PARTIDO DEMOCRÁTICO SOMOS PERÚ

PLAN DE GOBIERNO
JESÚS MARÍA 2019-2022
QUIÉNES INTEGRAN LA LISTA PARA JESÚS MARÍA DEL PARTIDO DEMOCRÁTICO
SOMOS PERÚ

Livia Esther Flórez Fernández. Abogada de profesión, con gran experiencia municipal al haber
sido Gerente Municipal (2005 al 2018), Asesora de Ejecución Coactiva y Gerente de Operaciones
de Fiscalización del Servicio de Administración Tributaria de la Municipalidad Metropolitana de
Lima (2004-2005), Gerente de Administración Tributaria y Rentas, Secretaria General, Asesora
Tributaria de diversas municipalidades de Lima y provincias (2005-1994). Con habilidades de
liderazgo y enfocada en resultados. En sector privado se desempeña como abogada y
capacitadora. Ha realizado estudios en la Pontificia Universidad Católica del Perú en el
Programa de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública, en convenio con The George
Washington University y CAF (Banco de Desarrollo de América Latina); estudios de Maestría de
Gobierno y Gestión Pública de la Universidad de San Martín de Porres.
Juan David Matos Vicuña. Empresario. Estudiante de Derecho y Ciencias Políticas. Gerente
General General de J y S Towers EIRL.

Daniel Horacio Toledano Ríos. Empresario metalmecánico. Fue regidor de la Municipalidad

Distrital de Jesús María. Gerente de Standard Steel Factory EIRL.
William Mendiburu Bolívar. Empresario. Gerente General de Cómputo Plaza SAC. Secretario
Distrital del Partido Democrático Somos Perú.
Carmen Amoy Ponce Chong. Servidora Pública del Ministerio del Ambiente. Estudios de
Administración de Empresas, con 10 años de experiencia en Administración Pública.
Víctor Manuel Pizarro Villanueva. Estudiante de Administración Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas

Miguel Ängel Marquina Balta. Ingeniero de sistemas e Informática. Egresado de la Maestría en

Ingenieria de Sistemas con mención en INgenieria de Software de la Univeridad Nacional Mayor
de San Marcos. Trabaja en YARKAN SAC.

María Andrea Villanueva Quintana, empresaria gastronómica. Labora en Mercado San José
de Jesús María. Con estudios de Psicología.
Ana Irma Anchissi Rodríguez. Independiente. Promotora de Talleres para mujeres
emprendedoras.

Manuel Paliza Vattuone. Ingeniero Industrial. Trabajos profesionales para diversas entidades
privadas.

SÍNTESIS DEL IDEARIO DE SOMOS PERÚ

Somos Perú se fundó como un partido político democrático, descentralista, participativo, creyente
en la primacía de la persona humana como fin supremo de la sociedad y del Estado, basado en
los siguientes postulados matrices:

• Primacía de la persona humana, fin supremo de la sociedad y del Estado.

• Igualdad de todos los seres humanos en dignidad.
• Existencia de derechos de validez universal, inherentes a la persona humana y
anteriores y superiores al Estado.
• Importancia de la familia, célula básica de la sociedad, raíz de su grandeza y ámbito
natural de la educación y de la cultura.
• Trabajo, deber y derecho de toda persona y base del bienestar nacional.
• Justicia, valor esencial de la vida en comunidad.
• Bien común y solidaridad humana, cimientos del ordenamiento social.
 • Necesidad de promover la creación de una sociedad justa, libre y culta, sin explotados
ni explotadores, exenta de toda discriminación, sea por razones de sexo, raza, credo,
condición social o cualquier otra índole, donde la economía esté al servicio del hombre
y no el hombre al servicio de la economía.
• Necesidad de lograr una sociedad abierta a formas superiores de convivencia y apta
para recibir y aprovechar el influjo de la revolución científica, tecnológica, económica y
social que transforma el mundo.
• Firme aspiración de lograr que el Perú se convierta en un Estado Moderno, Democrático
y Constitucional, basado en la voluntad popular y en su libre y periódica consulta, que
garantice, a través de instituciones estables y legítimas, la plena vigencia de los derechos
humanos; la independencia y la unidad de la República; la dignidad creadora del trabajo;
la participación de todos en el disfrute de la riqueza; la cancelación del subdesarrollo y
la injusticia; el sometimiento de gobernantes y gobernados a la Constitución y la ley; y la
efectiva responsabilidad de quienes ejercen función pública.
• Impostergable necesidad de impulsar la integración de los pueblos latinoamericanos y
de afirmar su independencia contra toda forma de imperialismo, cualquiera sea su origen.
• Repudio al uso de la violencia como medio para procurar la solución a los conflictos
internos e internacionales.
• Convencimiento que debe mantenerse y consolidarse la personalidad histórica de la
Patria, síntesis de los valores de múltiple origen que le han dado nacimiento; defender
su patrimonio cultural; y asegurar el dominio y preservación de los recursos naturales.

SOMOS PERÚ considera pilares de su identidad política:

• La Democracia Participativa, construida desde la base, como práctica de la vida diaria,

siendo la democracia local distrital y provincial, el primer gran escalón que debe sostener
todo el sistema democrático peruano, para el fortalecimiento de los gobiernos regionales
y nacional.

El mejor camino para la modernización y desarrollo es la democracia, basada en el

respeto a la Constitución y a la ley, por lo que considera que son necesarios los partidos
políticos con funcionamiento institucional democrático, estable y con planes y proyectos.

