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UNIVERSIDAD DE ARTES, CIENCIAS Y COMUNICACIÓN

Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales


Carrera de Relaciones Públicas Corporativas

GESTIÓN CULTURAL Y RELACIONES PÚBLICAS: PROPUESTA


COMUNICACIONAL PARA LA REALIZACIÓN DE LA PRIMERA CUMBRE
DE ARTESANOS EN TONGOY

Proyecto de Título para optar al Grado Académico de Licenciada en


Comunicación y Marketing y al Título Profesional de Relacionadora Pública
Corporativa

Profesora Guía: Alejandra Natalia Riveros Martínez

Estudiantes:
Catalina Margarita Cortés Valdivia
Romina Andrea Inostroza Arancibia

Santiago de Chile, Junio de 2018


Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Índice
Resumen ................................................................................................................ 6
Abstract .................................................................................................................. 7
Tema ....................................................................................................................... 8
1.Introducción ........................................................................................................ 9
2. Planteamiento del problema .......................................................................... 11
3. Pregunta de Investigación .............................................................................. 18
3.1 Objetivos ...................................................................................................... 18
3.1.1 Objetivos Generales: ............................................................................. 18
3.1.2 Objetivo Específicos: ............................................................................. 18
3.2 Justificación de la Investigación ................................................................... 19
3.3 Viabilidad de la Investigación ....................................................................... 20
4. Marco Teórico .................................................................................................. 22
4.1 Gestión Cultural y Relaciones Públicas ....................................................... 22
4.2 Eventos como herramienta de las Relaciones Públicas .............................. 26
4.3 Cultura, Identidad y Patrimonio .................................................................... 28
4.4 Relaciones Públicas, cultura y patrimonio ................................................... 32
4.5 Artesanía y Desarrollo Cultural .................................................................... 35
4.6 Tongoy: un balneario cultural ....................................................................... 38
4.6.1 Contexto, población y autoridades de la zona. ...................................... 39
4.6.2 Elementos de identidad de los artesanos de la zona. ........................... 41
5. Diseño Metodológico de Investigación ......................................................... 43
5.1 Enfoque Metodológico ................................................................................. 43
5.2 Tipo de Investigación ................................................................................... 43
5.3 Definición del universo y muestra ................................................................ 44
5.3.1 Muestra 1: Autoridades de la delegación municipal de Tongoy. ........... 44
5.3.2 Muestra 2: Artesanos de Tongoy. .......................................................... 45
5.3.3 Muestra 3: Hombres y mujeres tongoyinos entre 20 y 60 años de edad.
........................................................................................................................ 46
5.4 Herramientas de recolección de datos......................................................... 46
5.4.1 Encuesta ................................................................................................ 46
5.4.2 Entrevista semiestructurada .................................................................. 46
5.4.3 Observación no participativa. ................................................................ 47
5.5 Unidades de Análisis.................................................................................... 47
5.6 Matriz muestra 1: Autoridades de Tongoy ................................................... 49

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

5.8 Matriz de muestra 3: Población Tongoyina .................................................. 53


5.9 Instrumentos tipo.......................................................................................... 54
5.9.1 Muestra 1: Autoridades de la delegación municipal de Tongoy. ........... 54
5.9.2 Muestra 2: Artesanos de Tongoy. .......................................................... 55
5.9.3 Muestra 3: Población tongoyina. ........................................................... 56
6. Resultados y Análisis de la recolección de datos ....................................... 59
6.1 Muestra 1: Entrevista Autoridades ............................................................... 59
6.3 Muestra 3: Población Tongoyina.................................................................. 78
6.4 Resultado de Observación no participativa.................................................. 84
7. Interpretación de datos y Conclusiones ....................................................... 86
7.1 Labor cultural de los artesanos de Tongoy, percepciones........................... 86
7.2 Los artesanos de Tongoy y la gestión cultural ............................................. 86
7.3 Organización entre artesanos de Tongoy .................................................... 88
7.4 Rol cultural desde las autoridades locales (delegación municipal de Tongoy)
........................................................................................................................... 88
7.5 Rol de los artesanos en la cultura y patrimonio local ................................... 90
7.6 Conclusiones................................................................................................ 91
7.6.1 Artesanos como actor o grupo social en la gestión cultural. ................. 91
7.6.2 Problema de raíz. .................................................................................. 92
7.6.3 Artesanos, identidad y patrimonio local. ................................................ 92
7.6.4 Relaciones públicas y desarrollo de los artesanos. ............................... 93
8. Propuesta Comunicacional ............................................................................ 94
8.1 FODA ........................................................................................................... 95
8.2 Diagnóstico .................................................................................................. 99
8.2.1 Estado Actual. ........................................................................................ 99
8.2.2 Estado Potencial. ................................................................................. 100
9. Plan Operativo ............................................................................................... 101
9.1 Objetivos Generales:.................................................................................. 101
9.2 Objetivos Específicos: ................................................................................ 101
9.3 Público Objetivo ......................................................................................... 102
9.3.1 Bases demográficas. ........................................................................... 102
9.3.2 Bases psicográficas. ............................................................................ 102
9.3.3 Bases psicológicas. ............................................................................. 102
9.3.4 Bases de estilo de vida. ....................................................................... 103
9.4 Estrategia ................................................................................................... 103

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

9.5 Posicionamiento ......................................................................................... 103


9.6 Etapas del Plan Operativo ......................................................................... 104
9.6.1 Etapa 1: Convocatoria y Difusión. ....................................................... 104
9.6.2 Etapa 2: Jornada/Encuentro. ............................................................... 109
9.6.3 Etapa 3: Evaluación/Seguimiento. ....................................................... 121
10. Presupuesto ................................................................................................. 126
11. Carta Gantt ................................................................................................... 128
12. Conclusiones ............................................................................................... 129
13. Bibliografía ................................................................................................... 131
14. Anexos ......................................................................................................... 136
14.1 Transcripción de Entrevistas .................................................................... 136
14.1.1 Entrevistado: Carlos Cruz. ................................................................. 136
12.1.2 Entrevista: Marluz Salfate. ................................................................. 139
14.1.3 Entrevista: Francisca Briones. ........................................................... 144
14.1.4 Entrevista: Andrés Gandarillas. ......................................................... 148
14.1.5 Entrevista: Cynthia Aranda. ............................................................... 152

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Índice de Imágenes

Maqueta 1 Audio Masivo ............................................................................................................... 105

Maqueta 2 Gráfica oficial Primera Cumbre Astesanos Tongoy ...................................................... 106

Maqueta 3 Stand Informativo en feria local .................................................................................. 107

Maqueta 4 Publicaciones en redes sociales ................................................................................... 108

Maqueta 5 Auditorio en Casa de la Cultura ................................................................................... 109

Maqueta 6 Kit Artesano Tongoy ..................................................................................................... 113

Maqueta 7 Feria Expositoria en Plaza Joven .................................................................................. 116

Maqueta 8 Ruta Artesania Local .................................................................................................... 117

Maqueta 9 Bolsa "Yo apoyo la artesanía tongoyina" ..................................................................... 118

Maqueta 10 Revista gráfica del hito Artesanos Tongoy ................................................................. 119

Índice de Gráficos

Ilustración 1 Labores de gestión cultural en Tongoy ........................................................................ 78

Ilustración 2 Artesanos y patrimonio cultural .................................................................................. 79

Ilustración 3 Frecuencia de eventos en balneario ............................................................................ 80

Ilustración 4 Producto cultural de Tongoy ....................................................................................... 81

Ilustración 5 Elemento identitario de la zona .................................................................................. 82

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Resumen
En la actualidad globalizada, es difícil entender las particularidades de los

distintos rincones del planeta, sin embargo, son aquellas diferencias las que

enriquecen las diversas identidades y culturas.

En este trabajo se destaca la capacidad de las comunicaciones para

transformarse en el espíritu y voz de esas muchas localidades con subculturas

propias que se van extinguiendo en el tiempo. Es decir, los comunicadores tienen

un rol social de luchar para la conservación de la diversidad cultural.

De acuerdo a lo anterior, planteamos que las relaciones públicas serán la

fuerza que necesita el balneario de Tongoy para potenciar su patrimonio local,

mediante los actores sociales que forman la comunidad.

Primero, se plantea el escenario actual, es decir, se da a conocer la

percepción de las autoridades, artesanos y la comunidad frente a la labor cultural

artesanal de la localidad. Y luego, con los resultados obtenidos, las autoras

entregan una propuesta comunicacional, desde la disciplina de las relaciones

públicas, para la gestión cultural y con ello lograr el desarrollo del patrimonio local

de Tongoy.

Palabras Clave: Comunicación, Diversidad, Cultura, Patrimonio local, Gestión

Cultural

6
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Abstract

Nowadays globalized, it's difficult to understand the particularities of the different

corners of the planet, however, it's those differences that enrich the diverse

identities and cultures.

The communications have the capacity to become the spirit and voice of

those many localities with cultures that are becoming extinct over time. That is,

the communicators have a social role to fight for the conservation of cultural

diversity.

According to the above, public relations are to be the strength that the

seaside city of Tongoy needs to improve it´s local heritage, through the social

actors that shape the community.

First you set the present stage, ergo, it´s given the perception of the

authorities, craftsmen and of the community in matters of the cultural crafters

labor of the place in question.

And then, with the results obtained, the researchers deliver a

communicational proposal from the discipline of the public relations on the

heading of the cultural management with the final purpose of achieving a

development on the local heritage to contribute to cultural diversity.

Keywords: Communication, Diversity, Cultural, Local Heritage, Cultural

Management.

7
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Tema
El presente trabajo gira en torno al análisis de la gestión cultural de la localidad

de Tongoy, considerando dos actores principales: por un lado, la delegación

municipal y, por otro, los artesanos locales. Estos últimos son los protagonistas

de la propuesta comunicacional de relaciones públicas que se presenta con los

resultados obtenidos de la indagación.

8
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

1.Introducción
La artesanía, en el contexto de las expresiones culturales de los pueblos, de

modo general, se constituye como un elemento propio de la identidad de los

habitantes de un lugar. Así, en este proyecto, se aborda el tema de las

percepciones que tienen los actores y las autoridades de la localidad de Tongoy,

balneario de la cuarta de región de Chile. Se busca en primer lugar indagar sobre

las características del escenario actual de dicha zona en cuanto al desarrollo de

la cultura tongoyina que se rescata a través del trabajo artesanal y el modo cómo

es percibido por parte de la autoridad local, en este caso, la delegación municipal

de Tongoy.

A partir de lo anterior, se propone un plan comunicacional capaz de

impactar de manera positiva en la opinión de las autoridades locales para,

mediante el trabajo en conjunto con los artesanos, realizar el levantamiento del

patrimonio de la zona.

La disciplina de las comunicaciones tiene la capacidad de emprender un

camino en el área de la gestión cultural, cuyo fin será la prevalencia del

patrimonio tongoyino, y de esta manera contribuir a la conservación de la

diversidad cultural tanto nacional, como global.

No obstante, lo anterior, cabe agregar que actualmente la cultura como la

gestión cultural, no guarda prioridad dentro de las necesidades más urgentes de

las comunidades. Por lo mismo, tampoco es un rubro de estudio masivo. Es por

ello, que se visualiza una oportunidad de indagar desde el rubro de las

comunicaciones para ejercer el trabajo de las relaciones públicas, brindando

innovación en esta área.

9
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Es relevante mencionar también que hoy en día existen múltiples

organismos internacionales, como nacionales que tienen como prioridad la

conservación de la diversidad cultural. En el plano global, la Unesco, plasma

como uno de sus pilares fundamentales el interés por las culturas y subculturas,

creando campañas desde lo social pero también con incidencia en el ámbito

político para el fomento y desarrollo de culturas (Unesco, 2017). En el caso de

nuestro país, contamos con un Consejo Nacional de Cultura y las Artes, quien

vela por la expansión y desarrollo de las culturas hacia todos los territorios de

Chile, en donde se vuelve sumamente importante el trabajo con los municipios.

De esta forma, se puede observar que hay esfuerzos por levantar culturas

locales para lograr una cohesión social mediante el desarrollo cultural, ciudadano

y económico.

10
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

2. Planteamiento del problema


Actualmente, la labor de las comunicaciones es imprescindible para cualquier

tipo de organización o proyecto que se quiera emprender. Como tal, las

relaciones públicas tienen la capacidad de formar mayores vínculos entre

distintas fuerzas sociales que antiguamente no tenían tanta relevancia.

Es el caso del ámbito cultural, desde donde se pueden realizar grandes

aportes comunicacionales para contribuir al desarrollo sustentable de una

sociedad. Es decir, establecer, gestionar y coordinar redes comunicacionales

que fomenten una relación de comprensión y colaboración entre los actores

sociales que conviven en una comunidad o grupo.

En este contexto, existe un área profesional que da espacio para el

desarrollo cultural: la gestión cultural, entendida como “el conjunto de estrategias

utilizadas para facilitar un adecuado acceso al patrimonio cultural por parte de la

sociedad” (Trujillo, 2011), donde se establece una planificación para generar

proyectos tanto a largo como a mediano plazo. En esta definición de gestión

cultural, cabe destacar el alto grado de intervención del sector público, en cuanto

a la administración, coordinación de los recursos y la difusión de las actividades.

Según el estudio “Levantamiento de Línea Base Programa Arte y Cultura

en mi Barrio” de CNCA (Consejo Nacional de Cultura y las Artes) del año 2012

con respecto al desarrollo cultural dentro de las entidades municipales, se

muestra que en su mayoría éstas no cuentan con un plan estratégico. Es decir,

que la gestión cultural es un desafío para las localidades, las cuales deben

establecer redes de colaboración sostenibles en el tiempo con los distintos

11
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

grupos de interés del área cultural, ya que significan un factor clave en el

desarrollo de la zona (CNCA, 2012).

Para que se puedan concretar proyectos y actividades que valoren y

desarrollen la labor artesanal, también es necesaria la organización del gremio,

es por esto, que la Unesco plantea como uno de sus desafíos en este ámbito, la

unión entre organizaciones gubernamentales, comunidades y organismos que

promuevan la artesanía, y la coordinación con organizaciones de artesanos

(CNCA, 2010-2015).

Internacionalmente, existen otras organizaciones que se han encargado

de trabajar y rescatar la artesanía desde los años 60, tales como: la OEA, OIT,

Unesco, Consejo Mundial de Artesanías y Organizaciones Gubernamentales

(CNCA, 2010-2015). Estas, en primer lugar, reconocen la artesanía como una

de las expresiones culturales más antiguas. Y, en segundo lugar, consideran la

cultura como desarrollo humano, determinando, la artesanía como determinante

para la preservación de la diversidad cultural (Benítez, s.f).

De esta forma, se busca concientizar a las autoridades acerca del

potencial de la artesanía como factor de desarrollo económico, social y cultural

(Benítez, s.f). Aunque no existen normas legales aún para salvaguardar el

patrimonio cultural de las regiones de Chile.

La actividad artesanal está directamente vinculada a la gestión cultural,

en el sentido de que una artesanía puede sintetizar los valores simbólicos de una

cultura.

12
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Por lo mismo, el Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) destaca que

potenciar el turismo cultural es estratégico, porque representa una oportunidad

para el desarrollo de localidades, tales como: generación de empleo, atenuación

de la pobreza y cultivar un sentimiento de pertenencia en las comunidades; para

conservar y potenciar el patrimonio cultural (SERNATUR, 2014). A su vez, el

patrimonio es referente de identidad y constructor de comunidad (CNCA, 2010-

2015).

En el año 2007 se realizaron estudios en Europa y Estados Unidos, en

donde el turismo cultural representó el 40% del turismo internacional (OCDE,

2009). Chile aún no cuenta con estudios que abarquen específicamente esta

dimensión, sin embargo, se presenta como una oportunidad observar el positivo

escenario internacional.

