FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

TEMA: ACTIVIDAD # 1
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
YESMITH CANTILLO CARRANZA

TUTOR: DERAIN TOMAS PEÑA

UNIVERSIDAD DE

PAMPLONA

ADMINISTRACION DE

EMPRESAS

SEPTIMO SEMESTRE

GRUPO FUN D

FUNDACION

MAGDALENA 2023

TALLER # 1: Diseño de Productos y Selección de Procesos de Manufactura

1
IntroducciónFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

los sistemas de PROGRAMA

costos siempreDEseADMINISTRACIÓN DEobjetivo
los ha focalizado en un EMPRESAS.básico, el cual
es la determinación de costos del bien o servicio y establecer una utilidad
generando un precio de venta al público, pero esto en la actualidad ya no genera
una ventaja dentro del mercado, por lo que surgen nuevos métodos que facilitan la
información para toma de decisiones mejorando la competitividad. El desarrollo de
las empresas en un mercado globalizado, con competencia acelerada y el
continuo avance tecnológico en actividades productivas, ha originado que los
sistemas de producción y control evolucionen para mejorar y poder mantenerse en
el mercado. El crecimiento económico en el mundo ha estado acompañado, al
menos desde mediados del siglo pasado, de un significativo incremento en los
intercambios de bienes y servicios, tanto en el ámbito nacional como internacional.
Las compañías tienen el fin de entregar productos o servicios, los cuales van
desde obras de teatro, películas, productos deportivos, alimentos, entre otros, todo
aquello que genere ingresos; sin embargo, todos y cada uno también generan
costos, por lo cual antes de incursionar en el mercado para la venta, se tiene que
realizar no únicamente un estudio de mercado para pronosticar su aceptación,
sino también un análisis de costos para conocer su rentabilidad futura. tomando en
consideración la situación de las empresas, se conceptualiza a la contabilidad de
costos como un sistema contable especial, que tiene como objetivo principal
suministrar los elementos necesarios para el cálculo, control y análisis de los
costos de producción de un bien o servicio ; la información suministrada por ésta,
sirve para la gestión de la contabilidad administrativa y financiera, siendo los
costos la raíz de varios problemas empresariales, por lo que se diseñan complejos
sistemas de costeos en los cuales el fin es presentar datos lo más reales posibles,
evitando el sobre costo de producción.

1. Los materiales se han vuelto un porcentaje significativo de los costos de

manufactura. ¿De qué formas se puede reducir su costo?

Para reducir costos de producción no es necesario rediseñar por completo la

cadena de suministro de tu empresa. Más bien, puedes enfocarte en los
pequeños sistemas que operan en ella y optimizarlos para obtener los
mejores resultados posibles. Afortunadamente existen
numerosas propuestas para reducir los costos de producción, desde los
procesos más evidentes hasta aquellos que, por lo general, tienen una
incidencia indirecta sobre los gastos de la empresa, lo llamados costos
ocultos. Una de las principales medidas para reducir costos de producción es
detectar posibles fugas u oportunidades en la adquisición de materias primas
y demás suministros. Generalmente, para reducir costos de materia

2
prima las oportunidades se encuentran en el trato con proveedores u otros
servicios de abastecimiento. Una forma indirecta pero efectiva de  reducir
costos de producción es minimizando los costos de transporte. Ya que al
gestionar erróneamente la logística y costos de traslado, la empresa no solo
se expone FACULTAD DE CIENCIAS
a posibles daños ECONÓMICAS
de sus bienes Y EMPRESARIALES
materiales, sino también al
deterioro y pérdidas de la materia prima para la producción de sus servicios
y productos. PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

2. ¿Qué factores comprende la selección de los procesos de manufactura?

Explicar

Los procesos de fabricación se refieren a las formas en que una empresa u

organización crea productos. En estos procesos intervienen diversos
métodos de fabricación, maquinaria, herramientas y diferentes tipos de
software de operaciones para la programación y el control de la producción,
entre otros.