Debe haber amplia participación ciudadana, práctica autónoma, independiente, crítica y

activa de los ciudadanos, quienes tienen el derecho a elegir y ser elegidos, así como a
fiscalizar y a revocar a las autoridades en todos los niveles de gobierno.
• La Descentralización, proceso de transferencia auténtico del poder político, económico
y administrativo; cuya esencia es la autonomía. diferenciándola de una mera
desconcentración de funciones, fortaleciendo las economías locales y regionales dentro
de una economía social de mercado, competitiva y abierta.

• La renovación de la cultura política, basada en la honradez, la transparencia, la

verdad, la solidaridad, la búsqueda del bien común, la cooperación y la concertación,
teniendo como sustento y motivación la vocación de servicio, porque primero está el
Perú.

• El Fortalecimiento y consolidación del engranaje de la diversidad étnica y

sociocultural de los pueblos del Perú, en la unidad de nuestra peruanidad, con
responsabilidad social y ambiental, asumiendo el peruanismo como orientación política,
arte de buen gobierno y doctrina ciudadana, para lograr el éxito y bienestar de todos los
peruanos. Respeto a la libertad de culto y defensa de la libertad en todas sus formas. El
peruanismo concibe al Perú como patria de todos los peruanos, que no sólo es un
territorio, ni un agregado de peruanas y peruanos, sino xxpresa su continuidad territorial
e histórica, hoy consolidada como república única e indivisible. El peruanismo promueve
el conocimiento de la historia sociocultural, en todos los pueblos del Perú, para fortalecer
el tejido social y el desarrollo nacional. La peruanidad tiene como destino, compartido
por todos y cada uno de los peruanos, la misión de generar las condiciones de vida
 necesarias para construir una sociedad justa, equitativa y democrática así como
participativa, en armonía con la comunidad de naciones del mundo.

• El reconocimiento de los beneficios de la globalización, debiendo el Estado Peruano

buscar los mecanismos necesarios para preservar una relación de igualdad del Perú con
las otras naciones del mundo. La globalización no debe ser homogenización y muerte
de las identidades y culturas, ni servir para perpetuar relaciones económicas desiguales
entre los países ricos y pobres, ni debe significar la pérdida de la soberanía

• El impulso de una moderna economía social de mercado que fomente la libre

competencia y permita a los ciudadanos organizarse y desarrollarse en los más diversos
ámbitos de la vida económica, social y cultural del país, debiendo el Estado garantizar
reglas de juego transparentes y estables, la igualdad de los ciudadanos ante la ley y la
igualdad de oportunidades; promover y ser solidario, rigiéndose por el principio de
subsidiariedad, no alentando la formación de monopolios ni oligopolios, siendo necesario
organismos de regulación para la defensa de los consumidores.

• El compartir el conocimiento y la generación de la riqueza entre todos los peruanos,

proponiendo una reforma de todos los poderes del Estado.

• La participación de los jóvenes y mujeres como actores políticos y ejes ejecutivos

del cambio nacional, protagonistas fundamentales en el forjamiento de la identidad
nacional; responsabilizándose por su preparación para un mejor desarrollo en la vida
nacional, con igualdad de oportunidades.

• El Medio Ambiente y desarrollo sostenible es promovido como una política de defensa,

preservando el patrimonio histórico y la biodiversidad, así como el desarrollo sustentable
de los pueblos, combatiendo la contaminación para vivir en entornos saludables.

En el partido democrático Somos Perú consideramos que los gobiernos locales son la base del
sistema democrático peruano, por estar más cerca del ciudadano, debiendo responder a las
necesidades cotidianas, por ello creemos que la ciudad y los espacios públicos con los que
cuenta, deben ser lugares de encuentro, aprendizaje y desarrollo, para una vida saludable, sin
exclusiones de ningún tipo.

Es por ello que los gobiernos locales deben asegurar la inclusión de la población más vulnerable
de la comunidad: niños, niñas, adultos mayores y personas con discapacidad.

Para lograr que la comunidad disfrute de los espacios públicos, es necesario que sean seguros,
limpios y ordenados. La municipalidad debe desarrollar y prestar los servicios necesarios,
ejecutar las obras públicas que se requieran, e involucrar a los diversos actores de la comunidad
a efectos de asegurar que dichas necesidades sean satisfechas.

VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO

Jesús María es un distrito residencial, céntrico, localizado dentro un área consolidada, histórico,
turístico y cultural, que promueve calidad de vida de los vecinos, con una gestión urbana
sostenible.

Buscaremos incrementar los niveles de seguridad ciudadana y mejorar la calidad ambiental del
distrito. Los principales puntos de nuestro plan son los siguientes:

DIMENSIÓN SOCIAL:

1. Seguridad Ciudadana. En Jesús María, los vecinos deben sentirse más seguros en sus
respectivos hogares, en la vía pública del distrito, caminando por las diversas calles y
disfrutando de los espacios públicos distritales, motivo por el cual potenciaremos el
 esfuerzo actual del Plan Cuadrante Seguro, es decir, una política integral, logrando el
compromiso de todos los actores de la seguridad (municipalidad, Policía Nacional del
Perú, bomberos, vecinos, empresas privadas, etc.), para lo cual se invertirá en cámaras
de videovigilancia, bicicletas, motocicletas, vehículos diversos, utilización de aplicativos
de emergencia, instalación de fibra óptica con un sistema que permita la identificación
de personas y placas, con intervención inmediata antes que suceda algo.