Uno de los problemas que se puede vislumbrar a nivel latinoamericano y

que se repite en las distintas regiones, es la sustitución de productos artesanales

por objetos industriales (Benítez, s.f). Para ello, la Fundación Artesanías de Chile

se encarga de dar valor a la pieza artesanal de manera estratégica con el objetivo

de contribuir al desarrollo económico y social, como por ejemplo, en la localidad

de Bahía Inglesa que desde hace 3 años auto-gestiona una feria artesanal

debido a la organización de los propios artesanos con la ayuda de fondos

concursables municipales (Observatorio Cultural, 2013), lo que representa un

ejemplo de lo que se puede llegar lograr con la organización de los grupos de

artesanos de la localidad.

El segundo aspecto que ha frenado el desarrollo de la actividad artesanal,

tiene relación con la poca valoración y reconocimiento por parte de la comunidad.

13
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Además de la pérdida de la transmisión oral y familiar del aprendizaje creativo,

ya que el 60% de los artesanos aprende de forma autodidacta y solo un 20% a

través de la familia (CNCA, 2010-2015). Ya que no existen espacios para la

transmisión del valor de la artesanía, ni tampoco un reconocimiento de la pieza

artesanal diferente de un producto a comercializar.

En el último tiempo, si bien existen proyectos desde el sector público hacia

los artesanos, como actividades por ejemplo de emprendimiento, en ellos sigue

prevaleciendo el carácter productivo y comercial, por sobre el valor creativo y

cultural, lo que ha formado relaciones de dependencia entre ambos actores

(CNCA, 2010-2015). Ya que el sector público los considera en las actividades,

pero no con foco en el valor artesanal, ni con el objetivo de potenciar este valioso

recurso que aporta al patrimonio local.

La percepción de la actividad artesanal es baja debido al poco

conocimiento de la misma, de su cultura, origen, procesos y materiales, lo que

se traduce en bajos costos y no reconocimiento al artesano: aquellos que podrían

tener la capacidad de transmitir la identidad cultural de la localidad, aquellos que

mantienen el patrimonio vivo (CNCA, 2010-2015).

Es por esto, que la presente investigación tiene como base la disciplina

de las relaciones públicas para el diseño de planes que consideren a los nichos

de artesanos como factores claves en la gestión cultural de la región. En relación

con los artesanos, ellos son considerados pilares esenciales en la construcción

del patrimonio local, ya que a través de su labor es posible rescatar elementos

de su cultura e identidad según la región en donde se encuentren ubicados en

el mapa nacional.

14
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Es así como se puede describir a Chile como un país caracterizado por

su extenso borde costero, entregando diversidad en flora y fauna para la

apreciación tanto de chilenos como turistas. Por ser un país extenso, la variedad

cultural dentro de este mismo es amplia, teniendo cada zona y región una

identidad distinta que van formando la identidad chilena.

Los balnearios rescatan la pureza de la región y son considerados lugares

de tranquilidad y turismo, aquellas ciudades o pueblos que se encuentran al lado

del mar (Definicion.de 2016), donde las labores de pesca y artesanía son

elementos importantes para determinar la esencia de las regiones. Es por esto,

que se elige un balneario como muestra investigativa, para la realización de la

presente investigación. En específico: el balneario de Tongoy, ubicado en la

Cuarta Región, a 42 km al sur de la ciudad de La Serena. Esta localidad

pertenece a la comuna de Coquimbo, por lo tanto, se rige en base a las políticas

que se dictaminan desde esa municipalidad, la cantidad de habitantes según el

censo del año 2002 es de 4.643 habitantes, mientras que aproximaciones de

este hasta el año 2017 proyectaba una población estimada de 8.339 habitantes,

viendo reflejado un claro aumento de habitantes en la zona. Por otro lado, la

localidad al no ser una comuna, no posee una municipalidad propia, sino más

bien, cuenta con una delegación territorial en la zona que se encarga de recoger

todas las inquietudes y solicitudes de los habitantes (VisitChile, 2015). Cabe

mencionar que, a nivel regional, es una de las localidades que tiene mayor

presencia de mercado en cuanto a la atracción de turistas en la temporada

estival, representa 56% del borde costero de la comuna coquimbo (Serena

Online, 2017) y en el año 2017 se reflejó en un 77% de ocupación en recintos

turísticos según el SERNATUR.

15
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Por estar ubicado a las orillas de la costa, la comunidad se dedica a la pesca y

a la artesanía local. Este pueblo vive del turismo que deja el verano, es por esto

que el mayor apogeo de visitantes se visualiza en temporadas altas. Por lo

mismo, el mercado en el cual se mueve este rubro depende de la temporalidad.

Existe un tiempo estival que comprende: semana santa, fiestas patrias y fiestas

de fin de año, entre las más destacadas del año, en las cuales los sujetos de

estudios y públicos objetivos tienen su mayor expresión en la zona.

Asimismo, cabe mencionar que el turismo local es el fuerte a la hora de

hablar de la economía de Tongoy, siendo restaurantes, hoteles, cabañas y

cálidas playas lo que caracteriza a esta zona ubicada al interior de la región de

Coquimbo.

Con respecto a los espacios públicos en la localidad de Tongoy, este

posee una Casa de la Cultura, dedicada a la difusión de diferentes obras tanto

locales como de la región en general. De igual manera, el lugar anteriormente

mencionado funciona como espacio para reuniones y encuentros de habitantes

con diferentes entidades gubernamentales. También, cuenta con un auditorio

inaugurado hace aproximadamente tres años, lugar que tal como la Casa de la

Cultura sirve como espacio de encuentros situado a un costado de la biblioteca

del balneario.

Todos estos sitios están hechos para desarrollar instancias de

comunicación, tales como: ferias, exposiciones y todo tipo de actividades

municipales, dando lugar al encuentro entre la comunidad y las autoridades

locales. De esta forma, se ha elegido la localidad de Tongoy para esta

investigación, ya que existe un vínculo de pertenencia por una de las partes

16
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

involucradas en el desarrollo del trabajo, quien actualmente tiene cercanos que

viven en el balneario.

Se puede observar que el problema puntual en la localidad de Tongoy es

que, por una parte, las autoridades locales desconocen el valor de rescatar el

patrimonio cultural, ya sea considerando otras prioridades sociales; ignorando el

rol cultural de los artesanos de la zona; confundiendo el concepto de gestión

cultural; o bien sobreponiendo lo comercial por encima del desarrollo cultural y

sus beneficios para toda la comunidad. Por el otro lado, los artesanos de la zona

no han podido conformarse como un grupo estable que pueda concretar mayores

vínculos con las autoridades, cayendo también en el desconocimiento de los

beneficios que trae el trabajo en conjunto y la gestión cultural.

Por esta razón, hemos desarrollado la siguiente investigación y la

posterior propuesta comunicacional para solucionar el problema, porque

creemos que las relaciones públicas pueden intervenir, aportando al

entendimiento y a la generación de lazos, de tal manera que logre influir en la

percepción de las autoridades en cuanto al rol cultural de los artesanos locales.

De esta forma, ambos actores sociales pueden observar concretamente los

beneficios que trae la gestión cultural y el trabajo en conjunto para toda

comunidad de Tongoy.

17
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

3. Pregunta de Investigación
A partir de lo anterior y considerando los antecedentes, se presenta la siguiente

pregunta de investigación:

¿De qué manera las relaciones públicas pueden influir en la percepción

de las autoridades municipales de Tongoy sobre el aporte cultural de los

artesanos de la zona?

3.1 Objetivos

3.1.1 Objetivos Generales:


- Conocer la percepción que tienen las autoridades de Tongoy sobre el

aporte cultural de los artesanos de la zona.

- Generar una propuesta de gestión cultural en relación al rol cultural que

desarrollan los artesanos en el balneario de Tongoy.

3.1.2 Objetivo Específicos:


- Analizar el escenario actual del balneario de Tongoy con respecto a sus

artesanos.

- Entregar herramientas comunicacionales a los artesanos locales para

potenciarlos como patrimonio tongoyino.

- Generar un hito comunicacional que potencie el sentido de pertenencia

en los artesanos de la zona.

18
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

3.2 Justificación de la Investigación


Esta investigación pretende que las autoridades de la zona sean partícipes de

formar, en conjunto con los artesanos, una identidad propia que les otorgue

sentido de pertenencia, ya que, a través del fomento de la cultura, se logra el

desarrollo local íntegro.

En este escenario, la disciplina de las relaciones públicas es fundamental

para generar y trabajar estratégicamente una gestión cultural que logre los

objetivos del estudio para que, a través de las comunicaciones, se pueda

levantar la identidad en Tongoy.

De igual manera, esta disciplina posee una gran importancia dentro de los

tres sectores que componen actualmente la sociedad (público, privado y social)

ya que gestionar una óptima comunicación en cada uno de ellos, generará

mejoras en el desarrollo de la comunidad y de sus propias necesidades (Caniza,

2012). Esto es un punto relevante de la investigación, ya que dentro de la esfera

gubernamental que adopta la disciplina de las relaciones públicas, en su mayoría

los estudios están enfocados en el ámbito privado, opacando la incidencia que

puede llegar a tener esta disciplina en instituciones o en la administración

pública. Y junto con ello, el efecto tanto en comunidades como en la sociedad.

En otras palabras, el fomento de la gestión cultural desde la delegación municipal

de Tongoy traerá beneficios tanto a la imagen de las autoridades municipales

como a los artesanos y a toda la comunidad tongoyina: debe verse como una

oportunidad estratégica.

Por otro lado, el Consejo Nacional de Cultura y las Artes se ha planteado

el desafío de promover la gestión cultural hacia todos los territorios del país, ya

19
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

que solo un 51% de las comunas cuentan con una unidad dedicada a la cultura.

Fundamentalmente, se orienta al trabajo con las entidades municipales, quienes

dicen deben convertirse en los actores centrales para la creación, mantenimiento

y ejecución de planes que potencien en el mediano y largo plazo el desarrollo

local (CNCA, 2013).

Es por esto, la importancia de levantar un proyecto ligado a fomentar la

identidad cultural de un balneario, que promueva el traspaso generacional de la

identidad de una zona y mantenga el patrimonio vivo. En otras palabras, se hace

necesario trabajar con los principales actores relacionados a la cultura de

Tongoy, para que en alianza se establezcan directrices estratégicas para el

cumplimiento de objetivos que beneficien a toda la comunidad tongoyina,

considerando su identidad y cultura.

3.3 Viabilidad de la Investigación


La presente investigación es viable, ya que una de las partes perteneciente a

esta, posee cercanos en la localidad que pueden brindar una aproximación a la

realidad que se vive en la zona.

Asimismo, es factible viajar a terreno para realizar la recopilación de datos,

ya que existe un lugar fijo donde poder alojar sin tener que involucrar gastos

monetarios que impliquen dificultad en la realización de la muestra. Por lo tanto,

se cuentan con los recursos financieros para la realización de esta investigación.

De igual manera, el tiempo para la realización de la presente investigación

es viable, ya que se desarrollará durante el periodo que se dictamina la cátedra

Taller de Titulación 2017.

20
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Finalmente, el sentido de pertenencia de una de las partes involucradas

en la investigación, hacen de esta un lugar atractivo, en el cual es viable lograr

el objetivo de elaborar un proyecto ligado a la comunicaciones y relaciones

públicas. Por lo mismo, existe el recurso humano en cuanto a la disposición tanto

de los investigadores como del fenómeno de estudio para la viabilidad de este

proyecto.

Cabe señalar, que se han realizado los contactos con los principales

funcionarios de la entidad municipal: delegado municipal, encargado de cultura

y encargado de turismo, entre otros. Generando una relación con uno de los

principales actores sociales dentro de la investigación.

Por otro lado, también se han realizado generado distintas instancias de

contacto con los artesanos. En un principio, ellos estaban comenzando a

formarse como gremio, sin embargo, durante el transcurso de esta investigación,

el grupo de disolvió por lo que hoy en día cada uno trabaja por su cuenta y no

tienen una agrupación oficial hasta el momento. A pesar de los problemas

internos, en aquellos contactos que hemos realizado se ha mostrado mucho

interés y expectativa de lo que puede resultar tras la investigación.

De esta manera, teniendo todo lo anterior claro se puede decir que la

presente investigación cuenta con la viabilidad necesaria para generar la

obtención de datos, así como la posterior ejecución de la propuesta a decidir.

21
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

4. Marco Teórico

4.1 Gestión Cultural y Relaciones Públicas


Cuando se habla de relaciones públicas se hace referencia a: “El arte y la ciencia

de analizar tendencias, predecir sus consecuencias, aconsejar a los líderes de

la organización y poner en práctica programas de acción planificados que

servirán tanto al interés de la organización como al del público” (Gruning & T.

Hunt, 2003. p.55).

Según lo citado anteriormente como definición de la disciplina de las

relaciones públicas, se hace mención que esta profesión nace a través de la

necesidad de generar comunicación entre seres sociales que viven en

comunidad constante para así promover y sostener de manera sana relaciones

tanto con personas como con instituciones, empleados, comunidades o públicos

en general los cuales a la larga siempre brindarán beneficios frecuentes a la

sociedad.

Es evidente entonces que, para poder desarrollar labores de relaciones

públicas, se necesita en primera instancia distinguir el público con el cual se

trabajará. Para ello, es necesario conocer la sociedad actual, los grupos que la

conforman y la vida en comunidad que se desarrolla dentro de ella con el fin de

gestionar mensajes óptimos que sean entendibles para lograr una comunicación

eficaz.

22
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

En referencia a lo anterior, comunidad se refiere a un “área de la vida

social caracterizada por un cierto grado de cohesión social. Las bases de este

concepto son la localidad y el sentimiento de pertenencia” (Mac Iver y Page).

Una comunidad no puede existir sin las relaciones entre los diferentes

actores que participan de ella, desde los ciudadanos hasta las autoridades y

cualquier organización que viva allí, del mismo modo que los valores que tienen

en común.

Por lo tanto, se entiende que para la construcción de una comunidad es

necesario que los diferentes factores sociales que conforman el grupo, puedan

coordinarse para que de alguna forma puedan transmitir su legado cultural. Es

decir, es la misma comunidad quien tiene la capacidad de preservar su identidad

a través de las actividades que se realizan en esa zona o bien a través de ciertas

tradiciones hereditarias por generaciones (valores).

Desde la disciplina de las relaciones públicas se aborda el trabajo hacia

la comunidad de forma integral, esto no es una actividad aislada, sino que tiene

como objetivo que… “las organizaciones y personas puedan llegar a actitudes y

opiniones consensuadas, que permitan la acción conjunta en beneficio de todos”.

Es decir, que el rol de las relaciones públicas está enfocado en lograr que

todas las fuerzas sociales que viven e interactúan de forma constante dentro de

la comunidad estén en equilibrio y también que se fomente el bien común para

lograr un desarrollo sustentable (Comisión Mundial del Medio Ambiente y del

Desarrollo, CNUMAD).

23
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Entonces, las relaciones públicas comunitarias se pueden definir como un

agente integrador, el cual tiene la capacidad de facilitar el diálogo entre los

actores y del mismo modo, promover la participación de los diferentes públicos

dentro de la comunidad. También guarda importancia el grado de conocimiento

de los objetivos y las formas de ver la realidad de los participantes, para que se

puedan impulsar acciones que sean beneficiosas para todos los públicos de una

comunidad.

Es un trabajo complejo en el sentido de que se debe explorar desde su

cultura; la forma en que perciben la realidad, los canales que se utilizan para

comunicarse entre los públicos y su entorno, así como también los elementos

que para ellos son representativos de su identidad.

Por ejemplo, resulta evidente el aporte de las relaciones públicas en

relación a uno de los principios anteriormente mencionados de la Unesco, en la

cual se busca la “unión entre organizaciones gubernamentales, comunidades y

organismos que fomenten la artesanía” (Unesco, 2017).

Existe un concepto que converge lo anteriormente mencionado, esto es:

la gestión cultural, entendida como la labor profesional de poner en contacto la

cultura con la sociedad, mediante la planificación de proyectos. Una de las

definiciones más afines para la presente investigación es la de Trujillo

Barranquero (2011), quien define gestión cultural como:

…el conjunto de estrategias utilizadas para facilitar un

adecuado acceso al patrimonio cultural por parte de la

sociedad. Estas estrategias contienen en su definición una

adecuada planificación de los recursos económicos y

24
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

humanos, así como la consecución de unos claros

objetivos a largo y corto plazo que permitan llevar a cabo

dicha planificación. La gestión cultural ha de redundar

necesariamente en el progreso general de la sociedad,

teniendo como principios prioritarios el de servir como

instrumento fundamental para la distribución social y para

el equilibrio territorial” (Trujillo, p.130).

