Este documento presenta un plan de negocio para una empresa que proveerá cables eléctricos y mangueras recicladas para la industria de la construcción en San Luis Potosí, México. El plan analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del segmento de mercado, y propone obtener la materia prima principalmente de residuos plásticos recolectados en basureros y tiraderos locales. El objetivo general es establecer un negocio innovador y socialmente responsable que pueda expandirse a nivel nacional e internacional
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Este documento presenta un plan de negocio para una empresa que proveerá cables eléctricos y mangueras recicladas para la industria de la construcción en San Luis Potosí, México. El plan analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del segmento de mercado, y propone obtener la materia prima principalmente de residuos plásticos recolectados en basureros y tiraderos locales. El objetivo general es establecer un negocio innovador y socialmente responsable que pueda expandirse a nivel nacional e internacional
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa que proveerá cables eléctricos y mangueras recicladas para la industria de la construcción en San Luis Potosí, México. El plan analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del segmento de mercado, y propone obtener la materia prima principalmente de residuos plásticos recolectados en basureros y tiraderos locales. El objetivo general es establecer un negocio innovador y socialmente responsable que pueda expandirse a nivel nacional e internacional
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa que proveerá cables eléctricos y mangueras recicladas para la industria de la construcción en San Luis Potosí, México. El plan analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del segmento de mercado, y propone obtener la materia prima principalmente de residuos plásticos recolectados en basureros y tiraderos locales. El objetivo general es establecer un negocio innovador y socialmente responsable que pueda expandirse a nivel nacional e internacional
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Práctica individual.
Víctor Felipe Benítez Gómez
Objetivo. Diseñar un plan de negocio dirigido a un segmento de mercado en la industria del plástico. Diseño del plan de negocio Después de revisar el contexto, elegí el segmento de mercado; Cables para la industria de la construcción y servicios relacionados con la misma, a continuación, se define la naturaleza de la empresa y el motivo.
Naturaleza de la empresa. Esta organización se enfoca a proveer todo tipo de cables
eléctricos y mangueras para la industria de la construcción. Motivo. El conocimiento del mercado (Empresarios Constructores) en San Luis Potosí.
SEGMENTO/CLIENTE PRODUCTO PROBLEMÁTICA
Cables Cables eléctricos de varios Para conseguir la Materia calibres, mangueras tipo Prima, y tener un adecuado conduit (éstas alojan los control de procesos, así cables de las instalaciones como producir con calidad, eléctricas) se requiere en primer término contactar pepenadores (colectores)
1. Se realizó un análisis FODA con el propósito de identificar nichos de mercado donde
existen oportunidades de negocio. ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Conocimiento del mercado de la La creación de un nuevo segmento de
Industria de la Construcción en San mercado, interesado en obtener un Luis Potosí. producto basado en el reciclaje, para Manejo de software Análisis del obtener puntos verdes o de carbono. Ciclo de vida ACV del producto. La adaptación de modelos exitosos Desarrollo de las 4 erres: Reducir, aplicados en otros países al contexto Reusar, Reciclar, Recuperar- –naturaleza- del mercado mexicano, en el Rehabilitar. ámbito de la producción de materiales reciclados en la industria de la construcción.
DEBILIDADES AMENAZAS
El desconocimiento por parte de los Falta de interés en la generación de una
potenciales clientes de lo que son cultura sustentable en la utilización de los puntos verdes o de carbono, lo materiales ecológicos o reciclados en la que los llevaría a no escoger el industria de la construcción. producto. Falta de cultura en lo que se refiere a la La réplica de esta idea por parte de la sustentabilidad aplicada a la Industria de la competencia desleal, sin ética, falto de Construcción y la Educación Ambiental cultura sustentable (M. ambiente, Economía y Sociedad)
El análisis FODA muestra las fortalezas y debilidades (problemáticas inherentes) en el
segmento de mercado elegido para ubicar nuestro proyecto, por tanto, la solución creativa del proyecto es simple y llanamente el recuperar los residuos acopiados y eventualmente, volverlos a poner en circulación con una larga vida útil.
En cuanto al tipo de proveedor de hidrocarburos, se considera que el abastecimiento
principal de la materia prima provendrá de la recolección (residuos) de plásticos del basurero municipal de Santa Rita y de algunos tiraderos a cielo abierto de la localidad. Por otro lado, una vez recibido el material obtenido del desecho generado en obra en planta, se procederá al reciclaje a través de su fundición y, posteriormente a su introducción en la máquina de extrusión de plásticos.
El tipo de cliente o segmento al que dirijo este proyecto es la Industria de la Construcción y
servicios relacionados con la misma, aplicada a las instalaciones eléctricas y mangueras para maquinaria, de riego entre otras.
El objetivo general del negocio es referente a la misión: insertar un negocio innovador y
socialmente responsable, y en la visión, expandirlo a nivel nacional e internacional. El negocio seleccionado se ubica en la cúspide de la pirámide, es decir muy pocas empresas con este giro en San Luis Potosí, lo cual requiere de: gran nivel de gestoría, alta inversión en equipos, capacitación, promoción e innovación, contratos de largo plazo etcétera, lo que refleja una amenaza, de tal manera que debemos asumir con mucha seriedad este reto.