2. Gestión del Riesgo de desastres.. Jesús María debe ser un distrito con constante
preparación ante desastres. Debe capacitarse en colegios, edificios, iglesias y centros
comerciales. Debe contarse con infraestructura y equipamiento necesario para una
situación de emergencia mayor.

3. Participación ciudadana. Se establecerán distintos espacios presenciales y virtuales,

de consulta y participación vecinal. Se realizarán audiencias vecinales en cada una de
las nueve zonas del distrito, donde la alcaldesa conjuntamente con sus funcionarios
atenderán a los vecinos directamente, sin citas previas.

4. Inclusión y accesibilidad de personas con discapacidad. En todas las acciones

realizadas por la Municipalidad, al igual que en OMAPED, debe realizarse en las diversas
gerencias y continuar con la construcción de rampas para personas con discapacidad
en diversas calles del distrito y la instalación de bandas podotáctiles.

5. Promoción de la cultura e identidad. Se promoverá el libro y la lectura en todos los

segmentos poblacionales del distrito. Se impulsará una agenda diversa de actividades y
programas culturales, aprovechando para ello los diversos espacios públicos con los que
cuenta el distrito, galerías y auditorios. Se coordinará con el Consejo Participativo Local
de Educación la incorporación de temas de ciudadanía y desarrollo local en la currícula
educativa del distrito.

6. Atención y respeto a los adultos mayores. Se promoverá hábitos saludables en las

personas adultas mayores y se continuará con las actividades y programas que busquen
promover su salud física y emocional. Se promoverá la labor del Voluntariado por Amor,
con la finalidad de apoyar a los adultos mayores del distrito.

7. Atención a niños, niñas, adolescentes y jóvenes. Creación del Programa de

Liderazgo para niños y niñas de 7 a 12 años, para ayudarlos en su formación y brindarles
sano esparcimiento y diversión.

8. Fortalecer los buenos hábitos de tenencia de mascotas. Las mascotas son parte de
nuestra familia, merecen cariño, respeto y que se desarrollen saludablemente.

9. Mejorar el nivel de desarrollo humano, promoviendo calidad de vida de los

vecinos. Promoción de hábitos saludables, incentivando en los vecinos, estilos de vida
saludables con promoción del deporte, nutrición adecuada y salud preventiva.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

1. Impulsar la inversión privada con el desarrollo de actividades comerciales y de

servicios de calidad.

2. Promover la competitividad en Jesús María. Promover un entorno de innovación,

alianzas y acuerdos público/privados para mejorar su competitividad a efectos de
aumentar el empleo formal y bienestar de la población.

DIMENSIÓN AMBIENTAL
1. Gestión integral de Residuos sólidos. Mejoramiento del sistema de limpieza pública,
Incremento de la segregación de residuos en la fuente. Creación del Programa: Recicla
tu aceite.

2. Movilidad urbana sostenible. Implementación de ciclovías, instalación de semáforos

inteligentes, promoción de la seguridad vial. Rehabilitación de pistas y veredas.

3. Desarrollo urbano ordenado. Impulsaremos el ordenamiento de la ciudad, con respeto

de su residencialidad, sin descuidar zonas comerciales y de uso mixto. Implementación
de estacionamientos subterráneos en el distrito. Implementación y mejora de los
espacios públicos. Puesta en Valor del Campo de Marte como zona recreativa distrital

4. Trabajo contra los ruidos molestos en el distrito, buscando asegurar la tranquilidad

del distrito.

5. Mejoramiento del alumbrado público de algunos sectores comerciales, utilización de

energía sólar en espacios públicos y algunos entornos del distrito.

6. Mejoramiento paisajístico del entorno y accesos al Damero Comercial y Centro

Comercial San Felipe.

7. Prevención de impactos del cambio climático en Jesús María.

8. Mantenimiento y preservación de los recursos naturales del distrito, conjuntamente con

los vecinos, la empresa privada y organizaciones especializadas de la sociedad civil.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1. Promover una cultura organizacional municipal de excelencia, promoviendo buenas

prácticas de gestión municipal.

2. Promoción del gobierno electrónico, aprovechando las nuevas tecnologías de la

información en áreas como la transparencia, diversos servicios, procesos internos y
participación vecinal.
PLAN DE GOBIERNO
Problemas Objetivo Estratégico Metas al 2022
identificados (Solución al problema) (Valor)

DIMENSIÓN
SOCIAL

1. Seguridad
Ciudadana

a.Continuar política del Plan Cuadrante

Seguro, con todos los actores de la
seguridad ciudadana en el distrito,
implicando entre otros aspectos:

a.1 Continuar con utilización de a.1 Efectuaremos 12

estadísticas integradas de seguridad y presentaciones al
actualizadas con la Comisaria del distrito. Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana
del consolidado
mensual de las
estadísticas
integradas.

a.2 Continuar con sesiones mensuales a.2 Tendremos un

del Comité Distrital de Seguridad promedio de 12
Ciudadana, presididas por la Alcaldesa. sesiones ordinarias
del Comité distrital de
seguridad ciudadana.