Puesto que, contempla el carácter estratégico que tiene la disciplina de las

relaciones públicas para el desarrollo social, cultural y económico de las

comunidades.

La gestión cultural tiene un alto impacto social y económico para el

desarrollo sustentable de una localidad, ya que posibilita que la cultura tenga un

lugar en el espacio público. Es por ello, que también toman importancia en este

punto las entidades públicas tales como los municipios, estos deben

transformarse en entidades que trabajen factores estratégicos en su

planificación.

Para concluir, se puede apreciar que existe una estrecha relación entre la

práctica de relaciones públicas y la gestión cultural, ya que ambas convergen en

el punto social, ambas generan un impacto en los públicos que integran una

comunidad, ya que la labor de las relaciones públicas hoy en día busca fomentar

el desarrollo de comunidades, lo que significa la interconexión constante de

todos los actores sociales para que puedan promover, mediante la gestión

cultural, la identidad de un territorio o sociedad.

25
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

4.2 Eventos como herramienta de las Relaciones Públicas


Desde sus inicios y en la actualidad, los eventos se han convertido en una de las

herramientas principales de la disciplina de las relaciones públicas al momento

de querer dar a conocer una marca, promoverla o simplemente generar

instancias de conocimiento entre públicos determinados. Así mismo, se

considera que los eventos, “son actuaciones planificadas, centradas en una

comunicación bidireccional de la que se espera un resultado concreto que hay

que analizar con posterioridad a su ejecución” (Fernández J. y Feijóo B, 2013,

p.289).

Sin embargo, cuando hablamos de eventos, no solo hacemos referencia

a la ejecución de una reunión de un grupo específico de personas en un lugar

primeramente determinado, sino más bien, hablamos de generar un espacio

donde el público invitado pueda cumplir los objetivos y las necesidades

primeramente identificadas, las cuales se plantean mediante una planificación

estratégica, que tiene como foco el cumplimiento de las tácticas y acciones

comunicativas determinadas antes de la realización del evento como tal.

Asimismo, se debe tener en claro que en la organización de un evento no

solo se hace referencia a macros-actos, que tienden a reunir a varias personas

interesadas en una misma actividad, sino más bien, deben ser entendidos como

encuentros organizados en torno a un objetivo que en su mayoría va a responder

a los objetivos individuales que pueda tener cada asistente que concurra a este

(Fernández J. y Feijóo B. 2013).

En temas de estructura cabe mencionar que al momento de gestionar un

evento se debe considerar que existen tres etapas importantes:

26
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

1. Pre evento: En esta etapa se debe investigar, planificar y organizar el

evento.

a. Determinar objetivos, tipo de evento y el nombre.

b. Nombrar un comité organizador.

c. Determinar el número de invitados.

d. Seleccionar fechas para la realización.

e. Seleccionar el lugar.

f. Estimar los recursos humanos, materiales y técnicos.

g. Definir los canales comunicativos para la difusión de la información del

evento.

h. Difundir.

i. Elaborar el presupuesto

2. Evento: Consiste en el momento en que se ejecuta el evento en su espacio

físico previamente determinado.

3. Post - Evento: Finalmente en esta etapa se realiza la recopilación y archivo de

la información correspondiente al evento realizado.

a. Recopilación y archivo de información pertinente al evento.

b. Agradecimiento a los asistentes.

c. Evaluación (herramienta que se determina para verificar si los objetivos

del evento fueron cumplidos).

d. Memoria y cuentas (documento que narra las actividades realizadas y que

se entrega en formato de informe general).

27
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Ya entendida las etapas para la organización de un evento, cabe resaltar que la

óptima gestión de estos en una zona o balneario turístico, puede llegar a generar

múltiples beneficios en una comunidad, tanto para ellos mismo como también

para el público externo, convirtiéndose ambos en beneficiarios de esta acción de

relaciones públicas ya que: “los eventos o acontecimientos especiales se erigen

así, en el contexto municipal, como verdaderos sub-productos que sirven para

reforzar el valor propio de cada ente territorial” (Campillo, C. 2012, p.30).

Finalmente, cabe destacar que las relaciones públicas como disciplina debe

siempre velar por generar comunicación, gestionar encuentros óptimos y

eficaces entre sus públicos y, por sobre todo, entregar herramientas

comunicacionales para que un grupo de personas o una organización pueda

formarse y lograr sus metas tanto individuales como colectivas.

4.3 Cultura, Identidad y Patrimonio


Para comprender la incidencia de la investigación a nivel social, resulta de gran

importancia poder describir los conceptos de cultura e identidad, y cómo a través

del desarrollo de los mismos es posible salvaguardar y conservar el patrimonio

nacional, regional o local.

Una primera aproximación al concepto de cultura proviene del año 2001

en la Declaración Universal sobre la Diversidad Cultural de la Unesco, como: “el

conjunto de rasgos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos,

que caracterizan a una sociedad o un grupo social. Ella engloba, además de las

artes y las letras, los modos de vida, los derechos fundamentales al ser humano,

los sistemas de valores, las tradiciones y las creencias. Es ella la que hace de

nosotros seres específicamente humanos, a través de ella el hombre se expresa,

28
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

toma conciencia de sí mismo, se reconoce como un proyecto inacabado, pone

en cuestión sus propias realizaciones, busca incansablemente nuevas

significaciones y crea obras que le trascienden”.

Es decir, en una comunidad debe existir de forma implícita una cultura que

definirá el modo en que viven sus habitantes, así como las tradiciones que se

pasan de generación en generación, los puntos de encuentro entre ellos y hasta

la forma de ver la realidad. Es el sentimiento de pertenencia que sienten las

personas frente a su zona, y que de alguna forma los condiciona a su vez en su

desarrollo personal, por ejemplo, con las actividades a las cuales se dedican.

Desde un ámbito más comunicacional, se puede ver la cultura como una

pauta de significados en donde estos últimos se producen y se intercambian

entre los miembros de una sociedad (Giménez, 2009). Pero, además, estos

involucran a múltiples elementos tangibles como intangibles, es decir, todo

aquello que da sentido: “expresiones lingüísticas, acciones y objetos

significativos, a través de los cuales los individuos se comunican y comparten

experiencias” (Larraín, 2003 p.1-32).

Por lo tanto, dentro del concepto cultura podemos destacar tres formas: la

producción, la transmisión o intercambio y la recepción de las expresiones

simbólicas.

De esta forma, relacionamos lo anterior con el concepto de identidad que

se puede ver de forma general en el individuo y el proceso de desarrollo de su

propia identidad: aquellos aspectos que definen a una persona, su esencia y

particularidades. Este proceso es el mismo que viven las sociedades que se

sienten y expresan de un singular modo, y al igual que el individuo, están

29
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

condicionados por el entorno en donde se desenvuelven, por lo tanto, se puede

decir que es un proceso dentro de la esfera cultural (Larraín, 2003. p.32).

Es por ello que la identidad de un grupo social, no debe verse como otro

factor distinto, sino que está totalmente relacionado e inmerso en la cultura de

una sociedad o grupo. Por eso, puede definirse en aspectos generales como lo

que marca la diferencia con respecto a otros grupos.

En el intercambio incesante de significados que realizan de manera

natural todas las sociedades, surge el concepto de identidad cultural que en su

visión más tradicional es concebido como: “un conjunto de rasgos más o menos

fijos, vinculados a cierta territorialidad, a la sangre y al origen, como una esencia

más bien inmutable constituida en un pasado remoto, pero operante aún y para

siempre” (Mideplan, 2006. p.21).

Ahora bien, se debe tener en cuenta el contexto político y social bajo el

cual se vive en la actualidad, y con ello el proceso transformador que implica la

globalización de la cultura la cual tiene como efecto inmediato la homogeneidad

y la occidentalización de las formas de vida. En otras palabras, con este

fenómeno las culturas regionales y locales se han visto opacadas.

Como resultado de lo anterior, el desafío en materia de identidad cultural

es contribuir a “la diferencia, la alteridad y lo heterogéneo, construyendo en

consecuencia un concepto relacional de identidad, que privilegia las identidades

construidas en el descentramiento de la cultura” (Mideplan, 2006. p.25).

30
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

En este sentido, organizaciones privadas y públicas trabajan en el

desarrollo de diversas culturas para que tengan su espacio en el mundo

crecientemente homogeneizado.

Una de las organizaciones que lleva esta causa hace más de setenta años

planteando una cultura pacífica de manera transversal en todos los países del

mundo es la Unesco; dentro de sus principios básicos está el “entendimiento

intercultural a través de la protección del patrimonio y el apoyo a la diversidad

cultural” (Unesco, 2017).

Dentro de las distinciones y tipos de patrimonio se pueden identificar que

hacen alusión a las diferentes esferas que representan las expresiones de las

culturas, tanto en el modo tangible a través de monumentos y edificaciones,

como también lo inmaterial a través de tradiciones, expresiones orales, artes,

espacios, actos festivos, e incluso los conocimientos o técnicas tradicionales

(Unesco 2017. p. 134).

Esto significa que trabajar el patrimonio se puede transformar en un punto

estratégico para el desarrollo económico, cultural, educativo, social y sanitario

de cualquier territorio (Compte-Pujol, 2016). Es decir, que dentro de esta área se

rescatan aquellos elementos que contribuyen a la construcción y determinación

la identidad de un lugar.

En conclusión, se puede vislumbrar la unión de los elementos

anteriormente mencionados: primero, la cultura e identidad que definen a un

territorio con sus grupos de personas y, en segundo lugar, el trabajo estratégico

que conlleva el desarrollo del patrimonio de los mismos. Se trata de rescatar

elementos del pasado, aquellos legados generacionales, con los cuales las

31
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

personas se sienten identificadas, es un consenso social en cuanto a la pauta de

significados que le atribuyen a ciertos elementos.

Todo lo anterior es buscando un objetivo; la interacción entre todos los

grupos de una sociedad en beneficio de la misma, es decir, el bien común. Este

representa el punto de encuentro entre diversas actividades como el turismo

cultural, el artesanado artístico, los monumentos, los museos, las colecciones,

los archivos, las bibliotecas, entre otros, la cuales a su vez se relacionan con el

efecto económico de los territorios en donde se desarrollan (Compte-Pujol,

2016).

4.4 Relaciones Públicas, cultura y patrimonio


Para evidenciar la investigación desde la disciplina de las relaciones públicas, se

hace necesario profundizar algunos conceptos mencionados desde la

perspectiva comunicacional.

Se entiende a la comunicación como la transmisión de signos y códigos,

los cuales dan sentido a la vida en sociedad. Según John Fiske en “Introducción

al estudio de la comunicación”, esta disciplina “es central a la vida de nuestra

cultura: sin ella, la cultura muere”. Es el intercambio permanente de conceptos

significativos los que mantiene viva la cultura, a través del traspaso de

información entre generaciones. Son aquellas características de una cultura que

la hace ser tal porque su esencia permanece, por lo que al mismo tiempo va

creando su propia identidad: lo que la vuelve diferente de entre otras y la hace

única.

Sin embargo, los códigos deben ser comunes entre los habitantes de una

comunidad, se trata de “un acuerdo entre sus usuarios y de antecedentes

32
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

culturales compartidos. Los códigos y la cultura se interrelacionan

dinámicamente” (Fiske, p.55). En este caso, serán las experiencias compartidas

por los miembros de una cultura, lo que conlleva elementos implícitos como

explícitos, verbales y no verbales. Estos permiten que la sociedad tenga la

capacidad de comprender su existencia social, es decir, saber dónde se

encuentran ubicados dentro de una sociedad global.

Una de las grandes premisas que se plantean en esta investigación es la

coexistencia e interdependencia entre los significados (dotado por los miembros

de una sociedad) y la cultura o subcultura a la cual pertenecen (Fiske p.39), que,

a su vez, depende de una identidad cultural local.

Entonces, cuando se habla de los significados, se refiere a la

comunicación y cómo a través de distintas formas, este sistema implícito, se

transmite entre generaciones y así va construyendo una realidad común para

esa sociedad.

En este escenario, las relaciones públicas poseen los conocimientos para

trabajar con cualquier tipo de organización, privada o pública, sin embargo, en el

último tiempo la mayoría de los esfuerzos de la disciplina se han enfocado en el

plano más bien privado y dentro del área comercial. Como resultado de lo

anterior, existe un desafío en la presente investigación de rescatar el trabajo más

comunitario, social y público. En este sentido, la organización es entendida como

una comunidad o un grupo de personas (sociedad), la cual tiene personalidad

constituida por su identidad y cultura, lo que a su vez comprende un sistema de

valores y significados.

33
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Por esta razón, existe la necesidad de la comunidad (vista como una

organización) de establecer relaciones eficientes y de largo plazo con los

distintos públicos u otros grupos con los que se pone en contacto

permanentemente. Los grupos de interés “pueden ser segmentados en internos

(pertenecen a la organización), externos (no pertenecen a la organización, pero

se relacionan de alguna manera con ella) y mixtos (si bien no pertenecen a la

organización, tienen marcados intereses dentro de ella)” (Avilia, p.8).

Todas las acciones de relaciones públicas deben estar enfocadas a

responder al bienestar comunitario, es decir, es un “proceso continuo, planificado

e integrador” (Avilia, p.9). De esta manera se irá formando la imagen,

desprendida de un trabajo interno con la sociedad, en donde pueden resaltar

elementos de identidad de su propia cultura, para que prevalezca su patrimonio

a través de los miembros, como a través de lo intangible.

Un aspecto a resaltar como una consecuencia del buen accionar de las

relaciones públicas es la coherencia entre la esencia y el trabajo interno de una

organización, con la imagen visible que perciben los públicos. Con esto, se busca

una sociedad transparente, orgullosa de su cultura e interconectada entre sus

partes para obtener mayores beneficios en pro de los mismos. La organización

es coherente tanto “en su filosofía como en sus políticas y estrategias” (Avilia,

p.10).

Desde lo anterior se desprende el concepto: comunicaciones integradas

que hace referencia a que “todas las comunicaciones dirigidas a los distintos

tipos de públicos con los cuales se comunica la organización tengan un solo

objetivo, y en donde la suma de las partes, ya sean las comunicaciones de

34
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

marketing, institucionales, prensa, etc., sean un todo. Este objetivo surge de la

identidad que tiene la compañía, impuesta a partir de una filosofía muy clara de

lo que se quiere ser y cómo quiere ser vista”, menciona Miguel Ritter de Siemens

Argentina en el libro “Comunicación Integradora” de Avilia.

Por lo tanto, las relaciones públicas se hacen imprescindibles en la

construcción una identidad e imagen que sea representativa de la cultura de una

localidad, zona o región. Se trata de una disciplina comunicacional con la

habilidad de entrelazar, a través de conexiones eficientes y de largo plazo, a los

actores sociales que conviven en esta realidad social. La capacidad dinámica y

activa que caracteriza las relaciones públicas, brindan el apoyo a la permanencia

del patrimonio cultural.

4.5 Artesanía y Desarrollo Cultural


En esta oportunidad el concepto artesanía, estará definido como "los productos

artesanales son los producidos por artesanos, ya sea totalmente a mano, o con

la ayuda de herramientas manuales o incluso de medios mecánicos, siempre

que la contribución manual directa del artesano siga siendo el componente más

importante del producto acabado”, según la Unesco (1997). Esta organización

internacional, promueve la tradición rescatando diferentes formas de expresión

cultural, ya que uno de sus objetivos es demostrar a las autoridades concernidas

la prioridad que merece la artesanía en los programas nacionales de desarrollo

(Unesco.org). En este sentido, se comprende que la artesanía es tal, sólo cuando

prevalece el trabajo manual, de lo contrario pasa al área industrial.

