Plantillas de Análisis Situacional

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ANÁLISIS SITUACIONAL

2.1 Resultados de Aprendizajes de los estudiantes de la IE


Plantilla N° 1 CONSOLIDAR DE TODOS LOS DOCENTES POR NIVELES, ÁREAS

CONCLUSIONES ACERCA DEL ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE (ACTAS)


Problemas Causas asociadas Alternativas de solución
Análisis de los gráficos obtenidos
Preguntas de análisis relacionados
y/o revisión de documentos
MINEDU: Se observa en el nivel destacado Existe una brecha DESEMPEÑO DOCENTE
¿Cómo han evolucionado los (AD) una fluctuación entre el año entre el nivel *Maestros con muchísimos
promedios finales obtenidos por 2015 y el 2016 bajo 78 notas, del destacado y el logrado. años de servicio con
los estudiantes en los últimos tres 2016 al 2017 se incrementó en 120 paradigmas anteriores.
años? Muestran crecimiento, notas. Existen un menor *Maestros resistentes al
* Fortalecimiento en el enfoque por
decrecimiento o fluctuación en los Se observa en el nivel logrado (A) porcentaje de cambio.
competencias a la Comunidad
niveles alcanzados. un decrecimiento entre el año estudiantes en el nivel PLANIFICACIÒN
Educativa.
DRELM: 2015 y el 2016 bajo 174 notas, del Destacado. CURRICULAR
* Desarrollar mecanismos de
¿Por qué pocos estudiantes 2016 al 2017 se incrementó en 549 *PCI no contextualizado.
actualización en la propuesta
alcanzan el nivel deseado en los notas. *Escaso manejo de
pedagógica institucional.
resultados de aprendizajes de tu Se observa en el nivel proceso (B) instrumentos de evaluación
* Diseñar estrategias para el
área? una fluctuación entre el año 2015 por competencias.
acompañamiento y monitoreo a los
¿Por qué hay una excesiva y el 2016 subió 6 notas, del 2016 al *Los lineamientos
docentes.
fluctuación en tus calificaciones 2017 se incrementó en 63 notas. metodológicos no están bien
obtenidas de tus estudiantes en precisados por ciclos y áreas
los tres últimos años? curriculares.
¿Qué otros factores (estrategias MONITOREO (MAE)
didácticas, evaluación formativa, *Escasa disponibilidad de
conocimiento disciplinar, entre tiempo para el
otros) no contribuyeron para acompañamiento.
alcanzar resultados deseados en *La autoevaluación no es
tus estudiantes? valorada en su real
¿Es posible la reflexión dimensión.
participativa de los padres de CONTEXTO/PP.FF.
familia? *La comunidad local es
indiferente al funcionamiento
de la I.E. (Urbanización)
¿Qué interpretación se obtiene al
observar los niveles de logro
obtenidos por los estudiantes?
Plantilla N° 2
CONCLUSIONES ACERCA DEL ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE (EVALUACIONES ESTANDARIZADAS)
Análisis de los gráficos
Problema Causas asociadas Alternativas de
Preguntas de análisis obtenidos y/o revisión de
solución
documentos
MINEDU:
¿Cómo ha evolucionado los porcentajes de estudiantes
que se encuentran en los niveles en proceso y
satisfactorio en los últimos años de acuerdo a
evaluaciones estandarizadas sobre lectura en las que la
IE ha participado?
DRELM:
¿Los resultados de la ECE muestran crecimiento,
decrecimiento o fluctuación en los niveles alcanzados
de la competencia de lectura?
¿Por qué existe una fluctuación en los niveles de logro
de los estudiantes en los últimos tres años?
¿Por qué existen bajos niveles de logro en Lectura?
¿Por qué hay un decrecimiento en los niveles de logro
de los estudiantes?
MINEDU:
¿Cómo ha evolucionado los porcentajes de estudiantes
que se encuentran en los niveles en proceso y
satisfactorio en los últimos años de acuerdo a