a.3 Consolidar el patrullaje integrado del a.3 Continuar con el

serenazgo con la Policía Nacional del 100% de las zonas
Perú cubiertas por el
patrullaje integrado

a.4 Capacitar sobre seguridad ciudadana a.4 Totalidad de

a vigilantes privados, trabajadores de la trabajadores de la vía
vía pública y trabajadoras del hogar pública, vigilantes
privados y
trabajadores del
hogar, interesados en
capacitarse en
seguridad ciudadana.

a.5 Realizar operativos conjuntos con la a.5 Operativos

Policía Nacional del Perú en quincenales en
construcciones privadas del distrito construcciones
privadas del distrito.

a.6 Impulsar la realización de un concurso a.6 Implementar las

vecinal, para presentación de propuestas propuestas
de programas y acciones para la reconocidas
seguridad ciudadana en el distrito
 ganadoras del
concurso vecinal

a.7 Convocar a especialistas en temas de a.7 Aporte de los

seguridad ciudadana para colaborar en el especialistas al
distrito modelo de Seguridad
Ciudadana distrital

a.8 Motivar el trabajo coordinado con la a.8 Aprobar normativa

sociedad civil sobre problemas diversos aplicable a diversos
problemas distritales

b. Mejora de infraestructura y
equipamiento para la seguridad
ciudadana distrital

b.1 Instalación de fibra óptica en todo el

distrito.

b.2 Aumento de cámaras de b.2 La gestión actual

videovigilancia en calles del distrito cuenta con 157
cámaras.
Aumentaremos 50
cámaras priorizando
las cámaras
inteligentes en HD.

b.3 Aumento de vehículos (camionetas, b.3. Incrementaremos

autos y motos) para Serenazgo 15 vehículos.

b.4 Aumento de vehículos menores b.4 Incrementaremos

(Segways y bicicletas) para Serenazgo. 18 bicicletas y 2
segways.

b.5 Instalación de fibra óptica en el distrito b.5 Integración del

sistema de video
vigilancia de
Serenazgo con las
diversas entidades
públicas distritales.

c.Aumento de número de serenos y

mayor capacitación

c.1 Incrementar el número de serenos en c.1 Incrementar por lo

calles del distrito menos en un 50% el
número de serenos.

c.2 Brindar capacitación óptima a los c.2 Continuar con

serenos capacitaciones en
temas de seguridad,
respeto a derechos
 humanos, lucha
contra discriminación,
acoso sexual
callejero, primeros
auxilios, normativa
legal, entre otros.

d. Implementación de nuevas tecnologías

de la información para la seguridad

d.1 Creación de sistema de reporte de d.1 Contar con

quejas vecinales y traslado a entes sistema permanente
competentes de registro de
llamadas

d.2 Creación de cuenta de Twitter d.2 Cuenta

@jesusmaria365, operativa desde la @jesusmaria365
Central de Monitoreo actualizada en forma
permanente, puede
reportarse incidentes
(personas y actos
sospechosos),
personas
desaparecidas;
servirá también para
brindar
recomendaciones de
seguridad a los
conductores de
vehículos, peatones,
y público en general.

d.3. Creación de whatsapp municipal d.3 Aplicativo a

utilizar para reportar
directamente a
Seguridad Ciudadana
las incidencias que
pudieran ocurrir en
predios diversos,
locales comerciales
del distrito, en la vía
pública, que puede ir
acompañado de
fotos, videos y
audios. Disponiendo
la Central de
Monitoreo la
intervención
inmediata y, en
algunos casos, con
apoyo de efectivos de
la Policía Nacional del
Perú (PNP), de la
comisaría de Jesús
María, así como de
personal de la
 Compañía de
Bomberos.

d.4 Creación de canales de atención d.4 Aprovechar

aplicaciones y
programas por crear
entre los vecinos
jesusmarianos.

2.Gestión del riesgo

a.Fomentar cultura de prevención y

pronta acción frente a desastres

a.1 Brindar capacitaciones a vecinos para a.1 Aproximadamente

saber qué hacer antes, durante y después 35 mil vecinos
de un sismo, incendio urbano, tsunami capacitados y a su vez
que deben replicarse en las respectivas replicarían a los
familias. miembros de sus
respectivas familias e
instituciones

a.2 Conformación de brigadistas a.2 Aproximadamente

vecinales por cada uno de los 9 sectores mas de 2700
vecinales, capacitados en desastres, brigadistas vecinales
eventos adversos diversos, primeros preparados y
auxilios, evacuación, seguridad en proactivos.
edificaciones.

a.3 Creación de red de profesionales del a.3 Formar red de

distrito para apoyo en caso de desastres ingenieros,
arquitectos, médicos,
psicólogos en cada
una de las 9 zonas
vecinales,
capacitados para
intervenir.
 a.4 Contar con almacenes soterrados en a.4. Contar con 9
diversos puntos del distrito, almacenes soterrados
implementados con alimentos, medicinas, en cada zona vecinal.
agua, herramientas, grupos electrógenos,
frazadas, entre otros.

a.5 Contar con dos almacenes de a.5 Contar con

avanzada para cada una de los dos almacenes totalmente
sectores de trabajo de seguridad operativos
ciudadana del distrito, implementados con
carpas para albergues, extractores de
aguas residuales, purificadores de agua,
colchonetas, camillas, linternas, entre
otros