Cabe mencionar que, en el contexto artesanal, la Unesco es la

organización mundial más importante, es fuente de la mayoría de los conceptos

35
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

que rodean este ámbito. Uno de las definiciones que competen en este caso es

la de “Patrimonio Cultural Inmaterial”, que desde el año 2003 se entiende como:

“Los usos, representaciones, expresiones, conocimientos y técnicas –

junto con los instrumentos, objetos, artefactos y espacios culturales que

le son inherentes – que las comunidades, los grupos y en algunos casos

los individuos reconozcan como parte integrante de su patrimonio cultural

(…) se transmite de generación en generación, es recreado

constantemente por las comunidades y grupos en función de su entorno,

su interacciones con la naturaleza y su historia, fundiéndolos un

sentimiento de identidad y continuidad, y contribuyendo así a promover el

respeto de la diversidad cultural y la creatividad humana”.

La artesanía como labor manual puede ser entendida por diferentes

rubros, dentro de los más distinguidos se encuentra la alfarería, cestería, cuero,

hueso, cuernos, conchas, maderas, metales, papel, piedra, textil y vidrio.

También se incluye dentro del concepto artesanal variables en relación al

atributo de la técnica, esto según el Consejo de Cultura y de las Artes en la Guía

Metodológica (2010):

1. Recuperado: aquel trabajo que recupera una técnica que ha ido

desapareciendo en el tiempo (reproducciones y réplicas).

2. Adoptado: trabajo que se desarrolla en un espacio diferente en el cual se

originó, dentro de un contexto más urbano, pero conservando el valor

cultural y patrimonial.

3. Mantenido: oficios que conservan continuidad desde el origen hasta el

presente.

36
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

4. Declinante: oficios que están en peligro de desaparecer debido a

diferentes motivos (escasez materias primas, extinción cultural, entre

otros).

El dinamismo de este trabajo y la diversidad de los oficios y artesanos, hacen

que la artesanía tenga muchas aristas, es por eso la delimitación de la presente

definición.

Dentro de este mismo apartado, es importante también mencionar el sentido

social que conlleva la artesanía. Es imposible desvincularla de la comunidad en

donde se realiza ya que es parte de la identidad. Es decir, que existe una

referencia cultural: hay una identidad detrás de cada pieza, con una historia y

elementos que la hacen única y diferente a los demás.

En otras palabras, la artesanía es la labor en donde se prioriza el trabajo

manual y se rescatan tradiciones a través de las piezas, las cuales tienen como

objetivo la representación de una expresión de identidad, patrimonio, creación y

desarrollo cultural de una sociedad (Chile Artesanal, 2010).

Y como parte de la cultura, la artesanía es entendida como la “producción

social de significados y considerada desde una perspectiva económica como

relación de producción y consumo de actividades culturales y artísticas, creando

circuitos y relaciones que se dan en los territorios y favorecen la innovación

(Abeledo, p.80).

Por otra parte, también se cree que la importancia de las actividades

culturales en zonas más bien rurales es crucial para el desarrollo, la cooperación

y el trabajo en equipo, aumentando la capacitación de la comunidad y facilitando

37
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

el acceso para trabajar aspectos como la identidad y el patrimonio local (Abeledo,

p.91). De esta forma se puede observar que el rol de los artesanos va más allá

que el aspecto comercial, se habla de un aporte a la cultura local, que si se

trabaja de buena forma puede impactar de manera positiva en el desarrollo de la

localidad.

4.6 Tongoy: un balneario cultural


La cuarta Región de Chile, está favorecida por su variedad de fauna con valles

en su interior, costas en su exterior y un sin fin de humedales que se desarrollan

en ella y dentro de su variedad existen playas únicas, catalogadas como unas

de las más cálidas del país junto con las playas del norte grande. En relación con

este último hablamos de Tongoy, un balneario lleno de cultura, gastronomía y un

extenso borde costero que actualmente es el 56% del borde costero de la

comuna Coquimbo (Serena Online, 2017).

Con respecto a características e información del balneario, que entrega

VisitChile.cl, entidad reconocida por tener 12 años de experiencia recomendando

y culturizando a la gente con respecto a turismo en nuestro país, describe a la

localidad como: “Tongoy es un pueblo de pescadores característico por su

extraordinario paisaje. Con ventajosas condiciones climáticas, cuenta con

lugares destinados a la recreación como hoteles, restaurantes, el complejo

Puerto Velero y la caleta de pescadores, además de campings y balnearios, tales

como Playa Grande, Playa Socos y el Estero de Tongoycillo” (VisitChile, 2015).

Sin embargo, en este proceso de investigación, se descubre que este

balneario posee mucho más que “ventajosas condiciones climáticas” o diversas

playas. Existe una cultura gastronómica marcada por un molusco en especial

38
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

llamado ostión, siendo este el icono de la localidad ya que es uno de los mayores

productores mundiales del bivalvo, después de China y Japón, además de

preciosa artesanía que rescata piedras preciosas del norte chico y conchas

marinas características de la zona (VisitChile, 2015).

4.6.1 Contexto, población y autoridades de la zona.


Tal como se menciona anteriormente, en este proceso de investigación se ha

descubierto que esta península ubicada en la Región de Coquimbo, tiene mucho

que entregar más allá de cálidas playas o turismo hotelero. Dentro de ella se

alberga historia desde pueblos aborígenes, gastronomía típica y un sin fin de

personas (artesanos) que se vuelven cada día un patrimonio vivo que vale la

pena investigar y dar a conocer.

En temas geográficos, y tal como se mencionó en el apartado de

“planteamiento de problema”, Tongoy es un balneario costero, ubicado a 42 km

al sur de la ciudad de La Serena el cual pertenece la región de Coquimbo, por lo

tanto, se rige en base a las políticas que se dictaminan desde esa municipalidad.

En temas de población, según el censo del año 2002, tongoy tiene 4.445

habitantes (INE Coquimbo, 2002), no obstante una proyección del INE hecha el

año 2017 apunta que hoy en día el balneario posee una cantidad aproximada de

8.339 habitantes lo que equivale a un 3,9% de la población actual de la comuna

de Coquimbo (Serena Online, 2017).

Con respecto a la actividad económica de la zona, de sus 8 mil habitantes,

un aproximado de un 30% de ellos desempeñan labores ligadas a la extracción

de recursos del mar, mientras que el 70% restante se dedica el turismo, el cual

está ligado a la gastronomía, artesanía y hotelería (Economía y Negocios, 2015).

39
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Asimismo, el cultivo de ostión es algo característico en la zona. Es por

esto, que existen variados centros de cultivos, generando la mitad del empleo en

Tongoyinos, los cuales algunos se dedican a la pesca o extracción de otros

mariscos o simplemente al cultivo del ostión.

De igual manera, el turismo, que alberga la hotelería, gastronomía y

artesanía, genera una alta tasa de arribo de turistas y por ende empleos en

temporada estival el cual tiene su apogeo financiero en vacaciones de verano e

invierno con un crecimiento en su ocupación que según cifras de SERNATUR en

el año 2016 y 2017 la localidad de Tongoy estuvo con una ocupación del 77,7%

de su capacidad frente un 81,2% de La Serena y un 86,2% de Punta de choros,

posicionando a la provincia del Limarí como una de los nuevos atractivos

turísticos más importantes del país (SERNATUR, 2017).

Con respecto a la estructura local de esta zona, cabe mencionar que

posee distintos espacios dedicados al desarrollo tanto cultural como

organizacional para sus habitantes.

En primer lugar, está la “Casa de la Cultura” recinto dedicado a la

explosión de diferentes obras tanto locales como de la región en general. De

igual manera, el lugar anteriormente mencionado funciona como espacio para

reuniones y encuentros de habitantes con diferentes entidades

gubernamentales.

En segundo lugar, está el auditorio inaugurado hace aproximadamente

tres años, lugar que tal como la Casa de la Cultura sirve como espacio de

encuentros situado a un costado de la biblioteca del balneario.

40
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

En tercer lugar, se encuentra la denominada “Plaza Joven” donde hoy en

día se realizan gran parte de los eventos culturales, como tardes de Jazz,

eventos musicales, encuentros gastronómicos culturales entre otros.

Todos estos sitios están hechos para desarrollar instancias de

comunicación, tanto de la comunidad con ellos mismos, como también de estos

con distintas delegaciones que puedan generar espacios de conversación.

Estos son encuentros tales como conciertos, actividades deportivas, infantiles,

juveniles, folclóricas, además de las celebraciones como navidad, fiestas patrias

y otras festividades nacionales y/o religiosas.

Finalmente, en relación a las autoridades, tal como se especifica en un

principio, Tongoy es un balneario que pertenece a la comuna de Coquimbo, es

decir, las políticas que se imparten en esta zona son reguladas por dicha

municipalidad. También, existe una delegación municipal ubicada al interior del

este el cual se dedica a la resolución de problemas puntuales de los habitantes

para que estos no tengan que acudir a la municipalidad de Coquimbo, la cual se

encuentra ubicada a más de 30 km de la localidad.

4.6.2 Elementos de identidad de los artesanos de la zona.


Por ser una zona costera, Tongoy ha construido su identidad en base a un

producto que les brinda la costa específicamente el ostión, convirtiendo a la zona

en el primer centro de crianza de este molusco del norte. “El ostión ha impactado

fuertemente la economía local: en rubro forma parte de un amplio recetario en la

gastronomía local y regional; sus centros de cultivos dan lugar a circuitos

turísticos náuticos; sus conchas abanicadas son materia prima para artesanía y

41
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

su cultivo en áreas de manejo una alternativa económica para los pescadores

artesanales convertidos en cultivadores” (Tongoydestino).

En relación a lo anterior, cabe mencionar que la producción de ostión en

Tongoy se da desde el año 1980 en adelante, cuando un profesor de origen

japonés, Shiuzo Akaboshi, desarrolló la técnica con la cual se podían captar las

semillas de su medio ambiente natural y cultivarlas. Asimismo, un académico

chileno de la Universidad Católica del Norte, Matías Wolf, fue quien determinó

que las características de las aguas de la zona, permitirían la incrementación en

la productividad del molusco, mediante un sistema de cultivo en aguas marinas.

Es así como nace el apogeo del ostión en el balneario, dejando el proyecto en

manos de Fundación Chile (Organización dedicada a la investigación acuícola)

y pescadores artesanales los cuales comenzaron por primera vez a cultivar el

molusco, transformando a Tongoy en la capital Chilena Del Ostión, llegando a

generar más de 300 millones de unidades e incrementar una tasa de

empleadores a más de 1200 anual (Tongoydestino).

De igual manera, si bien se destaca la concha de ostión como símbolo de

cultura, tanto gastronómica como artesanal, la orfebrería y el rescate de piedras

preciosas correspondientes a la región, es algo que caracteriza a muchos

artesanos de la zona, los cuales utilizan todos estos elementos y crean diversas

obras, tales como collares, aros, pulseras, anillos etc, simbolizando un pedacito

de la cultura local en una joya preciosa.

42
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

5. Diseño Metodológico de Investigación

5.1 Enfoque Metodológico


La metodología escogida para la realización de la presente investigación será

mixta, puesto que se integrarán tanto técnicas cualitativas como también

cuantitativas en el estudio. Se requiere el uso de estos dos enfoques

metodológicos ya que tal como se menciona en la cita: “La meta de la

investigación mixta no es reemplazar a la investigación cuantitativa ni a la

investigación cualitativa, sino utilizar las fortalezas de ambos tipos de indagación

combinándolas y tratando de minimizar sus debilidades potenciales”

(Hernández, R. Fernández, C. & Baptista, P. 2010).

En efecto, la utilización del enfoque metodológico mixto se implementará

con el fin de obtener una visión más acabada en relación al fenómeno que se

está estudiando, puesto que se requiere indagar en la relación que existe

perceptualmente entre las autoridades y los artesanos, precisamente en el

balneario de Tongoy.

5.2 Tipo de Investigación


La presente investigación es de tipo descriptiva, ya que desde el comienzo de la

investigación se plantea una interrogante en relación a cómo la disciplina de las

relaciones públicas puede influir en la percepción de un grupo específico,

respecto a aportes culturales que artesanos puedan entregar al balneario. En

este sentido, “los estudios descriptivos buscan especificar las propiedades

importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno que

sea sometido a análisis” (Hernández, R. Fernández, C. & Baptista, P. 2010). Para

este trabajo se busca describir específicamente la relación entre las autoridades

43
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

y los artesanos de la localidad de Tongoy en cuanto al aporte cultural para la

zona. Y cómo a través de la disciplina de las relaciones públicas se puede

intervenir comunicacionalmente para que la percepción sea positiva y efectiva

entre ambos actores sociales (autoridades y artesanos).

5.3 Definición del universo y muestra


El universo que se investigará en el presente trabajo comprende la población de

la localidad de Tongoy, ubicada en la IV región de Chile y perteneciente a la

comuna de Coquimbo, correspondiente a 8.339 habitantes.

Concretamente, los habitantes de la zona representarán el grupo global

del trabajo, estos son los siguientes: en primer lugar, la delegación municipal de

Tongoy correspondiente a las autoridades de la localidad; en segundo lugar, al

grupo de artesanos que viven en Tongoy y, en tercer lugar, la población en

general de la zona.

A partir de esta definición del universo, se han seleccionado las siguientes

muestras, para efectos de cumplir los objetivos de la investigación.

5.3.1 Muestra 1: Autoridades de la delegación municipal de Tongoy.


Confiabilidad y validez de la muestra:

Para la presente investigación se han escogido a dos personas que representan

la autoridad de la zona de Tongoy. Estos actualmente trabajan en la Delegación

Municipal, la cual se comunica de forma directa con las autoridades regionales.

Se ha escogido una muestra significativa, los cuales cuentan con las

características necesarias para llevar a cabo la investigación. Desde esta

44
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

perspectiva, profundizaremos en las acciones y/o programas culturales que se

ofrecen en la localidad de Tongoy.

Las personas escogidas son:

Mar Luz Salfate, encargada de Turismo de la Delegación Municipal de Tongoy.

Carlos Cruz, Encargado de Cultura de la Delegación Municipal de Tongoy.

5.3.2 Muestra 2: Artesanos de Tongoy.


Confiabilidad y validez de la muestra:

En la presente investigación se ha escogido una muestra representativa de tres

artesanos que actualmente desarrollan su trabajo en la localidad de Tongoy, ya

que no existe un gremio de artesanos. Pero, ellos son oriundos de la zona y

llevan más de tres años en el rubro artesanal. Esta muestra no es probabilística

ya que este subgrupo fue seleccionado según las características necesarias para

llevar a cabo la investigación. De esta forma, participan de las diversas

actividades que se realizan en Tongoy en la temporada estival, en donde pueden

mostrar sus trabajos tanto a turistas como a tongoyinos, y pueden describir cómo

es la efectividad de las propuestas orientadas a su gremio.

Las personas escogidas son:

Francisca Briones, artesana de Tongoy.

Andrés Gandarillas, artesana de Tongoy.

Cynthia Aranda, artesana de Tongoy.

45
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

5.3.3 Muestra 3: Hombres y mujeres tongoyinos entre 20 y 60 años de


edad.
Confiabilidad y validez de la muestra:

En el caso de la presente investigación se realizarán 100 encuestas a personas

que residen en la localidad de Tongoy, la metodología usada es aleatoria de un

universo de 8.339 habitantes. Con esto se busca tener, desde la opinión del

pueblo, las percepciones sobre la labor cultural de los artesanos, en relación a

las actividades culturales que se realizan las autoridades locales y, de esta

forma, conocer el sentimiento y tópicos que construyen cultura tongoyina.

5.4 Herramientas de recolección de datos

5.4.1 Encuesta
La herramienta es descrita como un cuestionario constituido para este caso de

preguntas cerradas, comprendiendo una mayor facilidad para los encuestados

(Hernández, R. Fernández, C. & Baptista, P. 2010).

Esta se utilizará con el fin de conocer la percepción de algunos habitantes

de Tongoy en relación a las actividades culturales, gestión por parte de la

Delegación Municipales e identidad de la zona.

