Foda

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA, METALÚRGICA Y

GEOGRÁFICA
E. A. P. DE INGENIERÍA GEOGRÁFICA
ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN
CICLO 2012-I
DOCENTE: BLGO. CÉSAR JORGE TABOADA
Martes, 29 de mayo del 2012
TRABAJO DE APLICACIÓN
“DIMENSIÓN SOCIAL, ECONÓMICA, AMBIENTAL Y TERRITORIAL DE LOS

PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LOS MINISTERIOS Y
ORGANISMOS ADSCRITOS.
Caracterización, Análisis Crítico y Propuestas para su aporte en el Desarrollo

Humano, Integral, Sostenible y Descentralizado”
INSTITUCIÓN: PETROPERÚ
PRESENTACIÓN DEL ANÁLISIS FODA Y EL FLUJO CAUSA – EFECTO
Alumna: Jackeline Michelle García Pizarro.
ANALISIS FODA DE PETROPERÚ

AMENAZAS FORTALEZAS
Cambio de uso de petróleos y derivados hacia Cuenta con el mayor número de refinerías, un
el gas natural. total de cuatro de las siete a nivel nacional.
Constantes conflictos sociales con las Líder del mercado nacional de combustibles
comunidades nativas cercanas al oleducto Modernización de la refinería de Talara, que
norperuano. ayudará a aumentar la producción y mejorar la
La competencia sigue mejorando su calidad de sus productos, asi como mejorar el
infraestructura y tecnología, mientras margen de refinación.
Petroperú sigue trabajando con maquinaria con Incremento de cooperación técnica internacional,
tecnología muy antigua. es el caso con ECOPETROL.
Ingreso de nuevos competidores al mercado de Dispone de personal capacitado y experimentado
comercialización de combustibles. para el desarrollo de sus operaciones.
Mayores exigencias legales en gestión Financiamiento de proyectos y programas para
ambientaly especificaciones de calidad en los conservación y protección del medio ambiente.
combustibles. Apoyo a las comunidades aledañas a sus centros
de operaciones.
Mejoras en la gestión de la empresa.
Cuenta con plantas de ventas propias y grifos
asociados a nivel nacional.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Todavía se cuenta con tecnologías precarias. Poca competencia, solo dos empresas realizan
el proceso de refinación.
La demanda del país no está satisfecha, el país
tiene que importar el 50% de su necesidad de Cuenta con una gran demanda a nivel nacional,
hidrocarburos. siendo los principales sectores: el transporte y
la industria.
El petróleo procedente de los lotes de la selva
es mayoritariamente un petróleo pesado que Petroperú ya puede regresar a la explotación y
se ha de exportar para ser refinado, ya que las competir en igualdad de condiciones con otras
refinerías locales aún no están equipadas para empresas.
este tipo de procesamientos. Crecimiento económico nacional y mundial
Petroperú no cuenta más con pozos petroleros impulsa el consumo energético y de
propios y debe comprar el petróleo pagando el combustibles petroleros.
precio internacional, disminuyendo de esa Con el proyecto en la refinería de Talara, el
forma su rentabilidad. Perú podría convertirse en cuatro años en
El desarrollo organizacional no es el adecuado exportador de hidrocarburos refinados.
para las necesidades de la Empresa. Proceso de descentralización de la economía.
1) FORTALEZAS
 Presencia de reservas de hidrocarburos en el país.

 Cuenta con el mayor número de refinerías, un total de cuatro de las siete a
nivel nacional.
 Líder del mercado nacional de combustibles
 Modernización de la refinería de Talara, que ayudará a aumentar la
producción, superando a la competencia actual.
 Incremento de cooperación técnica internacional, es el caso con PDVSA.
 Ejecución de diversos proyectos que mejoran la calidad de sus productos.
 Dispone de personal capacitado para el desarrollo de sus operaciones.
 Financiamiento de proyectos y programas para conservación y protección
del medio ambiente.
 Apoyo a las comunidades aledañas a sus centros de operaciones.
 Mejoras en la gestión de la empresa.
 Cuenta con plantas de ventas propias y grifos asociados a nivel nacional.
2) DEBILIDADES
 Todavía se cuenta con tecnologías precarias.

 Aún se tiene que mejorar la imagen institucional de la empresa, debido a
las malas gestiones anteriores (petroaudios).
 La demanda del país no está satisfecha, el país tiene que importar el 50%
de su necesidad de hidrocarburos.
 El petróleo procedente de los lotes de la selva es mayoritariamente un
petróleo pesado que se ha de exportar para ser refinado, ya que las
refinerías locales aún no están equipadas para este tipo de procedimientos.
 Petroperú no cuenta más con pozos petroleros propios y debe comprar el
petróleo pagando el precio internacional, disminuyendo de esa forma su
rentabilidad.
 El desarrollo organizacional no es el adecuado para las necesidades de la
Empresa.
 Falta de medios y estructura para programación y ejecución oportuna de
proyectos.
3) OPORTUNIDADES
 Poca competencia, solo dos empresas privadas realizan el proceso de