3.Participación
ciudadana

a.Implementar canales de participación

vecinal

a.1Desarrollar en forma semanal a.1 Consolidar las

audiencias públicas “Vecino y alcaldesa audiencias públicas
juntos” en cada una de las 9 zonas como un espacio de
vecinales del distrito, en la que los vecinos participación de los
pueden conversar con la alcaldesa y su vecinos en la gestión
equipo de funcionarios, sin necesidad de municipal.
contar con una cita previa

a.2 Fomentar la participación de jóvenes, a.2 La meta es

niños escolares en el Presupuesto conseguir la
Participativo participación de un
mínimo de 10% de
jóvenes menores de
30 años e igual
cantidad de escolares.

a.3 Promover la participación ciudadana a.3 La Municipalidad

mediante las redes sociales y aplicativos deberá aparecer en
diversos redes sociales y
aplicativos
promoviendo la
participación
ciudadana.

a.4 Crear programa mensual: “Alcaldes a.4 Consolidar el

juntos” donde la alcaldesa con el/la programa con
alcalde(sa) escolar tendrán un día de alcaldes de las
labores juntos. diversas instituciones
educativas del distrito
a.5 Creación de programa “Trabajando a.5 Programa para
con el vecino” de las 9 zonas vecinales. realizar mejoras en 9
zonas vecinales.

b. Fortalecimiento de la rendición de
cuentas

b.1 Realizar audiencia de los 100 b.1 Cada primer

primeros días de nueva gestión y trimestre del ejercicio
continuar con audiencias anuales de siguiente se realizará
rendición de cuentas la rendición de
cuentas de lo
trabajado durante el
ejercicio anterior y se
realizará la audiencia
por los primeros 100
días de gestión.

b.2 Publicar en portal institucional la b.2 El portal

rendición de cuentas institucional deberá
contar con
información
actualizada sobre la
gestión.

c. Promover y fomentar la participación de

asociaciones, entes colectivos, personas
especializadas en diversos temas
sociales y de interés público.

c.1 Fomentar el trabajo de diversos entes c.1 Implementar

y que puedan participar en temas públicos propuestas de
del distrito políticas públicas
locales con acciones
concretas en diversos
aspectos de interés
público

c.2 Buscar apoyo de profesionales del c.2 Implementar una

distrito en temas de responsabilidad plataforma con
social vecinos profesionales
que apoyen
voluntariamente para
atender casos
sociales y de interés
público, recibiendo un
bono de
reconocimiento para
canje.

d. Fomentar la participación del vecino en

la Agenda Ambiental distrital
 d.1 Aprobar el Plan Ambiental Local, d.1.Plan ambiental
resaltando el componente participativo local 2019-2023.

d.2 Creación de brigadas ecológicas d.2 Conformación y

funcionamiento de
brigadistas ecológicas
con voluntarios del
distrito, por cada una
de las 9 zonas
distritales.

d.3 Realizar alianzas y convenios con d.3 Contar

instituciones educativas para fomentar la mínimamente con una
investigación ambiental en el distrito investigación
académica sobre el
distrito y su ambiente
publicada.

d.4 Promover la ecoeficiencia en la d.4 Aprobar una

Municipalidad. Directiva que
contenga Medidas de
Ecoeficiencia a ser
aplicadas por todo el
personal que
conforma la
municipalidad.

4.Inclusión y
accesibilidad de
personas con
discapacidad

a.Aplicar la política de inclusión y

accesibilidad.

a.1 Las políticas de inclusión y a.1 Crear una

accesibilidad deben ser parte de todas las Comisión de
acciones que realicen los diversos accesibilidad e
órganos de la Municipalidad, inclusión en la
municipalidad.

b. Infraestructura y herramientas para la

inclusión y accesibilidad

b.1 Continuar con la construcción de b.1 Procurar que la

rampas para personas con discapacidad totalidad de calles del
en calles del distrito distrito sean
accesibles para
personas con
discapacidad
 b.2 Instalar bandas podotáctiles en b.2 Procurar que en
principales avenidas del distrito. las zonas de mayor
transitabilidad se
instalen las bandas
podotáctiles.

b.3 Crear una biblioteca con audiolibros b.3 Procurar la

de autores peruanos, para personas con formación de la
discapacidad visual. biblioteca con autores
peruanos y
voluntarios para
grabar el audio.

b.4 Efectuar publicaciones de la b.4 Procurar que las

Municipalidad con sistema braille y audio ediciones municipales
de diversos textos se
realicen en sistema
braille y audio

b.5 Atención ciudadana con lenguaje de b.5 Procurar que la

señas totalidad de vecinos y
ciudadanos con
discapacidad auditiva
sean atendidos con
lenguaje de señas.

b.6 Realizar las audiencias vecinales y b.6 Totalidad de

sesiones de concejo con lenguaje de audiencias vecinales y
señas. públicas, asi como
Sesiones de concejo
empleen lenguaje de
señas.