evaluaciones estandarizadas en matemática en las que
la IE ha participado?
DRELM:
¿Los resultados de la ECE muestran crecimiento,
decrecimiento o fluctuación en los niveles alcanzados
de la competencia matemática?
¿Por qué se encuentra un mayor porcentaje de
estudiantes ubicados en previo al inicio e inicio?
¿Por qué existen bajos niveles de logro en
Matemática?
¿Qué otros factores (estrategias, evaluación, entre
otros) que están en tus manos no contribuyeron para
alcanzar resultados deseados en tus estudiantes?
2.1 Resultados de indicadores de eficiencia interna
2.1 Resultados de indicadores de eficiencia interna
Plantilla N° 3
ANÁLISIS DE RESULTADOS DE EFICIENCIA INTERNA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Análisis de los gráficos
Problema Causas asociadas Alternativas de solución
Preguntas de análisis obtenidos y/o revisión de
documentos
¿Se ha incrementado,
mantenido o disminuido
el número de estudiantes
matriculados en los
últimos tres años,
considerando el número
de estudiantes retirados y
trasladados?
¿Hay una disminución en la
matrícula de los estudiantes?,
¿por qué?
¿Se ha aumentado, mantenido o
reducido el porcentaje
de estudiantes no promovidos
(repitencia)?
¿Qué factores evidenciables
identificas en relación a la
inasistencia y/o repitencia de tus
estudiantes?
¿En qué porcentaje se ha
aumentado, mantenido
o reducido la cantidad
de estudiantes con
extraedad?
¿En qué porcentaje se ha
aumentado, mantenido
o reducido la cantidad
de estudiantes trasladados?
2.2 Resultados del funcionamiento de la IE
Plantilla N° 4
LOGRO DE LOS COMPROMISOS DE GESTIÓN ESCOLAR (CGE 3, 4 y 5 )
Análisis de los gráficos Problema Causas asociadas Alternativas de solución
Preguntas de análisis
obtenidos
¿Qué compromisos alcanzaron
las metas propuestas en los dos
últimos años?
¿Qué compromisos no
alcanzaron las metas propuestas
en los dos últimos años?
¿En qué Compromisos de
Gestión Escolar (3,4 y 5) el
equipo directivo encuentra mayor
dificultad?
¿Por qué el directivo no realiza el
seguimiento a la implementación
de la planificación curricular?
¿Por qué el directivo no realiza el
seguimiento al desempeño de los
estudiantes, identificando alertas
e implementando estrategias de
mejora?
¿Ha cumplido con las condiciones
para la gestión de la convivencia
escolar?
Plantilla N° 5 SE OBTENDRÁN CON RESULTADOS DE ENCUESTAS
Análisis del Funcionamiento de la IE (Gestión por procesos)
Problemas relacionados al Causas asociadas Alternativas de solución
Procesos de la IE
proceso
Desarrollar
planeamiento
institucional
¿El PEI actual es útil y
representativo? ¿por qué?
¿El PCI promueve y moviliza el
currículo institucional según
Competencias, Estándares de
Aprendizaje y Capacidades y
desempeños? ¿por qué?
¿El PAT moviliza, desarrolla y logra
resultados vinculados a los CGE?
¿por qué?
¿El RI observa y salvaguarda la
operatividad del PEI, PCI y PAT?
Gestionar
relaciones
interinstitucionales
y comunitarias
DIRECCIÓN Y
¿La institución educativa ha articulado
LIDERAZGO
proyectos y actividades a través de
alianzas estratégicas?
¿Por qué la institución educativa no
promueve alianzas interinstitucionales
para favorecer los aprendizajes de sus
estudiantes?
¿Por qué la IE no desarrolla
mecanismos de articulación con la
comunidad?
Evaluar la gestión
Escolar
¿Por qué el equipo directivo no
monitorea el desarrollo de los
procesos de la IE?
¿Por qué al equipo directivo no
plantea la evaluación de los procesos
de la IE?
¿Por qué el equipo directivo no
plantea medidas para la mejora
continua?
¿La rendición de cuentas genera
participación y transparencia? ¿por
qué?

