NR Sur 301 XXL

NOTA DE TAPA
NEWSLINE REPORT XXL 1 DIC2018/ENE2019

ANUARIO
12
DIC
ANUARIO
2018
Diego Lerner, presidente de The Walt Disney Company Latam America
«El éxito no lo define la tecnología,

sino el contenido»
Sin renunciar a las pantallas tradiciona-
les, la compañía lanza la plataforma
directo al consumidor Disney+ que per-
mitirá ofrecer solo sus contenidos, a
los también se incorporará la ficción
dramática del catálogo de FOX.
Ante los cambios de hábitos de nada’ no creo que tenga lugar en el

consumo de contenidos de la mundo que viene», afirmó.
sociedad, gracias a la tecnología, Para tener una fuerte propuesta, el
The Walt Disney Company empren- consejero delegado de la compañía
de el camino de la creación de su americana, Bob Iger, había advertido
propia plataforma independiente al mercado que las licencias conce-
pero al mismo tiempo se manten- didas al competidor streaming
drá presente en las plataformas de Netflix no se renovarán, mientras que
los agregadores de contenido, todas las nuevas producciones
tanto de operadores de TV paga vinculadas a su amplio abanico de
como nuevos jugadores. Además, marcas se podrán disfrutar exclusiva- seguiremos creyendo en las asocia-
la firma ícono del entretenimiento mente en Disney+. ciones, no en quién gana o pierde;
infantil analiza el futuro de cara su Sin embargo, Disney no se retirará de por eso queremos estar dentro de
fusión con FOX. las pantallas tradicionales con sus los mismos agregadores de conteni-
Diego Lerner, presidente de The Walt canales lineales y demás productos, dos, como los operadores de TV
Disney Company Latin America, al proyectar seguir en las platafor- paga, porque creemos que con las
confirmó que la empresa está reali- mas de los agregadores de conteni- sociedades tradicionales 1+1 es 3.
zando una plataforma propia, que se dos tanto de operadores como Estas alianzas mejoran, agregar
denominará Disney+ (en concordan- nuevos jugadores, sean e-commerce valor y estamos más blindados y
cia con el servicio deportivo ESPN+), o canales de música. menos vulnerables a la realidad»,
que concentrará los contenidos de «Es importante estar presentes en destacó Lerner.
Disney y 21st Century FOX, sin todos los ecosistemas. Nosotros En este sentido, el directivo explicó
Con condiciones, Europa aprueba fusión entre

Disney y 21st Century Fox
La Comisión Europea ha aprobado la compra pero The Walt Disney Company debe despren-
derse de las señales de A+E Networks en la región, para evitar la falta de competencia por
segmentar la propuesta de conteni-
el lado de canales factual.
dos para llegar de forma directa al A través de su joint-venture con Hearst, la empresa tiene acciones en las señales History,
consumidor, oportuna y sin renunciar H2, Crime & Investigation, Blaze y Lifetime. Al llevar a cabo la compra de activos de Fox,
de las plataformas tradicionales de también se incluye la familia de canales de Nat Geo, que tiene un target similar dentro de
canales. «La OTT permitirá ofrecer los canales de factual y factual-entertainment.
Disney se comprometió a «eliminar completamente la superposición entre las actividades
solo nuestros contenidos sin tener
de Disney y Fox en el suministro al por mayor de canales de hechos en el Área Económica
que pagar demás por cientos de
Europea», que comprende a 31 países. Es por esto que Disney mantendrá su joint-venture
canales básicos de una oferta. La en A+E en los demás territorios.
propuesta mandataria de ‘todo o
DIC2018/ENE2019 2 NEWSLINE REPORT XXL

NOTA DE TAPA
que la única experiencia con una país en lo referente al contenido. real. Ya el control remoto es algo
plataforma directa al consumidor de Lerner concluyó que Disney a com- anacrónico y el celular es todo en
Disney (ESPN+) fue lanzada en paración de las compañías 100% uno mismo o la convergencia en sí»,
Estados Unidos, donde convive digitales, como Google, Facebook, agregó.
directamente con los cableoperado- Uber, etc, tiene un editorial propio; «Estamos en primitivo momento del
res, sin asilarse del modelo tradicio- mientras los otros nuevos medios los celular porque esto recién comienza
nal. «Esa oferta que ha superado el definió como avenidas o commodi- y todos deben comprender y abrazar,
millón de suscriptores, suma a la ties de comunicación que no tienen ya que por ejemplo un 80% de las
industria. No imagino un aislamiento ningún valor específico sino a través compras por e-commerce se realizan
o segmentación y una oferta de de esas oportunidades de interactuar. por smartphone. El desplazamiento
nuestro contenido sin la participación Sin embargo, estas compañías del móvil con los demás dispositivos
activa del ecosistema tradicional de crecen comprando otras que tienen es muy fuerte y el 80% del tráfico IP
TV paga y fuentes de acceso a todos tangibilidad. serán videos».
los consumidores en general», aclaró.
Además comentó que, junto a la LA TECNOLOGÍA AGREGA INTEGRACIÓN Y FUSIÓN
tecnología y las formas de consumo, VALOR AL CONSUMIDOR CON FOX: APRENDER DE
cambiaron de manera progresiva el UN NUEVO SEGMENTO
concepto de ventanas tradicionales y «La tecnología agrega valor al
con exclusividad que comenzaban en consumidor, ya que la industria El presidente de The Walt Disney
el cine y luego pasaban por Pre- tradicional se mueve a través de una Company Latin America contó que la
mium, TV paga básica, abierta, etc., experiencia pasiva y el futuro será unión entre Disney y FOX es «una
explicando que los nuevos jugadores interactivo donde los grandes inter- oportunidad fascinante» para abarcar
son importantes en cada una de mediarios, agregadores y grupo que a todos los niveles de públicos, ya
estas ventanas y hay que trabajar con conectan los contenidos con el que tradicionalmente estaba apunta-
ellos para llegar a todo el público y público brinden ductibilidad y tecno- da solo al familiar/infantil e interés
agregar valor. «Esto es positivo y logía a esa conversación con el contenidos deportivos.
beneficia al consumidor», añadió. consumidor, que cada vez será más «Un desafío que debemos aprender y
Si bien no realizó una estimación de demandante», subrayó presidente de una oportunidad de expandir, enten-
su valor, altos directivos de la compa- The Walt Disney Company Latin der y aplicar para llegar a un público
ñía dejaron en claro que el servicio America, al no ser suficiente ya la millennials, irreverente y realista
será más económico que Netflix experiencia pasiva. completamente ajeno a su historia
(entre USD 8 y 14) y concentrará Además, el directivo señaló que si el como la incorporación de ficción
desde las series y películas de la consumidor decide acceder a una dramática», expuso Lerner.
recientemente adquirida Fox a las película y pasar 70 o 90 minutos de Hacerse cargo de una influencia
reconocidas franquicias Star Wars, frente de una pantalla de un teléfono positiva, impactando en las conduc-
Marvel, National Geographic y Pixar. móvil, tiene que estar disponible en tas de las personas, abarcando el
El gigante audiovisual lanzará al la máxima calidad. «La oportunidad 100% del contenido relevante a todo
mercado Disney+ en los hogares que brinda el celular, que no lo tiene nivel, lleva a cuestas un desafío al
estadounidenses a finales de 2019, un set-top-boxes o decodificador, es tener una historia tradicional que
aunque aún no hay fecha de lanza- rápida de poder interactuar con debe buscar el camino para adaptar
miento para el resto del mundo, ya muchas opciones tecnológicas sin su camino y dirigir el espíritu tradi-
que se debe revisar acuerdos de cada perder el control y casi en tiempo cional de la empresa., con grandes
valores y principios.
«No creo que la adquisición de Fox
pueda cuestionar de alguna manera la
Reorganización de su división internacional presencia de la compañía. Pero le
agregará un ADN interesante a lo que
Diego Lerner, Rebecca Campbell y Uday Shankar serán los tres principales jefes interna-
cionales de The Walt Disney Company cuando se cierre su acuerdo con 21st Century Fox. ya existe para mejorarlo, porque tiene
«La reestructuración planificada de nuestras unidades de negocios fuera de los EE. UU. otro tipo de perfil. Nosotros tenemos
dará como resultado una organización más sólida y ágil, capacitada para girar y capitalizar mucho que aprender de Fox porque
grandes oportunidades en el mercado global actual», dijo Kevin Mayer, presidente del tiene una gimnasia y capacidad sobre
segmento Directo al Consumidor e Internacional de la empresa.
un tipo de contenido que no tenemos
Bajo este plan de reorganización, Lerner continuará dirigiendo América Latina y, por su
fuera de Estados Unidos. Esto lo
parte, Carlos Martínez, presidente de Fox Networks Group Latin America, se desempe-
ñará como VPE y Gerente General de Media Networks de Norte de la región y Brasil. tomamos como una oportunidad de
La experimentada Campbell dirigirá el equipo de Europa, Medio Oriente y África, al que expandir y crecer culturalmente, sin
agregará Rusia y la región de la CEI a su cartera. Por último, Shankar, actual presidente de negociar los valores y principios que
Fox Asia, tomará las riendas como presidente de Disney Asia Pacific y Star India. tiene la compañía y su marca creativa
y cautivante», remarcó.

incompany
iC
«Para mantener la energía y
el dinamismo del primer día,
hay que arreglárselas para
tomar decisiones de gran
DIC2018 calidad a gran velocidad. Es
algo fácil para las startups y
ENE2019 muy desafiante para las
organizaciones grandes»
JEFF BEZOS
Fundador y CEO
de Amazon
DIXIT
Manuel Abelleyra es A+E Networks Latin Pebble Beach Systems Advanced Media Technolo- Mediante un comunicado
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designado presidente de America asigna a la suma a sus filas a Andy gies (AMT) designa a Raúl prensa, Jaime de Aguirre
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Directv Latin America, una experimentada Carmen Giles como su nuevo Orozco como Director de dimite a la Dirección
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nueva unidad organizacio- Larios (ex National Gerente de Ventas para Ventas para América Latina. Ejecutiva de TVN Chile.
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nal de Vrio Corp, para las Geographic) como VP Head los mercados de El ejecutivo con más de 25 Luego de dos años, de
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operaciones del DTH en of Content para A&E y Europa, Israel y años de experiencia en la Aguirre reconoció los
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Argentina, Chile, Uruguay, Lifetime en Latinoamérica. Sudáfrica. Se trata de industria se había unido complejos momentos por
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Perú, Ecuador y Colombia. Asumirá la responsabilidad un profesional experi- a la empresa en 2005 y los que atraviesa el
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En 2009, comenzó su de desarrollar e implementado en la industria se desempeñó como canal: «No ha sido un
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carrera en esta empresa mentar la estrategia de con una sólida forma- Gerente de Ventas camino fácil y no lo será
○
comandando Directv contenido a nivel ción técnica y que Regional, donde ha en el corto plazo», dijo.
○
Argentina, donde logró un multimedia para las anteriormente ocupó tenido un gran éxito en El Directorio de la
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crecimiento exponencial marcas de la compañía, cargos directivos en sus esfuerzos de desarrollo televisora resolvió por
○
de la cartera de clientes, y liderando y administrando: Snell Advanced Media, de negocios, creando un unanimidad designar
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luego en 2016 fue la programación lineal y no Snell & Wilcox Ltd y crecimiento significativo interinamente a Alicia
○
nombrado presidente de lineal, la producción en Amberfin (ahora parte entre las cuentas clave y Zaldívar Peralta, al cargo
○
Directv Región Sur. todos sus formatos, etc. de Dalet). estratégicas. vacante.
○
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○
SEAN COHAN DEJA A+E NETWORKS

El ejecutivo dará un paso al costado como presidente de internacional y medios digitales de A+E Networks,
para tomar las riendas de Wheelhouse Entertainment, de Brent Montgomery, a partir de enero de 2019.
En Wheelhouse Entertainment, Cohan trabajará con Montgomery, CEO, y Ed Simpson, Chief Strategy
Officer, y liderará las oportunidades de contenido y mercadeo en la compañía, así como también las
relaciones estratégicas y de talento. A su vez, colaborará con la casa productora Spoke Studios.
Paul Buccieri, presidente de A+E Networks Group, señaló: «Sean ha sido una parte vital de la familia de
A+E por 15 años. Ha jugado un rol fundamental en la expansión internacional y digital para algunas de
las marcas más respetadas. Todos en A+E vamos a extrañar su visión, pasión y liderazgo».
A su vez, Cohan agregó: «En A+E tuve la oportunidad de llevar a cabo una diversidad de negocios
creativos exitosos y de impulsar un crecimiento con líderes inteligentes e inspiradores. Estoy orgulloso
de haber establecido grandes hitos internacionales y digitales desde el inicio y, más aún, con un excep-
cional equipo global. Ahora, Wheelhouse representa una nueva oportunidad para explorar áreas desco-
nocidas con creadores y pensadores exitosos».

STAFF
AMC Networks con nuevo Director General
de América Latina
Ricardo Debén fue promovido al cargo de VP Ejecutivo y Director General de la división de América Latina de AMC
Networks International – Latin America (AMCNI – Latin America), en reemplazo de Eduardo Zulueta quien #ANUARIO
ANUARIO
asumió la presidencia. DIC 2018 / ENE 2019
Previamente, el ejecutivo era Vicepresidente Ejecutivo y Director General y ahora suma nuevas responsabilidades: la Año XXVII
supervisión de todas las actividades comerciales, de contenido y promocionales del portafolio que consta de seis
marcas que incluyen AMC, El Gourmet, Film & Arts, Europa Europa, Sundance TV y Más Chic las cuales se distribuyen
en Latinoamérica y el mercado hispano de Estados Unidos.
La trayectoria de Debén, se ha caracterizado por sus aportes en Chellomedia, entre los que se cuentan el joint venture Editores/Directores
con Dremia que fortaleció la posición de liderazgo de la compañía en el mercado de Portugal y luso parlante de África; Rafael Val
la adquisición de TEUVE, su mayor competidor, que resultó en la consolidación del más grande conglomerado de María Pía Pazzaglini
canales temáticos en Iberia que hasta hoy lidera la industria.
Previo a su incorporación a Chellomedia, Debén fue parte de los equipos ejecutivos de GE, Paramount HEI y Whirlpool Editor Sección Cine
donde estuvo al frente de la gestión financiera, nuevos negocios, fusiones y adquisiciones. Guillermo Álamo
Redacción
Pablo Garcia
Ailín Scapolan
Noelia Santillán
Departamento
Comercial
Rafael Aboy
Javier Fiorellino
A partir del 1 de enero de El regulador brasileño Tras asumir el rol de Fremantle promueve a
○
Juan Ignacio La Selva

○
2019, Pedro Cortez es el Agência Nacional de Gerente General Interino, parte a Angela Neillis
○
nuevo presidente ejecutivo Telecomunicações James Wildbore asume la como VPS de Contenido Tomás Laviaguerre
○
y CEO de Telefónica del (Anatel) designa como su VPS y Gerencia General de Non-Scripted, y Rebecca
○
Diego Tagle
○
Perú. Con más de 30 años nuevo presidente a BBC Studios Latin Dundon será VP de
○
en el Grupo Telefónica, el Leonardo Euler, en America / USH, para Contenido Scripted, quien ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
○
○
○
ejecutivo ha logrado el reemplazo de Juarez supervisar los trabajos de liderará los equipos de
○
crecimiento de la Quadros, quien había los equipos regionales, adquisición de contenido

○
empresa, también un sido nominado en así como las operaciones non-scripted en Los Diagramación
○
○
○
significativo impulso en el octubre de 2016. generales de la empresa Ángeles y Reino Unido, Agencia ADNOW
○
desarrollo del sector de Euler es el primer en Miami, San Pablo y además del financiamiento www.adnow.com.ar
○
telecomunicaciones en el funcionario de carrera Ciudad de México. En de contenido de las

○
○
○
país. Reemplazará a Javier en asumir la presidencia 2016, se incorporó a BBC compañías productoras de
○
Imprenta
Manzanares, quien desde del organismo regulador Studios en Miami como Fremantle y de terceras
○
Gráfica Pinter
○
el año 2006 se desempe- y tendrá mandato VPS de Finanzas y partes. También Rebecca
○
ñaba como presidente en hasta el 4 de noviembre Operaciones Comerciales Dundon asume como VP de [email protected]
○
la compañía. de 2021. para la región. Contenido Scripted..

○
○
○
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
Redacción
Moreno 769 piso 5º
C.P. C1091AAO
Aldo Bianchi se despide Buenos Aires
de Newsline Report República Argentina
Telfax: (54-11) 5353-0471
Tras 12 años ininterrumpidos, Aldo Bianchi dejó de ser parte del equipo de [email protected]
periodistas de Newsline Report, para dedicarse de lleno a «Puentes Edu- www.newslinereport.com
cativos», revista de educación destinada para docentes de nivel primario. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
En su segundo ciclo en la compañía, el ex editor periodístico de este

medio dedicado al negocio de la industria del entretenimiento comenzó
en 2006 cuando aún la editorial era solo una revista gráfica y fue parte Newsline Report Sur
fundamental para el crecimiento y la migración hacia la web, newslet- es una publicación
ters, contenido digital e introducción de redes sociales. mensual de Avant Garde
5
Sobre todo, Bianchi supo desde su área tener una relación cercana y Ediciones SA, es marca
fluida con la industria, que le valió de reconocimiento por su labor y registrada. Registro
cariño de los ejecutivos del sector.
de la propiedad intelectual
En estas líneas, todo el equipo de Newsline Report le desea un gran
Nº 214.136.
éxito en su nueva etapa profesional.
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
Impresa en Argentina.
ANUARIO
NOV
11
DIC
ANUARIO
2018
Mega
Con el eje en la producción

de contenido con
proyección internacional
Patricia Bazán, directora de contenidos
y estándares de calidad, anuncia el lan-
zamiento de la nueva señal, Mega Plus.
¿CUÁNTO ESPACIO E INVERSIÓN LE DEDICAN A telenovelas de Globo con quienes

SUS CONTENIDOS PROPIOS Y QUÉ RESULTADOS tenemos un acuerdo, con contenido
HAN OBTENIDO CON ELLOS? ¿CÓMO EQUILI- propio que forman un tren programá-
BRAN ESTOS EN LA PROGRAMACIÓN CON tico atractivo.
FORMATOS Y LATAS, ADQUIRIDOS EN LOS Los contenidos de producción propia
MERCADOS INTERNACIONALES? tienen el valor de la identificación por
Actualmente tenemos 18 horas de las historias, los personajes, los lugares ¿CÓMO HAN CAMBIADO LAS TENDENCIAS DE LA
programación por día, de las cuales más locales y eso es atractivo para los TV EN CHILE CON LA INCORPORACIÓN DE LAS
van a empezar a ser 12 horas de chilenos que hoy tienen ofertas de NUEVAS PLATAFORMAS? ANTE EL CRECIMIENTO
producción local. Hoy tenemos tres contenidos de distintos orígenes. Pero DEL CONSUMO TV EVERYWHERE ¿QUÉ HA
horas de ficción propia por día, pero la compra de latas nos permite tener DESARROLLADO MEGA PARA LLEGAR A LAS
nos encantaría incrementarlas. historias universales, atractivas, con un NUEVAS PLATAFORMAS?
Nuestro objetivo en el futuro es alto nivel de realización. Chile no está ajeno a los fenómenos
producir más contenidos originales mundiales, es una población muy
con proyección internacional. Princi- ¿CÓMO AVANZA LA ALIANZA Y SINERGIA CON conectada tecnológicamente y que
palmente, nuestra apuesta es una DISCOVERY NETWORKS, TRAS ADQUIRIR PARTE le interesan los contenidos pero con
combinación de contenido interna- DEL PAQUETE ACCIONARIO DE MEGA? la libertad de poder verlos cuando
cional, especialmente turcas y El poder contar con contenidos de quiera y donde quiera. Sabemos que
alto estándar, como todos los que los chilenos ven en promedio 2 horas
produce Discovery, ha sido un gran y media de televisión abierta cada
18 aporte para Mega, hemos añadido

250 horas de producción a nuestras
pantallas con bastante éxito porque la
día y 1 hora 20 minutos de cable,
donde también el principal contenido
que ven son los canales de televisión
Mega ofrece 18 horas de programa- audiencia valora tanto las temáticas abierta. Sabemos, según estudios
ción por día, de las cuales planean como el nivel de realización. Hemos que el 84% de los chilenos ven
que 12 sean originales. hecho coproducciones que han sido cable y Youtube y que el 74% decla-
una gran experiencia en términos de ra ver Netflix.
250 aprendizaje de su know how.

La interacción con el equipo de
Discovery con los que frecuentemen-
Hay contenidos donde la televisión
abierta es irremplazable, como las
noticias locales por ejemplo, según lo
En los últimos meses, la señal chilena te tenemos encuentros y conversa- que nos dice la encuesta del Consejo
añadió 250 horas de producción a sus ciones nos ha permitido estar mejor nacional de televisión, aunque las
pantallas.
conectados con la evolución de la formas de mantenerse informado hoy
industria de los contenidos a nivel son múltiples. Es por eso que lanzare-
84% internacional. El área comercial

nuestra también ha asumido la venta
publicitaria de los canales Discovery
mos Mega Plus a partir del próximo
mes de enero. El canal estará desti-
nado a hombres y mujeres de entre
El 84% de los chilenos consume Pa- en Chile. En el futuro vamos a ver si 35 y 50 años, con foco en temas de
yTV y Youtube; mientras que el 74%
podemos articular alguna coproduc- vanguardia, noticias con más contex-
declara ver Netflix.
ción en conjunto. to, profundidad y análisis.
ENE2018/NOV2018 6 NEWSLINE REPORT XXL

NEWSLINE REPORT XXL 7 ENE2018/NOV2018
ANUARIO
OCT
10
DIC
ANUARIO
2018
Supercanal
“Apuntamos a la reconversión
tecnológica de la red”
Diego Mac Dougall, CEO de cableopera-
dor argentino, comenta que la nueva
conducción de la compañía se enfocará
en desarrollar servicios de internet de
alta velocidad y accesos a los conteni-
dos audiovisuales en general.
¿CÓMO ENCONTRARON LA EMPRESA Y CUÁLES ¿CUÁLES SON LAS TRANSFORMACIONES QUE ¿CUÁL ES SU VISIÓN DEL MERCADO DE LAS
SON LOS LINEAMIENTOS GENERALES Y LA REALIZARÁN EN LA RED Y EQUIPAMIENTOS TELECOMUNICACIONES Y TV PAGA EN LA
ESTRATEGIA DE INVERSIONES DE LA NUEVA PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE BANDA REGIÓN, PARTICULARMENTE ARGENTINA?
DUEÑA DE SUPERCANAL? ANCHA HACIA LA FIBRA ÓPTICA? La demanda de los clientes en
Encontramos un equipo que estaba Los nuevos dueños tiene el compromi- términos de la calidad y disponibili-
esperando el momento de que llega- so de la transformación, ante una red dad de los servicios es cada vez
ran las inversiones, que únicamente que necesita fuertes inversiones en mayor: qué contenidos, cómo, dónde
podría ocurrir si los dueños anteriores infraestructura tecnológica para poder y cuándo consumirlos es hoy una
hubiesen obtenido financiación o un brindar los servicios que los usuarios necesidad básica que crece día a
cambio en control de la compañía. demandan, que reconvertiremos en los día. Esto es producto de vivir en una
Con un proceso de convocatoria y un próximos dos a tres años. Por eso sociedad totalmente conectada; un
concurso preventivo que se mantuvo planeamos el despliegue de una nueva fenómeno que atraviesa edades y
durante los últimos 15 años, Superca- red de fibra óptica y servicios digita- niveles socio económicos. El cambio
nal había frenado sus inversiones que les, que demandarán una gran inver- es tendencia a nivel global hace
formó esta imagen de mucho atraso sión a futuro y representa también un varios años y se viene dando también
para abordar este proceso de trasfor- fuerte compromiso con el futuro del en nuestro país, incluso en el inte-
mación de un típico cableoperador a país. Este proyecto de innovación rior, que es dónde operamos. La
empresas de telecomunicaciones, tecnológica, generará puestos de oferta de contenidos audiovisuales
que significa llevar el servicio de trabajo y contribuirá a cerrar la brecha crece en cantidad y en calidad de
entretenimiento en todas sus opcio- digital y seguirá acercando la mejor definición, como las señales HD y
nes como conexiones a internet de propuesta de contenidos, para impac- 4K, requiriendo de redes de distribu-
alta velocidad. Tras que el Grupo Vila- tar positivamente en la calidad de vida ción con mayor capacidad de trans-
Manzano se desprendiera de la de los usuarios de las 14 provincias misión. Adicionalmente se deman-
compañía, Supercanal no sólo cam- donde brinda servicios Supercanal. dan contenidos interactivos y perso-
bió de accionistas recientemente, nalizados como los videojuegos,
sino que también cambió su conduc- adecuados a cada segmento y
ción. A diferencia del grupo empresa- dispositivo. Los costos de la tecnolo-
rio anterior, tenemos una visión y una
estrategia de crecimiento comprome-
tidos principalmente con las teleco-
14 gía y los accesos se han reducido, lo
que posibilitará ir cerrando cada vez
más rápido la brecha digital y, a la
municaciones, y el desarrollo de este Supercanal está disponible para usua- vez, que un rango cada vez más
rios de 14 provincias argentinas.
negocio en el largo plazo. Nuestro amplio de personas puedan acceder
camino de crecimiento está enfocado al servicio. Otro cambio importante
en acelerar la penetración de nuestros
servicios de internet de alta velocidad
y el acceso a los contenidos audiovi-
400 es que, sumado al rol creciente de
jugadores como Netflix o YouTube, se
suma Facebook que ha comenzado a
suales en general. Desde luego, esto La compra de la compañía y el des- construir redes y a ofrecer contenidos
pliegue representaron una inversión
requerirá la reconversión tecnológica en vivo por ejemplo como la “Cham-
de USD 400 millones.
de nuestra red. pions League” o “Libertadores”.