5.Promoción de la
cultura e identidad

a.1 Creación del Programa de Bibliotecas a.1 Procurar

Móviles, que se llevarán a parques, beneficiar a 30,000
iglesias, colegios públicos, casa del adulto personas dentro del
mayor, hogares de adultos mayores distrito.

a.2 Creación de diversos programas a.2 Procurar

culturales utilizando espacios públicos del beneficiar a 30,000
distrito, personas dentro del
distrito.

a.3 Coordinar con el Consejo Participativo a.3. Procurar

Local de Educación la incorporación de beneficiar a los
temas de ciudadanía y desarrollo local en estudiantes de las
la curricula educativa del distrito. diversas instituciones
educativos escolares.
 a.4 Continuaremos con el programa “Cine a.4 Establecerla como
en el parque” actividad cultural en
diversos parques y
plazas del distrito

a.5 Continuaremos programa de Música a.5 Música de

en parques diversos géneros se
presentarán en
diversos espacios
públicos durante todo
el año.

a.6 Presentación de obras teatrales en a.6 Programación

diversos parques del distrito permanente de obras
para toda la familia en
distintos espacios
públicos.

a.7 Presentación de muestras pictóricas y a.7 Programación

fotográficas en diversos espacios públicos permanente de
del distrito muestras en diversos
espacios.

a.8. Continuar con presentación de a.8 Galería de Arte

muestras de primer nivel en sala de arte Sérvulo Gutierrez
de la municipalidad puesta al servicio de
los artistas.

a.9 Realización de programas para niños a.9 Brindar clases de

y adolescentes para desarrollo artístico diversas artes.

6.Atención y
respeto a los
adultos mayores.
a.Promoción de hábitos saludables en las
personas adultas mayores.

a.1 Se promoverá hábitos saludables en a.1 En las diversas

las personas adultas mayores y se casas del adulto
continuará con las actividades y mayor se observará la
programas que busquen promover su calidez y se
salud física y emocional. implementará la
recreación, desarrollo
de habilidades y
cuidado de salud
física y emocional

a.2 Se promoverá la labor del a.2 Se trabajará con

Voluntariado por Amor, con la finalidad de vecinos del distrito
apoyar a los adultos mayores del distrito que deseen hacer
voluntariado.
 a.3 Implementaremos movilidad para a.3Brindar facilidades
trasladar a las casas del adulto mayor a los adultos mayores
en su traslado a las
casas.

a.4 Implementar atención médica en a.4 Para 100% de

domicilios a los adultos mayores adultos mayores que
necesiten ser
atendidos en sus
hogares.

a.5 Realización de Talleres, cursos y a.5 Efectuar encuesta

diversas actividades de acuerdo a sus de satisfacción por los
necesidades e intereses servicios prestados en
función de sus
necesidades al adulto
mayor,

a.6 Creación de Tarjeta del Adulto Mayor. a.6 Reconocer al

adulto mayor .

7.Atención a niños,
niñas, adolescentes
y jóvenes.

a.Atender a niños, niñas, adolescentes y

jóvenes

a.1 Impulsar el liderazgo en niños y niñas a.1 Crear un

de 7 a 12 años para ayudarlos en su programa de
formación. Liderazgo.

a.2 Continuar con la academia de a.2 Llegar a todos los

preparación preuniversitaria jóvenes de cuarto y
quinto de secundaria
para prepararlos para
universidades y/o
tecnológicos.

a.3 Fomentar la realización de juegos a.3 Crear Programa

tradicionales (trompo, cuerda, mundo, Juegos para
etc) en parques del distrito beneficiar a 3,000
niños.

a.4 Renovar juegos infantiles de los a.4 Los juegos que se

parques del distrito. renueven contarán
con la opinión previa
de los niños usuarios.

a.5 Efectuar campañas de prevención de a.5. Capacitar a

bullying, cyberbullying en colegios y defensores escolares
diversos espacios. en los diversos
colegios del distrito
 que hagan frente a
casos de bullying

8.Fortalecer los
buenos hábitos de
tenencia de
mascotas.

a.Fortalecer la tenencia de mascotas

a.1 Creación de Jesús María-red-can, a.1Fomentar a un

integrada por vecinos voluntarios que minimo de 100
brindan hospedaje temporal a mascotas vecinos para que
perdidas. participen en la red de
voluntarios

a.2 Instalación de información (fotos, etc) a.2 Página de

sobre mascotas perdidas o halladas, en Facebook, whatsapp
lugares virtuales y locales municipales de la red, lugares fijos
de la municipalidad.

a.3 Fomentar programas de a.3 Realizar Cuatro

entrenamiento canino y ferias de programas de
mascotas en diversos parques del distrito entrenamiento al año
y una feria de
mascotas al mes.

a.4Desarrollo de campañas educativas a.4 Generar

sobre obligaciones por tenencia de conciencia en los
mascotas vecinos sobre
cuidados a las
mascotas y el respeto
de los espacios
públicos.

9.Mejorar el nivel de
desarrollo humano,
promoviendo
calidad de vida de
los vecinos.
a.Promoción de hábitos saludables,
incentivando en los vecinos, estilos de
vida saludables con promoción del
deporte, nutrición adecuada y salud
preventiva.

a.1Contar con espacios libres en el distrito

para recreación, deporte a.1 Consolidar los
días domingos
espacios para
recreación y deporte
en familia.
 a.2Instalación de minigimnasios en
parques y espacios públicos del distrito a.2 Instalación de 15
previa coordinación con los vecinos nuevos minigimnasios

a.3 Optimización de las instalaciones

deportivas del distrito. a.3 Un total de más
del 50% de los
usuarios estarán
satisfechos de los
servicios prestados.

a.4 Promocionar escuelas deportivas en

el distrito para practica de diversas a.4 Se establecerán
disciplinas las escuelas
deportivas de futbol,
básquet, vóley,
atletismo y disciplinas
que soliciten vecinos.

a.5 Realización de Campeonato deportivo

intercolegios de Jesús María a.5 Se realizarán con
diversos colegios del
distrito

a.6Creación del programa de kioscos

saludables en instituciones educativas, a.6 Llegar a 100 % de
para promover alimentos nutritivos y colegios del distrito.
saludables para la población estudiantil
a.7 Campañas contra el consumo de
drogas, tabaco a.7 Llegar al 100% de
colegios del distrito.

