Carlos Seguel TareaS5
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Carlos Seguel C
Instituto IACC
En base a esta metódica y según el estudiado, los costos de distribución son el resultado de la suma de
Costo de Transporte o flete, Referente al caso Amazon puedo señalar que estos costos están
relacionados con la gran cantidad de vehículos que trasladan los productos a los diferentes centros de
distribución ,los seguro correspondientes de todos estos vehículos y las remuneraciones de sus
mantención y reparación del almacén, en algunos casos costos de arriendos, cuando los edificios no son
propios, a esto debemos sumar los seguros de los almacenes ,que resguardan la mercadería que se protege
en su interior.
Costos de Fraccionamiento, en este costo se involucra lo que este en los procesos de Recepción,
proveedores, los cuales suelen ser un gran número, para este proceso ocupan diferentes maquinarias, como
traspaletas, grúas horquilla, cintas automatizadas, también debemos considerar la cantidad de personal que
interviene(1500 personas aprox. en sus 29 almacenes) hay controles de calidad de los productos,
reconocimiento de códigos nuevos, los cuales son registrados y fotografiados para ingresarlos al sistema,
luego de recepcionar los productos el personal debe volver a realizar la manipulación esta vez para ordenar
productos denominado Orden del Caos, el sistema sabe dónde se encuentra cada producto en el almacén y
crea la rutas más eficientes que en el caso de que estuviera almacenado de forma ordenada. Este mismo
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sistema es el que entrega rutas optimalizadas a los Pickers que son los que realizan la recolección de pedidos
Todos estos procesos se traducen en costos para la empresa en la función de distribución de costo de
fraccionamiento.
Costos de Servicios, en este caso intervienen los gastos propios de comunicación de emisión y la
recepción de los pedidos, como también el personal participe de estos procesos, pos venta y otros.
Costos de Financiación, costos relacionados directamente con el uso de servicios externos y además
2- Identificar los costos de Distribución según la división entre los costos fijos o de estructuras
variables u operacionales
Costos Fijos o de Estructura, estos costos son aquellos que se mantienen constantes sin importar las
modificaciones empresariales, es decir la producción puede presentar cambios de volumen, pero estos
Costos Variables Internos, estos costos sufren alteraciones cuando la producción modifica el volumen,
vale decir que el costo variable es proporcional al nivel de venta que se entregue, así como tampoco podría
1 Insumos o materiales de embalajes ,tales como cajas de cartón , papel, etiquetado, etc..
3 Personal extra en fechas pick,por ejemplo trabajadores adicionales en el black Friday ,en
3- Reconoce los costos de Distribución física Internacional aplicado al caso de Exportación de vinos.
Antes que nada definir brevemente el concepto de Costos de Distribución Física Internacional estos
son los encargados de financiar las operaciones involucradas para llevar una mercancía de un país a
otro. En la mayoría de los casos tenemos agentes participativos como, el vendedor o exportador, el
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operador logístico, agente de aduana, el puerto de origen del exportador, el transporte Internacional, el
En una exportación de vinos desde nuestro país se pueden identificar tres instancias fundamentales
Costos en el país Exportador, en este caso los vinos saldrán desde Chile, con un precio fijado por
el productor y exportador, este se encarga de el arriendo del contenedor y transporte del mismo desde
el la planta de producción al puerto de embarque del producto, además de esto deberá costear los
Costos de Transito Internacional, debido a las dimensiones y peso de carga es muy probable que
la exportación de vino se realice vía marítima, es una de las formas de transporte de mercancías más
económicas pero, más riesgosas también, adicional a este costo y por razones preventivas, normalmente
Costos del país Importador, el comprador de vino deberá pagar los costos de manipulación en la
descarga del producto en el país del Importador, los aranceles aduaneros correspondientes según la
legislación vigente, IVA y agentes de aduanas ,por otro lado deberá pagar el costo de transporte de la
El poder de Amazon se caracteriza por algunos factores que la vuelven un rival terrible, en
primer lugar su tamaño, no por nada es número cuatro entre las más grandes del planeta, con un
capital de 665.000 millones de dólares, pero lo que le da más poder es la capacidad de asociar ese
Posee una logística potente y tecnología que cualquier empresa quisiera, todo esto se traduce a
una gran oferta, con costes reducidos, gran capacidad para negociar con el proveedor y sobre todo
Como guinda de la torta Amazon es una tienda que está a disposición del cliente las 24 horas
del día ,los 365 días del año, pero lo más destacable de todo entrega en tiempos reducidos con gran
efectividad.
El sector industrial de nuestro país ve con preocupación una posible llegada de Amazon a Chile,
después del arribo de este gigante empresa a Colombia puso su mirada en Chile, es complejo identificar el
impacto que podría tener, pero claramente beneficiaria la economía, generando nuevos puestos de trabajos,
mejorando también el Ratail local, como las grandes tiendas que nos rodean, Falabella, Ripley, Paris y otras,
haciéndolas más competitivas y profesionales. Por ejemplo Falabella ya invirtió cerca de US$100 en un
centro de distribución en San Bernardo, comuna de la capital, preparándose así a los nuevos desafíos como
Bibliografía
https://www.nextu.com/blog/conceptos
https://www.elmostrador.cl/mercados