ANUARIO
SEP
09
DIC
ANUARIO
2018
Millicom
“Tenemos la red de cable de más rápido

crecimiento en la región”
vos celulares, y podemos esperar que en Colombia han tenido acceso al
siga siendo así en el futuro. El seg- servicio, y luego se colocaron más de
mento de televisión por pago está 1,000 consolas en Costa Rica de Tigo
pasando por un periodo de crecimien- ONEtv en el primer mes. Me compla-
to y transformación, impulsado por la ce compartir que el nivel de satisfac-
demanda de los clientes de contenido ción del producto entre clientes
de calidad. Dada la baja penetración colombianos está por arriba del 84%
de este tipo de servicios en toda de acuerdo a nuestras encuestas y el
Latinoamérica, existen grandes T2B (muy satisfecho + satisfecho) en
oportunidades para los proveedores 95%, además del NPS (net promoter
pioneros en el mercado. score) que está en +40%.
EN CUANTO A TENDENCIAS DE CONSUMOS AL LLEGAR DEL MUNDO MÓVIL ¿CUÁNTO

AUDIOVISUALES ¿LOS HORIZONTES SON HD Y REPRESENTA SU RED FIJA DEL TOTAL DE LA
LA TV EVERYWHERE, CON PRODUCTOS COMO COMPAÑÍA Y QUÉ PLANES DE EXPANSIÓN DE ELLA
TIGO ONE TV? SEA A TRAVÉS DE INVERSIONES O COMPRAS DE
El mercado global de video a la carta OTRAS COMPAÑÍAS DE LA REGIÓN QUE PERMITAN
Mauricio Ramos, (VOD) valdrá USD 61,400 millones en DESCONGESTIONAR SUS REDES MÓVILES?
2019 y se espera que crezca más de Tenemos una clara estrategia opera-
CEO, comenta que un 8% al año en la próxima década. cional que consiste en la monetiza-
las inversiones en Esto es prueba de una evolución en la ción de los datos (móviles y fijos), la
las redes HFC están cadena de valor de la industria del construcción de la red fija, creci-
entretenimiento, y ofrece oportunida- miento del negocio de B2B y prepa-
impulsando un creci- des sin precedentes a empresas de rarnos para la convergencia, todo
miento constante en telecomunicaciones como la nuestra. esto soportado en la transformación
Desde su lanzamiento en otoño del digital del negocio y poniendo al
Hogar y B2B.
año pasado, más de 20,000 hogares cliente en el centro de nuestras
actividades. Hoy en día, 50% de
¿CUÁLES UNIDADES DE NEGOCIOS ESTÁN TENIDO nuestro negocio móvil ya es “data”,
MAYOR CRECIMIENTO, TANTO EN TELECOMUNI- es decir, estamos confiando cada vez
CACIONES COMO ENTRETENIMIENTO?
Somos un operador fijo y celular, una
estructura de negocio que ahora
10 millones más en la monetización de datos y
menos en el negocio “legacy” de
voz. Al mismo tiempo, estamos
también incluye la convergencia de Tigo calcula cerrar el año con 10 mi- observando a un cliente ávido de
llones de subscriptores de 4G, al igual
los sectores de Internet y el entreteni- contenido, aplicaciones, y juegos
que en el área residencial.
miento. Ser un operador convergente que se beneficia cada vez más del
nos permite prepararnos para el uso de smartphones en redes 4G. Por
futuro, caracterizado por la omnipre-
sencia de las comunicaciones que
esperan los clientes, con una infraes-
50% eso vemos con agrado a los más de
7 millones de usuarios que ya
tenemos en 4G y esperamos finalizar
El 50% del negocio móvil de Millicom
tructura adecuada en la región. La el año con 10 millones. Nuestra
ya es “data”.
televisión por pago, la banda ancha mayor inversión en móvil es en
fija y el sector celular están crecien- seguir construyendo las redes 4G y
do a un mayor ritmo en Latinoamérica
que en mercados más desarrollados.
Gran parte del crecimiento que
20,000 prepararnos tanto para la convergen-
cia como para las nuevas tecnolo-
gías. Esto en paralelo a la creciente
Tigo ONEtv alcanzó más de 20,000 ho-
observamos se debe a la demanda de construcción de redes de cable de
gares en Colombia.
Internet, tanto fijo como en dispositi- fibra coaxial.

ANUARIO
AGO
08
DIC
ANUARIO
2018
Sony Brasil
“El uso de la nube cambia la tecnología

y el modelo de negocio”
Luis Fernando Fabichak, Director Gene- ¿CÓMO PROYECTAN USAR EL PODER DE LA NUBE
PARA OPTIMIZAR LA EFICIENCIA DE FLUJOS DE
ral, explica cómo las diferentes solucio- TRABAJO PARA APLICACIONES EN VIVO?
nes y aplicaciones de la nube proporcio- Hay varias posibilidades de uso que
nan nuevos enfoques tecnológicos. discutimos con nuestros clientes los
beneficios y posibles aplicaciones.
¿QUÉ CONTRIBUCIÓN TECNOLÓGICA ESTÁ producción en vivo, por ejemplo, hoy Actualmente tenemos ya diferentes
HACIENDO LA COMPAÑÍA EN RELACIÓN A LAS tenemos tecnología embarcada en soluciones y aplicaciones con ese
ÁREAS DE TRANSMISIÓN Y PRODUCCIÓN? equipos que permiten la producción propósito, como por ejemplo XDCAM
El enfoque de las soluciones de Sony y entrega de la señal no sólo SDI Air que hace uso de la nube para
en la cadena de producción de banda base para flujos convenciona- aplicación en vivo de periodismo, el
contenido. En esta área hemos les, sino también ya entregando a sistema de Virtual Live Production que
desarrollado nuevas tecnologías para plataformas de contenido como permite la producción en vivo 100%
ofrecer mejor calidad y nuevas YouTube y Facebook, garantizando
experiencias a los usuarios y consu- así la entrega de contenido multi-
midores de contenido, como por pantalla. En el área de producción El sistema de Virtual Live
ejemplo la producción de contenido de contenido nuestras soluciones hoy Production permite la pro-
4K y HDR. También hemos desarro- permiten por ejemplo a través de ducción en vivo 100% virtual
llado nuevas tecnologías para acele- plataformas como Hive y XDCAM Air en una plataforma de nube
rar y optimizar el proceso en esa realizar la entrega no sólo para los abordada como servicio.
cadena de producción, ya sea pro- núcleos de producción convenciona-
ducción en vivo o post-producida, ya les como también la entrega inme-
que el volumen de medios produci- diata y publicación en redes socia- virtualizada en una plataforma de nube
dos y consumidos viene creciendo de les, con soporte a diferentes medios abordada como servicio. Otras posibili-
manera muy rápida, exigiendo y formatos. Desde el punto de vista dades de uso de la nube han sido
mayores capacidades de producción de gestión y archivado de contenido, demostradas en nuestras soluciones y
con reducción de producción costes. el uso de tecnologías como HTML5 y eventos, como por ejemplo el uso de
En el área de transmisión no tene- plataformas con arquitec- nube e inteligencia artificial para
mos un enfoque y actuación directa, turas basadas en nube generar el flujo de producción
excepto a través de servicios y permiten la administra- automatizado y más rápido de
plataformas de distribución de ción de distintos forma- una producción en vivo con
contenido OTT, como por ejemplo tos, para entregas a decisiones de corte y señal que
VEN.UE que buscan complementar el diferentes plataformas o va al aire , o bien el uso de
portafolio de soluciones y así permi- dispositivos, con integra- nube e inteligencia artificial
tir un enfoque end to end para ción y capacidad de gestión, integrada con
gestión y distribución del contenido. archivar y entregar plataformas de
contenidos distintos archivo y gestión
¿CÓMO SE PREPARA LA COMPAÑÍA PARA para diferentes de contenido
SATISFACER LA CRECIENTE DEMANDA DE pantallas y dispo- para identifica-
GESTIÓN Y ARCHIVADO PARA EL CONTENIDO sitivos. La ción de
MULTI-PANTALLA Y MULTI-DISPOSITIVO? solución por contenidos
La demanda de contenido multi- ejemplo de relevantes y
pantalla y multi-dispositivo ya es una NavigatorX para entrega
realidad y necesidad de mercado. combinada inmediata
Nuestros clientes ya experimentan con el Optical alineada con
esas demandas y necesitan que Disc Archive otros temas
nuestras soluciones atiendan ese permite este tipo actuales y
tipo de necesidad. En el área de de enfoque. correlacionados.

ANUARIO
JUL
07
DIC
ANUARIO
2018
Telecom Argentina
“Hoy en día, somos el mayor

co-productor de Argentina”
Antonio Álvarez, Director de Programación,
analiza la última alianza de co-producción ce-
rrada con Telefe y analiza la evolución de la
compañía en torno al contenido original.
¿QUÉ REPRESENTA PARA TELECOM ARGENTINA UN Este es un desafío más importante mucho con Flow y estamos crecien-
NUEVO ESTRENO ORIGINAL EN LA PLATAFORMA? para nosotros, y a medida que pasa el do cada vez más en el consumo de
Estamos demostrando que seguimos tiempo, las ficciones se ven más en estos contenidos en Flow.
apostando por la ficción nacional. Flow, sobre todo por cuestiones de
Nuestra idea es hacer entre 100 y hábito y consumo. Las audiencias se ¿CÓMO DESCRIBIRÍA LA MIGRACIÓN DE ESOS
110 horas de ficción nacional al están acostumbrando a la existencia USUARIOS DE CABLEVISIÓN QUE CONSUMEN EN
año; que es contenido para Telecom. de Flow y aprovechan nuestros CONTENIDO DE MANERA LINEAL, HACIA LA
Este año ya estuvimos haciendo contenidos. A modo de ejemplo, ‘El PLATAFORMA DE FLOW?
junto a Pol-ka ‘El Lobista’, además Lobista’ duplicó el consumo que Siempre decimos que más allá de
de una coproducción que tenemos en habíamos tenido con ‘Un Gallo para apostar a las coproducciones, ya que
carpeta para este año. A su vez, Esculapio’ que hasta el momento era hoy en día somos el coproductor más
tenemos dos nuevas coproducciones nuestro título más consumido. Sabe- grande de la Argentina, creemos que
planificadas junto a Telefe y estamos mos que es importante para nosotros todas las nuevas opciones son un
en el desarrollo de ‘Un Gallo para tener este contenido diferencial. complemento. Turner, Telefe, Pol-ka
Esculapio 2’ junto a Turner; además están desarrollando sus productos,
de la posibilidad que surgió de volver ¿POR QUÉ CREE QUE COMPAÑÍAS DE TV ABIERTA pero en todos ellos también partici-
a trabajar en otra ficción junto a COMO TELEFE Y EL TRECE, ADEMÁS DE LAS pamos nosotros. Nosotros queremos
Kuarzo Entertainment Argentina. CADENAS DE TV PAGA COMO TURNER ELIGEN A fortalecer nuestro contenido en Flow.
CABLEVISIÓN-FLOW COMO ALIADO? Al día de hoy tenemos más de 7 mil
La realidad es que hoy la ficción horas que compramos a terceros,
30% representa un costo muy alto para un

canal abierto, por lo que la entrada
de nuevos jugadores como Flow,
sumando lo que también tenemos
como coproductores nacionales.
Entre el 25% y 30% de contenidos Cablevisión y Telecom puede lograr ¿EN QUÉ CONSISTE LA ALIANZA
consumidos en Cablevisión Flow que se llegue a producir contenido CON TELEFE?
son coproducciones originales de la
de alta calidad. Hoy un canal abierto En el caso de Telefe, estamos
compañía.
no puede solventar los costos que ahora cerrando una alianza por
representa una ficción, por lo tanto los próximos tres años, donde
+13mil la llegada de Telecom a estos

proyectos logran que sucedan. De
esta manera no estamos canibalizan-
vamos a estar desarrollando en
conjunto dos ficciones anuales.
Todavía no tenemos ninguna, ya
La plataforma de Telecom Argentina
do el rating, porque lo vimos en los que ‘Rizhoma Hotel’ la coproduji-
tiene un catálogo con +13mil horas
últimos meses, que el rating de la mos junto a Kuarzo Entertainment
de contenidos y más de 200 series.
televisión abierta se mantiene. Tal Argentina, y ellos luego incluye-
vez, a veces, baje el nivel del encen- ron a Telefe; y ‘Un Gallo para
110 dido, pero eso no es algo que depen-

da de Flow, sino que ya está relacio-
nado con los cambios en el modo de
Esculapio’ primero la hicimos
con la gente de Telefe, y ahora la
segunda temporada se realiza
110 horas anuales de originales tienen
ver televisión. Nosotros creemos que junto a Turner, quienes compraron
su estreno estimado para 2019.
la gente se está familiarizando los derechos sobre la serie.

ANUARIO
JUN
06
DIC
ANUARIO
2018
izzi Telecom
“El sector de telecomunicaciones en

México es de competencia y oportunidad”
Salvi Folch, Director General Ejecutivo,
cuenta que, en este ambiente, el segun-
do operador de telecomunicaciones fijas
del país aprovecha para fortalecer sus
negocios con innovadoras ofertas.
para crear la mejor experiencia de tes básicos. En 2017, izzi duplicó la

visualización OTT para el Mundial no velocidad de internet para residen-
sólo para los clientes de izzitv sino ciales, de 10 a 20 megas, aumen-
para todos nuestros clientes de video. tando el precio del paquete de doble
Ofreceremos 40 partidos en vivo y en play en tan solo 20 pesos, esto a
HD junto con un completo e imperdi- pesar del difícil contexto económico.
ble acervo de programas relacionados A principio de este año, lanzamos un
con el Mundial en On Demand que el servicio de telefonía e internet, de
¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS QUE LLEVAN cliente podrá ver donde sea desde su 50 megas de datos y llamadas
ADELANTE PARA UNIFICAR SU RED SIN Smartphone o Tablet. telefónicas ilimitadas por $500 MXN
AFECTACIONES Y PARA AFRONTAR LA COMPE- mensuales. Al cierre del 2017, izzi
TENCIA DE NUEVOS SERVICIOS? ANTE ESTA LA IMPORTANCIA QUE COBRA LA llega a 94 ciudades consolidándose
Izzi siempre ha tenido como priori- BANDA ANCHA, ¿CÓMO FUE EVOLUCIONANDO como el segundo operador de teleco-
dad la satisfacción de sus clientes, ESTE SERVICIO DE INTERNET Y QUÉ PAPEL municaciones fijas en el país.
es por ello que, desde hace ya JUEGA EN EL NEGOCIO DE LA COMPAÑÍA? Durante el primer trimestre del
algunos años, se puso especial El lanzamiento de izzi Telecom, fue 2018, el segmento con mayor
énfasis en la integración operativa y un factor clave para explicar la crecimiento fue internet, con
tecnológica de las cinco cableras explosión en la adopción de mejores 173,137 nuevos contratos netos, un
que conforman a la marca, las velocidades de internet en México, aumento de casi 18% con respecto
cuales el día de hoy operan bajo esa pues, de acuerdo a datos del IFT, las al primer trimestre del año anterior.
integralidad, ofreciendo un servicio de entre 10 y 100 megas crecieron a
más rápido y eficiente. Encontramos razón de 800% en tan solo dos años ¿CUÁLES SON LAS INVERSIONES A FUTURO
eficiencias que resultaron en una y medio. En 2014, izzi llegó al PARA INNOVAR O MEJORAR SUS SERVICIOS?
expansión de nuestra utilidad del mercado ofreciendo tres veces más El ambiente actual en el sector de
segmento operativo de 38% a 42% velocidad de internet que la disponi- telecomunicaciones en México es
en tres años. ble en ese momento para los paque- de competencia y oportunidad. Es
un ambiente que aprovecharemos
¿CÓMO HA EVOLUCIONADO EL PRODUCTO IZZI TV, para fortalecer nuestros negocios,
QUE INTEGRA EL MUNDO LINEAL Y NO LINEAL? con nuevas y mejores ofertas,
El enfoque continuo de izzi en la
innovación y la experiencia del
cliente nos ha traído excelentes
10.4 m para mantenernos como el servi-
cio de telecomunicaciones prefe-
rido de los consumidores. Nuestra
izzi cuenta con cerca de 10.4 millones
resultados. izzitv impulsa una mayor misión en izzi, ha sido y seguirá
de accesos de video, datos y voz.
satisfacción y apego del cliente con siendo el innovar, con el objetivo
la compañía. Al mes de abril hemos de proporcionar nuevos servicios
desplegado izzitv a más de 460,000
clientes de video y continuaremos
creciendo a un ritmo saludable en
460,000 digitales, ofertas y paquetes con
valor agregado, aumentar la
penetración de nuestro acceso a
En Abril de 2018, izzitv contaba con
2018. Durante este verano, hemos Internet de alta velocidad y otros
más de 460,000 clientes de video.
transformado izzigo app por completo, servicios multimedia.

ANUARIO
MAY
05
DIC
ANUARIO
2018
Endemol Shine Latino
Conquista la región con sus formatos

Laurens Drillich, trabajo de una manera increíble. Al
intercambiar ideas y mejorarlas a
Presidente de la partir del conocimiento y experiencia
compañía, anun- de colegas y profesionales, esas
cia que ‘Master- ideas pueden terminar en un lugar
diferente de donde se originaron, o
Chef’ se estre- incluso terminan mutando a ideas
nará este año aún más valiosas. Particularmente
en la región, el grupo ha demostrado
en ocho territo-
a través de sus distintas operaciones
rios en la región. locales, y brazos de distribución a sus
socios locales una solidez como
¿CÓMO HA EVOLUCIONADO EL PORTFOLIO compañía, consistencia en la creación
DE ENDEMOL SHINE DURANTE LOS de nuevos contenidos y oportunidades
ÚLTIMOS MESES? de negocio, y ha generado contenidos
El portfolio para un grupo tan grande que han triunfado por sus resultados y
como Endemol Shine Group se lealtad con el televidente.
desarrolla todo el tiempo. Vemos
nuevos éxitos bastante seguido en EN SU OPINIÓN, ¿CUÁLES SERÁN LAS TENDEN-
diferentes territorios. Eso nos brinda CIAS DE LA INDUSTRIA PARA ESTE AÑO?
la oportunidad de ahora vender Esa es siempre una de las preguntas
shows como ‘All Together Now’ y más difíciles de responder. Vemos
‘Big Bounce Battle’ en territorios de grandes game-shows físicos, mien-
todo el mundo. También hemos tras siguen apareciendo nuevos
estado desarrollando mucho conteni- talent-shows. Espero que el scripted
do nuevo, con el director y productor side de nuestra industria tan solo
Jessy Terrero, que aparecerá en el continúe fortaleciéndose en América
mercado pronto. Latina en los próximos años.
Boomdog, tiene también numerosos
¿CUÁLES FUERON LOS ÚLTIMOS RESULTADOS proyectos en desarrollo, incluyendo
DE ENDEMOL SHINE BOOMDOG? los dramas scripted ‘Súbete a Mi
Boomdog y Endemol Shine Latino
han estado co-produciendo series en
la región durante varios años, antes
Moto – La Historia de Menudo’, ‘Para
Selena con Amor’ y ‘El Clan’, una
serie basada en la autobiografía de
24.6
‘Masterchef Celebrity Colombia’ tuvo
del anuncio del acuerdo conjunto. María Raquenel Portillo.
un share promedio de 20 puntos, con
Entre los shows desarrollados se
picos de 24.6.
encuentran ‘El Vato’ para Universo, ¿A QUÉ SE DEBE EL ÉXITO DE ENDEMOL SHINE
‘Gran Hermano’ para Telemundo y EN EL MUNDO?
‘MasterChef México’ para TV Azteca.
Tanto ‘Mira quién Baila’ (Univisión) y
‘MasterChef Latino’ (Telemundo) se
Creo que el grupo tiene una formula
única. De hecho, fue una de las
cosas que más me cautivo cuando
8-10
El formato original de ‘MasterChef’
acaban de presentar, mientras que me ofrecieron ser parte del mismo.
estuvo al aire en 8-10 territorios en
‘Chumel con Chumel Torres’ continúa Presencia en 23 países, 120 compa- América Latina.
siendo un gran éxito para HBO. ñías productoras, 4,321 formatos
Biopics
También estamos ansiosos por el registrados, y 2.7 millones de vistas
lanzamiento de ‘Nicky Jam: El mensuales. Estas parecen solo
Ganador’ por Telemundo y Netflix. La cifras, pero lo más interesante es
producción ya está a punto de que se construyen a partir de una
Endemol Shine Latino incursiona en
finalizarse, luego de grabarse en cooperativa de productoras asocia- las biopics, con la primera producción
Colombia, México, Estados Unidos y das cuyos activos creativos se de ‘Nicky Jam: El Ganador’.
Puerto Rico. Ahora, Endemol Shine comparten ideas potenciando el

ANUARIO
ABR
04
DIC
ANUARIO
2018
Aveco
“La automatización del master

control es estratégica para
las operaciones broadcast”
Pavel Potuzák, CEO, contribuye a su evalua-
ción con una lista de los factores que debe-
rían considerarse para diferenciar y seleccio-
nar la automatización del Master Control.
¿ES POSIBLE INTEGRAR LA AUTOMATIZACIÓN A menudo muchos nos consultan si en dos para conocer en qué medida
DEL MASTER CONTROL CON LA AUTOMATIZA- el último paso crítico, que es el aire, también interactúan con interfaces
CIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE NOTICIAS BAJO UN es realmente el momento de rebajar la de tráfico no estándar (que todavía
MISMO SISTEMA DE CONTROL? apariencia de un canal. Aveco propor- son comunes).
Aveco utiliza esta excelente capaci- ciona ambos, pero alienta estaciones y
dad para asegurar que el último frame redes importantes para evitar los ¿CÓMO FUNCIONA LA AUTOMATIZACIÓN
de video de una pausa de anuncios o sistemas CIAB de apariencia simplis- DE UN MASTER CONTROL CON TODAS LAS
promoción siempre es seguido por el ta. «La marca es todo» y la elegancia ARQUITECTURAS IP?
siguiente frame de video por la de los productos garantiza el respeto, y Aveco se integra con más fabricantes
implementación de los efectos de es usado por los broadcasters más de equipos de radiodifusión que
transición coordinada, por ejemplo, la grandes del mundo. cualquier otro proveedor de automati-
continuación de un noticiario. Esto zación, incluyendo una amplia gama
mejora el aspecto en el aire, ya que ¿DE QUÉ MANERA CONVIVE LA de equipos ya sea ofreciendo todas
inevitablemente hay pequeños errores AUTOMATIZACIÓN MCR CON LAS INTERFACES las operaciones de IP o mixto IP y
de conmutación ocasionales cuando DINÁMICAS DE TRÁFICO? SDI. Al evaluar sistemas MCR, hay
las transiciones son manuales. Es Aveco lideró la industria de la que tener mucho cuidado en la
hora de cambiar la sincronización televisión en Dynamic Traffic-Master cantidad de fabricantes que soporta
MCR-PCR basada en intercom. Control Interface, cuatro años antes un sistema MCR y evite quedar
de la primera BXF. El problema es encerrado en algún sistema que sólo
¿UN CHANNEL-IN-A-BOX (CIAB) ES SUFICIENTE? controla el equipo de una compañía.
Mientras que Aveco ofrece una
unidad de reproducción integrada, El ejecutivo asegura que la ¿POR QUÉ ES TAN SIGNIFICATIVA LA ELECCIÓN
hay capacidades que son suficientes capacidad de buscar de A LA HORA DE PENSAR EN LA AUTOMATIZACIÓN
para sistemas de branding, y hay forma instantánea en múlti- DEL MASTER CONTROL?
buenas razones para utilizar Master ples MAMs y PAMs racionali- La automatización del Master
Control Switchers, servidores de za las operaciones MCR. Control es una de las etapas más
vídeo de alta gama, sistemas gráfi- sensibles en la misión de las opera-
cos de alta gama y, también una ciones de un medio de radiodifu-
serie de funciones auxiliaries. Estos que BXF fue diseñado para resolver sión. Es una compra estratégica a
sistemas y otros factores favorecen las limitaciones de los sistemas de largo plazo, y se recomienda un
el uso de una plataforma de automa- automatización de control maestro gran cuidado en la evaluación del
tización de control maestro de alta que fueron diseñados solamente para carácter de las empresas. Hay que
calidad como Aveco. tener una lista de tráfico diario. conocer su trayectoria y su capaci-
Vastas cantidades de dinero, tiempo Aveco siempre aceptó las actualiza- dad para trabajar bien con todos los
y dedicación hay que utilizar en un ciones de tráfico dinámicamente y, fabricantes; también su plataforma,
canal de TV para eclipsar a los además de BXF, los sistemas de así como la versatilidad y rendi-
competidores en el aire. automatización deben ser chequea- miento de su software.