a.8 Continuara trabajo en la Casa Jesús

maría y José, en prevención del consumo a.8. Llegar a
de drogas ciudadanos con
atención
especializada.

a.9 Campañas educativas y de

concientización para una vida saludable a.9 Llegar a adultos
mayores, niños, niñas,
adolescentes, jóvenes
y ciudadanos en
general en campañas
preventivas de salud

DIMENSION
ECONOMICA

1.Impulsar la
inversión privada
con el desarrollo de
actividades
comerciales y de
servicios de
calidad.

a.Promocionar al distrito
 a.1 Desarrollar estrategias promocionales a.1Fomentar el
específicas sobre Jesús María dentro del desarrollo de un
país, conjuntamente con el sector privado corredor
y entidades públicas especializadas. gastronómico y
turístico en Avenida
Cuba y República
Dominicana.

2.Promover la
competitividad en
Jesús María.

a.Promover un entorno de innovación,

alianzas y acuerdos público/privados para
mejorar su competitividad a efectos de
aumentar el empleo formal y bienestar de
la población.

a.1 Crear el Consejo Distrital de

Competitividad para articular a la a.1 Realizar reuniones
Municipalidad con el sector privado para del Consejo y
promover una agenda. aprobación de Plan de
trabajo a ser
ejecutado

a.2 Implementar la simplificación

administrativa en diversos trámites. a.2 Continuar con la
simplificación
administrativa y
posible eliminación de
barreras burocráticas
de acceso al mercado.

a.3 Fomentar certificación voluntaria de

restaurantes o establecimientos de venta a.3 Programa de
de alimentos preparados como certificación voluntaria
saludables en el distrito. de restaurantes
saludables.

a.4 Seguir promoviendo la bolsa de

trabajo en el distrito a.4 Portal virtual de
Bolsa de trabajo con
un porcentaje alto de
satisfacción de los
usuarios inscritos.

a.5 Asesorar a vecinos para mejorar su

contratación a.5 Crear programa
permanente de
asesoría a vecinos
para mejorar su
contratación con alto
porcentaje de
satisfacción.

a.6 Creación programa de

Emprendedores Jesús María, con apoyo a.6 Dirigido a más de
del sector privado y universidades para 100 emprendedores.
 asegurar el fortalecimiento y éxito de
emprendimientos
a.7 Fomento de la innovación social.
a.7 Presencia de
empresas que se
comprometan hacia la
innovación social de la
comunidad

DIMENSIÓN
AMBIENTAL

1.Gestión integral
de Residuos
sólidos.

a.Mejoramiento del sistema de limpieza

pública, Incremento de la segregación de
residuos en la fuente. Creación del
Programa: Recicla tu aceite.

a.1 Actualización del Plan de manejo de

Residuos Sólidos a.1 Un plan de manejo
de Residuos Sólidos
2019-2022

a.2 Realizar un nuevo estudio de

caracterización de la basura para a.2 Estudio anual de
identificar lo reaprovechable la caracterización de
residuos en Jesús
María.

a.3. Incrementar la participación de los

vecinos en programas de segregación en a.3. Visitas de
la fuente sensibilización al
100% de predios del
distrito.

a.4 Inscripción de más vecinos al

Programa de segregación en la fuente a.4 Inscripción de
10,000 vecinos
adicionales

a.5 Fortalecimiento de asociación de

recicladores encargada del proceso de a.5 Consolidar un
recolección mayor equipo de
recicladores

a.6 Creación del sistema de recojo y

tratamiento de residuos de aparatos a.6 Establecer punto
eléctricos y electronicos permanente de
recolección de RAEE
al servicio de los
vecinos.

a.7 Incorporación de un sistema de recojo

y tratamiento de aceite vegetal usado a.7Implementar un
sistema de recojo de
 aceite en 50% de
casas del distrito.

a.8 Realizar ferias de reciclaje de manera

itinerante por el distrito a.8 En distintos
parques del distrito.

2.Movilidad urbana
sostenible

a.Gestión de movilidad en bicicleta,

peatonal, vehicular, de seguridad vial
a.1 Implementación de ciclovías en el
distrito a.1 Ampliación y
articulación de las
ciclovías del distrito

a.2 Implementación de sistema de

préstamo de bicicletas públicas para el a.2 Sistema de
distrito. préstamo de bicicletas
públicas con
estaciones ubicadas
en lugares
estratégicos del
distrito.

a.3 Promoción de actividades en bicicleta

a.3 tomar conciencia
sobre viabilidad de la
bicicleta como medio
de transporte,

a.4 Contratación de inspectores

municipales de tránsito para ayudar en la a.4 Contratar
fluidez del tránsito inspectores de
tránsito

a.5 Realizar campañas de concientización

sobre seguridad vial a.5 Campañas para
concientizar sobre
temas de seguridad
vial como uso del
cinturón, respeto al
peatón, señales de
tránsito, etc.

a.6. Creación de Centro de Control del

tráfico en Jesús María a.6 Lograr transitar
por el distrito de forma
fluida en horas punta

a.7 Continuarán obras de rehabilitación

de calles y avenidas. a.7 Llegar a un 100%
de calles del distrito en
buen estado de
transitabilidad para las
personas, ciclistas y
vehículos.
 a.8 Mejoramiento de las vías para mejorar
la movilidad de los peatones, como a.8 Se implementarán
ampliación de veredas, postes de luz y mejoras para la
mobiliario urbano, etc. movilidad peatonal en
zonas como Avenida
General Garzón,
Avenida Horacio
Urteaga y en zonas
que se ubiquen
producto del trabajo
de evaluación.

