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    Ensayo Las Características de Un Líder

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    El documento describe las características de un líder en la era de la industria 4.0. Explica que los líderes ya no pueden ser autocráticos sino que deben ser capaces de adaptarse al cambio constante a través de la empatía, la flexibilidad y el respeto para influir positivamente en los demás. Un buen líder debe ser fuerte pero no rudo, amable pero no débil, atrevido pero no abusivo y humilde pero no tímido.

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    El documento describe las características de un líder en la era de la industria 4.0. Explica que los líderes ya no pueden ser autocráticos sino que deben ser capaces de adaptarse al cambio constante a través de la empatía, la flexibilidad y el respeto para influir positivamente en los demás. Un buen líder debe ser fuerte pero no rudo, amable pero no débil, atrevido pero no abusivo y humilde pero no tímido.

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    El documento describe las características de un líder en la era de la industria 4.0. Explica que los líderes ya no pueden ser autocráticos sino que deben ser capaces de adaptarse al cambio constante a través de la empatía, la flexibilidad y el respeto para influir positivamente en los demás. Un buen líder debe ser fuerte pero no rudo, amable pero no débil, atrevido pero no abusivo y humilde pero no tímido.

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    El documento describe las características de un líder en la era de la industria 4.0. Explica que los líderes ya no pueden ser autocráticos sino que deben ser capaces de adaptarse al cambio constante a través de la empatía, la flexibilidad y el respeto para influir positivamente en los demás. Un buen líder debe ser fuerte pero no rudo, amable pero no débil, atrevido pero no abusivo y humilde pero no tímido.

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    Las características de un líder

    Desde hace algún tiempo viene muy de moda utilizar etiquetas para designar
    los diferentes roles que puede tomar un empleado o un individuo en los
    colectivos de la sociedad. Ya no es tan interesante llamar a un cargo de
    responsabilidades con empleados a cargo “jefe”, entonces resulta más
    interesante llamarse Líder. Pasamos de un concepto al otro sin profundizar en
    la connotación propia del mismo. Entonces es aquí donde referenciaremos ser
    jefe o líder.

    Hemos pasado históricamente por varias revoluciones industriales y en cada


    una de ellas se han marcado grandes hitos y conceptos de acuerdo a las
    necesidades humanas.
    La primera revolución industrial nos llevó a la mecanización de los procesos,
    la segunda a la producción masiva y a la utilización de la energía eléctrica, en
    estas revoluciones las personas no conocíamos un direccionamiento distinto
    al autocrático; más adelante con la tercera revolución industrial entendemos
    una manera distinta de hacer las cosas: la famosa gestión y automatización
    por procesos. Encontramos otras formas del liderazgo al ya conocido jefe
    autocrático, se empiezan a evidenciar formas de liderazgo como el
    democrático/participativo y el de rienda suelta.

    Ya para la industria 4.0 en donde las tecnologías como la inteligencia artificial


    y la robótica son el eje de la transformación digital y las personas son tan
    importantes como los anteriores porque deben ser motivadas para ser más
    productivas y autogestionas. Es así como los diferentes tipos de liderazgo
    cobran relevancia y de cómo estos influencian a sus equipos para ser de alto
    desempeño y generar valor al negocio.

    Las habilidades de comunicación por los diferentes canales cada vez son
    mucho más importantes en la era digital por su masificación, tener empatía
    con sus clientes, colegas y equipos no sólo para ofrecer productos/servicios,
    delimitar responsabilidades y propiciar el trabajo colaborativo
    respectivamente.
    Ser influenciador y hacedor para generar transformación cultural y
    organizacional son los grandes retos de los líderes de la industria 4.0 para
    enfrentar el cambio contante y conseguir seguidores, colaboradores y
    creativos capaces de unirse a un propósito y encaminarse hacia una misma
    dirección.

    Dentro de las tantas frases sobre liderazgo encontramos una que puede
    representar mejor el concepto, no sólo por lo que se expresa en sí mismo su
    autor, sino en lo circunstancial que puede ser aplicado por el individuo según
    su contexto:
    “El desafío del liderazgo es ser fuerte, pero no rudo; amable, pero no débil;
    atrevido, pero no abusivo; considerado, pero no flojo; humilde, pero no
    tímido; orgulloso, pero no arrogante; tener buen humor, pero no ser tonto”.
    - Jim Rohn, orador motivacional.

    En conclusión, el líder o las nuevas formas de liderazgo no pueden ser


    estáticas, en la industria 4.0, lo único constante es el cambio por lo cual dentro
    de las habilidades del nuevo líder están: la capacidad de adaptación, la
    flexibilidad, el coraje, la empatía y el respeto para influenciar positivamente a
    sus colegas, equipos y clientes.

    Bibliografía:
    https://www.politecnicosuperior.com/campus/pluginfile.php/509621/mod_resource/content/1/LIDERA
    ZGO ESTRATEGICO.pdf

    https://www.politecnicosuperior.com/campus/pluginfile.php/509620/mod_resource/content/1/GUÍA
    DIDÁCTICA 1.pdf

    https://www.youtube.com/watch?v=NO7QFnGK3qs

    https://www.youtube.com/watch?v=hPu7ietoX4o&feature=youtu.be

    https://www.youtube.com/watch?v=JBaBdyCR-6w

    https://www.agendaempresa.com/72101/cuatro-revoluciones-industriales/ 27/08/2019

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