ANUARIO
MAR
03
DIC
ANUARIO
2018
Claro Colombia
“Los usuarios requieren

servicios de internet con
altas velocidades”
Carlos Zenteno, presidente, señala que
durante el pasado año se registraron in-
crementos importantes en el consumo
de contenidos audiovisuales más allá de
las pantallas tradicionales.
¿CÓMO SE HA DESARROLLADO EL NUEVO NEGOCIO vo. La tecnología 4K todavía no está

DE TELEVISIÓN SATELITAL, ANTE UN ESCENARIO disponible en las redes de las empre-
QUE TIENE COMO HORIZONTE EL HD Y 4K? sas de cable en Colombia, sin embar- telecomunicaciones. Somos unos
La televisión satelital nos ha permiti- go en nuestro grupo nos encontramos convencidos de que el desarrollo de
do alcanzar zonas más apartadas, en haciendo pruebas que nos permitan la tecnología ha demostrado ser una
donde hoy no llegan todavía las implementarla en el futuro. forma de cerrar brechas y mejorar la
redes de fibra óptica. Gracias a la TV La nueva Televisión de Claro es productividad de las personas y las
satelital, hoy llegamos a más de 500 pionera en tener una oferta conver- empresas y Claro tiene todo el
municipios que nos ubica como el gente e integrada, que une lo mejor compromiso de seguir trabajando,
operador con la mayor cobertura de de la televisión por suscripción y sus innovando, invirtiendo y revolucio-
televisión digital básica. Tecnologías servicios preferenciales con una nando las telecomunicaciones en
como el HD mejoran la experiencia plataforma de streaming como Claro Colombia para poner lo mejor de la
de imagen y sonido de nuestros video incluido, con acceso a cerca tecnología en manos de todos los
clientes, por eso hemos integrado a de 30.000 contenidos incluyendo colombianos, sin embargo, esto sólo
nuestra oferta básica 40 canales en películas, series, conciertos, depor- es posible con un entorno favorable y
HD, además, de la posibilidad de tes y programas infantiles. Así una estabilidad jurídica que proteja
disfrutar de hasta 46 canales en Claro mismo, la integración de hasta 46 la inversión, y con un regulador que
video, dependiendo del plan contrata- canales lineales en Claro Video. promueva la competencia y brinde
do, desde cualquier lugar y dispositi- todas las garantías.
¿HAN DETECTADO AUMENTO DEL CONSUMO DE
CONTENIDOS AUDIOVISUALES FUERA DE LA ¿CUÁL ES EL PANORAMA DE LA INDUSTRIA DE
PANTALLA TRADICIONAL DEL TELEVISOR? LAS TIC EN COLOMBIA?
500 Sin duda, durante el año se registra-

ron incrementos importantes en el
consumo de contenidos audiovisua-
El país tiene un mercado de teleco-
municaciones sano y altamente
competido y eso se traduce en
A través de la TV satelital, la compa- les más allá de las pantallas tradi- mayor beneficio para los usuarios.
ñía llega a más de 500 municipios co- cionales. Esto significa un mayor Colombia cuenta con las tarifas más
lombianos, convirtiéndola en el ope-
consumo de datos desde sus diferen- bajas en voz y datos de la región y
rador con la mayor cobertura de tele-
visión digital básica. tes dispositivos. Los usuarios cada gracias a esto los usuarios hablan o
día requieren de mayores servicios navegan en promedio un 40% más
40%
de internet con altas velocidades y que los del resto de países. Sin
servicios móviles que les permita embargo, es necesario que las
mantenerse conectados para consu- condiciones de inversión y estabili-
mir video y diferentes contenidos a dad jurídica estén dadas y sean
Los usuarios colombianos hablan o
navegan en promedio un 40% más que través de plataformas. La expansión claras para continuar la expansión
en el resto de los países. de las redes y la infraestructura son de las redes de telecomunicaciones
una constante en el mundo de las por todo el territorio nacional.

ANUARIO
FEB
02
DIC
ANUARIO
2018
Turner Latin America
“México es nuestra puerta

para América Latina”
Whit Richardson, Presidente de la compañía, a-
puesta a la generación de contenido en la región,
basándose en el estudio del consumo de sus
productos, tanto en digital como en TV lineal.
¿CÓMO BUSCA FORTALECER TURNER LATIN tenido un avance notable y esto da realmente importantes. En el
AMERICA EL MERCADO EN AMÉRICA LATINA? aceleraciones en cuánto a publici- boxeo hemos tenido la buena
Argentina fue el lugar que nos dad. México será la puerta para suerte de estar en ello, ya que
establecimos e hicimos una apues- América Latina. Estamos en una existe un periodo importante,
ta muy fuerte, ya que trasladamos posición sólida intentando empujar porque todos los peleadores mexi-
un montón de actividades desde el cambio. La industria está en un canos son buenos. Ahora estamos
2002 y esto generó que salieran momento importante y nosotros con la lucha libre siendo una
más oportunidades. Ahora estamos abrazamos la innovación, hacemos apuesta fuerte por esta disciplina
poniendo un enfoque importante en apuestas muy importantes en el tan popular en México, lo cual
México, ya que este ha tenido un tema de contenido, cultura de puede ser un trampolín para el
desarrollo fundamental para la trabajo y enfoque en el consumidor. resto del mundo.
región. En cuanto a la innovación
en la actividad comercial, México ¿CUÁLES CREE QUE SON LAS DIFERENCIAS ¿CUÁL SERÍA EL BALANCE DE SUS
por su diversidad, tamaño de ENTRE EL CONO SUR Y MÉXICO? 18 AÑOS EN TURNER?
población, afinidad y cercanía con Son distintas maneras de trabajo, y El primer momento para mí fue
el mercado estadounidense, ha el futbol como en cada país se lograr el crecimiento en Argentina,
maneja de forma diferente. En cuando entré a la compañía éra-
México depende mucho de la TV mos 12 personas, y cuando me fui
abierta; no es imposible asimilar eran casi 900 elementos. Creamos
1.285 la forma de trabajo, pero es un

poco más complejo. Nos gusta el
modelo que tenemos en Argentina,
una cultura especial con un espíri-
tu de equipo y colaboración, con
un lugar donde la gente quería ir a
En Chile, adquirieron el Canal del Fút-
bol por USD 1.285 millones, y lo con- el cual copiamos para Chile; trabajar. Este es mi primer año en
trolará durante los próximos 15 años. ahora hemos ganado la licitación el nuevo rol, y ese mismo espíritu
en este último y estamos esperan- creo que se ve en el equipo,
700
do la aprobación regulatoria. porque cada uno de nosotros
emprende algo nuevo que nunca
¿CÓMO EVOLUCIONAN LAS DIFERENTES ÁREA ha hecho, o es alguien recién
Durante 2018, produjeron más de 700 DE NEGOCIOS DE TURNER? ingresado en la compañía. Creo
horas de entretenimiento general y Por la parte del negocio de Kids, que si alguien está incomodo e
ficciones. Cartoon Network siempre ha estado inseguro, trabaja mejor porque
en un lugar muy alto en las distin- busca más ayuda y colaboración,
24.8% tas plataformas, marcamos 100

semanas en el número uno de
audiencia en su target. Con las
producciones y las series que
estudia y trabaja mejor, generando
mayor apoyo. Es un poco el men-
saje que quise dar en la comuni-
dad de México, de lo que se ve.
En los primeros 10 meses del año, re-
gistró un 24.8% de participación del estamos haciendo para nuestras Todos somos humanos y eso se
encendido de pantalla. distintas señales, las apuestas y puede trasladar en la industria
coproducciones en México son para hacer cosas increíbles.

ANUARIO
ENE
01
DIC
ANUARIO
2018
Sony Pictures Television Networks
La amplificación del momento digital

servicio; los que en el futuro termina-
Eric Berger, CDO de
rán siendo del 80%. Hay mucha
la compañía; y gene- gente entrando en el mercado y
ral manager de realmente amamos nuestra posición
de SVOD. Siempre hay una capaci-
Crackle, explica la
dad de tener un servicio como el
evolución tecnológi- nuestro con este tipo de contenido
ca y el rol de Crac- siendo parte del haz personal y más
y más personas comenzarán a
kle en el negocio consumir el mundo a-la-carta.
SVOD global.
¿CUÁLES SON SUS PERSPECTIVAS PARA EL
más corto. De hecho, solíamos hacer FUTURO DE LA COMPAÑÍA Y EL SERVICIO DIGITAL?
contenido mucho más corto, de entre Estamos en un punto muy interesante
5 y 10 minutos, y nos tuvimos que del mercado donde el consumo de
mover del upstream hacia lo que televisión tradicional de los jóvenes
¿EN QUÉ CONSISTE LA ESTRATEGIA DE consideramos contenido más pre- adultos está cambiando rápidamente
CONTENIDO ORIGINAL DIGITAL DE SPT? mium de medias horas. y migrando. Ahora vemos un creci-
Realmente pasamos mucho tiempo miento del 30% de publicidades en
buscando los shows que estamos ¿EN QUÉ LUGAR OBSERVA A CRACKLE EN EL video premium cada cuatrimestre;
encontrando, y continuamos siendo FUTURO DEL ESPACIO DIGITAL? las marcas están buscando y quieren
bastante particulares sobre esto. No Para nosotros, particularmente como video premium para la pantalla
es un volumen en sí mismo al que players con publicidad, estamos grande con jóvenes audiencias y
apuntamos, sino que queremos buscando una escala regional. Y por están teniendo problemas para
encontrar las expectativas de nues- ello, una de las tareas que hicimos alcanzarlas. Estamos en una posi-
tros consumidores a medida que recientemente fue el lanzamiento en ción realmente sólida, tanto como
crecemos. Es por eso que así es Comcast. Con Comcast llegamos a estudio y como network, ya que tiene
como estamos desarrollándonos más de 22 millones de hogares y los una amplia audiencia de distribución
ahora para establecer lo indicado set-top-boxes que manejan. Estamos y crecimiento a la que conectamos
para los targets específicos. ubicados junto a grandes secciones con nuestras marcas, y a la que le
Hemos estado haciendo contenido de la red, como Comedy Central o podemos proveer grandes experien-
CNN, y creo que eso prueba, que el cias de entretenimiento.
contenido habla por sí solo. Esa es Nosotros manejamos nuestra propia
70%
la calidad necesaria para estar junto plataforma y creemos que es un
a otras señales y torna valioso a activo estratégico para nosotros
Comcast también. Este tipo de como compañía y tenemos solucio-
de la audiencia de Crackle proviene distribución muestra que las líneas nes de publicidad únicas que esta-
viene de TVs conectadas. están desapareciendo cada vez más mos mostrando al mercado.
entre el mundo de la televisión En el futuro, toda la televisión será
21
tradicional y el del streaming OTT, vía streaming. Las televisiones
hacia el que vamos. conectadas se convertirán en dispo-
sitivos, y estos en servicios. El arte
países en todo el mundo ya está dis- CRACKLE ES UNO DE LOS POCOS SVOD CON de la programación está unido a la
ponible Crackle. PUBLICIDAD EN EL MUNDO, ¿TIENEN PENSADO información, la inteligencia artificial
MANTENER ESTE FORMATO DE NEGOCIOS? y el control de voz de los consumido-
30%
Somos unos convencidos de ese tipo res para crear una experiencia
de mercado. El negocio de publici- personalizada. A medida que las
dad como se conoce está muy tecnologías emergen, y los jugadores
de crecimiento en publicidades de vi- concurrido ahora, y desde Nielsen se moldean, habrá una era de prue-
deo premium cada cuatrimestre. aseguran que casi la mitad de los ba, desorden, más testeo y continua
hogares está utilizando ese tipo de transformación.

Contenidos
ANUARIO
Coproducciones
Las alianzas regionales como

modo de supervivencia
Antonio Alvarez Pablo Cullel Leonardo Aranguibel
A comienzos de 2018, el merca- Las economías de ducción y Contenidos de Under-

do regional demostró su intención ground Producciones, sostiene
de potenciar el desarrollo de con-
los diferentes terri- que «las coproducciones son muy
tenidos originales, ante la avan- torios llevó a que el importantes para realizar fuertes
zada del enlatado extranjero, que 2018 se vea prota- proyectos, ya que sin estas sería
simplificaba los costos de progra- imposible realizar una serie por
mación de las señales latinas. Los gonizado por aso- sus altos costos y riesgos, ade-
altos valores de inversión para un ciaciones que años más que pueden faltar pantallas.
proyecto llevaron a que las dife- Hoy no se puede depender de rea-
antes hubiesen sido
rentes productoras, por más que lizar solo proyectos para la TV
se trataran de majors, instalaran difíciles de imaginar. Abierta y pensar solo en el anun-
la necesidad de unirse con dife- ciante porque se achica el nego-
rentes partners para poder llevar se llegue a producir contenido de cio y la posibilidad de producir».
a cabo el producto. alta calidad, que un canal abier- Una de los grandes players que
Uno de los players que más lla- to ya no puede solventar». apostó por el desarrollo regional
mó la atención dentro del merca- El gran aliado que ha tenido Te- de ficción fue Disney Media Dis-
do fue la aparición de Cablevisión lecom en Argentina a la hora de tribution Latin America. Tras el
(ahora Telecom) como aliado co- desarrollar contenido para su pla- éxito que cosechó el año pasado
productor de las principales ca- taforma, o bien para otros socios de la mano de ‘Hasta que te Co-
sas de producción argentinas. panregionales, fue Underground. nocí’, la compañía siguió enfoca-
Antonio Álvarez, Director de Pro- La productora de Sebastián Orte- da en contar las historias de los
gramación de Telecom, explica ga también encontró grandes principales ídolos latinoamerica-
que la compañía está «demos- oportunidades de llevar sus ideas nos, y en el último Mipcom anun-
trando que seguimos apostando a toda la región, como fue el caso ció el desarrollo de nuevos forma-
por la ficción nacional. Nuestra de la versión de ‘El Marginal’ que tos de ficción por fuera del géne-
idea es hacer entre 100 y 110 llevó a cabo Telemundo bajo el ro de las biopics. Sobre la ola de
horas de ficción nacional al año; nombre de ‘El Recluso’. La serie producciones regionales, Leonar-
que se contenido para Telecom. llegaba a su segunda temporada do Aranguibel, director de produc-
La realidad es que hoy la ficción al aire en la pantalla de la TV ción de Disney Media Distribution
representa un costo muy alto para Pública argentina, y Dori Media Latin America, describe: «Creo
un canal abierto, por lo que la licenciaba el formato para el que la producción en general se
entrada de nuevos jugadores mercado hispano de Estados Uni- encuentra en un gran momento,
como nosotros puede lograr que dos. Pablo Culell, Director de Pro- estamos en la era platino de la

Contenidos
ANUARIO
televisión, porque la demanda de ya que nos posiciona mucho me- coproducimos constantemente.
contenido, la cantidad de plata- jor en una industria en la que el Uno de los gigantes regionales que
formas y el consumo es impresio- contenido tiene un valor superla- supo re-acomodarse a las necesi-
nante. No sólo son las platafor- tivo y es el diferencial a la hora dades de la industria fue Televisa.
mas que hay actualmente, sino de pensar en estrategias multipla- En los últimos meses, y ante la
que por otro lado, hace diez años taforma, controlando los derechos llegada de Patricio Wills como pre-
una serie se consumía en seis de propiedad intelectual», señala sidente de Televisa Studios, la
meses, y ahora es al día o un fin Tomás Yankelevich, EVP & Chief compañía renovó sus modos de pro-
de semana. Son nuevos tiempos Content Officer, General Entertain- ducción, así como los formatos de
Tomas Yankelevich Francisco Cordero Patricio Wills
con una demanda gigantesca y ment de Turner Latin America. las series. Un poco más lejos de
eso ha homogeneizado la produc- Si de servicios de producción se las telenovelas, la compañía mexi-
ción que está más al alcance de habla, un jugador clave no solo cana comenzó a apuntar al nego-
los creativos, ya que si hace 20 en México, sino también en toda cio digital. «El mundo cambió y
años no se contaba con un gran América Latina este 2018 fue Televisa tiene que cambiar. Traba-
presupuesto, el resultado era un BTF Media. La compañía lidera- jamos para forjar un robusto de-
producto más modesto». da por Francisco Cordero conclu- partamento de desarrollo, de ahí
Los costos de producción lleva- yó el año con 26 horas de pro- sale todo. Elevamos nuestros va-
ron también a otras compañías a ducción original para terceros, lores de producción, ya que nues-
prestar servicios de producción a mientras que esperan un 2019 tra oferta tiene que ser competiti-
terceros. Ese fue el caso de Tur- con 38 horas entre títulos ya con- va con todas las casas producto-
ner Latin America, que además de firmados y otros a anunciar pron- ras del mundo, nuestros produc-
incrementar horas originales, tam- to. BTF Media supo encontrar su tos deben estar aquí y afuera». co-
bién enfocó su 2018 a desarro- lugar en la industria latina, y de- mentó Wills.
llar formatos para sus socios. En sarrolla producciones para Ende- Ante el continuo auge de los for-
Argentina, la compañía con hea- mol Shine Latino, Grupo Somos, matos de entretenimiento y la lle-
dquarters en Atlanta llevó a cabo Turner Latin America y Disney gada de las producciones extran-
la producción de ‘Bake Off, El Media Distribution Latin America. jeras, la región tuvo que unirse para
Gran Pastelero’ para Telefe-Via- Si bien el surgimiento de BTF fortalecerse en el mercado. La lle-
com; y ‘Pasapalabra’ para El Tre- Media estuvo atado a la produc- gada de las plataformas digitales
ce. «La producción de contenidos ción de biopics, el ejecutivo con- y su foco también en la adquisi-
originales de alta calidad, es un firma la incursión en nuevos gé- ción de contenido latino, despertó
pilar esencial de nuestro negocio, neros, como la ficción original. el descanso de más de uno y moti-
es así que en menos de un año Cordero, CEO de la productora, vó la creación de mega produccio-
hicimos una transformación estra- analiza: «Hay una gran demanda nes a través de alianzas para amor-
tégica dentro de la compañía y pa- por productos y proyectos, un fuer- tiguar los costos. Tan solo resta ver
samos de ser distribuidores y pac- te apetito por contenidos. El mer- qué ocurrirá en el 2019, con más
kagers a convertirnos en una pro- cado se está alineando y hay una lanzamientos multi-marca y el co-
ductora integral de contenidos. Si competencia muy sana. Más allá mienzo de las coproducciones in-
bien seguimos comprando pelícu- de verlos como competencia o ternacionales, con el foco ahora
las y series destacadas a grandes amenaza, los vemos como alia- puesto en el desarrollo de conteni-
estudios de Hollywood, decidimos dos, porque en la mayoría de las do con perspectivas de innumera-
apostar por la producción propia producciones que hemos hecho, bles ventas internacionales.

