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    Test Kurt Lewin

    Cargado por

    Ricardo Alvarez
    Este documento presenta un cuestionario de liderazgo de Kurt Lewin para evaluar el estilo de liderazgo predominante de una persona. El cuestionario contiene 33 preguntas agrupadas en 3 columnas que representan 3 estilos de liderazgo: autoritario, democrático y laissez-faire. Se pide al lector que marque con círculos las preguntas con las que está de acuerdo y luego sume el número de círculos por columna para determinar su estilo de liderazgo predominante. Además, se proporcionan

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    Test Kurt Lewin

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    Ricardo Alvarez
    518 vistas2 páginas
    Este documento presenta un cuestionario de liderazgo de Kurt Lewin para evaluar el estilo de liderazgo predominante de una persona. El cuestionario contiene 33 preguntas agrupadas en 3 columnas que representan 3 estilos de liderazgo: autoritario, democrático y laissez-faire. Se pide al lector que marque con círculos las preguntas con las que está de acuerdo y luego sume el número de círculos por columna para determinar su estilo de liderazgo predominante. Además, se proporcionan

    Descripción original:

    protocolo test

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    1

    CUESTIONARIO DE LIDERAZGO KURT LEWIN BAREMOS

    Aquí abajo ponga un círculo en las preguntas que conteste “de acuerdo“(letra A) y sume el número de círculos de cada
    columna para obtener el Estilo de Liderazgo predominante.

    Estilo 1 Estilo 2 Estilo 3


    Autoritario Democrático Laissez Faire
    1 2 3
    4 5 6
    7 8 9
    10 11 12
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    16 17 18
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    28 29 30
    31 32 33

    Autocrático

    • Se preocupa mucho por los resultados de las tareas asignadas.


    • No permite que se inmiscuyan sus sentimientos cuando toma decisiones para resolver una situación crítica en la
    empresa.
    • Es firme en sus convicciones.
    • Acepta la supervisión y la responsabilidad final en las decisiones.
    • Ordena, estructura toda la situación de trabajo y dice a los subordinados que beben hacer.
    • Basa su poder en amenazas y castigos.

    Democrático

    • Muestra fuerte preocupación por el grupo, tanto en aspecto personal como en el trabajo.
    • Confía en la capacidad y buen juicio del grupo.
    • Asigna claramente las tareas para el grupo, con el fin de que este comprenda su responsabilidad.
    • Crea un fuerte sentido de solidaridad.
    • Toma decisiones compartidas.

    CADO Consulting
    2

    Laissez-faire

    • Muestra poca preocupación, tanto por el grupo como por la tarea.


    • Procura no involucrarse en el trabajo del grupo.
    • Evade la responsabilidad por el resultado obtenido.
    • Da libertad absoluta a sus subordinados para que trabajen y tomen decisiones.
    • Proporciona información solo cuando se lo solicitan.
    • Deja que el grupo se organice.

    CADO Consulting

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