refinación.
 Cuenta con una gran demanda a nivel nacional, siendo los principales
sectores: el transporte y la industria.
 Petroperú ya puede regresar a la explotación y competir en igualdad de
condiciones con otras empresas.
 Crecimiento económico nacional y mundial impulsa el consumo energético
y de combustibles petroleros.
 Con el proyecto en la refinería de Talara, el Perú podría convertirse en cinco
años en exportador de petróleo.
 Proceso de descentralización de la economía.
 Mayores y mejoras de conocimientos en la forma de explotación gracias a
la alianza con PDVSA.
 Falta de recursos para iniciar en corto-mediano plazo el proceso de
exploración.
4) AMANEZAS
 Cambio de uso de petróleos y derivados hacia el gas natural.

 El precio internacional del petróleo está en US$ 104 por barril y podría
saltar a US$ 150, generando así considerables pérdidas en la institución, ya
que no realiza la extracción del recurso.
 Crisis financiera internacional.
 Falta de política a largo plazo que favorezca y optimice las inversiones del
sector energético en el país.
 La producción y las reservas probadas de petróleo en el Perú sufren una
constante reducción desde 1980. Estas reservas al actual ritmo de consumo
sólo alcanzaran para unos 20 años.
 Desastres naturales puede causar daños en la infraestructura.
 Si la inversión de exploración, no se lleva a cabo con una correcta
planificación, puede llevar al absoluto fracaso a la empresa nacional.
 La exploración y explotación de las reservas probadas de petróleo
existentes en la selva están condicionadas por la posibilidad de causar
conflictos sociales y un serio impacto a la biodiversidad de las zonas
explorables y explotables.
 La competencia sigue mejorando su infraestructura y tecnología, mientras

Petroperú sigue trabajando con maquinaria no muy eficiente.
 Ingreso de nuevos competidores al mercado de comercialización de
combustibles.
 Malas gestiones y/o acciones, influenciadas por terceros pueden impedir
que en el 2016 Petroperú adquiera los sietes lotes que estarán disponibles
con los que empezaría a realizar la explotación de petróleo.
 Riesgo potencial del ingreso de Repsol u otras empresas en los campos de
Talara.
 Pérdida de personal joven, profesional y técnico, por mejores sueldos e
incentivos (capacitación y viajes) ofrecidos por la competencia.
ANALISIS FODA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS
1) FORTALEZAS
 Presencia de reservas importantes en el país en minerales e hidrocarburos.

 Políticas que promueven la inversión privada en el país.
 Personal técnico capacitado.
2) DEBILIDADES
 Todavía se cuenta con tecnologías precarias.

 Aprobación de todos los EIA, a pesar que muchos de ellos no cumplían con
las normas necesarias para que los proyectos se llevaran a cabo.
 Poca asignación de recursos para que se logré una adecuada fiscalización
ambiental.
 Políticas de concesiones mineras-energéticas mal elaboradas, que
ocasionan más del 50% de conflictos sociales en el país.
 Sistemas de planificación inadecuados en el sector.
 Programas poco efectivos para la remediación ambiental (PAMA, etc.).
 Malos manejos en el sector, por parte del área administrativa.
 Sistemas de electrificación rural deficientes.
3) OPORTUNIDADES
 Alto potencial hidroenergético del país.

 Aumento de la demanda de recursos minero-energéticos en el exterior.
 Incremento del uso de energías renovables en el país.
 Políticas de gobiernos que mejoran el uso de los recursos minero –
energéticos.
4) AMANEZAS
 Problemas sociales debido a las actividades minero-energéticas en el país.

 Concesiones mal otorgadas que en el futuro causaran conflictos sociales.
 Crisis económica puede ocasionar una estabilidad en el sector.
 Manejos incorrectos en el sector, imposibilitaran el armonioso avance de la
institución con la población.

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FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA, METALÚRGICA Y

DOCENTE: BLGO. CÉSAR JORGE TABOADA

Martes, 29 de mayo del 2012

“DIMENSIÓN SOCIAL, ECONÓMICA, AMBIENTAL Y TERRITORIAL DE LOS

Caracterización, Análisis Crítico y Propuestas para su aporte en el Desarrollo

Alumna: Jackeline Michelle García Pizarro.

ANALISIS FODA DE PETROPERÚ

 Presencia de reservas de hidrocarburos en el país.

 Todavía se cuenta con tecnologías precarias.

 Poca competencia, solo dos empresas privadas realizan el proceso de

 Cambio de uso de petróleos y derivados hacia el gas natural.

 La competencia sigue mejorando su infraestructura y tecnología, mientras

ANALISIS FODA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS

 Presencia de reservas importantes en el país en minerales e hidrocarburos.

 Todavía se cuenta con tecnologías precarias.

 Alto potencial hidroenergético del país.

 Problemas sociales debido a las actividades minero-energéticas en el país.

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