Beneficio Costo
Beneficio Costo
Beneficio Costo
Este método se aplica a obras sociales, proyectos colectivos e individuales, empresas privadas,
planes de negocios, prestando atención a la importancia y cuantificación de sus consecuencias
sociales y/o económicas.
Este se hace cuando se tiene una opción de inversión contra la alternativa de no hacer nada
Se calcula la razón beneficio. Y se toma la decisión.
Costo
Antes de calcular: todos los beneficios positivos y negativos y costos identificados deben
convertirse a unidades comunes (dólares o pesos).
Se deben de trasladar todos los flujos de efectivo a la misma unidad de tiempo, esta puede ser un
valor presente, valor anual, o valor futuro equivalente.
Variaciones
Razón B/C
Diferencia B-C
La fundación Funes, una organización de investigación educativa sin ánimo de lucro .Está
contemplando una inversión de $1.500,000 en becas para desarrollar nuevas forma de enseñar a
la gente las bases de una profesión .las becas se extenderán durante un periodo de 10 años y
crearan un ahorro estimado de $ 500,000 anual en salarios de facultad ,matriculas ,gastos de
ingreso de estudiantes y otros gastos ; La fundación utiliza una tasa del 6% anual sobre todas las
becas otorgadas ,puesto que el nuevo programa será adicional a las actividades en marcha ,se ha
estimado que se retirarán $200,000 de los fondos de otro programa para apoyar esta investigación
educativa . Para hacer exitoso este programa, la fundación incurrirá en gastos de operación anual
de $50,000 de su presupuesto regular de mantenimiento y operación .utilice los tres métodos de
análisis para determinar si el programa se justifica durante un periodo de 10 años
Solución:
1) Datos
Inversión inicial = $1, 500,000 (Costo)
Ahorro anual = $500.000 (Beneficio)
Retiros de fondo de otros programas = $200,000 (Beneficio Negativo)
Gasto de operación anual =$50,000 (Costo)
N=10 años
I= 6%
2) identificamos B, BN Y C
Como B/C ≥ 1
El proyecto es aceptable
Diferencia B-C
(B-C) ˃ 0
El proyecto es aceptable
El análisis beneficio –costo involucra 6 pasos:
Reunir datos de factores importantes relacionados con cada una de sus decisiones
Determinar los costos relacionados con cada factor; exactos o estimados
Sumar los costos totales para cada propuesta
Determinar los beneficios en dólares para cada decisión
Relación de las cifras de los beneficios y costos totales beneficios/costos
Comparar las relaciones beneficios costos para las diferentes decisiones propuestas. La mejor
solución, en términos financieros es aquella con la relación más alta de beneficios costos.
Este método se considera algunas veces como suplementarios, puesto que son utilizados
generalmente en combinación con los análisis valor- presente, valor anual o tasa de retorno,
además, determinar si se debe emprender un proyecto comparando sus beneficios y sus costos.
Bibliografía:
TARQUIN, A. BLANK, L. (1999) Ingeniería Económica. Santafé de Bogota McGraw Hill. 4ta Edición.
CANADA, John. (1993) Ingeniería Económica. Barcelona. McGraw Hill. 3ra Edición