Seminario de Clase 02

CURSO: Formulación y Evaluación de proyectos
Tema: Localización de planta
SEMINARIO DE CLASE
EJERCICIO 01
En un proyecto se han identificado 4 localizaciones tentativas, en todas ellas los costos del
lote, mantenimiento, materia prima y construcción son diferentes El siguiente tabulado
representa los costos asociados y la calificación de los factores subjetivos y objetivos según un
estudio previo:
Factores subjetivos Peso (%)

Disponibilidad de la mano de obra 40
Servicios Comunitarios 30
Servicio Social 20
Impacto Social 10
CALIFICACIONES DE EXPERTOS
1 FACTOR PREFERIDO
0 FACTOR MENOS PREFERIDO
FACTORES OBJETIVOS(MILLONES DE $)
CIUDAD Costo de Costo de Costo de Costo de
lote Mntto Materia prima Construccion
LIMA 320 80 98 658
AREQUIPA 410 65 102 897
TRUJILLO 521 45 125 654
IQUITOS 356 65 45 984
FACTOR DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA

CALIFICACION DE EXPERTOS DEL FS
LOCALIDAD EXP1 EXP2 EXP3 EXP4 EXP5 EXP6
LIMA 1 1 0 1 0 1
AREQUIPA 0 1 0 0 1 0
TRUJILLO 1 0 0 1 1 1
IQUITOS 0 1 1 1 1 0
FACTOR SERVICIOS COMUNITARIOS

CALIFICACION DE EXPERTOS
LIMA 1 1 1 0 1 1
IQUITOS 1 1 1 0 1 0
FACTOR SERVICIO SOCIAL
LIMA 1 1 0 1 1 0
IQUITOS 0 1 1 0 1 0
FACTOR IMPACTO SOCIAL

LIMA 0 1 1 0 1 1
IQUITOS 0 1 0 1 0 0
Índice de Confiabilidad del factor Objetivo = 40%

Determinar la Localización de planta optima mediante el método de Brown y Gibson.
EJERCICIO 02
En el estudio de prefactibilidad para la elaboración de leche pasteurizada, queso y otros
derivados se identificaron cinco posibles localizaciones de planta (todas en la misma cuenca)
considerando que la mayor influencia en el costo total del proyecto lo constituye el precio de
la leche, así como el costo del transporte de la materia prima.
La capacidad instalada de la planta es 8,000 litros, el costo del flete en ($/ litro x Km ) es 0.07 y
la perdida de leche por carga y descarga es de 4% del volumen transportado.
El precio de la leche en cada una de las columnas identificadas, como posibles localizaciones
del proyecto y su producción disponible es la siguiente:
PRODUCCION POR DISTRITOS

DISTRITO PRECIO POR PRODUCCION
LITRO($) (LITROS)
Lima 1.05 4,100
Canta 1.20 3,900
Ica 1.30 2,800
Pisco 1.40 4,100
Chimbote 1.50 2,500
Total 17,400
DISTANCIA ENTRE DISTRITOS(KM)

DISTRITOS Lima Canta Ica Pisco Chimbote
Lima 0 22 24 38 20
Canta 18 0 30 20 30
Ica 20 32 0 24 32
Pisco 35 22 20 0 28
Chimbote 20 30 40 28 0
DETERMINAR LA LOCALIZACION OPTIMA
EJERCICIO 03
El administrador de operaciones de PRIMAX S.A redujo la búsqueda de la localización de una
nueva instalación a siete comunidades. Los costos fijos anuales y los costos variables se
muestran en la siguiente tabla.
COMUNIDAD COSTOS FIJOS COSTO VARIABLE

POR AÑO ($) UNITARIO POR BARRIL ($)
Lima 1´600,000 17
La libertad 2´000,000 12
Cuzco 1´500,000 16
Ica 3´000,000 10
Arequipa 1´800,000 15
Piura 1´200,000 15
Tumbes 1´700,000 14
Si la capacidad instalada de la planta debe ser de 400,000 barriles de petróleo. ¿Qué localidad
ofrece los menores costos?
EJERCICIO 04
Para la localización de una planta se ha preseleccionado 4 lugares entre los que hay que elegir
para ello se han analizado posibles costos entre los que se detallan a continuación
COSTOS FIJOS
LOCALIDAD
A B C D
Alquileres 140 200 300 250
Impuestos 100 300 400 300
Producción 360 400 500 350
Otros 300 400 400 350
COSTOS VARIABLES UNITARIOS