Dependiendo del tipo de productos que se fabriquen, los métodos que intervienen
en todo el proceso de manufactura pueden considerarse sencillos o complejos y
requieren distintos niveles de supervisión, automatización y control. Los recursos y
la mano de obra necesarios también pueden diferir para satisfacer las
necesidades únicas de los procesos de fabricación tradicionales o incluso de los
procesos de fabricación avanzados. Además, los ordenadores, los robots y la
tecnología basada en la nube son los responsables de la automatización de las
etapas que intervienen en el sistema global, lo que contribuye a agilizarlo y hacerlo
eficiente a largo plazo. A grandes rasgos, las Buenas Prácticas de Fabricación
(BPF) abarcan todos los aspectos de los procesos de fabricación habituales para
combatir los riesgos y promover la calidad y la seguridad. Operaciones de
procesamiento

Esta clasificación de los procesos de fabricación se refiere a la transformación de

los materiales de trabajo terminados a una forma o estado avanzado. Esto se hace
añadiendo valor por medio de la modificación de la forma, el aspecto físico o la
composición química, acercando el material de trabajo al componente o producto
acabado deseado. En la mayoría de los casos, las operaciones de procesamiento
se realizan en componentes o piezas individuales.

Operaciones de montaje

3
También conocida como proceso de unión, esta clasificación es el método de
combinar dos o más componentes o partes para crear una nueva entidad. Las
operaciones de montaje se dividen a su vez en dos métodos principales:
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
permanente y semipermanente.
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
Las operaciones de ensamblaje permanente se utilizan para combinar
componentes que deben permanecer juntos o que no deben desconectarse
fácilmente. Por otro lado, las operaciones de ensamblaje semipermanente se
realizan mediante operaciones mecánicas y componentes como tornillos y pernos
para facilitar la desconexión de los componentes según sea necesario

3. ¿Qué curso de acción tomaría si el suministro de materias primas para una

línea de producción de su empresa se volviera incierto?

En lo concerniente a la toma de decisiones, el curso de acción es una

planificación donde se consideran qué tipo de acciones se deberán hacer
ante aquellos escenarios adversos del entorno que podrían poner en riesgo
el logro de cada uno de los objetivos desde el más pequeño hasta el más
complejo.

 El término curso de acción o plan de acción, desde el punto de vista

gerencial, enfoca el acto específico de un ente, persona o
asociaciones de personas en un momento dado, como por ejemplo:
Lanzar una campaña publicitaria al inicio y final de añ
 Tomar medidas de emergencia ante un acontecimiento de
emergencia
Cada una de las actividades o tareas que se contemplan en una planificación,  es
uno de los eslabones de toda la cadena del curso de acción, que al ser ejecutados
garantizan la solución del problema y el acercamiento al logro de los objetivos
previamente formulados.

En la práctica se puede afirmar que un curso de acción es indispensable para

llevar a cabo cualquier actividad, por ejemplo en el área de mercadeo puede
decirse que es el complemento ideal para cualquier plan de marketing, ya que
entre sus  propósitos está definir estrategias, que impulsen la optimización
operativa en los canales y aumentar las ventas.

4
 FACULTAD
4. Explique DE CIENCIAS
las razones por las queECONÓMICAS
existe un fuerte Y EMPRESARIALES
deseo en la industria de
poner en práctica las manufacturas de forma neta y casi neta
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
El mundo empresarial de hoy por hoy son muchos los empresarios que
carecen de un verdadero sentido de motivación para con sus subordinados,
entender el comportamiento organizacional y la motivación del individuo a
nivel laboral, es la meta que pretendemos alcanzar con la elaboración de
este trabajo, ya que de esto depende el desarrollo en la productividad y
sostenibilidad de una empresa. Dando las herramientas necesarias para
que cada individuo sea más flexible en los cambios una vez que se
presenten en la ejecución de sus labores, mejorando las relaciones
interpersonales, y creando un ambiente en el que se sientan motivados y
anímicos en su rol laboral; trabajando más productivamente y a su vez
siendo más eficientes. Aspecto principal del empleado, es la satisfacción
que le produce la labor que desempeña y el ambiente en su entorno de
trabajo. Las teorías humanistas sostienen que el trabajador más complacido
es aquel que satisface la mayoría de sus necesidades, en su labor para la
superación individual o grupal. En el departamento de personal de toda
organización empresarial, primar el bienestar de cada uno de los
trabajadores entendiendo que de su bienestar emocional y social depende
en gran mediad al rendimiento que este tiene al momento de efectuar su
trabajo diario, lo que a su vez genera mejores ingresos a la empresa dado
el rendimiento de las personas que en ella laboran.