3.Desarrollo Urbano
ordenado

a.Defensa de la residencialidad e
identidad urbana del distrito
a.1 Aprobación del Plan Urbano Distrital
que proteja la residencial del distrito a.1Plan Urbano que
defienda el carácter
fundamentalmente
residencial de Jesús
María.

a.2 Desarrollo de concursos urbanos

sobre problemas urbanos del distrito, a.2 Soluciones
incentivando presentación de propuestas realizadas gracias a la
de solución participación de
arquitectos y
urbanists.

a.3 Puesta en valor del Campo de Marte

a.3 Zona recreativa
distrital.

a.4 Ejecución de iniciativas privadas de

estacionamientos subterráneos a.4 Estacionamientos
en funcionamiento,
solucionando parte
del déficit y ordenando
las vías.

4.Trabajo contra los

ruidos molestos en el
distrito

a.Mapa del ruido molesto, sensibilización

y concientización ciudadana sobre
contaminación sonora.
a.1 Identificación de puntos críticos en
materia de ruidos a.1 Mapa de puntos
críticos del ruido en
vías y predios del
distrito.

a.2 Campañas de sensibilización sobre

contaminación sonora del parque a.2 Dirigido a vecinos,
automotor, de comercios, predios donde empresarios,personas
se realicen espectáculos públicos, sobre
alarmas, etc
 que transitan por el
distrito.

5.Mejoramiento del
alumbrado público

a.Mejoramiento del alumbrado público de

algunos sectores comerciales.
a.1 Iluminación en áreas comerciales
a.1 Trabajo
coordinado con las
empresas de servicios
de electricidad

a.2 Utilización de energía solar en

iluminación de parques y plazas y otros a.2 Trabajo a realizar
para disminuir
inseguridad en zonas.

6.Mejoramiento
paisajístico del
entrono y accesos al
Damero Comercial y
Centro Comercial
San Felipe

a. Mejoramiento de entornos

a.1 Mejoramiento paisajístico de la

Residencial San Felipe a.1 En zonas de áreas
verdes

a.2 Mejoramiento del entorno haciéndolo

accesible en el Centro comercial San a.2 Accesibilidad en
Felipe centro comercial

a.3 Mejoramiento del ornato en Damero

Comercial a.3 Mejorar ornato

7. Prevención de
impactos cambio
climatico

a.Promover uso de energías limpias en el

distrito.
a.1 Promoción de proyectos e iniciativas
sobre uso de energías limpias en Jesús a. Promover el uso de
María energía solar.

a.2 Promover la movilidad sostenible para

reducir emisiones de anhidrído carbónico a.2 Padrón de ciclistas
en Jesús María del distrito, con
incentivos y
beneficios.

8.Mantenimiento y
preservación de
recursos naturales
del distrito

a.Mantenimiento de áreas verdes,

sistema de uso de agua y concientización
sobre uso del agua potable
a.1 Realizar censo de árboles del distrito.
a.1 Censo de árboles
actualizado y a
disposición de vecinos

a.2Promoción de áreas verdes

domiciliarias a.2 Mínimo de 100
familias en el
programa en techos y
diversas áreas
domiciliarias

a.3 Campaña de arborización

a.3 Sembrar más
arboles

a.4 Promover la arboricultura.

a.4 Instalar carteles
informativos sobre los
árboles de los
parques

a.5 Mejorar el riego tecnificado de

parques a.5 a totalidad de
parques del distrito

a.6 Promover proyectos pilotos para

recuperar agua de condensación de a.6 Un parque
humedad alimentado con agua
por condensación de
humedad

a.7 Promover actividades de

sensibilización y realización de buenas a.7 Realizar talleres a
prácticas en el uso del agua juntas de propietarios
de edificios.

DIMENSIÓN
INSTITUCIONAL

1.Promover una
cultura
organizacional
municipal de
excelencia,
promoviendo buenas
prácticas de gestión
municipal

a.Promoción de buenas prácticas de

gestión municipal
 a.1 Promover cultura organizacional de
excelencia a.1Promover la ética
en el ejercicio de la
función pública

a.2 Incorporar mejora continua de los

sistemas municipales a.2 Revisión de
sistemas municipales.

a.3. Implementar mecanismos de e-

goverment y datos abiertos a.3 Gobierno
electrónico

a.4 Fortalecer la transparencia municipal

a.4 Portal de
transparencia con
información completa
de qué hacemos en la
gestión municipal

a.5 Potenciar la participación vecinal a

través de las tecnologías de la a.5 A través de redes
informacion sociales y aplicativos
para smartphones se
motivará la
participación del
ciudadano.

PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN

Se realizarán audiencias públicas de rendición de cuentas anuales, además de la rendición de

cuentas hecha a los 100 dias de gestión, mostrando el trabajo y las acciones realizadas en las
distintas áreas de la municipalidad.

Destacamos la propuesta realizada en el Plan de Gobierno para que en el portal institucional se

cuente con información actualizada del quehacer municipal y los avances en el cumplimiento del
Plan de gobierno.