TV paga
ANUARIO
Los hábitos de consumo abren ventanas al nuevo paradigma
Hacia una experiencia digital

y multiplataforma
La trasformación de la Tanto los programadores como usuarios de TV paga. Pero
industria ha comenzado ya un cambio fundamental de
hace varios años con los
operadores de TV se mueven esta época para el creci-
lanzamientos de platafor- hacia la experiencia bajo deman- miento de los nuevos
mas play/go de los princi- da, con una distribución conteni- hábitos de consumo fue la
pales programadores, proliferación de aparatos
mientras los operadores dos donde gana cada vez más conectados en los hogares
integran todas sus propues- espacio la TV everywhere sobre que posibilita el consumo a
tas en una misma ventana la carta. Antes el creci-
la TV paga tradicional.
digital, a la que inclusive miento venía de las manos
le agregan contenido de los contenidos lineales,
original y exclusivo para formación en la industria, por desestabilidades pero hoy en el nuevo para-
sus abonados. Sin embar- pero el modelo que no va a económicas; en tanto los digma todo compite con
go, aún es una incógnita la morir, ya que es totalmente usuarios buscan opciones todo y por la atención del
monetización de esta incluyente. Hay televiden- más económicas de entrete- usuario, que tiene consoli-
cantidad de plataformas, tes gustan ver contenidos nimiento y evalúan las dado a grandes jugadores
donde la consolidación del cada semana y otros todos nuevas maneras de consumir digitales como Google y
mercado comienza a ser juntos y en maratón. La contenido. «Sin embargo, Facebook, que sin duda
una realidad. combinación de los dos después de un cierto periodo alguna ha obstaculizado
«El contenido de paga está mundos hace que seamos de tiempo, la multiplicación que otros proveedores de
creciendo, mientras que exitosos», explicó Carlos de todas esas opciones contenido en línea ganen
nuestros afiliados se están Martínez, presidente de regresa a la TV paga, que dinero con los anuncios.
convirtiendo en compañías FNG Latina America. está migrando a ser conteni- Para Felipe De Stefani, VPS
con plataformas streaming, En cuanto al negocio, do pago», agrega. de Ventas Publicitarias
llegando a niveles simila- Martínez declaró que la TV Netflix desarrolló un nego- Panregionales e Innovación
res y algunas veces supe- de paga ha tenido una cio disruptivo que se quedó en Turner Latin America y
riores de clientes con importante desaceleración con parte importante del gerente general de Turner
broadband. Hay una trans- en cuanto a suscriptores, ‘share of wallet’ de los Internacional Argentina,

TV paga
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otros dispositivos conecta- Century Fox, The Walt

dos. Dentro de esta reali- Disney Company lanzará su
dad, los programadores propia plataforma Disney+
buscan estrategias y pujan (en concordancia con el
para estar dentro del servicio deportivo directo al
presupuesto establecido consumidor ESPN+, lanza-
para el entretenimiento de do ente año en Estados
los suscriptores, ofreciendo Unidos), sin segmentar la
contenidos relevantes y propuesta para llegar de
atractivos. forma directa al consumi-
Bob Iger John Stankey En este contexto, los dor (aunque tiene parte
grandes programadores importante de Hulu). El
hay un futuro incierto de la del futuro no son como como Disney, siguiendo el consejero delegado de la
industria de medios y nosotros nos los imagina- debut del servicio deportivo compañía americana, Bob
tecnologías por los cam- mos e incluyen más a la de ESPN+ en Estados Iger, había advertido al
bios en el sector. «Vemos gente. Nosotros creamos el Unidos, y WarnerMedia se mercado de que las licen-
lo rápido que se está dando contenido y lo damos a la preparan a lanzar su propio cias que tiene concedidas
el cambio y lo grande que gente. Tenemos una moda- servicio de streaming para al competidor streaming
es. Hoy la clave está en ser lidad PUSH: construir contenido general para Netflix no se renovarán,
disruptivos y abrazar el relaciones para generar enfrentar a los líderes del mientras que todas las
cambio y crecer porque de transacciones. En cambio mercado —Netflix, Hulu y nuevas producciones
otra manera la tendencia es las plataformas piensan de Amazon— como otras vinculadas a su amplio
desaparecer», expresó ante otra manera: posibilitan la compañías 100% digitales abanico de marcas se
un crecimiento exponencial creación de valor desde la como Apple, Facebook y podrán disfrutar exclusiva-
de la industria digital ante creación de la plataforma y YouTube, propiedad de mente en Disney+. Si bien
las tradicionales. el usuario co-creador del Google, todos los cuales no realizó una estimación
Contó que Internet y la contenido», agregó. ofrecen contenidos a través de su valor, el directivo
proliferación de dispositi- Lo cierto que hoy la expe- de Internet. Ambos grupos dejó en claro que será más
vos conectados generan riencia pasiva del consumi- complementarán su distri- económico que Netflix
una batalla por la atención. dor mostrará a futuro bución mayorista, permi- (entre USD 8 y 14).
«Si bien hay una prolifera- interactividad con respues- tiendo a WarnerMedia Con lanzamiento a los
ción enorme de contenido tas de los consumidores; llegar al mayor número de hogares estadounidenses a
gracias a Internet, la mientras que el móvil es el espectadores, sin renunciar finales de 2019 (a la
tendencia dice que la gente futuro porque es una con- de las plataformas de TV fecha, no se sabe el desti-
ve cada vez menos cosas, vergencia en sí misma, con paga tradicionales que no del resto del mundo, ya
apabullados de información un gran desplazamiento del siguen siendo vitales. que debe revisar acuerdos
y de contenido. Los medios teléfono celular sobre los Tras la compra de 21st de cada país en cuanto al
RTVE se adapta a los A+E Networks lanzará

nuevos formatos de su plataforma XVOD
consumo en 2019
En el primer trimestre de 2019, el grupo César Sabroso, VP de marketing, Afilia-
español lanzará la plataforma RTVE Play, dos y Comunicación Corporativa, destacó el
un servicio OTT de pago con sus mejores con- lanzamiento de la plataforma Extreme VOD
tenidos que estarán disponibles en Latinoamérica, Estados Uni- (XVOD), que contendrá más de 4 mil títulos del
dos y Canadá. conglomerado de canales.
La administradora única de RTVE, Rosa María Mateo, destacó «Es importante entender que la historia de la industria está escri-
que «RTVE Play supone un paso muy importante en la estrategia ta en el cambio y la evolución. Hay que tomar ventaja de todo lo
para ampliar el alcance de los mejores contenidos de Televisión aprendido para hacer la mejor experiencia en todas nuestras
Española superando las limitaciones territoriales y utilizando to- plataformas, en cada uno de nuestros usuarios. En 2019 seguire-
dos los recursos que la tecnología nos ofrece». mos amplificando esa experiencia con Extreme VOD (XVOD), una
La plataforma permitirá acceder al contenido premium de RTVE plataforma que tendrá más de 4 mil títulos con el mejor contenido
mediante una suscripción mensual y disfrutarlo desde cualquier de A+E, History, H2 y Lifetime, y más de 700 títulos renovables
dispositivo móvil a través de una app para iOS y Android. Esta cada año», describió el ejecutivo, donde podrán tener 5 disposi-
forma parte de la estrategia digital de la corporación y cuenta con tivos registrados y dos simultáneos para streaming, además de
la garantía y la experiencia de la televisión pública española en la contar con una gran librería que se podrán armar maratones y
producción de contenidos de calidad. poder avanzar o retroceder el contenido.

contenido), este servicio a los distribuidores a Premium en América Century, al principio nos
emitirá una oferta de aumentar la penetración de Latina, aunque también sorprendió, pero luego
contenido exclusivo made los consumidores en sus observan dentro del nego- dijimos que con la compe-
in Disney y que saltará paquetes actuales y nos cio ofrecer sus contenidos tencia de Amazon, Apple y
desde las series y películas ayudará a llegar a más a aquellas compañías que Netflix, la naturaleza
de la recientemente adqui- clientes con éxito», dijo desarrollarán su propia TV competitiva de ese lado del
rida Fox a las reconocidas John Stankey, CEO de la Everywhere. negocio realmente ha
franquicias Star Wars, empresa propiedad de Sobre el futuro de la TV de cambiado», dijo.
Marvel, National Geogra- AT&T, cuya plataforma Paga, tras los cambios de Zaslav también aludió a un
phic y Pixar. incluirá una nueva opción consumo, Klaudia Bermú- posible servicio OTT basa-
Ahora parte de Disney, Fox de entretenimiento con la
Networks Group Latin colección de películas,
America fue otro de los series de televisión, biblio-
pioneros de los programa- tecas, documentales y
dores en lanzar su app animación de la compañía,
gracias a ser un generador al poder agrupar sus servi-
histórico de contenidos, su cios como HBO y más
centro y alma mater, nuevos como DC Universe.
emitido por televisión de El servicio se basará en el
paga, pero no solo en la éxito de productos como
pantalla tradicional sino HBO Now, dijo Stankey. «Ir
disponible en cualquier directo al consumidor David Zaslav Carlos Martinez
plataforma. ofrece una oportunidad
«El éxito es mudarnos adicional para llegar a dez-Key, gerente general y do en redes Discovery, sin
hacia ser una compañía de audiencias que no forman VP sénior de NBCUniversal revelar detalles específi-
contenido de paga y parte de un servicio de International Networks cos, aunque podría buscar
everywhere. La App de Fox suscripción tradicional», Latinoamérica señaló: «La un socio para una jugada
ya la hemos lanzado en destacó el CEO de la realidad al igual que pasó más grande en el futuro.
México y Brasil y proyecta- compañía, con la prioridad en EE UU, es que todo se «Estamos buscando ir
mos hacer lo mismo próxi- de trabajar con socios para estabilizará. Tiene que directamente al consumi-
mamente en Colombia, ofrecer un producto atracti- llegar un momento donde dor, ya sea nosotros mis-
Ecuador, Perú y Chile», vo y competitivo que el contenido sigue lideran- mos o con otros a nivel
comentó Carlos Martínez, complemente la distribu- do sin importar en que nacional y en todo el
presidente de FNG Latina ción mayorista de la com- plataforma esté. El precio mundo. ¿Saben?, si una de
America, y también contó pañía, permitiendo a del cable ha bajado mucho las compañías FANG dijera
que tienen más de 250 mil WarnerMedia llegar al en Latinoamérica, y eso ‘Quiero hacer negocios con
clientes mexicanos com- mayor número de especta- permite que los usuarios una compañía global donde
prando la experiencia dores. conserven y sigan consu- pueda hacer una amplia
completa de la plataforma, Atendiendo las demandas miendo TV lineal; además oferta en cualquier parte
donde combinan bajo del consumidor, que quiere de sumar otros servicios de del mundo y en todos los
demanda contenidos ver contenido multipanta- consumo como los OTT». idiomas, ¿con quién podría
potentes y originales, entre lla, HBO había lanzado el Por último, Discovery Inc. hablar?’ Sería Discovery o
series y películas, y depor- Latinoamérica su app analiza ir directamente a Disney», explicó en CEO.
tes en vivo. directa al consumidor para los consumidores, inclusive En cuanto al negocio,
Por su parte, el tercer ofrecer a la audiencia otro con algún socio, había sostuvo que realmente
conglomerado de medios y tipo de alternativa de expresado su CEO, David observa la competencia de
entretenimiento más grande conseguir el contenido de Zaslav, tras la decisión del los medios de entreteni-
del mundo, WarnerMedia, la marca y así expandir su magnate Rupert Murdoch miento con dos lados: «en
lanzará su plataforma accesibilidad, ya que hay de vender la mayor parte de uno están las serie guiona-
directo al consumidor en el limitantes en la TV paga las propiedades de entrete- das y las películas, y nos
cuarto trimestre del 2019 para llegar al Premium, por nimiento de 21st Century hemos alejado de eso»,
que, emprende su camino sistemas aún análogos en Fox a Walt Disney Co. aludió. «Hay grandes
para competir con Netflix y Latinoamérica. como un ejemplo del compañías compitiendo
Amazon, desde fines del HBO Go tiene la particulari- estado de la industria. entre sí, y eventualmente
próximo año. dad de ofrecer contenidos «Cuando uno de los gran- van a ofrecer servicios OTT
«Estamos comprometidos a exclusivos que en ninguna des líderes de nuestra por entre USD10 a
lanzar un producto atractivo otra OTT se puede llegar a industria, Rupert Murdoch, USD15», agregó.
y competitivo, que ayudará ofrecer primera ventana dice que va a vender 21st «Nosotros tenemos todo lo

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ícono, calificó a Facebook

y Google como nuevos
monopolios ya que uno de
los principales retos para
las compañías televisivas
es competir con los dos
gigantes por los ingresos
digitales; al tiempo que
aseguró que solo las
noticias y los deportes en
Felipe De Stefani Pierluigi Gazzolo Klaudia Bermudez-Key vivo están a salvo de la TV
bajo demanda y los servi-
demás. Creemos que una Demand, con algunos y la app de ZEE Mundo, cios OTT.
oferta de todo nuestro productos especiales como con los que ofrecer cine y «Todo el mundo está
contenido por USD6 a Noggin o Nick First, el cual series de alta calidad de analizando si estas combi-
USD8 se verá muy diferente ofrece premieres de una Bollywood dobladas al naciones de AT&T y Time
para los consumidores de selección de contenido del español. Warner o Fox y Disney
todo el mundo. Nos gusta canal en una primera pasan la aprobación del
dónde estamos ahora», ventana, antes de que LOS GIGANTES gobierno, pero ocurre que
declaró. hayan lanzado en el propio DIGITALES por alguna razón nadie está
Por su parte, Viacom canal», cuenta Pierluigi INTERVIENEN mirando a los nuevos
evolucina a la par de la Gazzolo, presidente de FUERTEMENTE EN monopolios que son Google
industria operando con Viacom International Media EL NEGOCIO y Facebook», puntualizó
diferentes modelos de Networks Th America. Zucker. «Ahí es donde el
negocios. Principalmente, Este año, en América Sin ninguna duda, Netflix gobierno debería estar
se enfocan en trabajar de la Latina, también fueron se perfila como la platafor- buscando y contribuyendo a
mano de sus socios y lanzados directo al consu- ma de video bajo demanda asegurar que todos los
clientes para ofrecerles midor entre otras las por suscripción mensual demás sobrevivan».
productos que satisfacen plataformas de contenidos más importante tanto en El directivo de CNN World-
las necesidades de los para adultos Hotgo.tv, con América Latina como el wide tampoco acertó en
suscriptores. las producciones y las mundo, gracias a su ince- que los deportes están a
«Seguimos ofreciendo series latinoamericanas de sante ritmo de lanzamiento salvo del VOD: la red social
nuestra suite de aplicacio- Playboy TV en alta defini- de contenidos originales, Facebook, transmitirá la
nes autenticadas que ción y lo mejor del conteni- propios e incluso locales, Copa Conmebol Libertado-
incluyen MTV Play, Nicke- do adulto de Venus, Pen- como sus tanques adquiri- res de América para el
lodeon Play, Comedy thouse, Private y Sextreme; dos a terceros, con grandes ciclo 2019-2022, con la
Central Play, además de Mi Atresplayer, que incluye películas y seriados. difusión exclusiva de 27
Telefe y Telefe Noticias. contenido en directo, en Sin embargo, el presidente encuentros en vivo y en
Además, ofrecemos diferen- modalidad catch up y un de CNN Worldwide, Jeff exclusiva, en los diez
tes paquetes de programa- extenso catálogo de series Zucker, lejos de indicar a la mayores países miembros
ción para sus servicios On y programas de Atresmedia, plataforma disruptiva como de la Confederación Suda-
El negocio de streaming se duplicará en los próximos cinco años

Según Digital TV Research habrá 48.24 millones de suscriptores SVOD, un
28.4% de los hogares en la región para 2023; más del doble de los existen-
tes en 2017, cuya cifra llegó a 21.14 millones, un 13.2%. Esta cifra se
traduce en ingresos OTT a USD 6.43 mil millones para finales del período
estimado; en comparación a los USD 2.47 mil millones recaudados en 2017.
A su vez, los cinco países principales (Argentina, Brasil, Colombia, México
y Puerto Rico) representarán el 83% del negocio regional total; o bien USD
5.32 mil millones de ingresos.
El SVOD permanecerá como el principal ingreso OTT en la región, contribu-
yendo USD 4.42 mil millones para 2023. Por el lado de los servicios, Amazon
Prime Video, blim, Claro Video, Crackle, HBO, Movistar Play y Netflix (prin-
cipal plataforma con cerca de 23.99 millones de suscriptores para 2023),
tendrán todos juntos al 91% de los suscriptores pagos de SVOD de la región
para finales del tiempo estudiado, según sostiene la consultora.

mérica (Argentina, Bolivia, sustituyendo a Globo que deportivos como la Premier pensando en el gusto del
Brasil, Chile, Colombia, desistió competir en la League (rompe el dominio público local. En la compa-
Ecuador, Paraguay, Perú, licitación; en tanto Turner de las cadenas Sky Sports y ñía escuchamos los comen-
Uruguay y Venezuela), mantuvo los derechos de TV BT Sports), el US Open de tarios del cliente y vemos
hasta la final del torneo. paga. Además, la red social tenis, torneos de circuito que tipo de contenido la
«Los deportes son impor- acaba de lanzar internacio- ATP y partidos de la NFL gente está buscando»,
tantes para nosotros, en nalmente Facebook Watch estadounidense. comentó Pablo Iacoviello,
primer lugar, porque nuestra con un gran catálogo de Con más de 100 millones head of contents Adquisitio-
misión es unir y acercar series y contenidos origina- de abonados a nivel global, ns de Amazon Prime Video
comunidades y el deporte - les para su plataforma de el servicio premium de la Latinoamérica.
especialmente el caso del más de 75 millones de empresa de Jeff Bezos se Así crearon y fueron partíci-
fútbol en Sudamérica- logra usuarios que invierten al expandió últimamente en pes junto a importantes
eso. En segundo lugar, con menos un minuto en Watch, México, Singapur, Países players de series como «Un
el lanzamiento de Facebo- y en promedio pasan más Bajos y Luxemburgo, que extraño enemigo», «Falco»,
ok Watch, el video es una de 20 minutos en la trans- se suman a Reino Unido, «El César», «Diablo Guar-
prioridad para nosotros, misión de videos en Face- Alemania, Austria, India, dian» y próximamente
especialmente las expe- book Watch, según la Japón, Italia, España y «LOL: Last One Laughing»
riencias que implican compañía. Invertirán entre Francia, donde se había o la bioserie «Maradona».
interacción», afirmó Dan USD 1 mil millones y USD lanzado previamente. Además los usuarios ahora
Reed, vicepresidente global 2 mil millones en conteni- A través de Amazon Origi- podrán acceder fácilmente
de Deportes y Asociaciones do para Facebook Watch nals, Amazon Prime sigue a las series populares y
de Facebook. durante el próximo año. alimentando su catálogo contenidos a través de los
La gigante de las redes La compañía estadouniden- con producciones origina- dispositivos Roku, sin costo
sociales ya se había adjudi- se de comercio electrónico les en Latinoamérica. adicional para los que ya
cado, junto a Esporte Amazon pone fuerte foco en «En 2018, Amazon estuvo tienen una membresía de
Interactivo, los derechos de los contenidos audiovisua- enfocado en buscar y Prime o Prime Video.
transmisión de la Champio- les con inclusive transmi- acomodar el producto, Otro de los monstruos,
ns League en Brasil, sión de importantes eventos duplicamos los contenidos YouTube, aprovecha que no

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solo crece el consumo de el hábito del usuario, que algún solitario productor, evita las publicidades y
contenidos con los nuevos quizás hace unos años lo con herramientas de mone- brinda acceso a su librería
hábitos sino también la hacía desde móvil pero hoy tización y programas de de originales de la platafor-
producción audiovisual, los dispositivos como los socios que permiten com- ma como YouTube Movies.
donde la plataforma propie- Smart TV son los que más partir ingresos, a través de La plataforma está dispues-
dad de Google es una crecen», indicó Carolina los espacios de publicidad y ta a sumarse a la compe-
importante ventana de Bertoni, Gerente de Conte- membresías, y ser una tencia por el streaming con
distribución y monetización. nidos de YouTube para vidriera para alcanzar contenido original tras el
«Hoy se suben 400 horas Argentina, Chile y Perú. audiencias globales. estreno de más de 65
de video por minuto a En este sentido, desde hace Recientemente, la compa- programas y películas
YouTube, que sería como años, YouTube promueve a ñía lanzó el nuevo servicio desde que el servicio se
72 años de video por día. los productores de conteni- YouTube Premium en lanzó a finales de 2016.
También vemos que hay dos, desde un broadcaster o Brasil, Chile y Colombia Ahora tienen previstos 50
distintas tendencias desde gran distribuidora hasta que por una cuota mensual, más para 2019.
Los ingresos de OTT comienzan a superar

a la taquilla del cine
Los próximos años se acentuará esta tendencia en diferentes mercados: En los
Estados Unidos, los ingresos por suscripción de OTT superaron los ingresos de
las salas de cine en 2017, y se espera que el Reino Unido siga esta tendencia a
fines de 2018, indica un estudio de Ampere Analysis. Se espera que suceda en
China para 2019.
Al tratar de explicar la tendencia, nueve de los 15 mercados estudiados (Austra-
lia, Francia, Alemania, Japón, Países Bajos, Suecia, Turquía, EE. UU. y Reino
Unido), el precio promedio de un boleto de cine es superior al de un mes de
suscripción a un servicio SVOD.
En México, un mercado con alta asistencia al cine, Ampere descubrió que el
promedio de un servicio SVOD es casi el doble de una entrada al cine. Sin
embargo, todos los mercados encuestados eran más ávidos a ir al cine que
suscribirse a SVOD.

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Una época de transformación
Los operadores abren su ventana

al mundo digital
como un complemento de
la TV paga tradicional,
La nueva distribu- mientras sus negocios
ción de contenido deben virar y evolucionar
hacia el digital y VOD,
ha pegado en toda dejando de lado la forma
la industria, migran- tradicional de distribuir
los contenidos.
do los contenidos
Además, no hay duda de
hacia digital para los que el consumo de audio-
consumos audiovi- visuales desde cualquier
dispositivo va en aumen-
suales online, que
to. El mercado global de
estiman el video al- video a la carta, valdrá
canzará el 90% del USD 61,400 millones en
2019 y se espera que
tráfico en 2019.
crezca más de un 8% al
año en la próxima déca-
da, según el informe de
Ya no es novedad que a to y lugar, incluyendo cifra alcanzó el 48%. MarketsandMarkets, que
medida que los televiden- funcionalidades extra como Cambiaron las formas de prueba una evolución en
tes pasan más tiempo en ver capítulos o temporadas consumir contenidos y la cadena de valor de la
las plataformas de transmi- anteriores, pausar, retroce- éstos se ajustan cada vez industria del entreteni-
sión de video, las grandes der, etc. Este dinamismo más a los hábitos y miento, y ofrece oportuni-
compañías de medios se permite continuar evolucio- preferencias de los usua- dades sin precedentes a
han tomado más en serio la nando y acompañar los rios, que viven conecta- empresas de telecomuni-
construcción de sus propios cambios en los hábitos de dos las 24hs. Por eso los caciones.
servicios de transmisión por consumo de entretenimien- directivos de las empre- “La facilidad para transmi-
suscripción, o productos to, mientras que el consu- sas distribuidoras de TV tir gran cantidad y variedad
“directos al consumidor”, midor obtiene una experien- paga destacan a los OTT de contenidos On Demand,
generando nuevas respon- cia audiovisual cada vez
sabilidades ya que históri- más abarcadora.
camente no han vendido En cuanto a los nuevos
productos de suscripción a consumos, los niños y los
clientes. Mientras los adolescentes –consumi-
operadores crean sus dores del presente y
plataformas bajo el concep- mañana- nacieron con los
to de “supermercado” de celulares y las tablets y
contenidos. la baja de audiencia en la
El mercado de la TV paga franja de 12 a 17 años en
sigue incrementándose y ha Estados Unidos fue del
añadido a su oferta el 56% entre 2010 y 2018;
streaming de canales vía según aquel informe que
múltiples dispositivos, se realizó en los Estados
posibilitando el consumo Unidos sobre el consumo José María Álvarez-
de películas, series, progra- de TV paga. Respecto a la Pallete de Telefóni-
ca y Reed Hastings
mas y eventos en forma no pérdida de rating en la
de Netflix
lineal en cualquier momen- franja 18/24 años, la

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personalización de perfiles, sa Rosas, asegura que es colaboración con compa- multicanal”, agrega.
recomendación de conteni- importante construir ñías líder de todo el mun- “En Millicom, a esta oferta
dos y la posibilidad de grandes alianzas para do”, señala José María la llaman el modelo de
adquirir servicios premium seguir creciendo el nego- Álvarez-Pallete, presidente «supermercado» y tiene dos
en el momento, hará virar cio. “La estrategia cam- ejecutivo del Grupo espa- procesos: En primer lugar,
el negocio hacia la integra- bió por un modelo de ñol. “Queremos ofrecer a se trata de construir la
ción de OTTs, sin olvidar negocio corporativo, lo nuestros clientes la oferta mejor infraestructura para
que la diferenciación estará que tenemos es distintas de contenidos más comple- distribuir el contenido, que
en el valor agregado que ventanas de exponer el ta posible, ya sea produc- es donde las compañías de
cada operador pueda contenido, estos ya no ción original de Telefónica telecomunicaciones tienen
aportar”, sostiene Carlos salen específicamente en o de terceros. El acuerdo su mayor fortaleza. En
Granzotto, Gerente General Blim. Tenemos los origi- con Netflix contribuirá a segundo lugar, se trata de
de Gigared de Argentina. nales que tiene que ver reforzar este objetivo en convertirnos en la compañía
Internet ha traído consigo con un modelo de negocio todas nuestras plataformas favorita de los consumido-
un gran dinamismo a la más beneficioso, pero lo
distribución y producción más visto es producto que
de contenidos, convirtiendo ya pasó, la nostalgia es lo
a las OTTs en importantes que vende. En cuanto a
competidores para los cómo monetizar el gasto
medios tradicionales, sin en contenido y los resulta-
embargo, para izzi han dos arrojados, es lo que
significado buenas oportu- hay que aprender a hacer”.
nidades de alianzas. Los usuarios de televisión
“El empaquetamiento de avanzada buscan la integra-
OTTs ya es una realidad en ción de los contenidos de
el mercado y para nuestra la televisión lineal con la
estrategia de negocios ha oferta de plataformas como
sido clave para proveer un Crackle de Sony, FOX,
servicio digital que estimu- YouTube, HBO y ofertas de Se dispara el consumo de contenidos
le nuevos suscriptores, video por demanda. Ade- de los niños en dispositivos
contribuya a la reducción más de asegurar el acceso
de la piraterías y fortalezca a contenidos de populari- Según el informe KIDS 2018 de BB realizado, más de la mitad de
los chicos entre 3 a 5 años en América Latina dominan Smartpho-
nuestra oferta con un valor dad universal e importancia
nes y Tabletas sin ayuda de terceros.
agregado. Con izzi TV local para los consumido- Este informe sobre consumo audiovisual en chicos y chicas de 3 a
ofrecemos acceso ilimitado res en Latinoamérica, en 14 años de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú,
a blim y a contenidos de particular el fútbol. informa que Cartoon Network es la más vista de las señales de
HBO (y servicios HBO Go), Como otros operadores, TV Paga infantil, seguida por Disney Channel y Discovery Kids,
Fox, Fox Premium, Golden Telefónica fue un poco más aunque este TOP 3 cambia de acuerdo al segmento.
Dentro del universo del audiovisual ampliado, la actividad más
Premier, FSN y renta de allá al integrar los servicios
realizada en promedio resultó ser ver películas, programas y vi-
películas en un botón, todo de Netflix en sus platafor- deos (por más del 50% de los encuestados), mientras que el
con la posibilidad de verlo mas de video y TV de juego de videojuegos apareció como segunda, con un poco más
desde tu celular y tablet Movistar para Europa y del 20% de las respuestas.
con la app izzi go”, comen- América Latina. “Este Netflix se lleva en promedio dos horas por día de los niños de la
ta Salvi Folch, Director acuerdo supone un gran región, y los resultados muestran que a medida que crecen, los
chicos buscan de manera gradual a la plataforma en sí misma como
General de Izzi Telecom. paso adelante en la apues-
ventana para acceder a los contenidos, y no tanto a los contenidos
La directora de Nuevos ta de Telefónica por la individualmente. Sin dudas, otra fortaleza más de esta OTT.
Negocios de Blim, Vanes- innovación abierta y la

