ACTIVIDAD 2 Auditoria Interna 2AA
ACTIVIDAD 2 Auditoria Interna 2AA
ACTIVIDAD 2 Auditoria Interna 2AA
OBJETIVO
Proporcionar metodología para realizar las auditorías internas con el fin de verificar si el
sistema de gestión institucional y el sistema de gestión de la calidad se está ejecutando
adecuadamente, si se mantiene actualizado y está acorde con las políticas administrativas
y legales, para asegurar el control del cumplimiento de las actividades de CIELO V.I.P
realizando recomendaciones imparciales sobre la base de las evidencias y el grado de
cumplimiento de los objetivos, planes, programas, proyectos y procesos, como también
oportunidades de mejora a la operación de las actividades; apoyando a la alta dirección en
la toma de decisiones para corregir las desviaciones presentadas.
ALCANCE.
MAYO 2017
DETALLE
2 3 4 5 8 9 10 11 12 16 17 18 19 22 23 24 25 26 30 31
Elaborar el programa de
auditoria
Preparar La Auditoria
Realizar reunión de apertura
Recolección de Información
Preparar Conclusiones de la
Auditoria
Ejecutar reunión de Cierre
Informe de Auditoria
Distribuir el Informe y
Socialización
JUNIO 2017
Realizar Seguimiento
C. CRITERIOS DE AUDITORÍA.
La auditoría se realizará con el fin de conocer si la institución está cumpliendo con
los requisitos establecidos en la Norma ISO 9001:2015, también para saber si
cumple con las normas legales y contractuales establecidas con los
E. RECURSOS NECESARIOS.
MANEJO
NOMBRE DEL DESCRIPCION POSIBLES
6 Inaceptable
5 Importante
DEL MEDIDAS
4 Moderado
2 Aceptable
RIESGO DEL RIESGO CONSECUENCIAS
3 Tolerable
1 2 3 1 2 3 RIESGO
Que el
Deficiencia en el
programa de Asumir y
seguimiento a la Capacitación
Incumplimiento auditoria no X X 5 IMPORTANTE enfrentar
gestión y la constante
se cumpla en el riesgo
calidad
su totalidad
Decisiones
Equivocadas
Informes no
basadas en Asumir y
basados en Capacitación
Inexactitud informes no X X 5 IMPORTANTE enfrentar
las evidencias constante
ajustados a la el riesgo
reales
realidad de la
entidad
2. Diseño del plan de auditoría: el plan de auditoría que diseñe debe contener
lo siguiente:
Procesos estratégicos:
Planeación estratégica.
Desarrollo del Plan Estratégico
Desarrollo de planes
Procesos Misionales
Proceso operativo
Procesos de Apoyo.
Proceso estratégico.
Proceso de contratación.
Proceso financiero.
Proceso de Gestión Humana.
Procesos administrativos.
Definir:
Objetivo.
Alcance
Antecedentes
Cronograma.