Actividad 6 de Aprendizaje 12
Actividad 6 de Aprendizaje 12
Actividad 6 de Aprendizaje 12
INTRODUCCION
Objetivos Específicos
Este trabajo se realizó con el fin de aportar evidencia a requisito emanado de la ficha No
1749877 Gestión Logística, el programa de comunicación asertiva, buscando que los a
predices se comuniquen asertivamente, expresando de forma clara lo que piensan, sienten
o necesitan, para actuar tranquilamente en forma directa, haciendo respetar sus propios
derechos sin afectar los derechos de los demás, Actuar y decir lo que pensamos, en el
momento y lugar adecuados, con franqueza y sinceridad, esto nos evitaría muchos dolores
de cabeza
POBLACION MUESTRA
Siempre 5 4%
A veces 10 73%
Nunca 7 23%
10 7
ASERTIVIDAD
Es la Capacidad de una persona para actuar tranquilamente en forma directa,
haciendo respetar sus propios derechos sin afectar los derechos de los demás,
Actuar y decir lo que pensamos, en el momento y lugar adecuados, con franqueza
y sinceridad, esto nos evitaría muchos dolores de cabeza.
COMUNICACIÓN ASERTIVA
Este tipo de comunicación se da cuando la persona expresa sus ideas en forma
abierta y directa, tratando de no afectar en forma negativa a los demás. Este estilo
busca una comunicación que construya y ayude a resolver las situaciones. La
persona de comunicación asertiva tiene un objetivo claro al comunicarse con otros.
Busca el momento, el lugar y la forma de expresar lo que siente. Cuando lo haya
dice todo lo que piensa. Siempre habla diciendo: yo pienso, yo creo, estimo.
PROGRAMA NEUROLINGÜÍSTICA (PNL)
Programación Neurolingüística. Es un modelo acerca de cómo trabaja nuestra
mente, cómo en esto afecta el lenguaje y como usar este conocimiento para
programarnos a nosotros mismos en el sentido de lograr que nuestra vida y las
cosas que hacemos nos resulten fáciles y al mismo tiempo eficientes”.
✓ Habla en primera persona: Al hablar, evita usar el pronombre tú, ya que eso te
impide tener el control del oyente.
✓ Mantén el contacto visual. Al hablar, debes mirar directamente a los ojos de tu
oyente. Desviar la mirada constantemente o no hacer contacto visual por
completo demostrará timidez o incomodidad.
✓ Tener una buena postura. Imagina que te estiras desde la cabeza hasta la
punta de los pies, ya sea sentado o parado. Presta atención a las regiones del
cuello, de los hombros y de la parte superior de la espalda.
✓ Mantén la espalda en posición vertical y los hombros hacia atrás de manera
natural. No debes estar tenso, sino consciente de tu cuerpo y de su autocontrol.
✓ Exprésate a través del lenguaje corporal. Haz gestos que den un sentido de
calidez y apertura de tu parte, como tener las palmas de las manos abiertas,
realizar movimientos circulares con los brazos, sonreír, arrugar la nariz,
abrazar, etc.
✓ Evita la ambigüedad. Explícate completamente y no des respuestas oscuras.
Recuerda que el silencio es una herramienta, no un enemigo.
✓ Aprende a sentirte cómodo con el silencio y emplea pausas. Hacerlo también
es útil cuando hablas en público.
✓ Si tiendes a decir muletillas o a alargar la última palabra antes de hacer una
pausa involuntaria, practica el uso de pausas en lugar de balbucear. Las
personas que utilizan inconscientemente frases auxiliares tienden a detestar el
silencio.
✓ Habla con claridad. Murmurar, balbucear y utilizar oraciones redundantes no
aporta nada que ayude a continuar con la conversación.
✓ Utiliza el lenguaje apropiado. No digas palabrotas o hables de forma
irrespetuosa. Las obscenidades no demuestran asertividad, sino por el
contrario, indican una conducta ordinaria y una falta de comprensión.
✓ Si sientes que el llanto o la ira aflora, respira profundamente desde el estómago
(tu estómago debe inflarse y luego desinflarse). Esta respiración profunda te
calmará si lo haces de cuatro a cinco veces.
✓ Sé consciente de tu voz. Si hablas demasiado bajo, la otra persona pensará
que intentas ocultarte y podría ignorarte. Si eres demasiado bullicioso, podría
asustarse o irritarse a causa de tu voz.
✓ Lo más importante es creer que eres responsable de ti mismo. Nadie más es
responsable de tu comportamiento y de tu personalidad.
AL ESCUCHAR
COMUNICACIÓN PASIVA
EVALUACION DE LA CACITACION
El Tesoro Humano (cabeza, corazón y manos)
Descripción
Es un instrumento de evaluación por escrito, guiado por representaciones gráficas
a través de las cuales se pide a los participantes que expresen sus sentimientos y
pensamientos sobre el contenido y el proceso de la jornada de capacitación y el
modo en que pondrán en práctica los conocimientos adquiridos. Esta herramienta
de evaluación se puede utilizar al final de una sesión de capacitación. Es útil para
recabar retroalimentación “en directo”, estimulando tanto las emociones como el
intelecto.
La herramienta usa un formato de preguntas que puede dar lugar a una amplia
variedad de respuestas. Las hojas con las respuestas se recogen y se recopilan
los datos. Las hojas de respuesta se pueden exponer para todos los participantes
de la capacitación
Los datos recabados se pueden usar para complementar los datos de evaluación
recopilados al final del programa de capacitación.
Materiales
Una copia de la hoja de respuestas de “cabeza, corazón y manos” para cada
participante
Proceso
7. Una vez que hayan terminado con el periodo de reflexión individual, los
participantes reflexionan en grupos de dos. Se les pide que comenten sus
respuestas con su compañero(a), tratando de encontrar similitudes y
diferencias.
Recuerda que los derechos propios terminan cuando inician los de los demás.
1. Referencia Cibergráfica
http://www.iafi.com.ar/que-es-pnl/
https://www.youtube.com/watch?v=kXUOVYiNG58&list=PL6DFA6B5CF8972708&index
=49
https://www.youtube.com/watch?v=itBLSKocD4o
https://www.youtube.com/watch?v=ixx0KEQmKEg