TV paga
ANUARIO
res para acceder al conteni- tivo conectado, como

do de su elección, mediante smartphone, tablet, laptop,
alianzas con los principales PC o Smart TV. La suscrip-
proveedores del mundo”, ción es mensual y no
explica Mauricio Ramos, requiere una suscripción de
CEO de Millicom, compañía TV paga tradicional así
que este año lanzó la como tampoco decodifica-
plataforma Tigo One TV. dor y antena satelital.
Por su parte, Gerardo “Con Directv Go ampliamos
Seifert, director de marke- nuestra gama de productos
ting de Megacable, comen- y seguimos trayendo la
ta que la estrategia de este evolución del entreteni-
cable operador es ser miento, adaptándonos a las
integrador de ofertas. “No diferentes necesidades e
vemos a un suscriptor intereses de los consumido-
teniendo 20 apps en sus res en Latinoamérica.
teléfonos, vemos todo en Estamos ofreciendo un
un sólo lugar como en servicio de contenido On
nuestra plataforma XView, Demand para acceder
donde pagarás por lo que también a programación en
quieras ver y Megacable vivo o a transmisiones
participará siempre. Es deportivas exclusivas,
mucho más interesante ver incluida la programación
el contenido en donde tú local. Todo esto en una
quieras con 100 canales modalidad flexible sin
interactivos, donde puedes contrato anual”, afirma
regresar hasta 48 horas la Marcus Owenby, Assistant
programación”, destaca. Vice President of Product
“Ahora el suscriptor define Marketing Management,
en que horario ve los Vrio Corp.
contenidos. La TV va hacia
contenidos no lineales pero APALANCAMIENTO
no quiere decir que los PARA EL INCREMENTO
canales lineales van a EN CONSUMOS
morir, ya que producen AUDIOVISUALES
contenidos y alimentan a
muchas plataformas. El Lejos de verse comprometi-
88% de los suscriptores da por la llegada de nuevas
que tienen XView, ven por formas de competencias, la
lo menos un canal lineal industria tiene una oportu-
todos los días, como los nidad de hacer valer su
deportes y las noticias, que compromiso por entregar
son parte fundamental de cada vez más y mejores
ellos”, añade Seifert. servicios, con el fortaleci-
Dando un paso más adelan- miento de las redes de los
te en Latinoamérica, operadores para entregar
Directv lanzó su aplicación servicios más robustos a
directa al consumidor, que mayor velocidad, y que la
tuvo como mercados conectividad es una de las
iniciales en la región a fortalezas que sustentan
Chile y Colombia. Directv esa posibilidad, al acompa-
Go, equivalente al producto ñar el cambio en los
Now que la compañía hábitos de consumo de
posee en Estados Unidos, video con nuevas platafor-
se puede descargar en App mas: hacer crecer librerías
Store o en Play Store o propias de contenidos con
acceder directamente a la participación los mismos
web con cualquier disposi- operadores de TV paga.

En este sentido, con 1,5 servicios de internet con afianza la tendencia de Antes se disponía una
millones usuarios, Cablevi- altas velocidades y servi- ‘bingewatching’ de series, grilla de canales para los
sión Flow se transforma en cios móviles que les con el 80% de los usuarios clientes, de la que poco se
un jugador clave en el permita mantenerse conec- viendo habitualmente dos o sabía cuáles se obtenían
mercado de la TV paga de tados para consumir video y más capítulos seguidos. pocos datos e información
Argentina al apostar a las diferentes contenidos a Además, cada vez más de la recepción. “Ahora se
coproducciones nacionales través de plataformas como argentinos y uruguayos saben los tiempos y la
junto a distintos jugadores Claro video que brinda utilizan en promedio 2,4 experiencia completa. Para
de la industria, con conteni- acceso a cerca de 30.000 dispositivos para acceder a aquellos que vienen de un
dos que les significan hoy contenidos incluyendo la plataforma. mundo unidireccional de
más de un 25% del total del películas, series, concier- Según un estudio de Digital TV hay que entenderlo,
consumo total de su platafor- tos, deportes y programas TV Research habrá 48.24 procesarlo, adquirirlo y
ma. Incluso, de un catálogo infantiles y con la posibili- millones de suscriptores tomarlo como parte de la
que supera las 13.000 horas dad de disfrutar de hasta SVOD en la región para estructura. Ahora se nece-
de contenidos y más de 200 46 canales en vivo desde 2023, un 28.4% de los sita saber cómo se consu-
series, las producciones la plataforma”, dice Carlos hogares conectados de men los contenidos, de
argentinas fueron de las 10 Zenteno, presidente de América Latina; más del qué forma y si es exitoso
(diez) más consumidas en la Claro Colombia. doble de los existentes en el producto, a través de
plataforma de Flow en 2018, Claro video sigue posicio- 2017, cuya cifra llegó a herramientas de Analitics,
de las cuales tres son nándose en la región como 21.14 millones. Esta cifra tantos de los consumos
coproducciones de esta una plataforma única ya se traduce en ingresos OTT como el área técnica
plataforma (“El lobista”, que cuenta con diversas a lo largo de 19 países (datos de errores, recha-
“Un gallo para Esculapio” y ofertas como suscripción, latinoamericanos, llegando zos, etc), y medir cuál es
“Rizhoma Hotel”). transaccional, canales a la a USD 6.43 mil millones la experiencia del usuario,
Por eso, el director de carta, compra, etc. Las para finales del período aprovechando toda la
programación de Telecom series y las películas, estimado; en comparación información”, expresa
Argentina/Cablevisión, especialmente la de recien- a los USD 2.47 mil millo- Mario de Oliveira, CTO de
Antonio Álvarez, aclara que te estreno, siguen siendo nes recaudados en 2017. Nuevo Siglo de Uruguay.
la compañía seguirá apos- los contenidos preferidos
tando a la producción por sus clientes.
nacional, con un proyecto a Durante la Copa Mundial de EE.UU: Los operadores
largo plazo: “Pretendemos la FIFA Rusia 2018, otro virtuales representan el 10%
programar entre 10 y 12 ejemplo es que más de 1,6
coproducciones originales millones de usuarios únicos
del streaming
para 2019, con el objetivo accedieron al contenido a La consultora comScore señala que los clientes de MVPD
de producir más de 100 través de las plataformas virtual, como Directv Now, aumentaron un 58% en el pe-
horas de ficción por año”, TVE de Directv. Esto repre- ríodo de un año, a 4.9 millones en Estados Unidos. Además
adelanta. senta un incremento de un anticiparon que este tipo de suscriptores alcanzarán los 7
La forma de ver televisión 70% en comparación con millones a fines de 2018.
Estos servicios streaming parecen ser una amenaza competitiva
cambió, el usuario quiere la pasada Copa Mundial de
para Netflix, Hulu y otros servicios OTT no vitales. Según comS-
disfrutar tanto de la televi- 2014. Además, se registra- core, entre los hogares que han adoptado OTT, casi la mitad del
sión tradicional en alta ron 26 millones de repro- tiempo dedicado está dedicado a MVPD virtual. También los ho-
definición y de otros ducciones de partidos en gares con un servicio MVPD virtual consumían, en promedio, 128
contenidos en cualquier streaming, siendo el prome- horas al mes en transmisión de contenido OTT y tienden a suscri-
momento, lugar y en dio de tiempo conectado birse a más servicios OTT: un promedio de 6.1 servicios en compa-
ración con el 3.8 para hogares OTT que no tienen una suscripción
diferentes dispositivos. Sin durante un partido más de
a MVPD virtual.
duda, durante el año se una hora y media, acce-
registraron incrementos diendo principalmente a
importantes en el consumo través de Directv Sports
de contenidos audiovisua- App (70%). El acceso
les más allá de las panta- diario registró un aumento
llas tradicionales. Esto de 160% respecto del
significa un mayor consu- Mundial de 2014, con un
mo de datos desde los promedio de 6 millones de
diferentes dispositivos de visitas únicas.
los usuarios. Por su parte, la plataforma
“Los usuarios cada día de Telecom-Cablevisión
requieren de mayores (Flow) reconoce que se

TV PAGA
MERCADO DE LA TV PAGA
El mercado de la TV paga sigue en crecimiento
América Latina ya supera los 90 millones suscriptores

El reporte BB Audit muestra un incremento de continente en cantidad de clientes al tener los coeficientes Hoduras y Nicaragua.
casi 4,5 millones suscriptores en América La- 25.454.394 millones, que sumó 4 millones En TV paga, los dos principales actores
tina más que el pasado 2017, un crecimiento a diferencia del período anterior. En conti- concentran el 39% de los suscriptores
del 2% a nivel regional. Según la consultora, nua caída, Brasil le sigue con 24.895.597 (América Móvil y DirecTV) y entre los 10
la industria alcanzó un total de 93.636.762 de de clientes (una leve caída respecto al más grandes suman el 83% del mercado.
hogares con TV Paga, de 89.200.698 millo- 2017), pero aún con un gran porcentaje de Los principales actores de la industria de
nes con que comenzó el 2018, una penetra- piratería al alcanzar 4.930.971. Cerrando el telecomunicaciones en América Latina son
ción del 52% en todo el territorio. podio nuevamente aparece Argentina que América Móvil, al sumar todos los servicios;
Argentina y Venezuela siguen manteniendo acumula 11.055.011. seguido por Telefónica; luego Millicom/
el liderazgo en cuanto a mayor penetración También los números de la consultora detec- Tigo y por último AT&T (DirecTV), aunque
de la TV de Paga, al alcanzar un 79% y tan los porcentajes más elevados de Pirate- está limitado a ofrecer varios servicios de
un 77% respectivamente, de los hogares ría: Bolivia (26%), Nicaragua (23%), Hondu- telecomunicaciones. La lista sigue con Oi,
totales de esos países. Cerrando el podio ras (22%), Dominicana (21%) y Guatemala Televisa, TIM, Telecom, Grupo Clarín, Me-
se encuentra El Caribe (Aruba, Barbados, (20%), pero Brasil con solo el 18% suma gacable, MVS, etc.
Curacao y Trinidad y Tobago) con un 73% 4,9 millones de usuarios ilegales. Como se El informe no analiza los datos de la indus-
de cobertura. Pero si hablamos de núme- ve, Centroamérica es la región con más altos tria de Bélice, Cuba, Guyana, Guyana Fran-
ros concretos, ahora México domina el porcentajes de subreportaje, encabezando cesa, Haití, Paraguay y Surinam.
Mercado actual
Fuente:
BB AUDITV
Índices 2018 Porcentajes de piratería

Porcentajes de abonados por país y subreportaje
www.newslinereport.com
Market Share de Operadores por país

Tecnología
ANUARIO
Tecnología aplicada y transformación del negocio
La innovación en tiempos de cambios disruptivos
TOM COTNEY TIMOTHY SHOULDERS JEFF ROSICA

CEO de Imagine Communications Presidente de Grass Valley CEO y Presidente de Avid
“Los broadcasters, distribuidores de “Mirando hacia el futuro, espero que “Nuestra innovación hacia adelante
contenido y otras compañías de media el mercado busque más opciones de en áreas como conectividad IP, 4K y
han llegado a un punto en el que lo producción remota y virtual que la nube demuestra que nuestros
que más necesitan es un camino disminuyan costos y aumenten la productos han sido configurados y
navegable fácil para evolucionar sus eficiencia. Actualmente, muchas de priorizados por nuestros clientes, que
operaciones y satisfacer las demandas las tareas realizadas en las propias cuentan con la comunidad de provee-
futuras del mercado. El cumplimiento instalaciones son adecuadas para la dores para unirse y ayudar a superar
estricto de los estándares de la indus- nube, lo que puede ayudar a nuestros el impacto del cambio masivo que
tria y hacer que sea más fácil para los clientes a reducir el desembolso afectó todos los aspectos de su
clientes aprovechar nuestras solucio- inicial y aumentar su flexibilidad negocio. Hemos acelerado nuestra
nes innovadoras a través de opciones financiera. La eficiencia es la clave entrega de plataformas abiertas,
de adopción más manejables son solo para mantenerse competitivo a herramientas, aplicaciones, servicios
dos formas en que nos centramos en medida que aumenta la presión para y soluciones para contribuir a que
empoderar a las empresas de media proporcionar contenido a una variedad puedan poner fin a la disparidad
para transformar sus negocios”. de dispositivos.” tecnológica en sus operaciones.”
PAVEL POTU•ÁK DAN MAY ANDREW CROSS

CEO de Aveco Presidente de Blackmagic Presidente y CTO de NewTek
“La automatización del Master Control “Tenemos una enorme cantidad de “Creemos que el futuro del video es
es una de las etapas más sensibles en usuarios en el mundo que están software, computadoras y redes, lo que
una operación broadcast. Es una entusiasmados con lo que estamos impulsa nuestra visión del futuro
compra estratégica a largo plazo, y se desarrollando y utilizan nuestros donde todos los dispositivos de video
sugiere un gran cuidado en la evalua- equipos en las formas que siempre están vinculados y pueden compartir
ción del carácter de las empresas. Hay soñamos. Trabajamos muy duro para contenido en tiempo real a través de
que conocer su trayectoria y su capaci- que la compañía se pueda parar al una red. En este sentido, entendemos
dad para trabajar bien con todos los lado de los gigantes de la industria, ya que NDI constituye la realización de
fabricantes; también su plataforma, que hay que recordar que Blackmagic esta visión y el SDK incrustado de NDI
así como la versatilidad y rendimiento solo tiene 15 años. Nuestra idea es extiende su alcance a nuevas áreas,
de su software. Aveco recomienda tener feedback de nuestros consumido- permitiendo que todos los fabricantes
que se considere cuidadosamente la res para saber que desean. Creemos participen y proporcionen los benefi-
calidad del compromiso con el que la innovación es la solución y, por cios significativos de NDI para impul-
liderazgo a largo plazo de la automa- eso, seguimos reinventando productos sar la revolución de IP y dejar una
tización de MCR.” con nuestros ingenieros.” marca indeleble en la industria”

Una docena de líderes de marcas internacionales dan testimonio del apor-
te de sus desarrollos tecnológicos a la industria de Broadcast & Media.
MARCO LOPEZ DAVID ROSS KATSINORI YAMANOUCHI

CEO de ChyronHego CEO de Ross Video Presidente de Sony Electronics Prof.
“La industria broadcast continúa “La industria no está en proceso de “Las empresas de medios deben
transformándose a un ritmo dramáti- experimentar la consolidación de una entregar contenido en cualquier mo-
co y nuestros clientes necesitan sola visión, está fragmentada y así mento y a través de cualquier platafor-
crear la mayor cantidad de contenido continuará. Como fabricante que sirve ma en una variedad de formatos
atractivo que sea posible. Desde a la industria broadcast, me gustaría diferentes y en alta calidad. Y para ello,
ChyronHego los ayudamos a visuali- que contribuyamos conservar la salud cada vez cuentan con menos recursos.
zar datos en vivo para que puedan económica de nuestros clientes. Sony está adaptándose permanente-
crear contenido que atraiga y entre- También deseo que las emisoras mente para contribuir a que desarrollen
tenga a sus espectadores donde innoven, se involucren con los millen- flujos de trabajo prácticos, que les
quiera que estén a través de diversas nials y se mantengan relevantes. Una posibiliten cumplir sus objetivos
plataformas, impulsando nuevos emisora no debería reproducir técnicos y financieros. Además, necesi-
niveles de flexibilidad y escalabili- repeticiones porque podemos obtener- tan maximizar y monetizar la distribu-
dad que simplemente no es posible las en línea en cualquier momento. ción global de su contenido, al mismo
alcanzar con flujos de trabajo basa- Deben ser creadores de contenidos y tiempo que equilibrar sus gastos de
dos en hardware.” exportadores de cultura.” capital y operativos.”
PATRICK HARSHMAN PAUL SHEN TOM MURO

CEO de Harmonic CEO de TVU Networks CEO de Verimatrix
“La industria está experimentando “El apetito del consumidor por el “Estamos muy orgullosos de traer una
fuertes cambios y en ese contexto el contenido en vivo es fuerte; sin nueva forma de pensar a la industria
progreso en la adopción de la nube no embargo, el costo y la complejidad del video de la mano de Viewthority,
se detendrá. Actualmente, se transmi- involucrados en la cobertura de la plataforma de distribución de
te una gran cantidad de videos a eventos en vivo es una barrera para contenido conectado que es realmen-
través de Internet y eso ejerce mucha los productores de contenido. Como te la culminación de nuestros mejores
presión sobre nuestros clientes que resultado, las producciones multicá- activos. Esencialmente, constituye un
buscan beneficiarse de la elasticidad mara a menudo se limitan a grandes nuevo modelo de distribución que
que proporciona y de la posibilidad de eventos premium. Es por ello que ya conecta a los proveedores de conteni-
pagar a medida que se crece. Esta- estamos en condiciones de ofrecer al do con los operadores de servicios de
mos tremendamente entusiasmados mercado una alternativa flexible, video a través de una plataforma en la
con la tecnología que hemos desarro- económica y fácil de usar que puede nube común de una manera que no se
llado en la nube y aún más sobre el ser utilizada por cualquier operador, había hecho antes porque impulsa
impacto que está teniendo en el eliminando la necesidad de costosos una mejor competitividad y permite
negocio de nuestros clientes.” alquileres de equipamiento y personal.” nuevos modelos de negocios.”

Tecnología
ANUARIO
Sistemas de APC
Control de producción automatizado:

¿Por qué implementarlo?
Según un informe de
Ross Video, las tec-
nologías de automati-
zación ayudan a la
eficiencia, calidad de
producciones y satis-
facción laboral en las
empresas de la in-
dustria del contenido.
la flexibilidad que habían atraído a

innumerables profesionales a nuestra
industria. El foco se convirtió en
agregar conjuntos de características
específicamente diseñados para
«romper» elementos y permitir el
Con el paso del tiempo la industria del industria de Master Control (Playout) tamaño correcto de los equipos de
broadcasting se ha expandido a la Automation, algo que casi todas las producción. El desarrollo de estos
producción de contenido. A medida emisoras utilizan hoy en día. A princi- sistemas se centró en eliminar las
que esta transición ha tenido lugar, se pios de la década de 2000, algunas limitaciones inherentes a los sistemas
han realizado dos revisiones del emisoras también dieron el paso automatizados y poner el control de
formato y la tecnología que se debe adicional de automatizar la produc- nuevo en manos de profesionales de
utilizar para la producción y transmi- ción en las noticias. la producción televisiva.
sión de televisión (según los requisitos En los inicios del Control de Produc-
reglamentarios y, a veces, el tamaño ción Automatizado (APC) solo había ¿CÓMO FUNCIONA APC?
del mercado). Estos cambios se han un motivador: ahorrar dinero. Sin
llevado a cabo con un aumento embargo, el primero de estos sistemas Los sistemas APC toman el control de
mínimo o nulo en el presupuesto de se construyó no sólo con el objetivo algunos o todos los elementos tecno-
capital, sin un aumento (y con fre- de reducir el número de empleados de lógicos de la producción. Esto incluye
cuencia una disminución) en los la sala de control y producir un conmutadores de producción, mezcla-
niveles de personal, y lo más impor- noticiero con una sola persona, sino dores de audio, servidores de video y
tante, ningún aumento en los ingresos. también para disminuir el conjunto de audio, sistemas gráficos, cámaras
La mayor parte de la industria está habilidades requeridas a un nivel de robóticas, iluminación, conmutadores
haciendo más con los mismos recur- salario mínimo. de enrutamiento, visores múltiples,
sos o con menos. Es por esto que para Estos sistemas cumplieron con el conjuntos virtuales y casi cualquier
compensar algunos de los costos de objetivo inicial de reducir costos, pero otra cosa que pueda imaginar. Al
los cambios de formato, los primeros cualquier emisora que eligiera esta configurar el sistema, se crean planti-
inversores en Norteamérica buscaron tecnología tenía que decidir cómo, y llas que contienen todos los compo-
recortes de personal (reducciones en sin comprometer su producción, nentes básicos que puede desear en
OPEX) para cubrir el gran CAPEX adaptarse a las limitaciones del un elemento de producción.
requerido para la infraestructura, sistema de automatización. En la preproducción, estas plantillas
inicialmente SD y luego HD. Esto La siguiente generación de sistemas se convierten en tomas al agregar
condujo a la adopción en toda la APC trató de recuperar la creatividad y detalles sobre lo que queremos ver y

Tecnología
ANUARIO
escuchar en la pantalla. En ejecución, automáticamente en el resumen de ¿POR QUÉ AUTOMATIZAR?

se pueden activar transiciones y APC, asegurando que el contenido ¿CUÁLES SON SUS BENEFICIOS?
eventos adicionales. Las plantillas se destinado a la producción sea el
guardan con parámetros que no contenido que llega a la producción, Para responder estas preguntas es conve-
cambian, de modo que cuando se en el orden correcto, cada vez. niente partir de las siguientes premisas:
convierten en tomas, la ejecución se Nuestra industria y APC han recorrido
mantiene constante. El operador ejecuta un largo camino en los 15 años que ¿FUNCIONA MI INSTALACIÓN CON EFICIENCIA?
el comando durante la reproducción con ambos se han entrelazado: Los productores de contenido piensan
solo presionar un botón, pero la sincro- • En la mayor parte del mundo la produc- que siempre se puede ser más eficien-
nización y el aspecto en el aire del ción de televisión se realiza en HD. te. Incluso con un equipo acotado,
elemento siempre serán los mismos, • Ya sea automatizado o no, las habrá lugares donde podrá ver una
administrados por el sistema APC. emisoras generalmente tienen equipos oportunidad de mejora. APC ya no solo
Estos sistemas de APC pueden funcio- de producción «ajustados». se trata de personal, se trata de hacer
nar de forma independiente, por lo que • Los ingresos por publicidad han más con los recursos que ya tiene. A
los programas se construyen dentro de seguido disminuyendo a medida que medida que aumenta la necesidad de
él con las plantillas que se agregan a ha aumentado el número de canales, cobertura de noticias, también aumen-
un resumen, se convierten en tomas e incluso las plataformas de medios. ta la presión sobre los productores de
en el resumen y se reproducen de • Debido a la conectividad global, la contenido para crear contenido adicio-
acuerdo con ese resumen. televisión se ha visto obligada a nal y atractivo. Eso significa que no hay
En un entorno MOS completo, el nivel seguir el ritmo de las 24 horas de las una «interrupción» en la cobertura y, en
de integración mejora aún más. En un últimas noticias. consecuencia, no hay interrupción en su
entorno con un Newsroom Computer • APC es una tecnología de uso necesidad de personal. Los sistemas de
System (NRCS), el sistema APC se general con un conteo de sistemas APC que permiten a las pequeñas
puede vincular a través de MOS para implementado en todo el mundo que cuadrillas crear una programación de
que los programas se apilen en el se acerca a 1000. noticias de última hora pareciendo que
resumen de NRCS. Éste tiene un Si bien todavía hay algunos sistemas hay un gran equipo detrás.
plugin de APC que permite agregar que limitan en términos de flexibili- La tecnología de APC también permite
plantillas a un slug de la historia. dad, los mejores productos mejoran la a las emisoras tradicionales agregar
Cuando se publica el resumen, el capacidad de los productores para ser programación y los ingresos de publi-
resumen de APC se rellena automáti- más creativos que nunca y pueden cidad correspondientes de manera
camente, de acuerdo con la lista integrarse con casi cualquier dispositi- rápida y sencilla. Debido a que los
NRCS. Cualquier cambio realizado en vo controlable que tengan en sus elementos de producción ya se crean
el resumen en el NRCS se reflejará instalaciones. en plantillas, convertirlos en una hora

adicional o más de contenido por día
es extremadamente rentable. Se han
hecho posibles nuevos programas e
incluso nuevas transmisiones de red
debido a las eficiencias de APC.
¿SON MIS PRODUCCIONES TAN BUENAS