Gestionar la
Matrícula
¿En la gestión de la matrícula habría
la necesidad de conocer otros datos
de los estudiantes? ¿por qué y qué
datos se incluiría?
Preparar
condiciones para
la gestión de los
aprendizajes
¿Las condiciones son las más
adecuadas para los aprendizajes?
¿por qué?
Fortalecer el
desempeño
docente
¿El trabajo colegiado cumple sus
DESARROLLO
funciones y objetivos? ¿por qué?
PEDAGÓGICO
¿En la IE se desarrolla investigación
Y CONVIVENCIA
e innovación pedagógica?
ESCOLAR
¿El acompañamiento pedagógico
mejora los desempeños de los
docentes? ¿por qué?
Gestionar los
Aprendizajes
¿El desarrollo de las sesiones de
aprendizaje son participativas,
pertinentes y articuladas a la
programación anual y unidad?
¿Por qué el reforzamiento a los
aprendizajes no cumple su propósito?
¿Por qué no se realiza un
acompañamiento integral al
estudiante?
¿Por qué la evaluación de los
aprendizajes no genera más
aprendizajes en los estudiantes?
¿La certificación de los aprendizajes
garantiza la formación de los
estudiantes?
Gestionar la
convivencia
escolar y la
participación
¿Por qué no se desarrolla
mecanismos para promover una
adecuada convivencia escolar?
¿La IE emplea estrategias adecuadas
para prevenir y resolver conflictos?
¿por qué?
¿Es efectiva la participación de la
comunidad educativa? ¿por qué?
¿Qué problemas existen para
vincular la IE con la familia?
Administrar los
recursos humanos
¿La jornada laboral favorece los
aprendizajes de los estudiantes?
¿Todos los actores con cargos
funcionales son monitoreados en sus
desempeños y rendimientos? ¿por
qué?
¿La IE fortalece las capacidades de
sus docentes? ¿por qué?
¿Son transparentes los reportes de
asistencia, licencias y permisos?
Administrar la
SOPORTE AL
infraestructura, los
FUNCIONAMIENTO
servicios básicos y
DE LA IE
complementarios
¿Se realiza de manera oportuna el
mantenimiento de agua, servicios
higiénicos, energía eléctrica y?
¿Se realiza de manera oportuna la
limpieza y aseo de las instalaciones
de la IE?
¿La IE efectúa la implementación de
servicios complementarios?
¿por qué?
¿¿La IE adopta medidas de eco
eficiencia y manejo de riesgo? ¿por
qué?
Administrar los
bienes, recursos
y materiales
educativos
¿Se realiza el mantenimiento
oportuno del mobiliario escolar de la
IE?
¿Se registra de manera oportuna, se
almacena y se de baja los
bienes, recursos
y materiales
educativos?
¿Se distribuye y preserva
adecuadamente los
bienes, recursos
y materiales
educativos?
Administrar
recursos
económicos
¿Hay efectividad en la administración
de los recursos económicos?
2.3 Análisis del entorno de la IE
Plantilla N°6
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Factores del entorno relacionados a la IE Estrategias a la IE relacionadas al Estrategias a la IE relacionadas al entorno
entorno
¿Cuáles creen
que son los
principales
problemas que
afectan a la
comunidad/ ¿Cómo los
Riesgos
localidad mitigamos?
donde se ubica
la IE?
Riesgos
priorizados que
afectan a la IE
¿Cuáles son •
las principales
fortalezas de
Potencialidades la comunidad/
localidad
donde se ubica ¿Cómo las
la IE? aprovechamos?
¿Qué
instituciones u Según los riesgos
organizaciones priorizados, ¿qué
públicas instituciones u
Actores del y/o privadas organizaciones de
entorno trabajan en la las mencionadas
comunidad/ pueden beneficiar a
localidad la IE? ¿De qué
donde se ubica manera?
la IE?
2.4 Cuadro Diagnóstico Situacional
CUADRO RESUMEN DIAGNOSTICO
Causas asociadas
Evaluación de Resultados Problemas identificados
¿Por qué se ha originado el problema?
Resultados de ECE
Resultados de actas
consolidadas de evaluación
integral
Resultados de Eficiencia Interna
Resultados de funcionamiento de la IE

Resultados del análisis del entorno

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