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    Actividad de Aprendizaje 3

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    Andres Beltran Salcedo
    Este documento presenta la misión y visión de la empresa Distribuidora Tropillano y realiza un análisis DOFA. Incluye matrices de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como un análisis cruzado DOFA. Finalmente, concluye que no es necesario cambiar la misión y visión de la empresa, sino implementar estrategias efectivas para cumplir los objetivos derivados de estas mediante monitoreo y medición.

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    Actividad de Aprendizaje 3

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    Andres Beltran Salcedo
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    Este documento presenta la misión y visión de la empresa Distribuidora Tropillano y realiza un análisis DOFA. Incluye matrices de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como un análisis cruzado DOFA. Finalmente, concluye que no es necesario cambiar la misión y visión de la empresa, sino implementar estrategias efectivas para cumplir los objetivos derivados de estas mediante monitoreo y medición.

    Descripción original:

    Balance Score Card

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    Este documento presenta la misión y visión de la empresa Distribuidora Tropillano y realiza un análisis DOFA. Incluye matrices de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como un análisis cruzado DOFA. Finalmente, concluye que no es necesario cambiar la misión y visión de la empresa, sino implementar estrategias efectivas para cumplir los objetivos derivados de estas mediante monitoreo y medición.

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    Andres Beltran Salcedo
    Este documento presenta la misión y visión de la empresa Distribuidora Tropillano y realiza un análisis DOFA. Incluye matrices de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como un análisis cruzado DOFA. Finalmente, concluye que no es necesario cambiar la misión y visión de la empresa, sino implementar estrategias efectivas para cumplir los objetivos derivados de estas mediante monitoreo y medición.

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    Actividad de aprendizaje 3

    Andrés Gonzalo Beltrán Salcedo

    Mayo 2019.
    Servicio nacional de aprendizaje SENA
    Técnica de gestión Balance Scorecard
    ii
    Tabla de Contenidos

    Actividad de aprendizaje 3.............................................................................................................. 1


    1. Escribir la Misión y la visión de la empresa en estudio ...................................................... 1
    2. Elaborar las siguientes matrices: ......................................................................................... 1
    3. Basado en la matriz anterior cree que es necesario hacer un nuevo planteamiento del
    diseño original de la empresa? Su misión y su visión las cambiaria? Argumente sus respuestas.
    3
    1

    Actividad de aprendizaje 3

    1. Escribir la Misión y la visión de la empresa en estudio

    Rta: La empresa que seleccionare se llama “Distribuidora Tropillano”

    MISION
    Nuestro Negocio es: Dominar categorías de consumo masivo, construyendo marcas
    líderes y rentables, que ofrezcan una propuesta superior al consumidor popular local en
    los mercados sinérgicos de Latinoamérica.

    VISION
    Seremos la multilatina de consumo masivo más exitosa, ágil y aguerrida, que crea
    propuestas innovadoras que cambian la historia de los mercados.
    Esto lo lograremos aprovechando al máximo la estratégica huella comercial y operativa
    que hemos construido en la región, con poderosas iniciativas sinérgicas entre países pero
    apropiadas a cada mercado.

    2. Elaborar las siguientes matrices:


    Rta:
    Origen Positivos Negativos
    Origen Fortalezas Debilidades
    Interno - Cubrimiento total del - No tiene su propia flota de
    territorio nacional transporte
    - Innovación en producto y - No cumple con los tiempos de
    calidad entrega
    - Agresividad para enfrentar a - Demoras en la atención al
    la competencia cliente
    - Profundo conocimiento del - Están pensando en varios
    cliente negocios y aun así no son
    - Puntos de precios más bajos eficientes
    que la competencia
    Origen Oportunidades Amenazas
    Externo - Globalización : Acceso a - Fortalecimiento de
    2

    mercados internacionales competidores locales y entrada


    - Comercialización a vías de nuevas empresa
    tecnológicas - Desempleo: Bajo poder
    - Acceso a la tecnología adquisitivo
    - Expansión en diferentes - Marcas privadas y pequeños
    categorías y segmentos fabricantes
    - Exploración de puntos de
    precios bajos en diferentes
    categorías

    Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la


    Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como externo y procede
    a realizar los cruces respectivos, según la matriz adjunta.
    Oportunidades Amenazas
    Fortalezas FO: Ofensivo FA: Ajuste
    - Crecimiento continuo gracias a su - Mayor participación en el
    innovación de producto mercado
    - Recordación de marca, gracias a
    sus constantes pautas publicitarias
    Debilidades DO: Defensiva DA: Sobreviva
    - Problemas en la fabricación y - Seguir innovando con
    distribución del producto productos que estén
    - Mejoras de distribución, utilizando adaptados a los nuevos
    bien los avances tecnológicos. cambios en el mercado
    3

    3. Basado en la matriz anterior cree que es necesario hacer un nuevo

    planteamiento del diseño original de la empresa? Su misión y su visión

    las cambiaria? Argumente sus respuestas.


    Rta: De acuerdo a lo anterior, opinaría que no es necesario cambiar la misión y la visión.
    Lo realmente importante es poner en práctica el CMI de manera “inmediata”. Pues
    primeramente se desglosaría la misión y visión en objetivos y a cada uno le asignaría una
    buena estrategia para dar cumplimiento a esta mediante un monitoreo constante y una
    medición que sea efectiva y se pueda retroalimentar a toda la organización en general.

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