COMO PUEDEN SER?
A medida el personal se ha vuelto
más ágil, ¿cómo se ha visto afectada
su calidad? ¿Hay más o menos errores
en el aire? ¿Con qué frecuencia se ve
obligado a comprometerse de manera
creativa porque simplemente no tiene
los recursos para hacer algo nuevo?
¿Qué pasa si pierdes a tus mejores
personas ante la competencia?
APC puede ayudar a mejorar la
calidad de sus producciones en al
menos dos formas. Primero, la significa poder diseñar un elemento, que cualquier elemento se construya,
flexibilidad inherente en estos siste- probarlo, modificarlo y ejecutarlo en pruebe y ensaye antes de ser visto en
mas permite que más personas estén el aire, sin el temor de que se vea la pantalla, lo que reduce significati-
en el campo generando contenido. afectado negativamente por la vamente las oportunidades y los casos
Segundo, debido a que todas las intervención humana. Esto permite de emisión en el aire.
plantillas en APC se crean y ensayan a la persona creativa imaginar e • El personal senior puede crear los
antes de usarse en un flujo de pro- implementar nuevas formas de elementos de contenido de tal manera
ducción, su equipo puede crear sin mostrar contenido ilimitadamente. que cualquier miembro, pueda repro-
riesgo y asegurarse de que lo que han En síntesis, APC permite a los ducirlos de manera coherente, sin
creado estará limpio cuando salga profesionales de producción ejercer ninguna diferencia en la calidad de
al aire. Esto también significa que su creatividad en el arte de crear producción.
sus operadores junior pueden ejecu- contenido mejor que las operacio- • Ayuda a redistribuir el personal
tar un programa que se vea exacta- nes manuales. existente. Permite, al personal
mente igual al diseñado y ejecutado cuyas funciones de producción se
por el personal senior. En simples BENEFICIOS DE APC vuelven redundantes, para pasar a
palabras, APC puede ayudar a nuevas funciones creadas por
aumentar la calidad de su contenido • Permite agregar contenido adicional nuevas realidades de la industria y
al agregar material adicional y a bajo costo o sin costo alguno, lo que modelos de negocios.
reducir el error humano. le brinda otra propiedad para vender a • Incrementa la creación de conteni-
los anunciantes. do. Otra área donde el personal puede
¿LOS MIEMBROS DE MI EQUIPO DE PRODUCCIÓN • Ofrece un retorno de la inversión en ser redistribuido es en la recopilación
TIENEN UNA SATISFACCIÓN LABORAL DEL 100%? tan solo 9 a 12 meses. de noticias, tener más contenido
Un punto fuerte a tener en cuenta es • Permite la redistribución de recursos siempre es mejor que tener más
que el equipo de trabajo esté satisfe- humanos en áreas que son necesarias, personas en la sala de control.
cho. Para el equipo de producción, aumentando la rentabilidad en una • Automatización nivel personalizado.
uno de los elementos claves para instalación con poco personal. Algunos proveedores han introducido
cumplir su trabajo es poder crear • Brinda la flexibilidad de programar al una automatización escalable que
contenidos de los que puedan sentirse personal en los momentos más ocupa- permite al usuario ingresar al espacio
orgullosos. A medida que nuestros dos del día para la recolección de de automatización al precio y la
recursos se han reducido debido a las noticias y los esfuerzos de producción funcionalidad que mejor se adapte.
restricciones presupuestarias, nuestra mejorando la flexibilidad del personal. • Modelos de implementación empre-
capacidad de dar rienda suelta a • Proporciona cierta flexibilidad, a sarial. El traslado a entornos virtuales
nuestro personal sobre sus produccio- diferencia de los sistemas manuales. ha abierto un mundo de posibilidades
nes también se ha visto afectada. De esta manera, permite a los profe- para el uso de la tecnología dentro de
Los sistemas de APC han evolucio- sionales de la producción crear una instalación grande y en el futuro,
nado a un nivel que los hace más contenido que encuentren atractivos. en instalaciones remotas. Esto puede
confiables, más rápidos y más • Mejora la satisfacción laboral y mejorar aún más las tasas de utiliza-
predecibles que los humanos. Para compromiso de los empleados. ción de la infraestructura inmobiliaria
un profesional de producción, eso • Reduce las tasas de error. Garantiza y tecnológica costosa.

Tecnología
ANUARIO
Herramientas del futuro para una gestión más eficiente
Inteligencia Artificial aplicada

a la gestión de media
El reciente auge de ción de entidades, partidos políticos,
logos, marcas; análisis de sentimiento
las herramientas de (positivo o negativo) y detección de
IA aplicada a la ges- emociones en la media; reconoci-
tión de media convir- miento óptico de caracteres (OCR); o
transcripción y traducción automática
tió a esta tecnología de texto y audio, entre otras funciones.
en la gran protagonis- Partiendo de los metadatos extraídos
automáticamente y todas las opciones
ta del sector audiovi-
de búsqueda avanzada que posibilitan,
sual y broadcast del VSNExplorer MAM con IA integrada
momento. proporciona algunas de las herramien-
tas más avanzadas para el análisis y
La Inteligencia Artificial (IA) es una tecnología pero ¿cómo afecta la IA a la gestión de media que se hayan
rama de la informática cuyo objetivo los sectores de Broadcast y Media? visto en el sector.
es crear una tecnología inteligente y ¿Tiene la IA una aplicación realmente También conocido como machine
capaz de replicar la capacidad de útil a la gestión de media? learning, los usuarios de herramientas
aprendizaje y resolución de problemas El desarrollo de tecnologías basadas de IA pueden «entrenar» al sistema y
de la mente humana. El término IA en IA ha abierto la puerta a nuevas hacerle recordar elementos concretos.
engloba diversas áreas de la informáti- posibilidades de catalogación, aprove- La cara de una persona desconocida o
ca, como machine learning o deep chamiento y monetización de los el modelo concreto de un vehículo,
learning y, aunque ha existido desde archivos de media. Sistemas de por ejemplo, pueden registrarse en la
hace décadas, las nuevas tecnologías detección avanzados como los de base de datos del MAM para que se
derivadas de su aplicación están Microsoft Azure, Google o IBM Watson detecten de forma automática al
teniendo un gran impacto en el sector permiten la automatización de la extraer información de otros archivos
de los medios de comunicación en la extracción de esta información o mediante IA. Basándose en el análisis
actualidad. metadatos directamente de la media. que proporciona la IA, estos elemen-
Sin embargo, todavía son pocos los Esto reduce exponencialmente el tos pueden detectarse de forma
que saben con exactitud a qué hace tiempo necesario para su cataloga- automática en otros archivos de media
referencia el término IA, y el porcenta- ción, cercana al tiempo real gracias a ya presentes en el MAM cada vez que
je de empresas que la han adoptado la IA, lo que aplicado a la realidad del se realice una búsqueda y se detecte
es todavía reducido. Según el último día a día de una cadena de televisión un criterio o keyworden un archivo. Un
estudio realizado por The IABM, tan puede proporcionar herramientas de ejemplo de aplicación podría ser la
solo el 8% de los clientes del sector análisis potentes que pueden ser detección de contenido sensible o
de tecnología broadcast y media utilizadas incluso en eventos en para adultos, así como texto o diálo-
habían adoptado herramientas de IA directo. gos que deba ser eliminado o modifi-
antes de IBC 2017, aunque la cifra ha Estas soluciones de IA pueden proce- cado para facilitar la moderación
aumentado drásticamente desde sar cualquier tipo de información del de contenidos.»
entonces. No obstante, el 56% afirmó archivo de media para la extracción Por otro lado, la expansión de
estar interesado en su implementación de metadatos y categorización auto- la tecnología Cloud ha sido uno de los
en los siguientes 2 a 3 años. De mática del contenido. Entre las factores decisivos a la hora de acercar
acuerdo con este estudio, las áreas en funciones más destacadas de estos la Inteligencia Artificial al sector. La
las que los usuarios ven mayor poten- sistemas, como VSNExplorer MAM, se Nube ha hecho estos sistemas accesi-
cial a la aplicación de IA son las de encuentran el reconocimiento facial, bles a cualquier compañía. Los
gestión de media (40%) y distribución identificación de objetos, lugares, servicios de IA se basan en un modelo
de contenidos (37%). música, voz, efectos de audio; detec- SaaS escalable según la necesidad de
La mayor parte de los estudios realiza- ción de acciones y correlación con información del cliente, sin necesidad
dos destacan el gran potencial de esta verbos y términos relevantes; detec- de construir su propio centro de

Tecnología
ANUARIO
procesamiento de datos on premise. ese momento, tanto en los nuevos consiguen un mayor control sobre los
La plataforma de gestión de media de archivos introducidos en el sistema ficheros, tanto recientemente ingesta-
VSN también puede alojarse en cloud, como en los más antiguos. dos como previamente disponibles en
proporcionando a sus usuarios mayor una unidad de almacenamiento,
flexibilidad y alternativas comerciales Recuperación de segmentos específi- facilitando la reutilización y aprove-
a los típicos modelos de inversión en cos: gracias al análisis de contenido chamiento de contenido ya disponi-
tecnología CAPEX. realizado por los sistemas de Inteli- ble. De esta manera se evita la
gencia Artificial, es posible recuperar creación de contenido duplicado o
VSN Y SUS APLICACIONES no solo archivos de media completos, redundante, ahorrando tiempo y
REALES DE IA PARA sino también segmentos de vídeo obteniendo un contenido de mayor
BROADCAST & MEDIA procedentes de distintos archivos que calidad para la audiencia.
se correspondan con unos criterios de
En este sector, el área de principal búsqueda específicos, incluyendo Generación automática de subtítulos:
aplicación de esta tecnología es la de mark-in y mark-out, sin tener que gracias a las funciones de análisis del
catalogación y extracción automática seleccionar manualmente los segmen- lenguaje, transcripción (speech-to-
de metadatos directamente de la tos dentro de cada archivo de vídeo. De text) y traducción automática de las
media. Su aplicación en este campo esta manera, pueden encontrarse con herramientas de inteligencia artificial,
reduce exponencialmente el tiempo una rápida búsqueda todos los frag- es posible generar subtítulos en una
necesario para catalogación de
contenido, cercana al tiempo real
gracias a la IA. Aplicado a la realidad
del día a día de una cadena de televi-
sión, puede proporcionar herramientas
de análisis potentes que pueden ser
utilizadas incluso en eventos en
directo. Sin embargo, los beneficios
de estas tecnologías no se reducen a
la extracción de información, ya que
la precisión, la inmediatez y el gran
volumen de información que se
obtiene abren la puerta a muchas
otras aplicaciones prácticas.
Gracias a la integración de estas
herramientas en la plataforma de
gestión de media VSNExplorer MAM,
desde VSN hemos observado algunas
de las aplicaciones principales y más mentos de vídeo con las declaraciones amplia variedad de idiomas de forma
provechosas de estas herramientas. de un político sobre un tema determi- automática. Estas herramientas
nado en un mitin, goles o faltas en un permiten iniciar procesos de audio-a-
Búsquedas avanzadas: el gran volu- partido de fútbol, o momentos clave en texto en múltiples idiomas, ofreciendo
men de información generado a partir una serie de televisión. junto al texto su distribución por
de cada archivo de media permite segmentos con los tiempos de entrada
realizar búsquedas mucho más preci- Creación de contenido más rápida y y salida marcados.
sas gracias al mayor número de sencilla: a través de herramientas de
parámetros aplicables. De esta mane- edición de vídeo como Wedit, integra- Moderación de contenidos: necesaria
ra es más sencillo adaptar la búsque- do en la plataforma VSNExplorer, sería en muchas ocasiones dependiendo de
da a las necesidades concretas del posible generar clips de vídeo unifi- la legislación del lugar en que el
usuario, reduciendo el número de cando todos los segmentos extraídos contenido vaya a ser emitido. Los
resultados devueltos por el sistema, que de forma automática y creando así sistemas de reconocimiento del
se centra sólo en aquellos que realmen- una pieza de vídeo ya editada y lista sentimiento, análisis de imagen y
te sean de utilidad para los profesiona- para emisión, como resúmenes de objetos y análisis del lenguaje natural
les. Además, gracias a los procesos de partidos, noticias destacadas o inclu- permiten la detección automática de
machine learning es posible entrenar a so trailers de películas o series, de contenido sensible o para adultos,
estos sistemas para que se adapten a forma mucho más rápida y ágil. tanto en la imagen como en la capa
los usos habituales y necesidades del de audio, que de esta manera puedan
usuario. Un ejemplo sería la identifica- Monetización de contenidos: median- ser bloqueados, adaptados o elimina-
ción de personas desconocidas, que te la integración de estas herramien- dos directamente desde un el editor
pasarían a ser reconocidas a partir de tas, los sistemas de gestión de media de vídeo, como Wedit.

Tecnología
ANUARIO
Tecnología IP
El barómetro IP de Grass Valley

confirma un cambio en la industria
Un nuevo estudio sobre el IP muestra que el 69%
de los encuestados de la industria de medios tendrán
proyectos de IP activos para mediados de 2019.
El barómetro global de Grass Valley STATUS DEL PROCESO DE ciones de IP en curso y otro 26 por
2018 confirma el fuerte deseo de la MIGRACIÓN IP ciento planea iniciar proyectos dentro
industria de invertir en soluciones de los próximos nueve meses.
basadas en IP abierto. El 43% de los • Los estándares abiertos son el • La necesidad de mejorar la flexibili-
encuestados de la industria de medios enfoque tecnológico más popular dad de la infraestructura se citó como
ya tienen implementaciones de IP en • La transición a IP es más lenta que la principal prioridad empresarial que
curso, puesto que la necesidad de lo previsto originalmente en la En- impulsó el cambio a la IP
mejorar la flexibilidad de la infraes- cuesta de barómetro de 2017, con • Un enfoque híbrido es favorecido por
tructura será la principal prioridad solo el 43 por ciento de las imple- el 67 % de los encuestados, lo que
empresarial para el próximo año. Con mentaciones de IP en curso. probablemente refleja preocupaciones
aproximadamente 750 respuestas de • 50% en Norteamérica y 55% en de costo junto con el deseo de volver a
profesionales de los medios de comu- Europa creen que tienen parcialmente implementar el equipo SDI existente.
nicación, se tomaron en cuenta las herramientas necesarias para la
respuestas de Estados Unidos (un transición IP
tercio), Europa (un tercio) y el resto de • De las cinco consideraciones
Asia Pacífico, LATAM y Oriente Medio. tecnológicas clave enumeradas, casi Comparación
Hace dos años, quedó claro que la la mitad de los encuestados califica- con Barómetro
ron los estándares abiertos como los
industria reconoció y entendió cómo el IP
más importantes.
Global de IP 2017
central se iba a convertir en nuevos flujos
de trabajo y en innovadoras de trabajar, • El 30 por ciento de los encuestados
• El ritmo de las implementaciones de IP
pero el mercado carecía de la confianza indicó que una IP sin interrupciones y
es más lento de lo previsto, el 64% de
necesaria para invertir en soluciones IP. un sistema de control SDI es la
los europeos y el 56% de los estadouni-
Hoy en día, más broadcasters, compañías segunda prioridad más alta en térmi- denses planeaban que su infraestructu-
OB y proveedores de servicios están nos de consideraciones tecnológicas. ra de IP estuviera en marcha para 2018.
avanzando con IP, o haciendo planes • Los encuestados prefirieron trabajar • El 32 por ciento de los encuestados
concretos para hacerlo en los próximos 9 con proveedores especializados en lugar indicó que el costo es ahora la principal
meses para ello es importante escuchar de un solo proveedor líder por más de preocupación cuando se considera un
directamente a clientes y analizar el un margen de dos a uno, una prueba cambio a la IP, en comparación con el
panorama, ya que brinda una mejor más del deseo de estándares abiertos y 27 por ciento según lo identificado en
perspectiva del apoyo que la industria su interoperabilidad inherente. el Barómetro Global de la IP 2017.
necesita durante el cambio. • El 43 por ciento tiene implementa- • La preocupación que la IP comprome-
ta la calidad de la producción ha dismi-
nuido del 31% en 2017 al 22 % en 2018.
• El 38 % de los estadounidenses y el
36 % de los europeos creen que cuen-
tan con las habilidades adecuadas para
gestionar una migración de IP, frente al
36% y el 28%, respectivamente, de los
encuestados en 2017.
• El 50 % de los estadounidenses y el
55 % de los europeos creen que tienen
«parcialmente» las habilidades nece-
sarias para gestionar una migración de
la IP, en comparación con el 47 % y el
56% en 2017, lo que indica que la edu-
cación y la capacitación siguen siendo
fundamentales.
• El 77% de todos los encuestados pla-
nea capacitar a su personal actual in-
ternamente. Sólo el 14 % indicó que
traerá consultores especializados para
respaldar la transición a la IP, en com-
DIC2018/ENE2019 62 NEWSLINE REPORT XXL paración con el 22 % en 2017.
Negocios
ANUARIO
CJ ENM ADQUIRIÓ TURNER ASUME EL LIBERTY LATIN AMERICA NET TV SE SUMA

ECCHO RIGHTS CONTROL DE CDF EN CHILE TOMA EL CONTROL DE A LA GRILLA DE
La compañía surcoreana se La Fiscalía Nacional Econó- CABLETICA ARGENTINA
hizo de la mayoría de la mica de Chile dio luz verde Liberty Latin America Después de 52 años de la
compañía con base en a la operación que contem- adquirió el 80% del opera- última adición a la televi-
Holanda, como forma parte pla un monto total de dor de cable costarricense, sión abierta local, el
de su estrategia por impulsar USD1.285 millones, y que es parte del grupo proyecto audiovisual surgido
la expansión de los conteni- representa un acuerdo por Televisora de Costa Rica, de la alianza estratégica
dos globales en mercados los próximos 15 años. que retendrá el restante entre Perfil Network y
como Europa, Medio Oriente Ahora, la negociación porcentaje. Además, la Kuarzo Entertainment,
y América Latina. continuará por el 20% de la compañía se hizo con el comenzó sus transmisiones
señal, que controla el 40% restante de Liberty el 1 de octubre de 2018.
empresario Jorge Claro. Puerto Rico y su operación
en 20 países.
AXTEL VENDIÓ SU
NEGOCIO DE FIBRA FONDO DE INVERSIÓN
ÓPTICA A TELEVISA BELDEN ADQUIRIÓ SNELL CHINO ADQUIRIÓ
Ahora el Grupo comandado ADVANCED MEDIA HEMISPHERE FINALIZÓ LA MAYORÍA DE MEDIAPRO
por Emilio Azcárraga se La compañía combinada con COMPRA DEL 75% DE SNAP Orient Hontai Capital
quedó con 4.432 km de red Grass Valley tendrá su sede Alan J. Sokol, Presidente y invirtió • 1.016,5 millones
de fibra FTTx y 227.802 en Montreal y estará dirigida CEO de Hemisphere, confirmó en el 54.5% del Grupo
clientes, en una operación por el actual presidente de la operación, que deja a Ariel español, cuyo resto sigue en
que asciende a USD235 esta última, Timothy Shoul- Tobi, fundador de Snap TV, manos del Grupo WPP, Tatxo
millones y que comprende a ders. Si bien no trascendió como vicepresidente senior Benet y Jaume Roures.
las localidades de Monte- el monto de la operación, de distribución de contenido y Según los directivos, las
rrey, San Luis Potosí, cabe destacar que SAM era producción, desde donde tres áreas del grupo poseen
Aguascalientes, Ciudad de propiedad de la firma de supervisará la licencia y excelentes perspectivas de
México, Ciudad Juárez y en capital privado LDC. expansión del negocio. consolidación y crecimiento
el municipio de Zapopan. en el mercado asiático.
DISCOVERY COMPLETÓ LA TELEVISA VENDIÓ SU

SE FUSIONARON SPRINT ADQUISICIÓN DE SCRIPPS PARTICIPACIÓN EN IMAGINA INSIDE SECURE
Y T-MOBILE NETWORKS INTERACTIVE El 19% de su participación ACORDÓ LA COMPRA
El convenio, cuyo valor se Si bien la operación se dio a en el grupo español de DE VERIMATRIX
estima en unos USD 146 mil conocer a mediados de 2017, medios por un valor aproxi- La transacción, valuada
millones de dólares, combina los procesos financieros mado de USD 341 millo- en USD 143 millones
la tercera y cuarta mayores derivaron en que la fusión nes. El 11% de esa suma tiene su cierre planeado
operadoras de telefonía móvil terminara llevándose a cabo fue retenido en un fondo de para el Q1 de 2019. La
de Estados Unidos, y al reunir en marzo de este año. Ahora depósito que será liberado combinación de ambas
un total de 125 millones de bajo el nombre Discovery Inc. en el tiempo; sujeto a empresas generará el
clientes, ocuparía el segundo aseguran dar inicio al nuevo términos y condiciones surgimiento de una com-
lugar en el mercado por líder global en entretenimien- comunes para este tipo de pañía global de seguridad
detrás de Verizon. to basado en la vida real. depósitos. basado en software.

BETHIA CREÓ AMC NETWORKS TOMÓ APPLE CIERRA HITACHI VANTARA
MEGA MEDIA EL CONTROL DE RLJ LA ADQUISICIÓN ADQUIRIÓ REAN CLOUD
La señal de Bethia se ENTERTAINMENT DE SHAZAM La subsidiaria integral de
convertirá oficialmente en El acuerdo fue valuado en Apple ahora es propietaria Hitachi Ltd. anunció la
el Holding Mega Media, alrededor de USD 60 millo- oficial de la aplicación adquisición de la integrado-
que será liderado por nes. La compañía comprada Shazam, que planea ra global de sistemas de
Patricio Hernández, y que opera dos servicios strea- hacer que el servicio de nube, proveedor de servicios
contempla, además de ming dirigida a un público reconocimiento de músi- administrados y desarrolla-
sus 5 radios, 8 sitios específico: AcornTV, que ca esté disponible sin dor de aplicaciones nativas
web, señal abierta y canal presenta contenido de anuncios para los consu- en nube para Big Data,
de cable, una apertura en televisión y cine británico, y midores pronto. La inver- Machine Learning y entor-
el modelo de negocios de UMC (Urban Movie Channel). sión habría sido de USD nos de IoT.
la empresa. 400 millones.
AT&T COMPLETÓ LA ROHDE & SCHWARZ

MILLICOM ADQUIERE COMPRA DE TIME WARNER NEP GROUP ANUNCIÓ COMPRÓ PIXEL POWER
80% DE CABLEONDA La operación valuada en LA ADQUISICIÓN DE Con la adquisición de Pixel
Con una valoración esti- USD 85 mil millones BROADCAST SPORTS Power, R&S expande
mada en USD 1.460 representa el nacimiento de INTERNATIONAL significativamente su
millones, ambas compa- WARNERMEDIA que unifica La adición de BSI sigue cartera de Medios y Trans-
ñías concretaron la el contenido y el talento la estrategia declarada de misiones con nuevas
alianza comercial, donde creativo de HBO, Turner y NEP para convertirse en soluciones. Los ejecutivos
ahora la telco que opera Warner Bros, con nuevo el líder mundial en servi- de Pixel Power, James
bajo la marca Tigo admi- enfoque con relación a la cios de difusión. La Gilbert, CEO, y Nick Wright,
nistrará el negocio. El industria de los medios y el captura de cámara, tanto CTO, permanecerán con la
acuerdo incluye también entretenimiento. tradicional como inalám- compañía en sus posicio-
a Telecarrier y Fronteras brica, es una parte impor- nes actuales.
Security. tante de la cadena de
valor de transmisión.
VITEC ABSORBIÓ
TELAIRITY SUPERCANAL PASÓ
COMCAST ADQUIRIÓ SKY VITEC anunció la adquisi- A NUEVAS MANOS
Al superar a 21st Century ción de Telairity, provee- COMMSCOPE ADQUIRIÓ El Grupo Vila-Manzano se
Fox en la subasta por la dor de soluciones de flujo ARRIS desprendió del cableopera-
adquisición de la compa- de trabajo de codificación La fusión se llevó a cabo dor que tiene presencia en
ñía europea, con una H.264, refuerza aún más por USD 7.4 mil millones, 14 provincias argentinas y
oferta de USD 39 mil la posición de VITEC en el operación con la cual fue adquirido por un grupo
millones, que representan mercado del broadcast, especulan poder generar inversor liderado por Carlos
unos USD 22.57 por acercando la tecnología USD 1 mil millones más Joost Newbery. Trascendió
acción. Luego adquirió el HEVC y la experiencia en en operaciones. Los que la operación giró en
porcentaje que era propie- streaming, ante la cre- tenedores de acciones de torno a los USD 180
dad de 21CF por USD 15 ciente necesidad de los Arris recibirán USD 31.75 millones.
mil millones. operadores. por cada una.