5. ¿Qué entiende por diseño para la manufactura y el ensamble?

El diseño y desarrollo de productos requiere no solamente el manejo de

conceptos básicos de diseño mecánico convencional, sino la selección adecuada
de materiales y procesos de fabricación que permitan obtener artículos que
cumplan con los requerimientos funcionales, siendo de alta calidad y con la
posibilidad de adquirirse a bajos costos. Por esta causa, es fundamental además
de trabajar en equipos multidisciplinarios que involucren en el proceso de diseño
tanto los atributos del cliente como las variables de ingeniería y de proceso
necesarias para la generación de ideas, implementar técnicas que faciliten el
trabajo en equipo y orienten a los diseñadores a obtener los mejores productos
desde las fases iniciales de su desarrollo. Diseño para manufactura y ensamble es
una metodología usada como parte del diseño y desarrollo integrado de productos
y procesos (IPPD), que a partir de reglas y principios, orientan al equipo de diseño
a generar conceptos de piezas que sean fáciles de fabricar, tengan una

5
manufactura económica manteniendo su calidad, y al mismo tiempo sean fáciles
de ensamblar.

La fundición de precisión es un proceso de copiado de forma que permite la

FACULTAD
manufactura DE CIENCIAS
de piezas ECONÓMICAS
con geometrías Y con
intrincadas EMPRESARIALES
casi cualquier
aleación, incluyendo las utilizadas en la manufactura de artículos
PROGRAMA
aeronáuticos. DE ADMINISTRACIÓN
Por su utilización en la producción,DE EMPRESAS.
gran variedad de artículos
en la industria moderna es utilizada cada vez más, ya que permite
adicionalmente un buen costo para lotes medianos e inclusive pequeños del
artículo a elaborar.

6. 6. ¿Qué características principales tiene un producto de buena calidad?

las características de la calidad son las bases sobre las cuales se edifica la

aptitud de un producto. Cualquier aspecto de productos, insumos,
materiales o procesos que se necesitan para lograr la aptitud para el uso se
constituye en una característica de calidad.

Entre las principales características de la gestión de calidad total se destacan:

 Enfoque en el cliente.
 Liderazgo alineado con los objetivos de la organización.
 Importancia de los empleados internos.
 Gestión basada en la mejora continua.
 Importancia de los empleados externos.

¿Qué son las características especiales?

Una característica es una cualidad que permite identificar a algo o alguien,
distinguiéndolo de sus semejantes. Puede tratarse de cuestiones vinculadas al
temperamento, la personalidad o lo simbólico, pero también al aspecto físico

6
 7. ¿Dentro del proceso de diseño y manufactura de un producto, por qué es
importante el conocimiento de los tipos, formas y tamaños de materiales
disponibles comercialmente?

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

¿Qué es el diseño para la manufactura?
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
El diseño para la manufactura, es una parte fundamental del ciclo de desarrollo del
producto. 

Implica optimizar el diseño del producto para su proceso de fabricación y montaje,

fusionando los requisitos de diseño del producto con su método de producción. 

¿Por qué es importante el diseño en la manufactura?

1. Reducción de costos: 
Alrededor del 70% de los costos de fabricación de un producto se pueden derivar
de decisiones de diseño como los materiales y el método de fabricación. 

El 30% restante de los costos corresponde a decisiones de producción como la

planificación de procesos y la selección de herramientas. 

Centrarse en la optimización del diseño reduce el costo de fabricación. 

2. Escalado optimizado de la producción: 

La lucha del desarrollo de hardware proviene del escalado del prototipo a la
producción. 

Tener en cuenta en diseño en la manufactura desde el comienzo del ciclo de

desarrollo del producto reduce el trabajo de rediseño, mejora la calidad del
producto y acelera el tiempo de comercialización.

¿Cómo iniciar un diseño optimizado para la manufactura?

La optimización del diseño para la manufactura se produce al principio

del desarrollo del producto, antes de las herramientas y el proceso de ensamblaje.

7
Hacerlo hará que la fabricación requiera menos tiempo, lo que reducirá los costos
y aumentará la facilidad de fabricación. 