5.4.2 Entrevista semiestructurada


Según su definición: “las entrevistas semiestructuradas, por su parte, se basan

en una guía de asuntos o preguntas y el entrevistador tiene la libertad de

introducir preguntas adicionales para precisar conceptos u obtener mayor

información sobre los temas deseados (es decir, no todas las preguntas están

predeterminadas)” (Hernández, R. Fernández, C. & Baptista, P. 2010).

46
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Es decir, que a través preguntas abiertas y flexibles, se busca conocer la

percepción que tiene tanto artesanos como miembros de la Delegación Municipal

de Tongoy, sobre la labor cultural de estos mismos en la zona.

5.4.3 Observación no participativa.


La presente herramienta se utiliza para “comprender procesos, vinculaciones

entre personas y sus situaciones o circunstancias, los eventos que suceden a

través del tiempo, los patrones que se desarrollan, así como los contextos

sociales y culturales en los cuales ocurren las experiencias humanas”

(Jorgensen, 1989). Con esta técnica se quiere proyectar sucesos culturales que

se dan en la zona. Se utilizará la herramienta de observación no participativa, en

el cual se relatará un evento cultural en relación a la gestión de ferias de

artesanía o encuentros de artesanos.

Cabe destacar que la recolección de datos de la muestra investigativa

comprende un periodo desde el 9 de agosto de 2016 hasta el 24 de mayo de

2017.

5.5 Unidades de Análisis


Se han determinado las siguientes unidades de análisis para la presente

investigación:

a. Percepción de las autoridades sobre la labor cultural de los artesanos de

Tongoy.

Conocer la valoración que tienen las autoridades locales sobre el trabajo

de los artesanos en relación al aporte cultural y en largo plazo al

patrimonio local de la zona.

47
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

b. Percepción de los artesanos sobre la gestión cultural de las autoridades

de Tongoy.

Definir la visión actual desde los artesanos frente a la labor cultural que

realizan las autoridades de la localidad. En este caso, se involucran los

sentimientos personales que se generan frente a las actividades y/o

programas culturales de la zona.

c. Organización entre artesanos de Tongoy.

Visión general de la organización entre los propios artesanos,

mediante un análisis de los proyectos que se han movilizado de manera

autónoma, o bien en conjunto con las autoridades locales, para lograr ver

cómo se ha trabajado desde este plano.

d. Rol cultural desde las autoridades locales (Delegación Municipal de

Tongoy).

Conocer el escenario pasado y actual en el rubro cultural, en donde las

autoridades son los principales agentes con la capacidad de implementar

inversiones en el plano cultural.

e. Rol de los artesanos en la cultura y patrimonio local.

Definir el rol de los artesanos y la pieza artesanal, en relación al aporte en

el patrimonio local. Esto es, a nivel local de todos los tongoyinos, no

necesariamente desde los mismos artesanos.

48
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

5.6 Matriz muestra 1: Autoridades de Tongoy

Unidad de Análisis Muestra 1

Autoridades de Tongoy

Percepción de las autoridades sobre ¿Qué rol cumple Ud. dentro de la

la labor cultural de los artesanos de delegación municipal de Tongoy?

Tongoy.
¿Cuántos años de experiencia lleva en

su puesto?

Según su opinión ¿Cuál es la valoración

que se les da a los artesanos en Tongoy?

Rol cultural de las autoridades de ¿Cómo es la relación de la delegación

Tongoy. municipal de Tongoy con los artesanos

de la zona?

¿Cuán involucrada está la municipalidad

de Coquimbo con los artesanos de

Tongoy?

¿Cuál es la tasa de artesanos que

existen en la localidad de Tongoy?

¿Existe un espacio en la localidad de

Tongoy para poder desarrollar labores

de artesanía o encuentros?

49
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

¿Con qué frecuencia se generan

proyectos emprendidos por los

artesanos?

¿Existe un filtro para saber si los

productos que venden son originales de

los artesanos de Tongoy?

Concretamente,

¿Qué proyectos se realizan en la

actualidad por parte de la delegación

municipal de Tongoy en conjunto con los

artesanos de la zona?

¿Existe una gestión cultural actualmente

desde las autoridades municipales de

Tongoy?

Desde la delegación municipal de

Tongoy, ¿trabajan con los artesanos de

la zona?

Rol de los artesanos en la cultura y el ¿Considera un aporte a los artesanos de

patrimonio local la zona como entes para potenciar el

patrimonio local?

50
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

5.7 Matriz de muestra 2: Artesanos de Tongoy

Unidad de Análisis Muestra 2

Artesanos de Tongoy

Percepción de los artesanos sobre la ¿Cuánto tiempo lleva trabajando en la

gestión cultural de las autoridades artesanía?

de Tongoy
¿Cómo aprendió la labor artesanal?

¿Qué tipo de artesanía es la que

desarrolla?

¿Conoce la delegación municipal de la

zona? ¿Cómo la describiría?

¿Cuál es su opinión sobre la relación de

los artesanos con la delegación

municipal de Tongoy?

¿Usted cree que la delegación realiza

una gestión cultural para llevar a cabo

proyecto en conjunto con los artesanos?

¿Cómo sería la situación ideal para los

artesanos de Tongoy, con respecto al

51
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

aporte de las entidades municipales de la

zona?

Organización entre artesanos ¿Pertenece a alguna agrupación

artesanal actualmente?

En una palabra ¿Cómo usted definiría la

relación entre artesanos de la zona?

¿Cuáles son los principales problemas

que detecta para realizar de manera

efectiva el trabajo artesanal en Tongoy?

Rol de los artesanos en la cultura y el ¿Cómo podrían aportar, concretamente,

patrimonio local los artesanos a la localidad de Tongoy?

¿Cree que a través de sus piezas

artesanales mantiene viva la cultura de la

zona?

Como representante de los artesanos de

Tongoy, ¿cuál es el sentimiento de

pertenencia con su localidad?

52
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

5.8 Matriz de muestra 3: Población Tongoyina

Unidad de Análisis Muestra 3

Población Tongoyina

Organización entre artesanos ¿Cuán a menudo se realizan eventos

culturales dentro del balneario?

Rol cultural de las autoridades de ¿Usted cree que la delegación municipal

Tongoy desarrolla labores de gestión cultural en

la zona?

Rol de los artesanos en la cultura y el ¿Considera a los artesanos como parte

patrimonio local importante en la construcción de

patrimonio en el balneario?

Según su criterio ¿Cuáles son los

elementos esenciales con los que se

puede identificar la zona?

Según su criterio ¿Cuál de los siguientes

productos guarda relación con la cultura

tongoyina?

53
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

5.9 Instrumentos tipo


A partir de lo anterior se presentan los siguientes instrumentos tipo:

5.9.1 Muestra 1: Autoridades de la delegación municipal de Tongoy.


Pauta de Preguntas entrevista:

1) ¿Qué rol cumple Ud. dentro de la delegación municipal de Tongoy?

2) ¿Cuántos años de experiencia lleva en su puesto?

3) ¿Cómo es la relación de la delegación municipal de Tongoy con los

artesanos de la zona?

4) ¿Cuán involucrada está la municipalidad de Coquimbo con los artesanos

de Tongoy?

5) ¿Cuál es la tasa de artesanos que existen en la localidad de Tongoy?

6) ¿Existe un espacio en la localidad de Tongoy para poder desarrollarse

labores de artesanía o encuentros?

7) ¿Con qué frecuencia se generan proyectos emprendidos por los

artesanos?

8) ¿Existe un filtro para saber si los productos que venden son originales de

los artesanos de Tongoy?

9) Según su opinión ¿Cuál es la valoración que se les da a los artesanos en

Tongoy?

10) ¿Considera un aporte a los artesanos de la zona como entes para

potenciar el patrimonio local?

11) Concretamente ¿Qué proyectos se realizan en la actualidad por parte de

la delegación municipal de Tongoy en conjunto con los artesanos de la

zona?

54
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

12) ¿Existe una gestión cultural actualmente desde las autoridades

municipales de Tongoy?

13) Desde la delegación municipal de Tongoy, ¿trabajan con los artesanos de

la zona?

14) ¿Considera un aporte a los artesanos de la zona como entes para

potenciar el patrimonio local?

5.9.2 Muestra 2: Artesanos de Tongoy.


Pauta de preguntas entrevista:

1) ¿Cuánto tiempo lleva trabajando en la artesanía?

2) ¿Cómo aprendió la labor artesanal?

3) ¿Qué tipo de artesanía es la que desarrolla?

4) ¿Pertenece a alguna agrupación artesanal actualmente?

5) En una palabra ¿Cómo usted definiría la relación entre artesanos de la

zona?

6) ¿Conoce la delegación municipal de la zona? ¿Cómo la describiría?

7) ¿Cuál es su opinión sobre la relación de los artesanos con la delegación

municipal de Tongoy?

8) ¿Usted cree que la delegación realiza una gestión cultural para llevar a

cabo proyecto en conjunto con los artesanos?

9) ¿Cómo sería la situación ideal para los artesanos de Tongoy, con

respecto al aporte de las entidades municipales de la zona?

10) ¿Cuáles son los principales problemas que detecta para realizar de

manera efectiva el trabajo artesanal en Tongoy?

55
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

11) ¿Cómo podrían aportar, concretamente, los artesanos a la localidad de

Tongoy?

12) ¿Cree que a través de sus piezas artesanales mantiene viva la cultura de

la zona?

13) Como representante de los artesanos de Tongoy, ¿cuál es el sentimiento

de pertenencia con su localidad?

5.9.3 Muestra 3: Población tongoyina.


Preguntas encuesta de la muestra 3: Población Tongoyina

Estas preguntas se realizarán con el objetivo de conocer la percepción que tiene

la comunidad de Tongoy en torno a la labor cultural que tiene los artesanos en

la localidad.

1. ¿Usted cree que la delegación municipal desarrolla labores de gestión

cultural en la zona?

a. Sí

b. No

c. Desconozco la información

2. ¿Considera a los artesanos como parte importante en la construcción de

patrimonio en el balneario?

a. Sí

b. No

56
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

3. ¿Cuán a menudo se realizan eventos culturales dentro del balneario?

a. Todo el año.

b. Una vez cada tres meses.

c. Una vez al mes.

d. Solo en temporada estival.

e. Desconozco la información.

4. Según su criterio ¿Cuál de los siguientes productos guarda relación con la

cultura tongoyina?

a. Merluza

b. Ostión

c. Macha

d. Ninguna de las anteriores

5. Según su criterio ¿Cuáles son los elementos esenciales con los que se puede

identificar la zona?

a. La gastronomía

b. Las playas

c. La artesanía

d. Ninguna de las anteriores

5.9.4 Pauta de Observación No Participativa

Lugar: Plaza Joven, Tongoy.

Fecha: 17, 18 y 19 de Septiembre 2016.

57
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Hora: 12:00 a 20:00.

En este trabajo en terreno se observó a los artesanos involucrados en la

exposición “Paseo Arte & Color”.

Objetivo: Observar el nivel de organización y gestión de la actividad “Paseo Arte

& Color”.

58
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

6. Resultados y Análisis de la recolección de datos


A continuación, se presentan los resultados de las entrevistas hacia a las

autoridades en relación a cada unidad de análisis definidas anteriormente. Las

entrevistas completas se pueden encontrar en el apartado Anexos.

6.1 Muestra 1: Entrevista Autoridades


Entrevistado 1: Carlos Cruz

Entrevistado 2: Mar Luz Salfate

Unidad de análisis: Percepción de las autoridades sobre la labor cultural de

los artesanos de Tongoy

Pregunta Entrevistado 1 Entrevistado 2

¿Qué rol cumple “Encargado de “Yo en este momento estoy

Ud. dentro de la gestionar todos los cumpliendo el rol para el

delegación eventos ligados a desarrollo del turismo,

municipal de temas culturales dentro mejorar todo lo que respecta

Tongoy? de la zona” a la oferta turística, y

potenciar el desarrollo de los

comerciantes locales y

empresarios en la parte de

asociatividad”.

59
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

¿Cuántos años de “9 años” “En turismo llevo trabajando 15

experiencia lleva años y encargada del turismo

en su puesto? llevo como 3 años”.

Según su opinión “Muchas veces por “Yo creo que 100%, la gente

¿Cuál es la temas de organización lo único que quiere es que el

valoración que se de ellos se van producto, bueno, nosotros

les da a los disolviendo siempre todos el producto que

artesanos en estamos en contacto pretendemos tener se basa en

Tongoy? para potenciarlos”. los sueños y la esperanza del

desarrollo de los habitantes de

Tongoy”.

60
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Unidad de análisis: Rol cultural de las autoridades de Tongoy

Pregunta Entrevistado 1 Entrevistado 2

¿Cómo es la “Bastante buena, “Siempre nosotros

relación de la siempre estamos en estamos apoyando a los

delegación contacto con ellos para artesanos, y generalmente

municipal de incluirlos en todos los se le ha buscado sectores

Tongoy con los eventos que realizamos. donde ellos puedan vender

artesanos de la Sin embargo, como te sus productos. Igual para

zona? dije anteriormente eso lo que también Tongoy tenga

ve concretamente la un atractivo para que cuando

organización de turismo”. lleguen los turistas tengan

donde ir a comprar sus

souvenir. Pero generalmente

siempre se les está

apoyando”.

¿Cuán “Yo he visto que se ha “Mira, ahora yo creo que

involucrada está la preocupado de los está al 80%, porque ahora

municipalidad de artesanos, he visto que se contrató una persona

Coquimbo con los se les dan su espacio que está a cargo de los

artesanos de como lo es en jóvenes y los está

Tongoy? momentos de ferias ayudando a exponer sus

gastronómicas, creaciones y ahí se les lleva

61
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

kermeses, etc”. a diferentes autoridades que

los puedan potenciar”.

¿Cuál es la tasa “Quien lo maneja es la “No contamos con esa

de artesanos que colega de turismo”. información”.

existen en la

localidad de

Tongoy?

¿Existe un “Se hacen en estas “Ahora recién se está como

espacio en la actividades sobre todo el generando la idea, o sea,

localidad de periodo estival donde igual por parte mía mi

Tongoy para tiene su participación”. objetivo es generar ideas y

poder desarrollar proyectos para formar

labores de grupos de emprendedores

artesanía o locales y que se

encuentros? desarrollen como artistas

para que creen sus

propios productos, que los

expongan y que se hable de

ellos”.

62
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

¿Con qué “No sé”. “Bueno nosotros lo hacemos

frecuencia se casi mensual”.

generan proyectos

emprendidos por

los artesanos?

¿Existe un filtro “Es relativo, porque “Hay artesanos que hacen

para saber si los mucha gente confunde un 40% o 50% de sus

productos que la artesanía con los productos con los

venden son productos chinos, hay insumos de Tongoy, pero

originales de los una tendencia equívoca siempre ellos los están

artesanos de entre la artesanía y el mezclando y esto ellos lo

Tongoy? producto manufacturado. dicen, traen productos de

Siento que es un otros lados”.

problema a nivel país”.

63
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Concretamente, “Hay dos de los que me “Hace poco se realizó la

acuerdo uno que se expo joven, y bueno


¿Qué proyectos
hacen en verano, un anteriormente habíamos
se realizan en la
encuentro culinario y hecho la “Noche de Arte”,
actualidad por
otro que lo maneja “El Festival del Ostión”. En
parte de la
mejor la encargada de la “Noche de Arte”
delegación
turismo que en estos nosotros invitamos a
municipal de
momentos no recuerdo el pocos, sí, no tantos, para
Tongoy en
nombre. Y bueno yo en el inicio de la actividad
conjunto con los
mi caso invito bastante como un sendero con
artesanos de la
a los artesanos para jóvenes que crean sus
zona?
que participen con propias artesanías”.

nosotros en eventos

como día del niño o 18

de septiembre se les da

el espacio”.

¿Existe una “Bueno nosotros como te “Nosotros por la

gestión cultural digo tenemos que hacer municipalidad en junio más o

actualmente los proyectos que se menos nos piden proyectos

desde las planean siempre a que se han creado por

autoridades principio de cada nosotros, que los

municipales de semestre”. confeccionemos nosotros.