CINE
TAQUILLA
CINEMATOGRÁFICA
Por 5º año consecutivo, las animaciones

pisaron fuerte en Argentina
Por cuarto año consecutivo, la venta de tickets en Ar- un film animado: ‘Los Increíbles 2’, con 3,530,958 especta-
gentina cayó al cosechar 44,6 millones (6,3% menos), dores. Al igual que los últimos cuatro años, las animaciones
por debajo de los 47,6 millones vendidos en 2017, se- vuelven a estar presentes con varias posiciones entre las diez
gún las cifras de Ultracine. Los ingresos por venta de cintas más vistas por el público argentino y cada vez pisan
entradas pasaron de $4.830 millones a unos $5.600 más fuerte. Este año son tres de las 10 primeras (‘Los increí-
millones de pesos, aunque el promedio del ticket au- bles’, ‘Coco’ y ‘Hotel Transylvania 3’) que concentran más de
mentó de $101 a $125 pesos en 2018. 6,5 millones de espectadores entre ambas.
Tal como viene ocurriendo en los últimos años, 2018 cie- ‘Pantera Negra’, el título más popular en los Estados Unidos
rra con una enorme concentración: mucho público para y el segundo más exitoso en todo el mundo con USD1.350
pocos títulos. Si se suman los 10 films más vistos (todos millones de recaudación, ni siquiera llegó al millón de tickets
superaron el millón de tickets) convocaron a 20,7 millo- en la Argentina y con 970 mil localidades debió conformarse
nes de personas; es decir, el 46,4% del público total. con el 11º lugar del ranking anual.
Además, todas las distribuidoras locales de los grandes es- Con 223 estrenos y algo más de 6,8 millones de especta-
tudios de Hollywood lanzaron los diez largometrajes más po- dores, el cine argentino sumó 300 mil entradas más que el
pulares: UIP con cuatro (13,8 millones de asistentes), Disney pasado año y su market share pasó del 12,8 al 14,6%. Solo
con tres (los más vistos del año, cumulando 14,5 millones de uno superó el millón de entradas, ‘El Ángel’ con 1.333.462
personas), Fox con dos y el restante por Warner Bros. (ubicada sétima en el ranking general). Además, apenas 10
En el país, la película más taquillera fue nuevamente títulos pasaron la barrera de los 100 mil tickets.
Las más taquilleras en Argentina

RANK PELÍCULA DISTRIBUIDORA ESPECTADORES
1 Los Increíbles 2 Buena Vista 3.530.958
2 Coco Buena Vista 3.139.313
3 Avengers: Infinity war Buena Vista 2.856.341
4 Hotel Transylvania 3 UIP – Sony 2.568.575
5 Jurassic World: El reino caído UIP 2.335.000
6 Bohemian Rhapsody FOX 1.422.087
7 El ángel FOX 1.333.462
8 Jumanji: En la selva UIP - Sony 1.309.744
9 La monja Warner Bros 1.154.481
10 Deadpool 2 FOX 1.007.099
Fuente: Ultracine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2018 hasta 12-12-2018)
Las más taquilleras del cine nacional argentino

PELÍCULA DISTRIBUIDORA ESPECTADORES
El Ángel FOX 1.333.462
El amor menos pensado Buena Vista 768,919
Re loca UIP 741.046
Mi obra maestra FOX 715.700
El Potro: Lo mejor del amor FOX 532.084
ANUARIO 2018 NEWSLINE REPORT

TAQUILLA
CINEMATOGRÁFICA
“Nada a Perder” supera los

12 millones de asistentes
En Brasil, tras un mal año para la industria local, el ros’ también entran en el balance positivo del cine nacio-
cine brasileño se volvió a sentar entre los grandes nal con 2,6 millones de boletos vendidos.
tanques hollywoodenses gracias a la biografía del Los grandes estudios se establecieron como líderes, ocu-
obispo Edir Macedo, denominada ‘Nada a Perder’. pando 17 lugares de los primeros 20 con más taquilla, en
Este filme se transformó en el primer escolta del un mercado que atrajo a más de 169 millones espectado-
líder al registrar más de 12,1 millones de boletos res para 590 títulos, con la que supera la recaudación y
vendidos, pero miles de salas fueron vistas sin pre- asistentes del pasado 2017. La película más vista del año
sencia de espectadores incluso con los sillones co- fue ‘Vingadores: Guerra Infinita’, al conseguir 14.572.181
mercializados. de espectadores y acumuló más de 238 millones de reales,
El público de películas brasileñas tuvo un aumento hasta el 30 de noviembre
del 35%, llegando a 22,1 millones de personas y una
participación del 15% del mercado en 2018, con sus En total durante el año, el mercado tuvo ingresos de las sa-
163 títulos lanzados, según los datos de ANCINE al las de cine de 2,4 mil millones de reales. Las cintas extran-
30 de noviembre. Además, películas adolescentes jeras se llevaron el 88,1% de estos ingresos, mientras que el
como ‘Fala sério, mãe!’ y ‘Tudo por um popstar’ sor- resto quedo para el cine local. Disney domina al colocar tres
prendieron en sus taquillas, llevando casi 3,2 millo- (3) de productos entre los cuatro (4) primeros puesto de la
nes y 1,2 millones de asistentes, respectivamente. taquilla brasileña, con las que concentró casi 32 millones
Los números alcanzados por la comedia ‘Os Farofei- de asistentes.
Las más taquilleras en Brasil

RANK PELÍCULA DISTRIBUIDORA RECAUDACIÓN ESPECTADORES
1 Vingadores: Guerra Infinita Walt Disney Studios R$238.013.285 14.572.181
Nada a Perder: Contra Tudo, Por Downton Filmes/Paris
2 R$120.992.794 12.184.373
Todos Filmes
3 Os Incríveis 2 Walt Disney Studios R$145.011.793 9.809.291
4 Pantera Negra Walt Disney Studios R$120.994.368 7.437.697
Hotel Transilvânia 3: Férias
5 Sony Pictures R$74.776.754 5.373.936
Monstruosas
6 A Freira Warner Bros R$76.375.810 5.293.026
7 Jurassic World: Reino Ameaçado Universal Pictures R$80.609.965 5.257.480
8 Jumanji: Bem-vindo à selva Sony Pictures R$74.059.745 4.772.758
9 Venom 20th Century Fox R$72.192.223 4.601.697
10 Deadpool 2 Warner Bros R$66.934.777 4.601.084
Fuente: Ancine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2018 hasta 30-11-2018)
Las más taquilleras del cine nacional brasilero

PELÍCULA DISTRIBUIDORA RECAUDACIÓN ESPECTADORES
Nada a perder: Contra tudo, por todos Downtown / Paris Filmes R$120.992.794 12.184.373
Fala sério, mãe! Downtown / Paris Filmes R$39.000.000 3.010.249
Os Farofeiros Downtown / Paris Filmes R$36.820.843 2.604.658
Tudo por um popstar Downtown / Paris Filmes R$15.343.588 1.149.307
Uma quase dupla Downtown / Paris Filmes R$9.126.853 642.038
Fuente: Ancine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2018 hasta 30-11-2018)
CINE
TAQUILLA
CINEMATOGRÁFICA
El cine mexicano incrementa

su presencia en cartelera
En México, el 2018 cerró a la baja en cuanto a número ‘Jurassic World: El reino caído’, ‘Hotel Transilvania 3’ y ‘Dead-
de estrenos, con 433 títulos (20 menos que en 2017), y pool 2’), así comos personajes de cómics (‘Pantera Negra’ y
recaudaciones globales de taquilla, con la venta de 310 ‘Venom’) y una saga de terror (‘La monja’).
millones de boletos (20 millones menos que el pasado
año), de acuerdo con datos de la Cámara Nacional de la A pesar del dominio del cine extranjero, el cine mexicano in-
Industria Cinematográfica (Canacine). Esto significa que crementó su presencia en cartelera, al alcanzar 101 títulos
se lograron $15,719 millones de pesos en taquilla, $48 estrenados, que representan 28 millones de boletos vendi-
millones menos que el período anterior. dos, contra los 21 millones de 2017. Más de $1,300 millones
de pesos, un coeficiente del 8.4% de la taquilla global en
Los diez títulos más taquilleros fueron hollywoodenses, México, dos puntos porcentuales más que 2017. En el top
aunque uno de ellos protagonizado por el mexicano Eu- cinco nacional, las comedias lideran: ‘Ya veremos’ con 4.1
genio Derbez (‘Hombre al agua’). ‘Avengers: Infinity war’ millones de asistentes tiene el primer escalafón, y ‘Una mujer
encabeza el top ten con 21.5 millones de espectadores, sin filtro’ logró 2.1 millones.
que no pudo destronar a la película más taquillera en
este territorio: ‘Coco’ (21.7 millones). En la lista tam- También se sumaron al circuito de exhibición 513 salas, pa-
bién se encuentran cuatro secuelas (‘Los increíbles 2’, sando de 6,593 a 7,106 en total hasta el 10 de diciembre.
Las más taquilleras en México

RANK PELÍCULA DISTRIBUIDORA RECAUDACIÓN ESPECTADORES
1 Avengers: Infinity war Disney $ 1.141.000.000 21,500,000
2 Los Increíbles 2 Disney $ 749.000.000 15,200,000
3 Jurassic World. El reino caído Universal $ 692.000.000 13,700,000
4 Hombre al agua Videocine $ 546.000.000 11,500,000
5 Pantera negra Disney $ 527.000.000 10,300,000
Hotel Transylvania 3. Monstruos
6 Sony $504.000.000 11,000,000
de vacaciones
7 Venom Sony $459.000.000 8,900,000
8 La monja Warner Bros $ 425.000.000 8,400,000
9 Deadpool Fox $ 415.000.000 8,100,000
10 Megalodon Warner Bros $ 397.000.000 8,000,000
Fuente: CANACINE (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2018 hasta 10-12-2018)
Las más taquilleras del cine local

PELÍCULA DISTRIBUIDORA RECAUDACIÓN ESPECTADORES
Ya veremos Videocine $ 197.700.000 4,100,000
La boda de Valentina Videocine $ 159.100.000 3,300,000
Una mujer sin filtro Videocine $ 103.500.000 2,100,000
La leyenda del Charro Negro Videocine $ 100.800.000 2,400,000
Hasta que la boda nos separen Corazón $ 81.000.000 1,600,000
Fuente: CANACINE (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2018 hasta 10-12-2018)

TAQUILLA
CINEMATOGRÁFICA
Creció el número de espectadores

en Colombia
El 2018 fue uno de los mejores años para las salas de Aunque los números de Cine Colombia reflejan un buen flujo
cine en Colombia, según indicó un informe de Cine Co- de espectadores al año, la ausencia de producciones colom-
lombia. De acuerdo con el estudio realizado por la com- bianas aún es una deuda pendiente para las empresas exhi-
pañía de exhibición y distribución de cine, en el país se bidoras de cine. La industria total suma 1.997.000 entradas
registraron 64 millones de espectadores que asistieron de las películas nacionales.
a las salas el año pasado. Dicha cifra representa un cre- Tan solo el 10.4% de las películas proyectadas era de pro-
cimiento del 2.2% con respecto al 2017. ducción colombiana. Las tres películas nacionales más vistas
fueron: ‘Si saben cómo me pongo, ¿pa’ qué me invitan?’, con
La recaudación en taquilla también fue la más alta en 453.000 espectadores; le sigue ‘El paseo 5’ (357.000) y ‘El
las últimas décadas, al acumular $552.721 millones reality’ (272.000).
(USD 170 millones), entre 356 filmes de estreno, de
los cuales 37 son producciones locales. La película En promedio, 175.000 espectadores van al día a cine en el
con mayor éxito en taquilla en Colombia fue ‘Aven- país y Bogotá es la ciudad con mayor afluencia de los aman-
gers: Infinity War’, con 4,3 millones de espectadores; tes del cine con el 33% a nivel nacional, seguida por Medellín
seguido por ‘Los Increíbles 2’ (3,8 millones) y ‘La (9%), Cali (9%), Bucaramanga (5%) y Barranquilla, Villavi-
Monja’ (2,4 millones). cencio y Cartagena, cada una con el 3%.
Las más taquilleras en Colombia

RANK PELÍCULA DISTRIBUIDORA ESPECTADORES
1 Avengers: Infinity war Cinecolor Films 4.575.070
2 Los Increíbles 2 Cinecolor Films 3.833.505
3 Jumanji: En la selva Sony Pictures 2.909.746
4 La monja Cine Colombia 2.477.187
5 Jurassic World: El reino caído UIP 2.355.374
6 Pantera Negra Cinecolor Films 2.224.488
7 Hotel Transylvania 3 Sony Pictures 2.024.469
8 Venom Sony Pictures 1.813.757
9 Deadpool 2 Cine Colombia 1.662.837
10 Wifi Ralph Cinecolor Films 1.635.528
Fuente: Cines Colombia (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2018 hasta 31-12-2018)
Las más taquilleras del cine nacional colombiano

Si saben cómo me pongo, ¿pa’ qué me
Cine Colombia 453.000
invitan?
El paseo 5 Cine Colombia 357.000
El reality Cine Colombia 272.000
Pájaro de verano Cine Colombia 257.800
Y nos fuimos pal mundial Cine Colombia 185.149
Fuente: Cines Colombia (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2018 hasta 31-12-2018)
CINE
TAQUILLA
CINEMATOGRÁFICA
El resto de la industria en el Cono Sur
Bolivia: Taquilla anual

Avengers: Infinity war Mafer Films 520.301
Jurassic World: El reino caído Andes Films 299.394
Coco Mafer Films 261.948
Los Increíbles 2 Mafer Films 240.486
Pantera negra Mafer Films 214.870
Bolivia: Producción
Muralla BF Distribution 34.051
Averno BF Distribution 26.341
Soren BF Distribution 4.252
El río BF Distribution 3.329
Lo peor de los deseos BF Distribution 2.942
Chile: Taquilla anual

Avengers: Infinity war Cinecolor Films 2,334,956
Los Increíbles 2 Andes Films 1,832,467
Jurassic World: El reino caído Andes Films 1,466,065
Hotel Transylvania 3. Monstruos de vacaciones Andes Films 1,333,710
Deadpool 2 Cinecolor Films 1,107,673
Fuente: Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, Chile (Box Office 2018: cifras desde 01-01-2018 hasta 12-12-2018)
Chile: Producción
No estoy loca DF distribución 589.236
Contra el demonio Cinecolor Films 52.544
Una mujer fantástica BF + Paris Films 31.705
¿Cómo andamos por casa? BF Distribution 20.588
Swing BF Distribution 12.609
Fuente: Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, Chile (Box Office 2018: cifras desde 01-01-2018 hasta 12-12-2018)

TAQUILLA
CINEMATOGRÁFICA
Paraguay: Taquilla anual

Avengers: Infinity war Filmagic 192.327
Leal, solo hay una forma de vivir Filmagic 94.481
Coco Filmagic 91.207
Los increíbles 2 Filmagic 89.405
Jurassic World: El reino caído Filmagic 88.719
Paraguay: Producción
Leal, solo hay una forma de vivir Filmagic 94.481
Las herederas Filmagic 14.942
La redención Life Films 10.257
Hospital de pobres Filmagic 4.041
- - -
Uruguay: Taquilla anual

Los increíbles 2 RBS 218.154
Jurassic World: El reino caído RBS 156.735
Coco RBS 143.054
Avengers: Infinity war RBS 140.008
Hotel Transylvania 3. Monstruos de vacaciones RBS 117.198
Uruguay: Producción
La noche de 12 años Life Films 54.874
No dormirás Life Films 8.066
La flor de la vida Life Films 3.498
La noche que no se repite Independiente 3.078
Sangre de campeones Independiente 2.423
Cine
ANUARIO
Pantalla Pinamar 2018
Lo que no fue POR

Guillermo
ALAMO
(el gran autor británico

no tomó la decisión)
Ante la suspen- Cada año en estas páginas se docu- futuro, las exposiciones y las figuras
mentaba lo más resaltable del En- convocadas atrajeron a los más
sión este año del cuentro Cinematográfico Argentino- diversos públicos.
evento, que hubie- Europeo Pantalla Pinamar que se Entre las figuras del cine argentino y
realizaba en el mes de marzo. Organi- europeo estuvieron presentes Amelia
se tenido un tribu- zado por el INCAA, con solamente Bence, Mirtha Legrand, María Duval,
to al cineasta sue- cinco personas en la realización, Olga Zubarry, Elsa Daniel, Graciela
Carlos Morelli, Luis Vainikoff, Gabriela Borges, Susana Freyre, Isabel Sarli,
co Ingmar Berg- Morelli, Martín Eichelbaum y Guiller- Víctor Bo, Analía Gadé, Panchito
man en el cente- mo Álamo, la Municipalidad de Lombard, Norma Aleandro, María
Pinamar, con la colaboración de las Vaner, Elcira Olivera Garcés, Diego
nario de su naci- embajadas europeas, Luis Alberto Puente, Cipe Lincovsky, Ana María
miento, repasa- Scalella (Argentina Sono Film), Héctor Picchio, Mercedes Carreras, Horace
Olivera (Aries Cinematográfica Argen- Lannes, Graciela Dufau, Marilina
mos lo más desta- tina), Archivo Estudios Lumiton, Ross, Juanita Lara, Marta González,
cado del Encuen- Cinecolor, Museo del Cine, Fundación Emilia Mazer, Duilio Marzio, Alberto
Cinemateca Argentina y todas las de Mendoza, Pablo Moret, Héctor
tro Cinematográfi- distribuidoras y productoras, logrando Olivera, Luis Alberto Scalella, Eva
co Argentino- en el décimo tercer encuentro la Landeck, Irene Morack, Luis Puenzo,
asistencia de 35.000 espectadores y José Martínez Suárez, Sergio Renán,
Europeo a lo largo el 96% de ocupación de las butacas. Carlos Sorín, Manuel Antín, Eliseo
de sus trece Con las más variadas secciones en su Subiela, Marcelo Piñeyro, Javier y
programación exhibió lo más valioso Pablo Torre, Ricardo Wullicher, Oscar
ediciones. del cine actual, del pasado y del Barney Finn, Juan José Jusid, Roberto

Cine
ANUARIO
Cossa, Pepe Soriano, Oscar Martínez, «Quebracho», «La historia oficial», mados grandes títulos internacionales
Jorge Marrale, China Zorrilla y Ulises «El reñidero», «La Quintrala», «Los aún sin distribución, los habituales
Dumont (quienes fueron los padrinos tallos amargos», «Del brazo y por la agasajos ofrecidos por las embajadas
del festival), Carlos Saura, Alex de la calle», «De la misteriosa Buenos europeas, el tributo a los 100 años
Iglesia, Mercedes Sampietro, Gracia Aires», «Fuera de la ley», «Las cam- del nacimiento del gran cineasta
Querejeta, Richard Berry, Krzystof panas de Teresa», «Bajo un mismo sueco Ingmar Bergman con la exhibi-
Zanussi, Juan Diego Botto, José rostro». Todas estas películas en ción de siete de sus películas y la
María Morales, Enrique Cerezo, fílmico, 35 mm o digital se encuentran exposición de sus afiches, incluyendo
Carmen Maura, Manuel Llamas Antón en la filmoteca o videoteca del INCAA «Cuando huye el día», «El silencio»,
y Roberto Stabile. y los afiches correspondientes fotogra- «Un verano con Mónica», «El séptimo
En la sección El Vals del Aniversario fiados y restaurados digitalmente en la sello» y «La fuente de la doncella»,
se homenajearon grandes películas biblioteca del INCAA en la ENERC. la prevista asistencia de dos grandes
argentinas, en copias nuevas remaste- Algunas de las impactantes exposicio- creadores actuales como Jerzy Skoli-
rizadas, como «Ayer fue primavera», nes fueron «Venturi, el señor de los movski y Emir Kusturica y las tres
«Lo que le pasó a Reynoso», «Gente afiches», «REP, un lápiz lleno de películas de El Vals del Aniversario:
en Buenos Aires», «La Raulito» «Los cine», «Alain Tanner, emblema del «Dios se lo pague» de Luis César
muchachos de antes no usaban cine suizo», «Sueños de celuloide, Amadori (1948) primera película
arsénico», «La casa del ángel», «Más sobre los Estudios Lumiton», «Argenti- argentina reconocida por la Academia
allá del olvido», «El exilio de Gardel», na Sono Film, imágenes de la gloria», de Hollywood, con otras dos europeas,
«Breve cielo», «Camila», «Don «Made in Cinecittá, la colosal fábrica como las mejores del año en habla no
Segundo Sombra», «El trueno entre de sueños romana cumple 80 años», inglesa cuando aún no existía el Oscar
las hojas», «Dos basuras», «Tute «Gatti, gran retratista argentino del para ese rubro, «Rosaura a la diez»
cabrero», «Sentimientos, Mirta de cine español», «Cine francés, afiches de Mario Soffici (1958) y «El jefe» de
Liniers a Estambul», «La patota», «Un argentinos». Fernando Ayala (1958).
guapo del 900», «Esperando la Lo que no fue, recordando el título de El Festival Internacional de Cine de
carroza», «Hijo de hombre», «Tiempo Nöel Coward, la edición décimo Mar del Plata se discontinuó, y no se
de revancha», «La película del rey», cuarta de Pantalla Pinamar, ya estaba realizó por más de veinte años, y
«Las aguas bajan turbias», «La cifra armada, programada y comprometida, volvió atravesando diversas gestiones,
impar», «Hombre mirando al sudeste», y sin intervención del gran autor lo que puede llegar a ocurrir en algún
«16 años», «Paula cautiva», «Tango británico y parafraseando su obra momento con el ya anhelado Pantalla
feroz», «Boquitas pintadas», «La teatral varias veces llevada al cine, se Pinamar al que todos los que estuvie-
Patagonia rebelde», «La tregua», puede divulgar que ya estaban progra- ron alguna vez quisieran volver …

CINE
Por Guillermo
Álamo
UNA GRAN CITA QUE TUVO LOCALIDADES AGOTADAS

EN NUMEROSAS FUNCIONES
33° FESTIVAL INTERNACIONAL

DE CINE DE MAR DEL PLATA
Películas imperdi-
bles, focos,
publicaciones,
visitas festejadas
y nuevas sedes.
RESTAURACIONES
Restauradas, Cine Argentino Restaurado
( El último malón (1917) de Alcides Greca,
“Prisioneros de la tierra” (1939) de Mario
Sofici , “La hora de los hornos” (1968) de
Fernando Solanas y Octavio Gettino y Señora
de nadie (1982) de María Luisa Bemberg),
100 Años de Ingmar Bergman en la Argenti-
na, Funciones Especiales.
Con localidades agotadas en numerosas HOMENAJES/FOCOS/RETROSPECTIVAS SEDES/SALAS/ESPACIOS

funciones y el fervor inalterable del público Homenaje a Pierre Richard, Retrospectiva Teatro Auditorium-Sala Astor Piazzolla, Cine
como marco a la siempre entusiasta y feste- de Wolfgang Staudte. Retrospectiva de Laura Ambassador, Cinema Los Gallegos Shopping,
jada presencia de José Martínez Suárez, en Huertas Millán, Retrospectiva de Maya De- Cines del Paseo, Teatro Colón, Museo Mar,
su décimo primer año a cargo de la Presi- ren, Generación VHS presenta a Hal Hashby. Centro Cultural Radio City-Roxy-Melany (11
dencia del único festival clase A de Latinoa- Edición 24 Horas de Cine Nacional), Gran
mérica, regulado por la FIAPF, acompañado APERTURA Y CIERRE Hotel Dorá, Tronador Concert.
por el Presidente del INCAA, Ralph Haiek, En la apertura se presentó Sueño
Fernando Juan Lima, Vicepresidente, Juan Florianópolis de Ana Katz con Mercedes Mo- PAÍS INVITADO DE HONOR
García Aramburu, Gerente General, Santiago rán (presentes en el Auditorium) y en el cie- Francia aportó a las tres iguras internaciona-
Rosso, Subgerente de Desarrollo Federal, rre, con localidades agotadas, se vio “Roma” les más convocantes: los actores Jean-Pierre
y las nuevas y notables incorporaciones de de Alfonso Cuarón, ya disponible en Netlix. Léaud (“Los 400 golpes”, “Besos robados”,
Carlos Villalba como Productor Ejecutivo y
Cecilia Barrionuevo como Directora Artística
se respiró cine en toda su dimensión y en los
variados soportes que brinda la actualidad.
SECCIONES/COMPETENCIAS
Competencias: Internacional, Latinoameri-
cana, Latinoamericana de Cortos, Compe-
tencia Argentina, Competencia Argentina
de Cortos, Competencia Estados Alterados,
Work in Progress.
PANORAMA
Autores, Nuevos Autores, Panorama Argen-
tino, Super 8, Mar de Chicos, Banda Sonora
Original, Hora Cero, Las venas Abiertas,
Sentidos del humor, Galas.

