Actividad 3. RRHH. Proceso de Seleccion
Actividad 3. RRHH. Proceso de Seleccion
Actividad 3. RRHH. Proceso de Seleccion
Materia:
Recursos Humanos I
Profesor tutor:
Integrantes:
● Auxiliar de limpieza
● Gerente comercial
Al comenzar debemos aclarar que para situar estos cargos se ha escogido a la Aerolínea
AirPanama como empresa real. Su oficina sede se encuentra en el Aeropuerto Marcos
A. Gelabert, Albrook, en Panamá. Esta empresa se encarga de comercializar vuelos
nacionales dentro de Panamá, así como promocionar vuelos de tipo chárter dentro y
fuera del país. Al mismo tiempo posee servicios de carga y encomiendas.
Por otro lado, el gerente comercial se encarga de coordinar y supervisar las actividades
de ventas y marketing de la compañía. Debe asegurarse de que se cumplan las metas
de ventas establecidas y de que se desarrollen estrategias eficaces para maximizar las
ventas. Se encarga a su vez, de analizar las estadísticas de ventas y de identificar áreas
de oportunidad para mejorar el rendimiento de la compañía.
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Perfil solicitado para vacante; Gerente Comercial.
El primer paso para el inicio del reclutamiento es conocer las necesidades del puesto.
Para ello debemos poder definir lo que representa el gerente comercial en una empresa.
El gerente comercial es la persona con la responsabilidad de coordinar el trabajo de todo
el personal a su cargo en el área comercial, y a su vez, será quien se encargue de hacer
los acuerdos comerciales con otros proveedores.
Luego debemos entrar a las etapas de las entrevistas, para este cargo existen en general
3 entrevistas importantes donde se pueden determinar las competencias del candidato
para el cargo. Estas entrevistas pueden estar dirigidas por una o más personas, sin
embargo, es el gerente de recursos humanos quien coordina todas y cada una de ellas.
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1. Primera entrevista:
❖ Una entrevista individual con el Gerente de Recursos Humanos para hablar
sobre la experiencia y el historial laboral.
2. Segunda entrevista:
❖ Con el Gerente de Ventas para hablar sobre la experiencia en el sector de las
aerolíneas y las ventas.
❖ Con el Gerente de Finanzas para hablar sobre la experiencia en el sector de
las aerolíneas y las finanzas.
❖ Con el Director de Operaciones para hablar sobre la experiencia en el sector
de las aerolíneas.
3. Tercera entrevista:
❖ Con el CEO de la aerolínea para hablar sobre la experiencia en el sector de
las aerolíneas y la gestión comercial.
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Perfil solicitado para vacante; Auxiliar de Limpieza
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CONCLUSIONES
Un gestor de recursos humanos deberá ser, antes que nada, buen reclutador. Para esto,
debe hacer una buena selección de candidatos, saber evaluar sus necesidades, deseos
y expectativas, además de escuchar sus necesidades y poder ofrecerles un trabajo que
de verdad cubra sus expectativas y no lo contrario. Por ello, un buen reclutamiento es
muy importante, ya que es el primer paso para conseguir tener buenos empleados y, por
lo tanto, buenos resultados.
Para concluir en cuanto a las competencias necesarias, el auxiliar de limpieza debe ser
capaz de trabajar de forma independiente y cumplir con los plazos establecidos. Debe
tener una buena forma física y estar en buenas condiciones de salud, ya que será
responsable de mantener el área de trabajo limpia y ordenada.
Por otro lado, el gerente comercial debe tener un buen conocimiento de las técnicas de
ventas y marketing, así como de las estrategias de negociación. También debe tener
habilidades de liderazgo y ser capaz de motivar a su equipo para que alcancen las metas
de ventas establecidas.
En general, se necesita un buen equipo de trabajo para que una empresa funcione de
forma eficiente. Los auxiliares de limpieza y el gerente comercial son dos puestos clave
en una aerolínea, ya que cumplen funciones esenciales para el funcionamiento de la
empresa.
De igual forma, cabe destacar que una buena comunicación y coordinación entre todos
los miembros de la tripulación es esencial para el buen funcionamiento de una aerolínea.
Por último, es importante señalar que el personal de una aerolínea debe estar
constantemente capacitado para mejorar su desempeño y atender de forma adecuada a
los pasajeros.
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BIBLIOGRAFÍA
Pascual Bravo Virtual (2022). Gestión del Talento Humano: REDA Tipos de selección de
personal según las necesidades del mercado. [Archivo de video].
Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=IAJHwbVtqpg