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

El proceso exacto dependerá del producto que se esté diseñando y produciendo. 
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
Los principios generales del diseño para la manufactura incluyen el diseño de
objetos para un ensamblaje eficiente, la estandarización de materiales y
componentes, la reducción del número de piezas y la minimización de la cantidad
de operaciones de fabricación necesarias en las piezas durante el ensamblaje.

8. ¿Es importante la cantidad de unidades a producir cuando se va a

seleccionar el proceso de manufactura a usar? Explicar y dar un ejemplo

La unidad de producción consiste entonces en una serie de elementos,

como instalaciones, herramientas y personal, que trabajan en equipo para
desarrollar uno o varios productos.
Se puede entender a esta unidad como la agrupación de factores de
producción (los que detallaremos más adelante).

La unidad de producción es aquella encargada de suministrar los bienes o

servicios demandados en el mercado, y es la contraparte de la unidad de
consumo. El significado de unidad de producción es muy similar al de empresa.
Sin embargo, debemos tomar en cuenta que existen empresas dedicadas a la
comercialización, comprando mercadería para venderla a un mayor precio. En
este caso, la firma no está produciendo ningún bien o servicio, solo es como un
intermediario.

También debemos tomar en cuenta que una gran empresa puede contar con
diversos segmentos de negocio, cada uno de los cuales quizás podría
considerarse como una unidad de producción.

Por ejemplo, un centro de datos con una capacidad efectiva de 9.100 unidades de
cómputo, que actualmente tiene 3.400 unidades en servicio, tiene una capacidad
de uso de 37,4%.

8
9. ¿Por qué la sustitución de materiales es un aspecto importante de la
reducción de costos en la manufactura?
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
Al interior de las organizaciones se disponen de muchos factores para
PROGRAMA
poder llevar DE ADMINISTRACIÓN
a cabo los procesos DE EMPRESAS.
y satisfacer la demanda del mercado,
entre los más importantes se encuentran, el recurso humano, el capital, la
tecnología y la materia prima; es indispensable saber cuál es el rendimiento
de cada uno de estos factores y de qué forma están aportando para el
alcance de las metas empresariales, cuando se analiza la proporción de los
recursos utilizados y se compara con los resultados obtenidos, se habla de
productividad; un término relacionado también con los términos de
eficiencia y eficacia. La empresa puede controlar los factores de los cuales
dispone, pero existen hechos en el mercado que son quienes determinan el
alcance real de los resultados, pues los factores externos pueden afectar
significativamente la estructura de gestión de la empresa, en razón a que
esta es un sistema que guarda relación entre sus componentes y el
ambiente externo.
Entre los factores que determinan el nivel de productividad alcanzado por la
empresa, se destaca el recurso humano, ya son las personas quienes en
últimas desarrollan los procesos y juegan un papel vivo en todas las
operaciones y actividades que ejecuta la empresa en pro del alcance de los
objetivos propuestos.
Los sistemas de gestión de calidad empresarial han demostrado la
influencia que tienen sobre los costos y los niveles de productividad en las
organizaciones causando impactos positivos en cada uno de ellos,
facilitando la labor de los gerentes y los administradores, conduciendo a
toda la organización hacia el alcance de sus logros y a la consecución de
resultados concretos de manera óptima

10. Explique la diferencia entre el costo de mano de obra directa y el costo de

mano de obra indirecta

Mano de obra directa: es la mano de obra consumida en las áreas que tienen
una relación directa con la producción o la prestación de algún servicio. Es
la generada por los obreros y operarios calificados de la empresa.

Mano de obra indirecta: es la mano de obra consumida en las áreas

administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la producción y al
comercio. La mano de obra directa es la que se emplea directamente en la
transformación de la materia prima en un bien o producto terminado, se
caracteriza porque fácilmente puede asociarse al producto y representa un
costo importante en la producción de dicho artículo. La mano de obra
directa se considera un costo primo y a la vez un costo de conversión. La

9
 mano de obra indirecta es el trabajo empleado por el personal de
producción que no participa directamente en la transformación de la materia
prima, como el gerente de producción, supervisor, superintendente, etc.
Esta es considerada como parte de los costos indirectos de fabricación. El
FACULTAD
principal costo de DE CIENCIAS
la mano de obraECONÓMICAS Y que
son los salarios EMPRESARIALES
se pagan a los
trabajadores de producción. Los salarios se pagan en base a las horas,
PROGRAMA
días u órdenes DE ADMINISTRACIÓN
trabajadas. Los DE EMPRESAS.
pagos fijos hechos regularmente
por servicios gerenciales o de oficina de producción se consideran como un
costo secundario y forman parte de los costos indirectos de fabricación.

