Carlos Seguel TareaS5

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Costos de Distribución

Carlos Seguel C

Logística de Distribución y Transporte

Instituto IACC

10 de Junio del 2019


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1- Identificar los costos de distribución según las Funciones de Distribución en Amazon

En base a esta metódica y según el estudiado, los costos de distribución son el resultado de la suma de

los costos de:

Costo de Transporte o flete, Referente al caso Amazon puedo señalar que estos costos están

relacionados con la gran cantidad de vehículos que trasladan los productos a los diferentes centros de

distribución ,los seguro correspondientes de todos estos vehículos y las remuneraciones de sus

conductores , los viáticos asignados para los conductores , más adicionales de

peajes ,combustible ,reparaciones y mantenciones involucradas ,así como el desgaste de neumáticos.

Costo de Almacenamiento, en estos costos Amazon se ve involucrada con egresos financieros de la

mantención y reparación del almacén, en algunos casos costos de arriendos, cuando los edificios no son

propios, a esto debemos sumar los seguros de los almacenes ,que resguardan la mercadería que se protege

en su interior.

Costos de Fraccionamiento, en este costo se involucra lo que este en los procesos de Recepción,

Almacenamiento y Despacho, por ejemplo en Amazon, la mercadería es recepcionada desde sus

proveedores, los cuales suelen ser un gran número, para este proceso ocupan diferentes maquinarias, como

traspaletas, grúas horquilla, cintas automatizadas, también debemos considerar la cantidad de personal que

interviene(1500 personas aprox. en sus 29 almacenes) hay controles de calidad de los productos,

reconocimiento de códigos nuevos, los cuales son registrados y fotografiados para ingresarlos al sistema,

luego de recepcionar los productos el personal debe volver a realizar la manipulación esta vez para ordenar

y clasificar en la ubicaciones del almacén. Particularmente en Amazon usan un método de orden de

productos denominado Orden del Caos, el sistema sabe dónde se encuentra cada producto en el almacén y

crea la rutas más eficientes que en el caso de que estuviera almacenado de forma ordenada. Este mismo
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sistema es el que entrega rutas optimalizadas a los Pickers que son los que realizan la recolección de pedidos

para los clientes.

Todos estos procesos se traducen en costos para la empresa en la función de distribución de costo de

fraccionamiento.

Costos de Servicios, en este caso intervienen los gastos propios de comunicación de emisión y la

recepción de los pedidos, como también el personal participe de estos procesos, pos venta y otros.

Costos de Financiación, costos relacionados directamente con el uso de servicios externos y además

de los intereses de bancos por préstamos entregados.

2- Identificar los costos de Distribución según la división entre los costos fijos o de estructuras

variables u operacionales

Esta es otra clase de clasificación de los costos y están separados por;

Costos Fijos o de Estructura, estos costos son aquellos que se mantienen constantes sin importar las

modificaciones empresariales, es decir la producción puede presentar cambios de volumen, pero estos

costos no se verán afectados.

Costos Variables Internos, estos costos sufren alteraciones cuando la producción modifica el volumen,

vale decir que el costo variable es proporcional al nivel de venta que se entregue, así como tampoco podría

existir sin producción.

N° Costos Fijos o de Estructura en Amazon

1 Pagos de seguros en almacenes

2 Iluminación y calefacción de almacenes y oficinas administrativas


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3 Mantención preventiva de instalaciones, seguridad de las instalaciones

4 Sueldos de personal de jefatura

5 Consumos básicos ,agua luz, comunicaciones,

6 Personal operativo de las plantas

7 Depreciación de máquinas y herramientas

8 Costo de traslado de personal operativo

9 Seguros de vehículos de transporte

N° Costos Variables- Internos

1 Insumos o materiales de embalajes ,tales como cajas de cartón , papel, etiquetado, etc..

2 Mantenciones periódicas de maquinaria ,cintas de transporte, grúas

eléctricas ,montacargas, pasilleras, etc.

3 Personal extra en fechas pick,por ejemplo trabajadores adicionales en el black Friday ,en

Navidad y otras fechas importantes.

4 Elementos de protección personal para trabajadores

5 Horas extras asignadas a trabajadores

6 Insumos y materiales de oficina

7 Bonificaciones de objetivos y metas logradas.

3- Reconoce los costos de Distribución física Internacional aplicado al caso de Exportación de vinos.

Antes que nada definir brevemente el concepto de Costos de Distribución Física Internacional estos

son los encargados de financiar las operaciones involucradas para llevar una mercancía de un país a

otro. En la mayoría de los casos tenemos agentes participativos como, el vendedor o exportador, el
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operador logístico, agente de aduana, el puerto de origen del exportador, el transporte Internacional, el

puerto de destino, el transporte de importador y finalmente el importador

En una exportación de vinos desde nuestro país se pueden identificar tres instancias fundamentales

que acarrean costos de Distribución Física Internacional,

Costos en el país Exportador, en este caso los vinos saldrán desde Chile, con un precio fijado por

el productor y exportador, este se encarga de el arriendo del contenedor y transporte del mismo desde

el la planta de producción al puerto de embarque del producto, además de esto deberá costear los

trámites aduaneros y en algunos casos costos de manipulación.

Costos de Transito Internacional, debido a las dimensiones y peso de carga es muy probable que

la exportación de vino se realice vía marítima, es una de las formas de transporte de mercancías más

económicas pero, más riesgosas también, adicional a este costo y por razones preventivas, normalmente

se asocia un seguro a este costo de Transito.

Costos del país Importador, el comprador de vino deberá pagar los costos de manipulación en la

descarga del producto en el país del Importador, los aranceles aduaneros correspondientes según la

legislación vigente, IVA y agentes de aduanas ,por otro lado deberá pagar el costo de transporte de la

carga desde puerto a lugar de destino.

4- Identifique los impactos de Amazon en la distribución

El poder de Amazon se caracteriza por algunos factores que la vuelven un rival terrible, en

primer lugar su tamaño, no por nada es número cuatro entre las más grandes del planeta, con un

capital de 665.000 millones de dólares, pero lo que le da más poder es la capacidad de asociar ese

tamaño con una estructura eficiente y efectiva.

Posee una logística potente y tecnología que cualquier empresa quisiera, todo esto se traduce a

una gran oferta, con costes reducidos, gran capacidad para negociar con el proveedor y sobre todo

precios de mercado muy competitivos.


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Como guinda de la torta Amazon es una tienda que está a disposición del cliente las 24 horas

del día ,los 365 días del año, pero lo más destacable de todo entrega en tiempos reducidos con gran

efectividad.

El sector industrial de nuestro país ve con preocupación una posible llegada de Amazon a Chile,

después del arribo de este gigante empresa a Colombia puso su mirada en Chile, es complejo identificar el

impacto que podría tener, pero claramente beneficiaria la economía, generando nuevos puestos de trabajos,

mejorando también el Ratail local, como las grandes tiendas que nos rodean, Falabella, Ripley, Paris y otras,

haciéndolas más competitivas y profesionales. Por ejemplo Falabella ya invirtió cerca de US$100 en un

centro de distribución en San Bernardo, comuna de la capital, preparándose así a los nuevos desafíos como

lo pueden ser el impacto de Amazon.


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Bibliografía

Contenidos y material adicional de la semana 5 de Logística de Distribución y Transporte, IACC 2019

https://www.nextu.com/blog/conceptos

https://www.elmostrador.cl/mercados

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