CO-821-Gestión de Proyectos de Construcción I - 2019 - 2

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

DIRECCIÓN DE ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN I
I. INFORMACIÓN GENERAL
CÓDIGO : CO-821
SEMESTRE :8
CREDITOS :3
HORAS POR SEMANA : 6 (Talleres)
PRE-REQUISITOS : CO-621/ CO-721/ CO-722
CONDICION : Obligatorio
DEPARTAMENTO : Académico de Construcción
PROFESOR : Dr. Juan Ríos Segura / Ing. Mariela Tomas
Ing. Walter Rodríguez Castillejo / Mg. Enrique Huaroto
Mg. Martin Zavala / Mg. Joan Carbajal
Ing. Luis Colonio / Ing. Max Huaynalaya
PROFESOR E-MAIL : [email protected] / [email protected]
[email protected] / [email protected] /
[email protected] / [email protected] /
[email protected] / [email protected]
II. SUMILLA DEL CURSO
El curso prepara al estudiante para su desarrollo cognitivo, instrumental y actitudinal en el dominio

de conceptos, métodos y técnicas para el planeamiento, programación, gestión y control de tiempos
y costos de un proyecto de infraestructura. Se presentarán los conceptos de tiempos y costos como
derivados del planeamiento mediante el conocimiento del proyecto del objeto de construcción,
caracterización del medio y entorno socio económico, dominio de la teoría de procesos y de sus
métodos organizativos. Se mostrarán las técnicas que permitan contrastar el presupuesto de
tiempos y costos con los resultados reales en la etapa de construcción.
III. COMPETENCIAS DEL CURSO
1. Analiza los documentos del proyecto e identifica sus incompatibilidades, así como las
ventajas y desventajas del medio y entorno socio económico, y define los recursos de
producción más relevantes para formular las alternativas del plan de ejecución de obra.
2. Conoce la teoría de procesos de construcción, define las etapas tecnológicas y sus procesos
componentes, comprende los principios básicos de producción industrial de los procesos de
construcción y distingue los niveles de productividad del trabajo.
3. Conoce la teoría de la producción de construcción en cadena y diferencia de la producción
artesanal.
4. Diseña el plan de ejecución de obra.
5. Conoce y aplica la teoría de grafos para la programación de los procesos de construcción.
Entiende la relación costo tiempo.
6. Conoce y estructura la gestión de los procesos mediante planes y programas de corto plazo.
Estructura las fases o cadenas y formula el sistema de información y reportes para el control
del tiempo y costo de obra y proposición de medidas.
CICLO 2019-2 1
IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. PLANEAMIENTO GENERAL DE OBRA
Estudio del proyecto a construir

Determinación de los procesos de construcción
Planificación de la construcción
2. PROGRAMACIÓN DE LA OBRA
Teoría de grafos aplicada a la construcción / Redes determinísticas, semi probabilísticas y

probabilísticas / Construcción de redes arco-trabajo y vértice-trabajo / Relaciones de
precedencia / Algoritmos y cálculo de redes / Métodos de reducción de la duración de la red:
uso de recursos internos y/o externos y reestructuración de la topología de la red / Relación
costo-tiempo / Aplicación de software de programación de obra.
3. COSTOS EN OBRA
Programación de obra contractual, programación de obra meta / Estructuración por

cadenas de producción o por fases de control / Programaciones de obra a corto plazo /
Curva S / Información de campo, reportes de producción / Identificación de desviaciones,
medidas correctivas / informes semanales, mensual y final de obra.
4. GESTIÓN DE OBRA
Programación de corto plazo

Valorización y liquidación de obra
Organización de la dirección técnico administrativa de la obra.
V. LABORATORIOS Y EXPERIENCIAS PRÁCTICAS

Trabajo mediante talleres de forma grupal: Expediente de programación de obra de infraestructura,
como parte del proyecto tecnológico de producción de construcción.
VI. METODOLOGÍA
El curso se desarrolla en sesiones de exposición del profesor (teoría) y talleres. En las sesiones de
exposición del profesor, el docente presenta los conceptos, teoremas y aplicaciones. En los talleres,
se resuelven diversos problemas y se analiza su solución. En el proceso del desarrollo y al final del
curso el alumno debe presentar y exponer un trabajo o proyecto integrador. En todo el proceso de
enseñanza aprendizaje se promueve la participación activa del alumno.
VII. FÓRMULA DE EVALUACIÓN
Sistema de calificación: D
TA 1+TA 2+TA 3+TA 4+TA 5+TA 6

Promedio de talleres: NF =
6
VIII. BIBLIOGRAFÍA
1. Construction Planning for Linear Projects. Journal of the Construction Division.

Proceedings of the American Society of Civil Engineers. New York, USA
2. Aldo D. Mattos, Fernando Valderrama, Eds. 2014. Método de PLANIFICACIÓN Y
CONTROL de obras. Editorial Reverté, S.A, Barcelona, 2014.
3. SERPELL, Alfredo. Administración de operaciones de construcción. Ediciones
Universidad Católica de Chile.
CICLO 2019-2 2

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GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN I

II. SUMILLA DEL CURSO

El curso prepara al estudiante para su desarrollo cognitivo, instrumental y actitudinal en el dominio

III. COMPETENCIAS DEL CURSO

1. PLANEAMIENTO GENERAL DE OBRA

Estudio del proyecto a construir

Teoría de grafos aplicada a la construcción / Redes determinísticas, semi probabilísticas y

Programación de obra contractual, programación de obra meta / Estructuración por

Programación de corto plazo

V. LABORATORIOS Y EXPERIENCIAS PRÁCTICAS

VII. FÓRMULA DE EVALUACIÓN

TA 1+TA 2+TA 3+TA 4+TA 5+TA 6

1. Construction Planning for Linear Projects. Journal of the Construction Division.

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