesos? R= La distribución por procesos implica agrupar instalaciones similares. Por lo tanto, todos los tornos de torreta deben agruparse en una sección, departamento o edificio. 4. ¿a qué se refiere o de que trata el principio de la integración de conjunto? R= Se refiere a la distribución óptima que nos dice que será aquella que integre al hombre, materiales, máquinas y cualquier otro factor de la manera más racional posible, de tal manera que funcionen como un equipo único. TEMA 2.11. PRINCIPIO DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS 1- ¿Qué es la economía de movimientos? nos estamos refiriendo al estudio de los movimientos del ser humano, el cual utiliza su cuerpo para la realización de tareas. 2- ¿Cuál es su principal objetivo? El objetivo fundamental del estudio de movimientos es el de reducir o eliminar aquellos que resultan innecesarios y simplificar aquellos que sí lo son para el desarrollo de cualquier actividad. 3- ¿En qué áreas se divide el estudio de movimiento? utilización del cuerpo humano, distribución del lugar de trabajo y modelo de las máquinas y herramientas. 4-Significado del símbolo “T”: tomar (asir