Clima Organizacional

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD GUZMÁN
Clima
Organizacional
Asignatura: Relaciones Industriales
Carrera: Ingeniería Industrial
Maestra: Norma Lidia Gonzalez Jimenez
Alumno: Cristian Fernando De Jesus Chavarria

8° C
Las relaciones industriales
se refieren al vínculo que se
establece entre la parte
administrativa de una
¿QUE SON LAS empresa y los trabajadores.
Se trata de un conjunto de
RELACIONES normas, procedimientos y
INDUSTRIALES? recomendaciones que se
desarrollan con el objetivo
de alcanzar la eficiencia y
cumplir con los objetivos de
la empresa.
Surgen de la creencia
de que la principal
S N E S ventaja competitiva de
L A C I O E S una empresa es su
E L A I A L
R S T R gente, es decir, las
N D U N A personas que trabajan

I D I S C I P L I
en ella. Por lo tanto,
M O para el éxito de los
CO
negocios de la
empresa, es
imprescindible que sus
directivos y empleados
trabajen en armonía en
pos de los objetivos
empresariales.
RELACIÓN DE LA INGENIERÍA
INDUSTRIAL CON LAS
RELACIONES INDUTRIALES
Se basa en tener un buen conocimiento de la administración del

personal tener amplia confianza en la toma de decisiones ya que
se encarga de la relación entre jefes y empleados, debe ser un
buen solucionador de conflictos por lo tanto debe poseer la
habilidad para tratar en forma correcta a sus receptores.
ROL DEL INGENIERO
INDUSTRIAL
EN LAS RELACIONES
INDUSTRIALES
El ingeniero industrial puede
establecer y evaluar diferentes
aspectos trabajando en
colaboración con el gerente de
relaciones industriales estas áreas
a evaluar pueden ser: valoración
inicial, ubicación y evaluar el
desempeño.
IMPORTANCIA DE LAS
RELACIONES
INDUSTRIALES
EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
Recae en la importante labor de
capacitar, seleccionar, entrenar y
adiestrar, perfectamente a la fuerza
laboral adecuadamente a los
trabajadores para su amplio desarrollo
tanto en lo personal como en la
Producción y Productividad de la
empresa.
Objetivos
OBJETIVOS DE LAS
Objetivos en
la sociedad
funcionales RELACIONES
INDUSTRIALES
Quienes manejan las relaciones
industriales es el personal de
Recursos Humanos, quienes toman
decisiones que sean favorables no
sólo para el trabajo en equipo dentro
de la compañía sino también para
Objetivos
mejorar la productividad, los cuales
Objetivos Corporativos
están enfocados a cumplir una serie
personales
de objetivos.
FUNCIÓN DE LAS
RELACIONES
INDUSTRIALES
En los departamentos de relaciones industriales se
centran en la administración de personal. Pero no
solo eso, sino que se realizan una amplia variedad
de funciones, actividades y por ende, pueden
realizarse un sinfin de funciones muy variadas.
ALGUNAS DE LAS
FUNCIONES
DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES
Reclutamien- Selección de Seguridad Capacitación
to de Personal Industrial del Personal
Personal
ADMINISTRACIÓN
DEL PERSONAL
¿QUE ES?
Se define como el proceso
administrativo mediante el cual se
coordina eficazmente la gestión de:
capacidades, desarrollo,
conocimiento, habilidades, destrezas
y experiencia de todo el grupo de
personas que conforma la
organización, con el fin de alcanzar
con éxito los objetivos y metas que
asistan a la óptima productividad