Tongoy? Pero esos proyectos van a

la municipalidad, después

64
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

ellos lo seleccionan y ellos

los financian.

Los otros son los proyectos

ya como parte del desarrollo

de Tongoy, esos son

diferentes porque se van al

gobierno regional.

Pero las actividades de

atractivo turístico, que son

más masivas de Tongoy, y

del ámbito cultural, las

gestionamos por parte del

municipio”.

Desde la “Sí, en el caso que no “Hay muchos artesanos y

delegación se trabaje ellos mismos jóvenes artistas, son un

municipal de se acercan para ver si complemento para la cultura.

Tongoy, ¿trabajan pueden participar en las Nosotros invitamos a los

con los artesanos actividades que jóvenes a participar de las

de la zona? realizamos”. fiestas costumbristas y

sus productos son todo

original”.

65
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Unidad de análisis: Rol de los artesanos en la cultura y el patrimonio local

Pregunta Entrevistado 1 Entrevistado 2

¿Considera un “Por supuesto que sí, de “Sí, de todas maneras,

aporte a los hecho debería haber porque acá la gente cuando

artesanos de la más aporte del que ya llega ellos quieren ver

zona como entes tiene, a veces se gasta cosas originales, creados

para potenciar el en muchas cosas por lo artistas que hay.

patrimonio local? insignificantes y se Incluso en la casa de la

dejan de lado. cultura hay una sala de arte,

no sé si Uds. han venido, hay


Aquí mismo, no es por
unos cuadros hechos de
criticar pero los recursos
concha de ostiones y choro
fallan pero en otro lados
zapato”.
se gastan no sé si

justificada o

injustificadamente pero

se gastan”.

A continuación, se presentarán las evidencias de la herramienta aplicada al

grupo de artesanos.

6.2 Muestra 2: Entrevista Artesanos

Entrevistado 1: Francisca Briones

Entrevistado 2: Cynthia Aranda

Entrevistado 3: Andrés Gandarillas


66
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Unidades de análisis: Percepción de los artesanos sobre la gestión cultural

de las autoridades de Tongoy

Pregunta Entrevistado 1 Entrevistado 2 Entrevistado 3

¿Cuánto “Muchos años “Llevo 15 años” “Llevo

tiempo lleva desde los trece aproximadamente

trabajando en años que vengo 8 años en

la artesanía? trabajando en artesanía ligada a

artesanía” pinturas y

estampados”

¿Cómo “Por medio de “Uno nace con las “Me crié en una

aprendió la artesanos de acá ganas de familia artista y

labor que me fueron mostrarlo que a siempre estuve

artesanal? enseñando eso a uno le gusta y rodeado de eso,

mí y después ya desde chica desde niño

autodidacta” aprendí de mi siempre me gustó

abuela, y así el dibujo y vivía

mismo hilar y a rodeado de todo lo

teñir lana natural” que es el arte.”

67
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

¿Qué tipo de “Bisutería en “Textil, lana natural “Pintura ligada a

artesanía es macramé, joyas de y todo tipo de rescatar la cultura

la que macramé, tejidos y ropa” de pueblos

desarrolla? madera en originarios,

muebles” específicamente

changos, que

habitaron la zona”

¿Conoce la “Sí la conozco y es “Sí la conozco. “Sí la conozco.

delegación un poco lejana,


Hay tiempo en que Dentro de todo yo
municipal de todavía no está tan
la gestión es muy noto que se hacen
la zona? cercana a las
buena y a veces cosas pero creo
¿Cómo la personas y a las
no, ya que la que tiene super
describiría? necesidades”
administración va mala difusión de

cambiando, puesto sus eventos ya

que todo lo que es que dependen

delegación mucho de

municipal o Coquimbo”.

departamento es

temas netamente

políticos”.

¿Cuál es su “Personalmente, no “Mira, acá los “Siempre hay que

opinión sobre tengo ninguna artesanos tiene ir a pedir las

68
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

la relación de relación, casi muy harta relación con cosas y siempre

los artesanos poca, solo para la delegación, te ponen varios

con la pedir los porque ellos se peros. A varios le

delegación permisos”. dirigen acá a ver han dado

municipal de todo lo que es oportunidades

Tongoy? permisos de pero en temas de

espacios aportes

públicos, ya que artesanales o

esta debe rescatar identidad

comunicar los de Tongoy ha sido

espacios que muy escasa. (…)El

deben ser espacio es poco, le

ocupados”. dan más prioridad

a las personas que

venden cosas

“chinas”, por que

realizan el papeleo

y pagan las

patentes”.

69
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

¿Usted cree “No, los artesanos “No”. “No”.

que la son los que crean

delegación las actividades para

realiza una trabajar a veces con

gestión la delegación. Solo

cultural para es de permisos la

llevar a cabo gestión”.

proyecto en

conjunto con

los

artesanos?

¿Cómo sería “Que den las “Lo esencial sería “Nosotros no

la situación instancias para la unión como queremos nada

ideal para los hacer ciertas cosas, artesanos, más que espacios

artesanos de oportunidades calificar a las donde podamos

Tongoy, con para que nos personas como estar visibles a

respecto al juntemos en artesano, hacer todas las personas

aporte de las alguna parte, o que grupos y tener que nos visitan.

entidades se preocupen en una persona Estos existen pero

municipales que nosotros dentro del como te dije antes,

de la zona? hagamos cosas municipio que se es engorroso todo

interesantes”. encargue de la el papeleo”.

convocatoria,

preocupado de la

70
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

entrega de fondos

de Fondart, etc.”

71
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Unidad de análisis: Organización entre artesanos

Pregunta Entrevistado 1 Entrevistado 2 Entrevistado 3

¿Pertenece a “Sí, más o menos. “Sí tenemos un “Hubo un especie

alguna Prisma un grupo pero no está de evento

agrupación colectivo cultural, formalizado realizado por la

artesanal pero aún no está llamado Prisma, municipalidad

actualmente? inscrito ni nada somos jóvenes llamado “expo

parecido”. individuales que joven” en el cual

realizamos distintas se creó un grupo

labores y si que se ha ido

hablamos de disolviendo con

artesanía para el tiempo. Sin

nosotros artesanía embargo, aún

es mostrar los quedamos unos

dones que pocos que si bien

tenemos cada uno ha sido difícil

y que sean hechos juntarnos aun lo

a mano”. seguimos

intentando”.

72
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

En una palabra “Dispersos, está “Competitividad. “Escasa. Cada

¿Cómo usted segregada”. Yo creo que aquí la grupo defiende lo

definiría la mayoría de los de cada uno.

relación entre artesanos compiten Amigos artesanos

artesanos de la entre ellos la ven por ellos

zona? mismos”. mismos, pero no

es por poca

empatía sino que

por temas de

comunicación”.

¿Cuáles son los “No creo que El tema del auto- “Nos gustaría

principales exista problemas financiamiento, reunir a la gente,

problemas que para llevar el por ejemplo para ya que hemos

detecta para trabajo, ya que la mi tener mi taller en tenido problemas

realizar de realización de este mi casa todo sale con eso

manera efectiva es personal, cada de mi bolsillo. principalmente.

el trabajo uno pude hacerlo (…)Siento que se Vuelvo a repetir el

artesanal en ya que va en uno les da a los tema de los

Tongoy? los materiales y proyectos espacios, más

principalmente la “innovadores” que preocupación en

inspiración para a la larga no tiene ese aspecto. Que

llevar a cabo el nada que ver con la municipalidad le

arte”. artesanía diera más énfasis

a eso, a la

73
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

organización y

explotación de la

artesanía que es

mucha aquí.

74
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Unidad de análisis: Rol de los artesanos en la cultura y el patrimonio local

Pregunta Entrevistado 1 Entrevistado 2 Entrevistado 3

¿Cómo podrían “Entregando los “Entregar la “Con piezas

aportar, oficios, cultura y formas culturales

concretamente, enseñando los de expresiones preciosas, arte de

los artesanos a la oficios porque es que existe en distintos tipos pero

localidad de algo que se ha nuestro que todo está

Tongoy? perdido, es algo balneario, incluso ligado a rescatar

que no se puede nosotros patrimonio”.

entregar en tongoyinos

muchas partes tratamos de hacer

(…) entregar a todo relacionado

los niños y la con el mar y

comunidad lo nuestra zona.

saberes que son Todo focalizado en

ancestrales igual eso, en el mar”.

y que tiene harto

que entregarle a la

sociedad y que no

se está tomando

en cuenta ahora,

no se enseña”.

75
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

¿Cree que a “Si, pero no 100% “Sí, “Algunos sí y

través de sus yo creo que ahora completamente algunos no. Hay

piezas artesanales estamos en una somos gente que trabaja

mantiene viva la mono cultura por patrimonio vivo”. con la escoria

cultura de la todo esto de la (roca negra) de la

zona? globalización, si fundición del

pero a pesar de cobre (…) en ese

eso se mantiene caso detrás de

tradiciones.” eso existe mucha

historia. Sin

embargo algunos

le llaman

artesanía a solo

realizar como por

ejemplo mandalas

que se aprende

muy rápido pero

no rescata nada,

ninguna esencia

de la zona”.

76
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Como “Infinito. Si me “Amo mi pueblo “Máximo. Yo no

representante de siento muy pero a veces uno soy pescador ni

los artesanos de perteneciente acá va con toda las nada. Tengo

Tongoy, ¿cuál es a pesar de que no ganas a realizar un amigos que

el sentimiento de soy de aquí yo proyecto o trabajan en

pertenencia con nací en Santiago plantearlo y se ve cultivos y pesca y

su localidad? pero me vine a los altiro trancas y eso me siento

doce y a los trece bajonea”. completamente

me puse a trabajar representado por

como artesana esta zona. La

entonces me idea es rescatar la

siento muy esencia de

enlazada con la Tongoy”.

localidad y su

cultura”.

77
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

A continuación se detallan las principales evidencias cuantitativas (datos) del

registro de datos según lo declarado en el diseño metodológico utilizando las

herramientas de recolección de datos correspondiente a la encuesta.

6.3 Muestra 3: Población Tongoyina


Preguntas de encuesta:

1. Usted cree que la delegación municipal desarrolla labores de gestión cultural

en el balneario de Tongoy?

Ilustración 1 Labores de gestión cultural en Tongoy

A partir de lo visto se infiere que no existe una postura concreta en base a la

gestión cultural que desarrolla la delegación en la zona, ya que solo un 46% de

los encuestados asegura que no se hace nada al respecto. De igual manera,

este no llega a tener el nivel de mayoría mínima requerida en temas de

representación social de un 50% + 1%, siendo latente el 39% de encuestados

que asegura que sí se realizan gestiones al respecto. Es decir, no se interpreta

78
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

una claridad sobre las labores que ejerce la delegación en temas de gestiones

culturales dentro del balneario.

Sin embargo, el nivel de desconocimiento de información frente a temas

de gestión cultural es de un 15%, por lo que se considera un porcentaje no menor

que desconoce completamente conceptos como gestión cultural y las labores

que realiza la delegación municipal.

2. ¿Considera a los artesanos como parte importante en la construcción de

patrimonio cultural en el balneario?

Ilustración 2 Artesanos y patrimonio cultural

En relación a la percepción que tienen los encuestados en temas de

consideración de artesanos como patrimonio cultural, se observa que un 90% de

ellos asegura que sí los consideran frente a un 10% que dice no considerarlos

como patrimonio vivo del balneario. A efecto de esto podemos, evidenciar que la

mayoría de la población está de acuerdo en que la labor de estos artesanos es

79
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

primordial para mantener una cultural patrimonial viva en la localidad y dar a

conocer aspectos de cultura de esta misma.

3. ¿Cuán a menudo se realizan eventos culturales dentro del balneario?

Ilustración 3 Frecuencia de eventos en balneario

En lo que respecta a la percepción de los encuestados en relación a la

periodicidad de eventos culturales en el balneario, se aprecia que hubo reacción

en todas las alternativas posibles destacando por sobre ellas la temporada

estival, la cual comprende un 70% de los votos. Sin embargo, no es menor el

porcentaje que la sigue en temas nuevamente de desconocimiento de

información, lo cual comprende a un 14% de los encuestados.

80
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

4. Según su criterio, ¿cuál de los siguientes productos guarda relación con la

cultural de Tongoy?

Ilustración 4 Producto cultural de Tongoy

A partir de lo visto se puede inferir que un 89,90% de los encuestados determina

al ostión como un producto que guarda directamente relación con la cultura del

balneario. Sin embargo, existe un 6,06% de los encuestados que dice no sentirse

representado por ninguna de las opciones.

En efecto, se evidencia que existe un porcentaje representativo de

encuestados que siente que el balneario si tiene un producto que los simboliza

en ámbitos culturales.

81
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

5. Según su criterio, ¿cuál es el elemento esencial con los que se puede

identificar la zona?

Ilustración 5 Elemento identitario de la zona

En lo que respecta al elemento esencial con el que se puede identificar al

balneario se destaca las playas y la gastronomía. Sin embargo, en temas

porcentuales, un 77% de los encuestados guarda una directa relación con las

playas como elemento identificador, dejando atrás a la gastronomía con solo una

aprobación de un 21%.

Ahora bien en relación a la artesanía como elemento identificador, se

evidencia que solo un 2% de los encuestados lo toma como parte importante en

la identificación de balneario, demostrando que no es algo con lo que se trabaja

regularmente, pero tal como se vio en la pregunta número dos si es un factor

importante a la hora de mantener y seguir construyendo un patrimonio local.

82
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

A continuación, se presentan las evidencias en un cuadro, a modo de

resumen, en relación con las unidades de análisis que fueron cubiertas en la

aplicación de la encuesta.

Unidad de análisis: Rol cultural desde las autoridades locales (delegación

municipal de Tongoy)

Pregunta Población Tongoyina

¿Usted cree que la delegación Un 46% cree que la delegación no

municipal desarrolla labores de gestión desarrolla una gestión cultural, frente a

cultural en la zona? un 39% que se muestra a favor del

trabajo de las autoridades.

¿Cuán a menudo se realizan eventos Solo en temporada estival responde la

culturales dentro del balneario? mayoría con un 70%.

Unidad de análisis: Rol de los artesanos en la cultura y patrimonio local

Pregunta Población Tongoyina

83
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

¿Considera a los artesanos como parte Un 90% considera a los artesanos como

importante en la construcción de un aporte al patrimonio local del

patrimonio en el balneario? balneario.

Según su criterio, ¿cuál de los El ostión es el elemento más

siguientes productos guarda relación representativo de la zona con un 89%

con la cultura tongoyina? de las respuestas.

Según su criterio, ¿cuáles son los Las playas son el elemento más

elementos esenciales con los que se representativo de la zona con un 77%,

puede identificar la zona? seguido por la gastronomía en un 21% y

la artesanía como con un 2%.

6.4 Resultado de Observación no participativa


Las actividades comenzaban a las 10:00 am, pero al momento de dar inicio a la

feria no estaban todos los artesanos en sus puestos de trabajos dando inicio con

solo 6 puestos constituidos a cabalidad. De esta forma, no existía un horario

establecido de llegada, puesto que cada uno era libre de llegar a la hora que

quisiera.

Al momento de almorzar existía una olla común en la cual se repartía la

comida a todos los artesanos de la feria. Esta acción no tenía un horario

establecido provocando el disgusto dentro del mismo grupo y pequeñas

discusiones entre los que pagaron por el almuerzo y aquellos que no lo hacían

pero comían igual.

84
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Por otro lado, existían talleres predeterminados para los dos días de feria

los cuales empezaban a las 15:00 y terminaban 15:45. Estos talleres, eran de

artesanía en macramé. Sin embargo, el taller en sus dos días tuvo un retraso de

una hora provocando el descontento de algunos visitantes que querían realizar

el taller. En relación al lugar de trabajo de cada artesano, estos estaban en

completo orden y se podía ver en ese sentido organización y preocupación por

la estructura que tenía la feria y a su vez, todos tenían un espacio adecuado para

proyectar su arte y realizarlo ahí mismo. En cuanto a las labores culturales,

existían intervenciones musicales realizadas por personas de Tongoy las cuales

ambientaban el lugar y también motivaban a los visitantes a acercarse a la feria.