LOCALIDAD
A B C D
Materiales 5 3 4 5
mano de obra 6 5 8 8
Transportes 7 6 2 3
Otros 3 3 1 3
Utilizando el método del Puno de equilibrio

a. ¿En qué rango de producción es óptima cada localidad?
b. Para una producción de 130 unidades ¿Qué localidad es la mejor?
EJERCICIO 05
La empresa GLORIA para realizar sus procesos de fabricación en sus diversas líneas de
producción necesita proveerse de leche y otros derivados, los cuales puede obtenerlo de cinco
posibles localizaciones de planta (todas en la misma región) considerando que la mayor
influencia en el costo total del proyecto lo constituye el precio de la leche, así como el costo
del transporte de la materia prima.
El precio de la leche en cada una de las columnas identificadas, como las posibles
localizaciones del proyecto y su producción disponible es la siguiente:
PRODUCCION POR DISTRITOS

DISTRITO PRECIO POR PRODUCCION
LITRO ($) (LITROS)
Arequipa 2.2 4,100
Mollendo 1.8 3,900
Ocopa 1.6 2,800
Ayaviri 1.4 4,000
El colca 2.6 2,100
Total 16,900
Capacidad instalada de la planta(litros) = 8,000
Costo del flete ($/litro x km) = 0,07
Perdida de leche por carga y descarga = 5%
La siguiente tabla muestra los posibles lugares de localización

y sus fuentes de abastecimiento expresado en KM.
DISTANCIA ENTRE DISTRITOS(KM)

DISTRITOS Arequipa Mollendo Ocopa Ayaviri El colca
Arequipa 0 23 28 32 18
Mollendo 22 0 31 15 30
Ocopa 24 35 0 20 32
Ayaviri 31 25 22 0 35
El colca 15 32 35 28 0
DETERMINAR LA LOCALIZACION OPTIMA

EJERCICIO 06
El presidente del directorio de La empresa CORREDORES ASOCIADOS S.A decide evaluar la
posibilidad de instalar un proyecto tipo Resort en el litoral del país, para lo cual requiere
efectuar un estudio de localización que permita concluir cual podría ser la ubicación mas
conveniente. El directorio de la compañía, en conjunto con el encargado del estudio,
estimaron que tanto los factores cuantitativos (objetivos) como los cualitativos (subjetivos)
resultan relevantes de considerar en la evaluación correspondiente.
El primer análisis que se efectuó fue un estudio de mercado que permitiera identificar cuáles
serían las opciones más atractivas de considerar en la evaluación y cuáles serían los factores
mas importantes de considerar al momento de adquirir derechos de uso de un centro turístico.
El estudio concluyo que serían tres los puntos más atractivos para localizar el centro turístico:
Iquitos, Cuzco y Tumbes. Respecto de los principales factores considerados al momento de
adquirir derechos de uso de un resort determinado, se pudo constatar tres factores subjetivos:
la belleza del entorno, el acceso al lugar y el clima del balneario.
El análisis técnico que proporciono la empresa inmobiliaria consideró los siguientes costos de
inversión.
LOCALIZACION INVERSION ($)

IQUITOS 703,569
CUZCO 713,404
TUMBES 738,148
El peso de Los factores subjetivos según la opinión de tres expertos fue:
Peso de los factores subjetivos

FACTORES SUBJETIVOS peso(W)
Belleza del Entorno 0.5
Accesos al Lugar 0.3
Clima del Balneario 0.2
Las calificaciones de cada una de las ciudades por tres expertos fueron:
Belleza del Entorno

OPINIONES DE EXPERTOS
LOCALIZACION 1 2 3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 0 1
TUMBES 0 1 0
Acceso al Lugar
LOCALIZACION 1 2 3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 0 1
TUMBES 0 1 0
Clima del balneario
LOCALIZACION 1 2 3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 0 1
TUMBES 0 1 0
Por otro lado, se determinó que los factores subjetivos son mucho más valorados que los
factores objetivos en relación de cuatro a uno. De acuerdo con los antecedentes expuestos, se
pide determinar la localización más conveniente, considerando tanto los factores objetivos
como los subjetivos.
Explique y justifique sus respuestas.

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Tema: Localización de planta

Factores subjetivos Peso (%)

FACTOR DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA

FACTOR SERVICIOS COMUNITARIOS

FACTOR IMPACTO SOCIAL

Índice de Confiabilidad del factor Objetivo = 40%

PRODUCCION POR DISTRITOS

DISTANCIA ENTRE DISTRITOS(KM)

COMUNIDAD COSTOS FIJOS COSTO VARIABLE

COSTOS VARIABLES UNITARIOS

Utilizando el método del Puno de equilibrio

PRODUCCION POR DISTRITOS

Capacidad instalada de la planta(litros) = 8,000

Costo del flete ($/litro x km) = 0,07

Perdida de leche por carga y descarga = 5%

La siguiente tabla muestra los posibles lugares de localización

DISTANCIA ENTRE DISTRITOS(KM)

DETERMINAR LA LOCALIZACION OPTIMA

LOCALIZACION INVERSION ($)

Peso de los factores subjetivos

Belleza del Entorno

Explique y justifique sus respuestas.

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