FUNCIÓN DEL Por lo que el ingeniero industrial
sabe que el factor humano es el
INGENIERO elemento más importante en las
INDUSTRIAL actividades de la empresa, y a

su vez es un recurso que forma
parte del sistema productivo.
EN LA Las medidas que tienen como
ADMINISTRACIÓN objetivo mejorar la productividad
DEL PERSONAL de la organización le afectan.
La administración de
personal es considerada
una gestión
multidisciplinar.
CLIMA ORGANIZACIONAL
¿QUE ES?
El clima en las organizaciones comprende las

relaciones que se llevan a cabo entre los distintos
actores de la empresa constituyendo el ambiente en
donde los empleados desarrollan sus actividades.
Según el clima organizacional de una institución o
empresa se puede evaluar y medir su desempeño,
logro de objetivos y calidad de bienes o servicios.
RELACIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
CON EL INGENIERO INDUSTRIAL
El ingeniero industrial se tiene que relacionar e identificar

más con su grupo de trabajo, para garantizar relaciones
armónicas, que sepa motivar, estimular a los trabajadores
a cumplir los objetivos establecidos.
Proporcionarles toda la ayuda, estímulos necesarios a fin
de que estén plenamente identificados con sus
responsabilidades y tareas a cumplir.
Intervención del ingeniero industrial
en el clima organizacional
El ingeniero industrial debe saber
administrar los estímulos, motivación
necesaria para mantener siempre un
clima organizacional positivo; debe
estar consciente de cómo dirige a su
gente, y evaluar su integración al grupo,
si realmente estos están integrados en
su dirección y estilo de gestión.
¿CÓMO
CONTROLA
Se refleja con liderazgo, ya que los líderes EL INGENIERO
aparecen en la mayoría de los proyectos que INDUSTRIAL
involucran grupos humanos, y especialmente
en los que están expuestos a situaciones que LOS FACTORES?
obligan a tomar decisiones, de alto riesgo.
La virtud del líder aparece en esos
momentos, y se puede decir que las virtudes
del líder sobrepasan las situaciones más
difíciles.
Las 9 dimensiones del clima
organizacional
r a Des
tu da r e s
s truc a fio Estan
E
e n s a e r a - Iden
Recomp Co o p tida
n d
c ió
Re
sp
on Relaci o s
lid s ab ones flic t
ad i- C o n
RESPONSABILIDAD
ESTRUCTURA RECOMPENSA
Se refiere al nivel
Engloba todo lo Consiste en la
de autonomía que
referente a las percepción que
tienen los
reglas, tienen los
trabajadores para
procedimientos y colaboradores
la realización de
niveles jerárquicos sobre la
sus labores.
dentro de una recompensa que
organización. reciben en base al
esfuerzo realizado.
DESAFÍO RELACIONES COOPERACIÓN
Se enfoca
Se enfoca en el El respeto, la
colaboración y el principalmente en
control de los
buen trato son el apoyo oportuno

trabajadores sobre
aspectos y la existencia de
el proceso de
determinantes en un sentimiento de
producción, sean
esta dimensión en la equipo que
bienes o servicios,
medida que influyen
contribuya al logro
y de los riesgos
en la productividad y
de objetivos
asumidos para la
en la generación de
grupales.
consecución de los
un ambiente grato
objetivos
de trabajo.
propuestos.
IDENTIDAD
CONFLICTOS
ESTÁNDARES
Evoca el sentimiento
La forma en que se
de pertenencia
Se refiere a la enfrentan los
hacia la
percepción de los problemas y manejan
organización. Nos
trabajadores sobre las discrepancias
indica qué tan
los parámetros influye en la opinión
involucrados están
establecidos por la generalizada que
los trabajadores con
tienen los
empresa en torno a
los objetivos de la
trabajadores sobre
los niveles de empresa y qué tan
el manejo de
rendimiento. orgullosos se sienten
conflictos dentro de
de formar parte de
la empresa.
esta.

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N D U N A personas que trabajan

Se basa en tener un buen conocimiento de la administración del

capacitar, seleccionar, entrenar y

adiestrar, perfectamente a la fuerza

laboral adecuadamente a los

trabajadores para su amplio desarrollo

tanto en lo personal como en la

Reclutamien- Selección de Seguridad Capacitación

to de Personal Industrial del Personal

Se define como el proceso

administrativo mediante el cual se

coordina eficazmente la gestión de:

conocimiento, habilidades, destrezas

y experiencia de todo el grupo de

personas que conforma la

organización, con el fin de alcanzar

con éxito los objetivos y metas que

asistan a la óptima productividad

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organización. reciben en base al

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