Con respecto a la llegada de la audiencia a la feria, era bastante lento,

existiendo momentos donde la feria estaba sin ningún visitante.

Las actividades todos los días finalizaron a las 20:00. Sin embargo, había

artesanos que se negaban a retirarse del lugar estando hasta las 22:00 en el

sector.

85
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

7. Interpretación de datos y Conclusiones

7.1 Labor cultural de los artesanos de Tongoy, percepciones.


En el territorio tongoyino las autoridades locales corresponden a quienes

conforman la delegación municipal, dentro de esta están los encargados de

Cultura que son aquellos que ven la gestión de los eventos ligados a temas

culturales. Y por el otro lado, los encargados de Turismo que son quienes velan

y potencian el desarrollo de los comerciantes locales y la oferta turística. Ambos

encargados (entrevistados) cuentan con más de 9 años de experiencia cada uno

es su respectivo rubro.

En relación a la percepción de las autoridades sobre la labor cultural de

los artesanos de la zona, se desprende en primer lugar que ellos se encuentran

abiertos a trabajar en conjunto. También piensan que los artesanos al no estar

organizados ni conformar un grupo oficial es más difícil mantener una relación

con ellos, aunque sí tienen instancias de contacto durante los eventos

municipales, sobretodo en período estival ya que resultan claves para el atractivo

turístico de la zona. Sin embargo, sienten que se genera desconocimiento acerca

de quienes ejercen la labor artesanal, en el sentido de no contar con una base

de datos de los artesanos locales y la técnica u oficio que trabajan.

7.2 Los artesanos de Tongoy y la gestión cultural


La muestra de artesanos está conformada por personas que llevan más de 8

años trabajando la artesanía. Estos expresan que esta profesión la aprendieron

a través de la tradición oral, ya sea a través de un familiar o de otro artesano.

86
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Específicamente, el grupo de artesanos se dedica a desarrollar las labores

artesanales de: orfebrería y piedras preciosas; lana y textiles; conchas y recursos

marinos; pintura y diseño, entre otros.

En cuanto a la percepción de estos sobre la gestión cultural de las

autoridades, ellos dicen conocerla, pero la describen como lejana, esto debido a

que hay un alto nivel de rotación en los funcionarios públicos y ellos se focalizan

mucho más en temas políticos que en crear un compromiso a largo plazo con la

comunidad. Por lo mismo, la difusión y bajada de información desde la

delegación es considerada mala, ya que a su vez existe una gran dependencia

con la municipalidad de Coquimbo y no existe una fortaleza en sus canales

comunicativos para poder llegar de manera efectiva a toda la comunidad.

Sobre la base de las consideraciones anteriores, la relación entre ambos

actores sociales se limita a la solicitud de permisos municipales sobre el uso de

los espacios que son públicos. Todos los entrevistados coinciden en este punto,

y también en el tedioso y largo proceso que conlleva la solicitud de los espacios

u otros permisos.

Lo mismo sucede cuando se pregunta acerca de la gestión cultural que

realiza la delegación, ya que todos aseguran que no existe tal planeación en

donde sean considerados, y se reitera que toda la relación entre ambos actores

sociales se limita a los permisos.

Los entrevistados expresan que la situación ideal para ellos sería que se

les dieran más oportunidades para reunirse: formar grupos, la unión entre

artesanos. Destacan que desde la delegación debería existir esta preocupación

para que se les apoye con espacios en donde puedan hacer visible su oficio

87
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

artesanal y también donde puedan ellos mismos enseñar a la comunidad a través

de talleres culturales lo que realizan.

7.3 Organización entre artesanos de Tongoy


La relación entre los artesanos tongoyinos es definida por los mismos como

segregada, competitiva y poco empática. Mencionan que en un momento

formaron parte de un colectivo llamado Prisma el cual nunca llegó a formalizarse

debido a las diferencias entre los artesanos (tiempo, compromiso, opiniones).

Sin embargo, es importante mencionar uno de los pilares centrales que tuvo esta

fallida experiencia de unión: ver la artesanía como la muestra de los dones que

tiene cada uno de ellos.

Por otro lado, se menciona como uno del principal problema en la

organización de este grupo la organización, es decir, el reunir a todos y llegar a

acuerdos concretos para generar futuros proyectos.

Finalmente, también fue destacada la poca preocupación que sienten

ellos desde las autoridades recalcando la falta de atención a potenciar la

artesanía local, frente a lo que dicen llamar artesanía como lo son los artículos

comprados desde otros lados y revendidos en el balneario.

7.4 Rol cultural desde las autoridades locales (delegación municipal de


Tongoy)
Desde la delegación creen que la relación con los artesanos locales es bastante

buena, ya que siempre están en contacto con ellos para incluirlos en los eventos

y actividades que se realizan; dicen que hay un apoyo constante e, incluso, se

les ha buscado sectores para que ellos muestren sus productos.

88
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Los eventos corresponden a ferias, kermeses, entre otros, las que

realizan en su mayoría en el período estival. Estos forman parte del plan de

gestión cultural en la delegación, los que son planificados desde principio de año

y enviados a la municipalidad de Coquimbo para que sean seleccionados y

financiados.

Desde lo anterior se desprende que no consideran a los artesanos como

un actor social relevante, ellos invitan a algunos artesanos a las actividades, pero

son pocas las actividades que guardan directa relación con este grupo.

Sin embargo, desde la delegación municipal no existe un documento en

donde se certifique el número de artesanos que existe en la localidad (tasa de

artesanos). Es decir, se les da apoyo, pero no saben quiénes, ni cuántos son

este grupo de la población.

Otro factor importante, es que no existe un filtro en donde se especifique

si los productos corresponden a artesanías o a productos no originales. Desde

las autoridades hablan que este es un problema nacional en donde existe una

confusión entre lo realmente artesanal y los productos importados.

Como última reflexión se puede mencionar que la relación entre ambos

actores se limita a temas de espacios de trabajo, donde si no son invitados por

la propia delegación municipal a ser parte de los eventos que estos mismos

realizan, son los artesanos los que se acercan a ellos para solicitar los permisos

municipales y poder desarrollar su labor cultural en el balneario, siendo escasa

la preocupación de la delegación municipal por desarrollar eventos culturales en

conjunto con artesanos y potenciarlos como patrimonio vivo de la localidad.

89
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

7.5 Rol de los artesanos en la cultura y patrimonio local


Los artesanos creen que tienen mucho que aportar a la sociedad, en primer lugar

se habla del oficio que se ha perdido (transmisión oral), por eso, es importante

mantener la cultura, entregar estos saberes ancestrales tanto a los niños como

a toda la comunidad, ya que las piezas artesanales son distintas formas de

expresar la cultura del balneario, es decir, que rescatan de una u otra forma el

patrimonio local.

Dentro de los oficios artesanales más comunes de la localidad de Tongoy,

están la realización de accesorios tales como collares, anillos y aros, que

destacan piedras preciosas y conchas de la oriundas de la localidad. Además, el

desarrollo de productos textiles se realiza con materia prima extraída de El

Tangue, sector campestre dentro de Tongoy. Finalmente, el diseño y arte se

rescata a través de los paisajes que se pueden ver impregnados en los diversos

souvenir autóctonos de la zona que brindan la esencia tongoyina.

Para los artesanos tongoyinos se mantiene la cultura viva a través de

ellos, son patrimonio vivo y en donde detrás de algunos oficios artesanales debe

existir una historia ligada a la zona.

Tan arraigado es el sentimiento y compromiso entre el artesano y su

territorio, que es definida por los mismos como un sentimiento de pertenencia

infinito de amor hacia el pueblo donde viven estando totalmente enlazados a la

localidad y su cultura.

90
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Finalmente, del mismo modo, sucede con la opinión de las autoridades,

quienes dicen que los aportes desde la delegación hacia el grupo de artesanos

locales deberían ser mayores.

7.6 Conclusiones

7.6.1 Artesanos como actor o grupo social en la gestión cultural.


La delegación municipal de Tongoy, como autoridad directa de la localidad,

cuenta con una gestión cultural en cuanto a la planificación de actividades y

eventos. Sin embargo, aquellos no consideran a los artesanos como un actor

social relevante en su gestión. Si bien, se mantienen en contacto, no existe en la

actualidad un programa que potencie a este grupo social. Lo anterior se refleja a

partir de la confusión en los resultados tanto de la encuesta a la población

tongoyina, como en las diversas entrevistas a autoridades y artesanos, ya que

se desprenden conceptos equívocos de cultura, es decir, se programan diversas

actividades, pero que no tienen directa relación con la conservación de la cultura

y patrimonio local.

Otro factor que evidencia esta premisa, se basa en la difusión de la

información, la que viene desde Coquimbo y la delegación es la encargada de

informar a la comunidad de las actividades que se aproximan, sin embargo, se

reitera una “mala” difusión en todas las muestras de la investigación.

Así como también el hecho de que la mayoría de la programación cultural

organizada por la delegación, se realiza en el período estival, debido a la gran

afluencia de turistas.

91
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

En definitiva, la relación entre ambas partes es bastante reducida,

específicamente en el aspecto de la solicitud de permisos municipales para el

uso de espacios públicos. Es decir, se podría definir como una relación que se

mantiene en contacto en el tiempo, pero que no llega a un compromiso real y

planificado en el largo plazo para realizar trabajos en conjunto,

7.6.2 Problema de raíz.


La organización entre los mismos artesanos es uno de los problemas al momento

de concretar proyectos con las autoridades, ya que hay una gran dificultad de

organización y comunicación. Por un lado, entre los artesanos la relación es de

competencia y hay divisiones, ya que desde la delegación tampoco existe un

filtro al momento de brindar permisos sobre los artesanos que crean piezas

originales y los que se pueden llamar comerciantes o revendedores de productos

que parecen artesanales. Por lo tanto, el segundo factor en este aspecto es la

poca preocupación de rescatar y dar valor a los artesanos de Tongoy.

7.6.3 Artesanos, identidad y patrimonio local.


A lo largo de los resultados, las muestras coinciden en el gran aporte sobre el rol

de los artesanos tanto en la cultura como en el patrimonio de la zona. Es decir,

que a través de la labor artesanal se busca rescatar elementos identitarios de la

población tongoyina, en cuanto a sus productos naturales y paisajes, entre otros.

Cuando se le pregunta a la población tongoyina acerca de elementos que

tienen la capacidad de reflejar la cultura local, se reiteran dos elementos

esenciales: primero, como producto, resalta el ostión, el cual ha sido explotado

como parte de la identidad del balneario en cuanto a la gastronomía de la zona.

Sin embargo, también existe artesanía ligada al ostión, el trabajo con las conchas

92
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

forma parte del patrimonio tongoyino. Y, en segundo lugar, como elemento

esencial, se destacan las playas. Es decir, los paisajes que brinda el balneario

de la cuarta región, esa playa que brinda de distintos productos con los que se

puede aportar desde la artesanía a la cultura local, pero con la cual no existe un

trabajo constante y en conjunto con las autoridades.

7.6.4 Relaciones públicas y desarrollo de los artesanos.


Las relaciones públicas tienen la capacidad de planificar una gestión cultural en

donde se ve al artesano como parte del patrimonio vivo de la localidad, ya que,

a partir de las piezas fabricadas por ellos, se resaltan elementos que contribuyen

a la identidad del balneario. Por ejemplo, la orfebrería y piedras preciosas; lana

y textiles; conchas y recursos marinos; pintura y diseño, entre otros.

Y, por otro lado, a través de esta investigación se infiere la motivación de

formar un grupo de artesanos que puedan mantener el oficio ancestral a través

de la tradición oral y no perder la cultura tongoyina que manifiestan en el

profundo sentimiento de pertenencia con la zona. Por lo tanto, existe una

oportunidad de potenciar el trabajo del artesano local, desde una visión

comunicacional y organizacional, ya que ambas partes se muestran abiertas al

trabajo en conjunto, sin embargo, los problemas de comunicación y bajadas de

información hacen que la relación entre ambos actores sociales sea bastante

engorrosa y finalmente incapaz de llevar a cabo proyectos que duren en el largo

plazo.

93
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

8. Propuesta Comunicacional
Para el presente proyecto se elaborará una propuesta cuyo foco está en el

trabajo con la delegación municipal de Tongoy, organismo representativo de la

municipalidad de Coquimbo en la localidad.

Esta organización está encabezada por el delegado municipal, Roberto

Valenzuela, y los distintos departamentos ligados a áreas de turismo, cultura,

eventos, inserción laboral, deporte, entre otros.

A partir de esto, la propuesta está dirigida a las autoridades de la localidad

de Tongoy, representado por la delegación municipal, puesto que como se dijo

anteriormente, es este el encargado de gestionar eventos en la localidad, con el

fin de llegar de manera pública y municipal a toda la comunidad.

Asimismo, en relación al proyecto, es de suma importancia que sea la

delegación municipal, el principal realizador de lo que se quiere proponer, ya que

se podrá demostrar una preocupación e interés por parte de este organismo

municipal hacia los artesanos de la localidad, y a la vez potenciar su imagen.

De esta manera, la propuesta beneficiará a toda la comunidad tongoyina

ya que se realizará una alianza con la delegación municipal para que, a través

de la gestión cultural, se entreguen herramientas comunicacionales al grupo de

artesanos para resaltar el valor cultural y el desarrollo local.

94
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

8.1 FODA
El siguiente análisis se realizó en base a las conclusiones realizadas luego de la

investigación en terreno, mostrando las fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas del fenómeno estudiado. Cabe mencionar que el escenario estudiado

corresponde al rol de la delegación municipal de Tongoy frente al desarrollo

artesanal y cultural de la localidad.

Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas

Existe un Tongoy como La delegación no Las decisiones

contacto con el balneario, tiene considera a los financieras se

grupo de periodos altos en artesanos dentro toman desde de

artesanos, es turismo, por lo de la la municipalidad

decir, que se han tanto, existen planificación de de Coquimbo, la

realizado trabajos fechas la gestión cual no conoce por

en conjunto con la preestablecidas cultural en completo los

delegación, para la eventual Tongoy, es decir, deseos o

aunque no es planificación de no hay trabajo necesidades de la

constante en el actividades que constante entre comunidad

tiempo. resalten la ambos actores. tongoyina.

identidad local.

95
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas

Existen espacios Desde organismos Hay una confusión Difícil

para el desarrollo internacionales y dentro del área de organización

de la cultura, nacionales, como Cultura y Eventos entre los

comenzando por la Unesco y el ya que no se artesanos de la

un área de CNCA se hacen resaltan zona por

Cultura y Eventos esfuerzos para elementos de competencia y

que forma parte preservar la identidad de la diferencias de

de la delegación, artesanía, ya que zona, es por opinión, lo que ha

y también la Casa mediante el esto,que el impedido una

de la Cultura. trabajo artesanal concepto de organización

se rescata cultura no tiene óptima para la

elementos que directa relación ejecución de

forman parte de con el patrimonio actividades.

la identidad de la local.

zona.

La delegación se La disciplina de las La relación entre

muestra abierta al relaciones públicas la delegación y los

trabajo con los tiene la capacidad artesanos

artesanos, de hacer una actualmente se

mediante el gestión eficiente basa en la

trabajo de en torno a la solicitud de

investigación se cultura de una permisos, por lo

96
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas

demostró la localidad, en este tanto, la cercanía

motivación por caso de Tongoy. entre ambas

trabajar con el Es decir, que a partes es escasa y

grupo de través de las lejana.

artesanos locales. herramientas

comunicacionale

s se pueda

acercar la cultura

a la comunidad,

mediante los

artesanos locales.

Mediante la Mediante la

investigación de investigación, se

las distintas pudo comprobar

muestras, se llega que desde la

a un consenso delegación hay

principal, este es una muy baja

que el grupo de difusión de las

artesanos se actividades

considera como locales, la

aporte en la información no se

cultura y el transmite de la

97
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas

patrimonio local. mejor forma, y no

llega a la

comunidad.

