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PROCESOS INDUSTRIALES

2019

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO


Modalidad Virtual
Tema: Distribución de Planta y/o Optimizaciones de Procesos.

Procesos Industriales
PRIMERA ENTREGA
Preparado por los siguientes estudiantes:

Aldinever Ortiz Ramírez


Código: 1811982003
Julián Alberto Gallo Guzmán
Código: 1821983128
Maira Alejandra Ávila Ospino
Código: 1621981136
Luis Alberto Parra Riascos
Código: 1611982279
Edison Alberto Bohórquez Rodríguez
Código: 1521026145
Carlos Alberto Huertas Ramírez
Código:

Septiembre de 2019.
PROCESOS INDUSTRIALES

INTRODUCCIÓN

Con este trabajo buscamos plasmar la necesidad de que las empresas día a día
cuenten con la posibilidad de implementar el proceso estratégico como plan de
mejoramiento y de organización al interior de las compañías, permitiendo así el logro
de los objetivos y metas planeadas estos pueden ser a corto mediano o largo plazo
esto dependiendo del tamaño de la empresa.

El propósito final de la Gestión por Procesos es asegurar que todos los procesos de
una organización se desarrollan de forma coordinada, mejorando la efectividad y la
satisfacción de todas las partes interesadas (clientes, accionistas, personal,
proveedores, sociedad en general).
PROCESOS INDUSTRIALES

ARTICULOS DE INVESTIGACION

Nombre del artículo: Las claves en la optimización de procesos.

Edison Alberto Bohórquez Rodríguez


Código: 1521026145

La clave de la optimización es seguir un paso a paso establecido y entender que

todo negocio necesita estar en constante mejora continua ya que esto permite hacer

un uso eficiente de los recursos y de esta manera lograr posicionarse en un mercado

para lograr el éxito de la marca.

Bibliografía

Connie Vargas. 2018. Las claves en la optimización de procesos. Disponible:

https://trycore.co/gestion-de-negocios/claves-en-optimizacion-de-procesos/
PROCESOS INDUSTRIALES

Nombre del artículo: OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS / MEJORAS


COMPETITIVAS

Luis Alberto Parra Riascos


Código: 1611982279

El objetivo de la administración de proceso es mejorar los procesos continuamente.


Mejorar los procesos operativos

dentro de su cadena de suministro puede ayudarle a obtener una mayor ventaja


competitiva. Utilizando enfoques

de administración integral de los procesos que permitan ser líderes en procesos y


operativa.

Las Soluciones para el Cliente pueden ayudar a que su enfoque de negocio se


concentre en alinear las necesidades

de negocio con la expectativa del cliente. Promovemos eficacia comercial,


innovación, flexibilidad e integración

tecnológica para ayudarle a implementar un diseño óptimo en las actividades de su


bodega y cadena de suministro
PROCESOS INDUSTRIALES

Nombre del artículo: ¿Qué es la optimización de procesos? Un paso a paso para


el éxito de su negocio.

Maira Alejandra Ávila Ospino


Código: 1621981136

El fin de la optimización de los procesos es reducir o eliminar tareas innecesarias,


gastos, entre otros, identificados a través de los siguientes pasos: Identificar,
Repensar, Implementar y Automatizar. Lo cual conlleva al mejoramiento continuo
de la organización, ya que sus procesos pueden llegar a ser más perdurables.

Bibliografía:

José Pacheco. 2017. ¿Qué es la optimización de procesos? Un paso a paso para


el éxito de su negocio. Disponible: https://www.heflo.com/es/blog/automatizacion-
procesos/que-es-optimizacion-procesos/
PROCESOS INDUSTRIALES

Nombre del artículo: DISTRIBUCIÓN DE PLANTA RICHARD MUTHER

Carlos Alberto Huertas Ramírez


Código:

En términos generales el texto nos habla de los aspectos a tener en cuenta en una
distribución de planta los cuales son: Materiales, maquinaria, hombres,
movimientos, tiempos y planeación, todo enfocado hacia la reducción de costos.

Nos ilustra de la importancia de planear una distribución de planta antes de


efectuarla, también hace énfasis en la importancia que deben dar los gerentes al
llamar su atención en situaciones asociadas al trabajo de la distribución, orientarlos
y mostrarles el camino; El autor hace ver que la distribución de planta no es solo un
aspecto técnico, sino que también el factor humano es de gran relevancia en los
resultados obtenidos.

BIBLIOGRAFÍA

Richard Muther, Ingeniero Industrial.

Cuarta edición, Mc Graw Hill Book Company

New York 1981

Traducido por editorial Hispano Europea S.A

Bari y Fontesta 6-8 Barcelona (España)


PROCESOS INDUSTRIALES

Nombre del artículo: Elementos generales de la distribución en planta para la


gestión de procesos industriales

Julián Alberto Gallo Guzmán


Código: 1821983128

La distribución en planta y la ubicación de las instalaciones traen consigo un buen


funcionamiento de la organización desde mi opinión como futuro ingeniero. según
Krajewski & Ritzman (2000), es un tema al que se dan cada vez más importancia
cuando de mejoramiento e incremento de productividad se trata. Es en el
advenimiento de la revolución industrial en el que la disposición espacial de la planta
de producción toma importancia como objetivo económico para los dueños de las
empresas y así con el paso del tiempo y la especialización del trabajo, se
empezaron a crear grupos de especialistas para estudiar los problemas de la
distribución, con ellos llegaron principios y se documentaron técnicas que hoy sirven
de base para planear distribuciones eficientes y que han hecho de esta disciplina
una de las más importantes en los procesos productivos.

Krajewski, L. J., & Ritzman, L. P. (2000). Administración de operaciones. Estrategia


y análisis (5ª Ed.). México: Pearson Educación.
PROCESOS INDUSTRIALES

CONCLUSIONES

La distribución de la planta y la optimización de procesos es una tarea significativa


y una de las más críticas para el mejoramiento de la tasa de productividad, tiene
como principales beneficiados a la empresa, sus trabajadores y sus clientes,
incrementa no solo sus niveles de productividad sino los de toda la industria y
permite establecer una estructura de costos menor que le permitirá elevar la
competitividad al proceso.

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