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    Características de La Administración Del Recurso Humano

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    María Dorani Collazos Alegría
    La administración de recursos humanos es fundamental para las organizaciones porque planea, organiza, dirige y controla al personal, mejorando su productividad. Este departamento se encarga del bienestar de los empleados para que se sientan valorados y aumenten los resultados de la empresa. Algunas de sus funciones clave incluyen la selección, capacitación y evaluación del desempeño del personal.

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    Características de La Administración Del Recurso Humano

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    María Dorani Collazos Alegría
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    La administración de recursos humanos es fundamental para las organizaciones porque planea, organiza, dirige y controla al personal, mejorando su productividad. Este departamento se encarga del bienestar de los empleados para que se sientan valorados y aumenten los resultados de la empresa. Algunas de sus funciones clave incluyen la selección, capacitación y evaluación del desempeño del personal.

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    Características de La Administración Del Recurso Humano

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    La administración de recursos humanos es fundamental para las organizaciones porque planea, organiza, dirige y controla al personal, mejorando su productividad. Este departamento se encarga del bienestar de los empleados para que se sientan valorados y aumenten los resultados de la empresa. Algunas de sus funciones clave incluyen la selección, capacitación y evaluación del desempeño del personal.

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    La administración de recursos humanos es fundamental para las organizaciones porque planea, organiza, dirige y controla al personal, mejorando su productividad. Este departamento se encarga del bienestar de los empleados para que se sientan valorados y aumenten los resultados de la empresa. Algunas de sus funciones clave incluyen la selección, capacitación y evaluación del desempeño del personal.

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    La administración de recursos humanos en toda entidad es de suma importancia debido a que

    este PLANEA, ORGANIZA, DIRIGE Y CONTROLA a todo el personal de una organización, siendo
    este una de las áreas principales e importantes de una empresa. Este departamento es
    fundamental para que el cliente interno se sienta significativo dentro de la entidad, mejorando
    así su productividad y con ello los resultados de la organización.

    Las características que este posee son:

    1. El término de recurso humano lo utilizo el economista John R Commons en el año 1983.


    En la década de los 90 llega el Neoliberalismo el cual hace que las empresas se
    profundicen en los requisitos sobre el tipo de empleado que desea para su organización.

    2. Debido a la complejidad, se crea un área de recursos humanos comprendiendo la


    importancia que este tiene para el logro de objetivos en una entidad.

    3. No son patrimonio de la organización: Sus clientes internos conforman la compañía,


    pero no son pertenencia de esta, es así como las experiencias y los conocimientos son
    de sus miembros y no de la empresa.

    4. Comportamiento: Experiencia y conocimiento son patrimonio de las personas.

    5. Acumulación de recursos humanos: Hace referencia a la acumulación de recursos


    humanos a través del conocimiento y experiencia de sus empleados, dado que una vez
    el trabajador se marche, se lleva consigo esos factores.

    6. Perfeccionamiento de los RRHH: Capacitaciones y entrenamientos.

    7. Labores gestión talento humano:

    - Proceso selección, contratación, vinculación.


    - Inducción.
    - Capacitación permanente.
    - Diseño de mecanismos y ambientes que motiven al trabajador.

    8. Funciones del Área de Talento Humano:

    - Cumplimiento de todos los procedimientos.


    - Velar por el cumplimiento de los requisitos legales.
    - Direccionamiento en la elaboración de contratos, renovaciones o no.
    - Verificación proceso de selección, contratación, inducción y vinculación.
    - Direccionar, revisar y verificar la correcta realización de actividades.
    - Elaboración y coordinación de cronograma vacacional.
    - Conciliación e informe a dirección de estado de cuentas EPS – ARL – AFP – Cajas
    compensación.
    - Verificación y revisión de retiros empleados EPS, ARL, AFP, Caja, liquidación,
    prestaciones sociales.
    - Dirección y verificación plan básico de salud ocupacional.
    - Verificación y coordinación de exámenes médicos, ingreso, egreso, periódicos.
    - Entrega de certificados laborales.
    - Representación de la organización en procesos jurídicos.
    - Dirigir procesos disciplinarios.
    - Dirigir y verificar contratación aprendices SENA.
    - Realización de copia de seguridad de toda la información a cargo.

    9. Proceso de Administración de Recursos Humanos

    - Reclutamiento y selección.
    - División de cargos y salarios.
    - Compensación y beneficios sociales.
    - Capacitación.
    - Higiene y seguridad laboral.
    - Evaluación y desempeño laboral.

    10. Políticas de RRHH

    - Contratación de personas que cumplan con el perfil requerido.


    - Mujeres embarazadas no son contratadas debido al costo elevado para la organización.
    - Empresa alientan mediante el área de RRHH, el crecimiento personal de los empleados.
    - Respeto a creencias.
    - No fomentación de política.
    - No se concibe malos tratos.

    11. La finalidad del área de recursos humanos en toda entidad, es que todo el cliente interno
    se sienta a gusto y satisfecho laborando en la organización.

    FUENTE:

    https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/04/14/la-importancia-de-recursos-humanos/

    https://www.caracteristicas.co/recursos-humanos/
    https://sena.blackboard.com/bbcswebdav/pid-25386047-dt-content-rid-
    47921126_1/institution/SENA/Ventas/13410029/Contenido/OVA/FMatForRap1.html

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