11. Diga lo que entiende por los siguientes términos:

(a) ingeniería de ciclo de vida: La Ingeniería del Ciclo de Vida, permite a los
técnicos predeterminar las características de los productos y servicios que
desarrollan considerando las distintas fases de su ciclo de vida. Así, actuando
principalmente desde la función de diseño, se puede mejorar su fabricabilidad, su
adecuación al uso, su fiabilidad, su calidad, y su reciclado o reaprovechamiento
(energético o de otro tipo), por citar sólo algunos ejemplos.
Como conclusión, la aplicación del Ecodiseño, en el marco de la Ingeniería del
Ciclo de Vida, debe ayudar a las empresas a desarrollar productos y servicios
más sostenibles, cumpliendo la legislación medioambiental que cada vez es más
restrictiva, diferenciándose de la competencia, satisfaciendo la demanda
creciente de mejor calidad de vida y, lo que es más importante, contribuyendo al
Desarrollo Sostenible de la Sociedad.

(b) manufactura sustentable: En muchos sentidos, la sustentabilidad comienza en

la etapa de diseño del producto. A través de la creación rápida de prototipos y la
investigación y el desarrollo, las empresas a pueden “obtener beneficios de
sostenibilidad modificando los productos existentes”, señala el estudio. Por
ejemplo, Deloitte citó el caso del conglomerado alemán Siemens. “En respuesta a
los cambios globales hacia las energías renovables, la compañía escindió su
división de gas y energía en 2020”. A partir de entonces, redirigió su enfoque hacia
sus industrias digitales y negocios de infraestructura inteligente.

10
12. A través de los años, numerosos productos de consumo se han vuelto
obsoletos (o casi, como los teléfonos de marcación con disco, los
sintonizadores de radio analógicos, los tornamesas y los tubos de vacío),
mientras que muchos nuevos productos han entrado al mercado. Haga una
FACULTAD
lista de DEproductos
al menos 3 CIENCIAS ECONÓMICAS
obsoletos Y EMPRESARIALES
y sus respectivos 3 productos
nuevos. Comente las razones de los cambios que observa. Discuta cómo
PROGRAMA
han evolucionado DE ADMINISTRACIÓN
diferentes DE EMPRESAS.
métodos de manufactura para producir los
nuevos productos.

Obsoletos

 Mapas de papel

 Telfonos con tarjetas

 Televisión de antena

Productos nuevos

 Teléfonos

 Televisor pantalla plana

 Computadoras

La diferencia es qué antes en todo tipo de empresas se usaban mucho los

mapas d papel para las personas ubicarse, hoy en día solo colocamos la
ubicación n el celular y ya nos dice donde queda y en cuanto tiempo
estamos en el lugar las calles que están menos congestionadas etc

Las nuevas herramientas nos ayudan a demasiado en todas las actividades

que a diario realizamos como quien dice nos facilita la vida

13. Seleccione una marca de automóviles y realice una revisión general de los
cambios aproximados de sus precios en los últimos cinco años, en
Colombia. Discuta las posibles razones para los cambios, especialmente
las relacionadas directamente con la manufactura

Camioneta Ford en el año 2020 su precio era mas asequible para aquellas
personas con la necesidad de adquirir este tipo de vehículos sin embargo
cuando llego el 2022 su precio incremento debido a ala pos pandemia ya
que los repuestos y demás insumos como sería computadora inteligente
interna micro chip , cámaras , aire entre otros han subido mucho de precio
porque la pandemia acabo con tantos materiales usaos para armar un
carro.

11
 14. Seleccione 3 diferentes productos que por lo común se encuentran en las
casas. Manifieste sus opiniones sobre:
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
(a) qué materiales se usaron en cada producto;
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

(b) por qué se eligieron;

(c) cómo se manufacturaron los productos;

(d) por qué se utilizaron esos procesos en particular

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