Gustavo Garzón y Mercedes Morán Ralph Haiek, Guillermo Francella y José Martí
protagonizan ‘Sueño Florianópolis’
conocidos de Siempre), ¿Será por eso que compilación y dirección de Raúl Manrupe, y
“La mort de Louis XIV”) y Pierre Richard dejamos de soñar? (la historia de un pueblo la obra maestra Fotogramas de la Memoria,
(“Alto, rubio y con un zapato negro”, “Mala y su cine) de Oskar Aizpeolea, “Más allá de Encuentros con José Martínez Suárez de
pata”, “Los fugitivos”, “Un perfecto des- las lágrimas (desarrollo de las poderosas Rafael Valles acompañados por los cinco
graciado”) y el realizador Léos Carax (“Boy industrias cinematográicas mexicana y largometrajes del realizador: “El crack”,
Meets Girl”, “Holy Motors”). argentina a lo largo de más de treinta años) 1960, “Dar la cara”, 1962, “Los chantas”,
de Isaac León Frías, y la continuidad de 1975, “Los muchachos de antes no usaban
LIBROS/PUBLICACIONES las diez tarjetas postales de emblemáticos arsénico”, 1976, y “Noches sin lunas ni
Catálogo Oicial, Guía-Grilla de Programa- aiches del cine argentino ( Barrio gris”, soles”,1984, realización de la Subgerencia
ción, Homenajes III (Luis Arata, Pepe Arias, “Los tallos amargos”, “Más allá del olvido , de Prensa y Comunicación del INCAA.
Sebastián Chiola, Mary Clay, Alberto Closas, Dar la cara , Fuera de la ley , Un guapo
Tulio Demicheli, Roberto Escalada, Golde del 900 , Bajo un mismo rostro , Gente
Flami, Amanda Ledesma, Sabina Olmos, en Buenos Aires , Prisioneros de la tierra”
Francisco Petrone, Nathán Pinzón, Salvador y “Lo que le pasó a Reynoso ), 100 Años
Sammaritano, Enrique Serrano, y Los Des- Bergman, Ingmar Bergman en Argentina
PREMIOS OFICIALES
Competencia Internacional
Astor de Oro Mejor Película: “Entre dos aguas” de Isaki Lacuesta (España).
Astor de Plata Mejor Director: Roberto Minervini por “What You Gonna Do When the
World’s on Fire?” (Italia-Estados Unidos-Francia).
Astor de Plata al Mejor Guión: Federico Veiroj por “Belmonte” (Uruguay-México-España).
Astor de Plata al Mejor Actor: Israel Gómez Romero por Entre dos aguas (España).
Astor de Plata a la Mejor Actriz: Judy Hill por “What You Gonna Do When the World’s
on Fire?” (Italia-Estados Unidos-Francia).
Premio Especial del Jurado ExAequo: Chuva é Cantoria na Aldeía dos Mortos” de Joao
Salaviza y Renée Nader Messora (Brasil-Portugal) y Vendrán lluvias suaves de Iván CHARLAS CON MAESTROS/
Fund (Argentina). MASTER CLASS
Jean-Pierre Léaud, Léos Carax, Lucrecia
Competencia Latinoamericana Martel, Valeria Sarmiento, Patricia Mazuy,
Mejor Largometraje: “Fausto” de Andrea Bussmann (México-Canadá) Mark Berger.
Mención Especial: “Las cruces” de Teresa Arredondo Lugon y Carlos Vásquez Méndez (Chile).
Mejor Cortometraje: “El cementerio se alumbra” de Luis Alejandro Yero (Cuba). JURADOS: Competencia Internacional: María
Alché (Argentina), María Bonsanti (Italia),
Competencia Argentina Valérie Massadian (Armenia), Lluis Miñarro
Mejor Largometraje: El árbol negro de Máximo Ciambella y Damián Coluccio. (España), Andrei Ujicâ (Rumania).
Mención Especial: “Julia y el zorro” de Inés María Barrionuevo.
Mejor Cortometraje Ex Aequo: “Aquel verano sin hogar” de Santiago Reale y “Mientras Competencia Latinoamericana: Adam Cook
las olas” de Delina Gabaldá y Carmen Rivoira. (Canadá), Camila Donoso (Chile), Lee Sang-
También entregaron premios CINE.AR, Estados Alterados, Work in Progress, BSO, yong (Corea del Sur).
ASAECA, FNA, AADA, SAE, SAGAI, SADAIC, ARGENTORES, DAC, FIPRESCI, ACCA, Competencia Argentina: Andy Starke (Es-
RECAM, SICA, EDA, SIGNIS y GREENPEACE tados Unidos), Violeta Kovacsics (España),
José Luis Torres Leiva (Chile).
in
inmemorian
ANUARIO
In Memoriam
ENERO nació en Buenos 1930. Debutó en Mateo”, “Stress”, horas” con Amelia realiza en 2009 su
Aires el 12 de el cine italiano en “Brigada cola”, Bence, “Alén, luz último trabajo
diciembre de “Al diablo la “Rompeportones” y de luna” y “Alas, “Un paseo bien
1939. Deja obras celebridad” el los sketchs junto poder y pasión”. pagado”. 14 de
notables como (1949) de Mario a Susana Giménez En 1984 ganó el abril de 2018.
“Invasión” (1968) Monicelli y Steno en su programa. premio Konex en
el primer film a la cual siguieron En cine protagoni- la categoría guión
argentino produci- entre muchas zó las sagas de los y recibió de
do por un canal otras el famoso Bañeros, los Argentoresuna
Dorothy Malone de televisión, “Milagro en Pilotos, los distinción especial
(92, Actriz norte- Canal 13-Proartel, Milán” (1950) de Extermineitors y por su trayectoria.
americana). Nació con un guión Vittorio De Sica las Brigadas y 3 de abril de
el 30 de octubre escrito por Jorge donde interpretó también participó 2018.
de 1925 como Luis Borges y a una estatua que en otro tipo de Vittorio Taviani (88,
Dorothy Elois Adolfo Bioy cobra vida. Su propuestas Realizador italia-
Maloney en Casares. En filmografía cinematográficas no). Vittorio
Chicago. Su Francia trabaja incluyen 28 fuera de su Taviani, nacido en
carrera tuvo dos con Robert películas, 26 registro habitual. 1929 en el
momentos cum- Bresson y dirige italianas y dos 14 de marzo de pequeño pueblo
bre: el Oscar a la “Los otros” argentinas donde 2018. toscano San
mejor actriz de (1974), y otro film tuvo amplio Miniato, formó
reparto que fascinante “La lucimiento: ABRIL Milos Forman (86, junto a su herma-
conquistó en veredas de “Pájaros de Cineasta checo). no Paolo (86) una
1956 por su Saturno” (1985) cristal” (1955) de Antes de abando- de las duplas más
interpretación de con un guión Ernesto Arancibia nar su país de talentosas de la
una ninfómana coescrito con Juan con Mecha Ortíz y origen, la Repúbli- historia del cine.
frustrada en José Saer y un Jorge Rivier y ca Checa, cuando En 1962 llegó su
“Palabras al gran trabajo del “Una viuda la Unión Soviética ópera prima “Hay
viento” uno de los bandoneonista difícil” (1957) de puso fin a la que quemar a un
grandes melodra- Rodolfo Mederos Fernando Ayala Primavera de hombre” y lanzó al
mas de Douglas que se mantuvo con Alfredo Marcia Cerretani Praga, realizó “¡Al estrellato a Gian
Sirk y posterior- largo tiempo en el Alcón. Estaba (81, Autora/ fuego, bomberos!” María Volonté. La
mente como cine Lorca. Volvió casada con el Guionista argenti- (1967), “Pedro el fama les llegaría
protagonista de a Buenos Aires en músico y director na). Hija del negro” y “Los con “Padre
“La caldera del 2015 para el de orquesta dramaturgo y amores de una Padrone” (1977)
diablo” (“Peyton rodaje de su Gianni Ferrio. 11 periodista Arturo rubia”. Estados Palma de Oro en el
Place”) que se última película de marzo de Cerretani y de la Unidos fue su Festival de Cannes,
estrenó en Canal “El cielo del 2018. actriz Elsa Martí- patria adoptiva, “La noche de San
11 en 1965 centauro” que se nez compartió la allí realizó “Juven- Lorenzo” (1982)
siendo reprogra- presentó en el firma de sus tud sin esperan- Gran Premio del
mada en múltiples BAFICI y poste- primeros trabajos za” (“Taking off”) Jurado en Cannes,
ocasiones. Su riormente se destacados en la Gran Premio del “Kaos” (1984),
último papel fue estrenó en salas. pantalla chica Jurado Festival de “Las afinidades
en “Bajos instin- 27 de febrero de junto a su madre: Cannes de 1971, electivas” (1996),
tos” como la 2018. “La cruz de “Atrapado sin “Tú ríes” (1998),
amiga del perso- Marisa Cruces” salida” Primer “César debe morir”
naje de Sharon MARZO Emilio Disi (75, (1969) y “Esta- Oscar Mejor (2012) Oso de Oro
Stone. 20 de Actor/Comediante ción Retiro” Película y Mejor en el Festival de
enero de 2018. argentino). Emilio (1972) con Luis Director, “Ama- Berlín. 15 de abril
Roberto Parada Dávila y Beatriz deus” Segundo de 2018.
FEBRERO nació en Buenos Día Quiroga. Ya Oscar Mejor
Aires el 2 de enero consagrada Película y Mejor MAYO
de 1943. Realizó escribió “La pobre Director, “Hair”
numerosas tempo- Clara” con Alicia (1979), “Ragti-
radas de verano en Bruzzo, “La me” (1981),
Alba Arnova (87, Mar del Plata y Villa extraña dama”con “Valmont”
Actriz/Bailarina Carlos Paz. En Luisa Kuliok, “El (1989), “El
argentina). Alba televisión se inició oro y el barro”, escándalo de
Filomena Fossati en el legendario “Soy Gina”, “Las Larry Flynt”
Hugo Santiago nació en Bernal, ciclo de Canal 9 vendedoras de (1996) Globo de
(78, Director Provincia de “Alta Comedia” y la Lafayette”, “Dulce Oro a la Mejor Nelly Duggan (87,
argentino). Hugo Buenos Aires el popularidad le llegó Ana”con Susana Dirección y luego Actriz/Cantante
Santiago Muchnik 15 de marzo de con los ciclos “Don Campos, ”Las 24 de otras películas argentina). Nelly

Beatriz Alonso el director Ricardo múltiples trabajos 16 heures” (2001) después de
nació en Venado Mejía creándole el figuran “Obras también abordan William Shakes-
Tuerto, Provincia nombre artístico maestras del el Holocausto, peare. Entre sus
de Santa Fe el 6 con el que se la terror”, “El Rafa”, “Napalm” (2017) obras más emble-
de mayo de 1930. conocería en toda “Lo mejor de y “Les quatre máticas figuran:
Entre 1946 y América. Debutó nuestra vida, soeurs” (2018) “Descalzos en el
1947 trabajó en televisión en el nuestros hijos”, “El estrenada recien- parque”, “Extraña
como actriz radial programa “El hit oro y el barro”, temente en Guillermo Bredes- pareja”, “La chica
en el radioteatro de los favoritos” “Nosotros y los Francia. 5 de julio ton (84, Actor/ del adiós”,
“Historia de una pero fue “El club miedos”. Su de 2018. Productor teatral “Perdidos en
mala mujer”con del clan” el ciclo talento y capaci- argentino). Nació Yonkers”, “Plaza
dirección de que la catapulta- dad profesional el 24 de agosto de Suite”, “El último
Armando Discépo- ría a la fama en hicieron habitual 1934 en Concep- de los amantes
lo por LR1 Radio todo el país, que también fuera ción del Uruguay, ardientes”, “El
El Mundo. Su integrando la convocada para Provincia de Entre prisionero de la
filmografía incluye llamada Nueva dirigir en otros Ríos. Debutó en Segunda Avenida”,
“La novia de la Ola. “El baile del países como Perú, teatro en su “Los reyes de la
marina” (1948), ladrillo”, “El México. Chile, ciudad natal con risa”, “Sweet
“Rodríguez Cardenal” y “¡Qué Uruguay, Puerto María Concepción “1810, en mi Charity”. Mientras
supernumerario” suerte!” fueron los Rico y España. César (91, Actriz/ ciudad” del sus obras triunfa-
(1948), “Tierra hits de su carrera. Entre otras Cantante/Bailarina uruguayo Osiris ban en Broadway y
del fuego” En cine interpretó distinciones recibió argentina). Nació Rodríguez Castillo. sus guiones
(1948), “La cuna “El club del los premios Martín el 25 de octubre Actuó en películas transformados en
vacía” (1949), clan”, “Buenas Fierro, Konex, de 1926 en como “La familia películas eran
“Alto Paraná” noches, Buenos Prensario, Santa Floresta, CABA. Falcón”, “La éxitos en todo el
(1958), “De Aires”, “Nacidos Clara de Asís y el Debutó en el cigarra no es un mundo un teatro
Londres llegó un para cantar”, CAC por su clásico del cine bicho”, “Con mi de Broadway
tutor” (1958). En “Fiebre de trayectoria. 25 de argentino “Pampa mujer no puedo” comenzó a llevar su
los últimos años primavera”, “Mi junio de 2018. bárbara” de Lucas y el “Ciclo de nombre. Durante
cantó el locales secretaria está Demare y Hugo Guillermo Bredes- su extensa carrera
del prestigio de El loca…loca…loca” JULIO Fregonese y en ton y Nora ganó numerosos
Viejo Almacén y y “¡Viva la vida!”. cine se destacó en Cárpena”. Como premios como el
Clásica y Moderna Estaba casada con “El regreso” y “El productor teatral Pulitzer, el Golden
y fue una de las el cantante de crimen de Oribe”, brilló con el mega Globe, el Emmy, y
actrices homena- tangos Néstor ambas de Leopol- éxito de “Brujas” el Tony. 26 de
jeadas por La Fabián y juntos do Torres Ríos, que interpretaron agosto de 2018.
Mujer y el Cine en recorrieron “La barra de la Susana Campos,
el Festival de Mar numerosos esquina” de Julio Thelma Biral, SEPTIEMBRE
del Plata. 1 de escenarios de la Saraceni, “Rosau- Graciela Dufau,
mayo de 2018. Argentina, Latino- Claude Lanzmann ra a las diez” de Moira Casán y
américa y España. (92, Cineasta/ Mario Soffici. En Nora Cárpena.
JUNIO 23 de junio de Director/Documen- los musicales Sus últimas
2018. talista/Periodista ratificó su talento actuaciones como
francés). Nació el en “Fausto actor las realizó en
27 de noviembre Shock”, “Todos en “Los galanes
de 1925 en Bois– París conocen”, peinan canas” y
Colombes, en las “Mi Buenos Aires en “La jaula de Burt Reynolds
afueras de París. de entonces” y las locas”. 28 de (82, Actor norte-
“Shoah” estrena- “Houdini”. A lo julio de 2018. americano).
da en 1985 con largo de su carrera Nació en Michi-
Violeta Rivas (80, una duración de recibió varios AGOSTO gan en 1936. La
Cantante/Actriz Diana Álvarez (76, más de diez horas premios: Diploma fama de Reynolds
argentina). Nació Directora de es su gran obra al Mérito Konex en creció a fines de
el 4 de octubre de televisión argenti- capital. Ganó los la categoría Actriz la década de
1937 como Ana na). Nació el 19 BAFTA, en el de Musical, 1970 y 1980
María Francisca de mayo de 1942 Festival de Berlín, Premio Podestá a cuando trabajó en
Adinolfi en en Villa del en el de Rotter- la Trayectoria, películas como
Chivilcoy, Provin- Parque, CABA. dam y el César de Premio Susini del “Dos pícaros con
cia de Buenos Debutó como la Academia del Consejo Profesio- suerte” (1977),
Aires. Participó asistente de Cine de Francia. nal de Radio de Neil Simon (91, “Carrera de
en diversos dirección con Otras de sus Argentores, Cóndor Autor/Dramaturgo/ locos” y “Al fin
concursos de Narciso Ibáñez películas fueron de Plata a la comediógrafo llegó el amor”
canto como en el Menta a quien “Pourquoi Israel” Trayectoria de la norteamericano). (1975) de Peter
legendario Teatro conoció a sus (1973), “Tsahal” Asociación de Nació en el barrio Bogdanovich. El
Marconi y en quince años por (1994), “Un Cronistas Cinema- neoyorquino del actor, símbolo
Radio El Mundo frecuentar los vivant qui passe” tográficos de la Bronx en 1927. sexual en pelícu-
hasta que en pasillos de Canal (1997), “Sobibor, Argentina. 26 de Es el autor más las como “La
1960 la contrata 7. Entre sus 14 octubre 1943, julio de 2018. representado violencia está en

in
inmemorian
ANUARIO
nosotros” (“Deli- de François para un crimen”, maldición de las des nacionales,

verance”) que en Truffaut, “El “Allá en el norte”, brujas” (1990) entre otras
1972 dirigió John tambor de hojala- ”Los mochileros” con Anjelica distinciones. 24
Boorman, “Boogie ta” (1979) de y la película Huston. 25 de de diciembre de
Nigths” (“Juegos Volker Schlondorff mexicana con Tita noviembre de 2018.
de placer”) que sobre la novela de Merello “Cinco 2018.
Paul Thomas Gunter Grass y rostros de mujer”
Anderson filmó en “Ararat” (2002) de (1947). 21 de el 28 de febrero
1997 y por la Atom Egoyan noviembre de de 1927 en la
cual estuvo basada en la 2018. Provincia de Santa
nominado al masacre de Van Fe. En 1958
Oscar al Mejor durante el Genoci- fundó La Chispa,
Actor de Reparto dio Armenio el primer diario
(ganó el Globo de negado por los independiente de Stan Lee (95,
Oro). formaba turcos. 1de Bernardo Berto- la Patagonia. historietista y
parte del elenco octubre de 2018. lucci (77, Autor/ Entre 1959 y
productor de
de “Había una Realizador italia- 1962 fue secreta-
vez en Hollywood” NOVIEMBRE no). Había nacido rio general del
cine) Nació el 28
la próxima Nicolas Roeg (90, el 16 de marzo de Sindicato de de diciembre de
película a filmar Cineasta/Director 1941 en Parma Prensa. Trabajó en 1922, bajo el
por Quentin de Fotografía/ en una familia de Clarín, Noticias nombre de
Tarantino que Realizador cine- intelectuales. Gráficas, Página Stanley Martin
estrenará en julio matográfico Comenzó como 12 y el diario
Lieber y se
del año próximo y británico). Nicolas asistente de Esquel de la
que no llegó a Jack Roegg nacido dirección de Pier Patagonia.
desempeñó como
rodar. 6 de en Londres en Paolo Pasolini, Durante la escritor y editor
septiembre de Víctor Buchino 1928 se inició en que vivía en su dictadura militar de cómics
2018. (100, Compositor/ el equipo fotográ- mismo edificio, en (1976-1983) se estadounidense,
Arreglador/Director fico de “Lawrence su ópera prima exilió en Berlín. además de
OCTUBRE musical argenti- de Arabia” de “Accattone” y su Escribió el ensayo
productor y
no). Nacido en David Lean propia ópera “Los vengadores
1918 fue uno de (1962) pasando a prima fue escrita de la Patagonia
ocasional actor
los más destaca- la escudería de con Pasolini “La trágica” que dio de cine. Es
dos músicos del Roger Corman en cosecha estéril” origen al film “La principalmente
espectáculo la construcción (1962). “El Patagonia rebel- conocido por
argentino desem- del extraordinario conformista” de” de Héctor haber creado
peñándose en el marco visual de (1970) con Jean- Olivera, del cual
personajes
cine, la radio, la “La máscara de la Louis Trintignant también fue autor
Charles Aznavour televisión, el muerte roja” y Stefanía Sandre- y coguionista que
icónicos del
(94, Cantante/ teatro y especial- (1964). Con lli fue su primera ganó el Oso de mundo del cómic
Actor francés). mente en diferen- Richard Lester en nominación al Plata en el tales como
Shantnourh tes musicales. “Algo gracioso Oscar, “Último Festival de Berlín ‘Spider-Man’,
Aznavourian nació Dirigió la orquesta sucedió camino al tango en París” en 1974. También ‘Hulk’, ‘Iron
en 1924 en París, estable de Radio foro” (1966) y con (1972) con publicó “Los
Man’, ‘Los 4
hijo de inmigrantes Splendid, fue François Truffaut Marlon Brando y anarquistas
armenios. Fue director musical en “Fahrenheit María Schneider y expropiadores y
Fantásticos’,
embajador de de RCA Víctor y 451” (1966) música del Gato otros ensayos”, ‘Thor’, ‘Los
Armenia y el último arreglador musical fueron otros de Barbieri (Grammy “Rebeldía y Vengadores’,
sobreviviente de la llamada sus aportes a la mejor Banda esperanza”, ‘Daredevil’,
prodigioso de la “Nueva Ola”. técnicos. En la Sonora) y nomina- “Severino Di ‘Doctor Strange’,
canción francesa Musicales: “Hello, realización se ciones al Oscar Giovanni, el
‘X-Men’, ‘Pantera
(Becaud, Piaf, Dolly!”, “El recuerdan “Perfo- para Bertolucci y idealista de la
Brel). Los clásicos cumpleaños de la mance” (1970) Brando, “Nove- violencia” y la
Negra’ y ‘Ant-
de su repertorio tortuga”, “El con Mick Jagger cento” (1973), “El novela “Rainer y Man’, entre otros.
fueron: “Venecia diluvio que leyendo un último emperador” Minou”. En 2008, El trabajo de
sin ti” (1964), “La viene”, “El fragmento de “El (1987) ganadora coguionó “Awka Stan Lee fue
boheme”/”La violinista en el sur” de Jorge Luis de nueve premios Liwen” que fundamental para
bohemia” (1966) y tejado”, “Aplau- Borges, “Venecia Oscar incluyendo aborda el despojo
expandir Marvel
“She”/”Ella” sos” y “Dulce, rojo shocking” película y director. de tierras a los
(1974) y “Los dulce vida”, (1973) con Julie 26 de noviembre pueblos origina-
Comics, lleván-
emigrantes”. basada en “Así es Christie y Donald de 2018. rios. Recibió dola de una
Vendió 180 la vida” (1976). Shuterland, “El numerosos pequeña casa
millones de discos Cine: “El seduc- hombre que cayó DICIEMBRE reconocimientos publicitaria a una
y compuso 1.500 tor”, “Sombras en a la tierra” (1976) como el Premio gran corporación
canciones. En cine la frontera”, con David Bowie, Osvaldo Bayer (91, Konex, en 1984, y
multimedia. 12
se lo recuerda en “Arrabalera”, “Contratiempo” Escritor/Historia- doctorados
“Disparen sobre el “Filomena Martu- (1980) con Art dor/Periodista honoris causa por
de noviembre de
pianista” (1960) rano”, “Testigo Garfunkel y “La argentino). Nació varias universida- 2018.

NEWSLINE REPORT ANUARIO 2018 DICIEMBRE 2018/ENERO 2019

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