Los artesanos No hay filtro para

muestran una diferenciar a un

gran motivación artesano de un

para concretar la re-vendedor o

formación un comerciante, esto

grupo es en cuanto a los

establecido, que permisos

pueda agilizar la solicitados, es

comunicación decir, se les da el

entre los mismos mismo trato, no

artesanos y en el diferenciando

trabajo con la piezas artesanales

delegación. que salvan el

patrimonio local.

Los artesanos,

las autoridades y

la comunidad en

general que

98
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas

pertenece a la

localidad de

Tongoy, conserva

un profundo

sentimiento de

pertenencia con

la zona.

8.2 Diagnóstico

8.2.1 Estado Actual.


Luego del anterior análisis situacional que se llevó cabo, se resaltan las

siguientes afirmaciones:

Hay una oportunidad de potenciar el trabajo del artesano local, desde una

visión comunicacional y organizacional, ya que ambas partes se muestran

abiertas al trabajo en conjunto.

Sin embargo, existen problemas de comunicación, tanto entre los

artesanos como, entre los artesanos con la delegación municipal de Tongoy.

Por otro lado, la difusión de la información desde las autoridades, genera

que la relación con los artesanos sea bastante engorrosa y, finalmente, incapaz

de llevar a cabo proyectos que duren en el largo plazo.

99
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Además, se visualiza una falta de comprensión acerca de cómo gestionar

lo que realizan los artesanos y de qué manera se puede concretar el aporte

cultural que pueden entregar a la comunidad.

8.2.2 Estado Potencial.


Se puede vislumbrar que ambas partes muestran motivación para trabajar en

conjunto, y así resaltar la artesanía del balneario a través de la entrega de

conocimientos a la comunidad tongoyina sobre esta.

Es así, como en este escenario, las relaciones públicas tienen la

capacidad de planificar una gestión cultural en donde: se realice una alianza con

la delegación para que sea la propulsora de este trabajo, y por otro lado, que se

vea al artesano como parte del patrimonio vivo de la localidad, ya que, a partir

de las piezas fabricadas por ellos, se resaltan elementos que contribuyen a la

identidad del balneario, y de esta forma, acercan la cultura con la comunidad en

Tongoy.

100
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

9. Plan Operativo

9.1 Objetivos Generales:


- Generar un encuentro entre artesanos de Tongoy para entregar

herramientas comunicacionales que destaquen los beneficios del trabajo en

conjunto.

9.2 Objetivos Específicos:


- Establecer una relación con la delegación municipal de Tongoy

- Presentar el proyecto “Primera cumbre de artesanos de artesanos en

Tongoy” a entidades municipales pertenecientes a la delegación de la

localidad.

- Organizar a los artesanos de Tongoy.

- Entregar herramientas comunicacionales a los artesanos locales para

potenciar el desarrollo organizacional de la artesanía local.

- Demostrar el aporte patrimonial de los artesanos en la comunidad.

101
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

9.3 Público Objetivo

9.3.1 Bases demográficas.


El público beneficiado serán aquellos que comprendan una edad promedio entre

los 18 y los 70 años, que lleven como mínimo cinco años viviendo en la localidad

y desarrollando labores artesanales ligadas al rescate de cultura del balneario.

En relación a la nacionalidad, no se requiere que estos sean chilenos,

puesto que en el caso que lleve más de cinco años como residente y rescate

cultural con su arte, puede ser parte de la ejecución de la jornada.

9.3.2 Bases psicográficas.


Estilo de vida: Este público posee un estilo de vida basado en la expresión del

arte a través de piezas culturales creadas por ellos mismos. La conexión natural

con el mar y sus beneficios es algo primordial a la hora de generar un vínculo

entre naturaleza y ser humano.

Es así como ellos viven el día a día nutriéndose de la cultura que emana

Tongoy y llevando ese conocimiento cultural a su estilo de vida y creaciones

artísticas.

9.3.3 Bases psicológicas.


Motivaciones: Este público comprende como principal motivación la realización

de su arte. Es decir, desarrollar lo que hacen de manera efectiva, aprendiendo

día a día cosas nuevas para incorporar en sus piezas y poder exponerlas en su

comunidad.

Personalidad: Este público son personas entusiastas a la hora de trabajar en

grupo, colaborativos y dispuestos a compartir labores de artesanía tanto con sus

pares como con la sociedad.

102
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Actitudes: Con respecto a las actitudes de este grupo se destacan cuatro como

eje principal: positivos, colaborativos, alegres y con un profundo sentido de

pertenencia con el balneario.

9.3.4 Bases de estilo de vida.


En torno a las bases de estilos de vida que comprende este público, son

personas que desarrollan día a día un fuerte sentimiento de pertenencia con la

localidad, generan diversos espacios tanto en ferias libres como locales

establecidos para vender y exponer el arte que realizan y siempre están en

búsqueda y cuidado de la naturaleza que les entrega el balneario con el fin de

seguir creciendo y ejecutando sus piezas culturales de la mejor manera.

9.4 Estrategia
Generar una alianza con la delegación municipal de Tongoy para crear un evento

que convoque a todos los artesanos de la zona, demostrando la preocupación

desde las autoridades por el desarrollo del patrimonio local que beneficiará en

la mejora de la imagen, reputación y percepción de la entidad municipal de la

zona con el gremio artesanal y la comunidad.

Con esto se busca que la delegación municipal sea quien financie las actividades

propuestas en “Primera encuentro de artesanos de Tongoy”

9.5 Posicionamiento
Para la presente propuesta, se considera la siguiente frase como el concepto

comunicacional:

Primera cumbre artesanos de Tongoy “Nuestro patrimonio está vivo”

103
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Este enunciado resalta aspectos que van directamente dirigidos al público

objetivo, además contiene un llamado a rescatar el patrimonio vivo a través del

trabajo de los artesanos que se ubican específicamente en la localidad de

Tongoy, tocando el orgullo de toda la comunidad de esta localidad.

9.6 Etapas del Plan Operativo

9.6.1 Etapa 1: Convocatoria y Difusión.


Esta etapa tiene como objetivo la convocatoria de todos los artesanos de la zona,

para que conozcan la actividad que se realizará en torno a la organización y el

trabajo artesanal.

o Audio Masivo:

Transmitir de forma masiva la convocatoria a la primera cumbre de Artesanos de

Tongoy, con un mensaje directo y cercano con los artesanos y la comunidad.

Se trata de un mensaje grabado y reproducido por un altoparlante en un

automóvil que hará un circuito definido por las calles más concurridas de la

localidad, con horarios estratégicamente planificados.

Mensaje 1 (pre-jornada) → “Los invitamos a participar de la Primera

cumbre de Artesanos de Tongoy, actividad realizada en conjunto con la

Delegación Municipal para reunir a todos los artesanos de la zona, ya que

ustedes son los que mantienen vivo el espíritu tongoyino”.

“¿Cómo puede participar de esta actividad? primero debe acercarse al

stand ubicado en la feria local, segundo inscribirse y tercero agendar la fecha: el

día 09 de Noviembre a las 09:00 horas”.


104
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

“Si es artesano de la zona, no falte a la Primera cumbre de Artesanos de

Tongoy: Nuestro patrimonio está vivo

Mensaje 2 (pre-feria expositora) → “Comunidad tongoyina: Los artesanos

en conjunto con la Delegación, tenemos el agrado de invitar a cada familia a

participar de la Feria Expositora llamada: Nuestro patrimonio está vivo, el día 16

de noviembre desde las 10:00 horas.”

“Conozca la Ruta de Artesanía Tongoyina, participe de los talleres y

mucho más”.

“No faltes, porque juntos mantenemos vivo el patrimonio tongoyino”.

Maqueta 1 Audio Masivo

Lugar: Circuito por las calles más concurridas de Tongoy.

Fecha: Viernes, sábados y domingos

Hora: 12:00 y 17:00

Evaluación: Número de artesanos que lleguen a inscribirse de la actividad, de

esta forma se comprobará el alcance de la invitación por audio en la comunidad

de artesanos.

105
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

o Invitación Gráfica:

Tiene como fin difundir el Encuentro para que llegue a todos los artesanos de la

zona. Este contará con la gráfica oficial y la información básica del evento

(invitación).

Serán distribuidos (lugar y hora):

a) Durante la transmisión móvil de la convocatoria a todos los artesanos.

b) En el stand de la feria local.

Fecha: 15 Abril de 2019

Evaluación: Número de artesanos que lleguen a inscribirse de la actividad, así

se comprobará el alcance de la invitación gráfica.

Maqueta 2 Gráfica oficial Primera Cumbre Astesanos Tongoy

106
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

o Stand Informativo:

Tiene como fin la recopilación de datos de los artesanos que se interesen de

participar a través de la previa inscripción (Nombre, Edad y Labor Artesanal).

Esta tendrá como fecha de término el día 06 de Septiembre (2 meses antes de

la Jornada).

Además, en el stand la población de artesanos podrá obtener toda la información

necesaria en torno a la Jornada.

Lugar: Feria libre local

Fecha: Lunes y Viernes de 09:00 a 14:00 horas.

Evaluación: Se llevará un registro de la cantidad de artesanos inscritos de la

actividad.

Maqueta 3 Stand Informativo en feria local

107
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

o Redes sociales:

Se seleccionan las siguientes plataformas; OMIL (Oficina Municipal de

Información Laboral) y Cultura Tongoy las cuales tienen mayor alcance entre la

población tongoyina que tiene presencia en las redes sociales.

Se realizarán publicaciones con las gráficas del evento:

a) Invitación a inscribirse de la Jornada

b) Recordatorio para los inscritos (finalizado el periodo de inscripción)

c) Invitación a comunidad tongoyina a la Feria Expositiva

Fecha: Abril 2019

Evaluación: Número de alcance y reacciones de cada publicación que se hará

en el plan.

Maqueta 4 Publicaciones en redes sociales

108
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

9.6.2 Etapa 2: Jornada/Encuentro.


En la etapa 2 se llevará a cabo la jornada titulada: Primera cumbre Artesanos de

Tongoy: nuestro patrimonio está vivo.

Las actividades que comprende la jornada son tres:

a. Saludo de bienvenida introductoria: En este punto daremos la

bienvenida al evento, saludando a las autoridades locales y a los

artesanos presentes.

Asimismo, se realizará en conjunto, es decir, con la presencia de

autoridades (delegación municipal) y artesanos un breve discurso

realizado por titulados en relaciones públicas sobre la importancia

de la artesanía como patrimonio local.

Lugar: Explanada interior Casa de la Cultura, Tongoy.

Hora: 10:00 Am

Maqueta 5 Auditorio en Casa de la Cultura

109
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

b. Amor a lo que haces: Esta actividad consta de generar un espacio

donde artesanos de distinta índole se conozcan entre sí y puedan discutir

sobre la labor que realizan, cómo la realizan y cuánto tiempo llevan en

ella.

A su vez, este espacio cuenta con actividades lúdicas ligadas al auto-

conocimiento e interacción. Estas actividades tienen como objetivo

generar vínculos entre artesanos, afianzar relaciones entre ellos mismos

y finalmente dar a conocer la importancia de su arte como aporte cultural

a sus compañeros.

Esta actividad estará a cargo del Director Ejecutivo y fundador de CMG

Consultores; Doctor en Administración de Empresas (Universidad de Sevilla),

Magíster en Educación de la Universidad Mariano Egaña y con formación de

Post Título en Desarrollo Organizacional en la Universidad de Chile; Coach

Ontológico y Organizacional certificado en Co-Crear Consultores (Bs. Aires,

Argentina); Diplomado en Terapia Gestalt en el Centro UNESCO; Diplomado en

Zoosemiótica (lenguaje corporal y detección de mentiras); Administrador Público

y Licenciado en Ciencias Políticas.

Cuenta con más de 20 años como académico de post y pregrado de las cátedras

de Desarrollo Organizacional, Tipologías Psicosociales, Coaching y Liderazgo,

Administración de Empresas, Gestión de RR.HH y Desarrollo de Habilidades de

Liderazgo para escuelas de administración y Relaciones Públicas en la

Universidad Nacional Andrés Bello, Universidad del Pacífico y UNIACC.

Actualmente es miembro de FIPCO (Federación Internacional de Profesionales

de Coaching Ontológico) y de la IAC (International Association Coaching), siendo

110
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Trainer y facilitador Internacional acreditado, certificado y avalado para la

formación de Coaches ontológicos y organizacionales.

Lugar: Salón principal, Casa de la Cultura, Tongoy.

Hora: 10:45 AM

c. Juntos somos más Tongoy: Esta actividad tiene como objetivo explicar

los beneficios que trae organizarse entre la comunidad, cómo mantener

comunicación efectiva y duradera entre actoressociales y conocer cómo

se conforma una organización o localidad.

Charla: La oradora de esta actividad resulta clave, ya que tiene como experiencia

la instalación del Ministerio de la Cultura, Las Artes y el Patrimonio en Chillán.

La idea es que, a través de su relato, comparta con la audiencia el trabajo que

existe detrás del desarrollo cultural, esto es:

- ¿Qué es organización? y ¿cuáles son las características de la

organización efectiva?

- La importancia de la organización como grupo de artesanos.

- Los beneficios de la organización como comunidad: creación de lazos

entre principales actores.

Propuesta de orador: María Soledad Castro Martínez, relacionadora pública y

gestora cultural; Miembro del Comité Asesor de Caja Cerebro; Directora del

Centro de Extensión Cultural Alfonso Lagos de la Universidad de Concepción

(Cecal). Actualmente, Delegada Municipal de la región de Ñuble en el área de

Cultura (2018)

111
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Lugar: Salón principal, Casa de la Cultural, Tongoy.

Hora: 12:00

d. Reflexión de la actividad: Generar un foro abierto donde se puedan

plantear interrogantes acerca de lo que ha ocurrido durante la jornada.

Esta actividad estará guiada por el orador de la jornada a cargo, donde

dejará tres interrogantes planteadas para direccionar la conversación. Las

interrogantes son:

- ¿Cuál fue tu percepción con respecto a la actividad realizada?

- Dentro de este grupo de trabajo ¿sientes que se podría generar un -

equipo optima de trabajo a largo plazo? ¿por qué?

- Según tu percepción ¿que se debería seguir reforzando para formar un

equipo de trabajo a futuro?

Lugar: Salón principal, Casa de la Cultura, Tongoy.

Hora: 14:30 PM

e. Kit de identificación para Feria Expositora: Tiene como objetivo

generar un compromiso con la segunda instancia de la actividad, a través

de la entrega de un kit que comprende: libreta, bolsa de género, lápiz, pos

it y lanyard oficial de identificación para la Feria Expositora.

Financiamientos: Delegación Municipal de Tongoy

Lugar: Salón principal, Casa de la Cultura, Tongoy.

Hora: 14:30
112
Relaciones Públicas y Gestión Cultural
Maqueta 6 Kit Artesano Tongoy

f. Video Motivacional: Registrar momentos más importantes de esta

jornada, junto con mensajes y cuñas tanto de los realizadores como de

los artesanos con las opiniones al respecto. Tiene como fin de ser visto

en la feria expositora para dar cuenta de la importancia de la organización

y del trabajo en equipo para obtener grandes resultados.

Financiamiento: delegación municipal de Tongoy

113
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Pauta o itinerario de Primera Cumbre de Artesanos de Tongoy: Nuestro

patrimonio está vivo.

9:30 Citación para artesanos y miembros de la delegación invitados

al evento y entrega de merchandising para la realización de la

jornada.

9:30 Desayuno.

10:00 Inicio de la actividad. Charla introducción.

10:30 Término Charla Introducción.

10:45 Inicio de la primera actividad con artesanos: Amor a lo que

haces.

11:45 Término de la actividad: Amor a lo que haces.

12:00 Inicio de la segunda actividad:

Juntos somos más Tongoy.

13:00 Término de la segunda actividad: Juntos somos Tongoy.

13:15 a 14:15 Almuerzo.

114
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

14:30 Reflexión de la actividad y entrega de kit de identificación para

la feria expositora.

15:30 Término de actividad de reflexión.

15:35 Encuesta de satisfacción.

115
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Feria Expositora Tongoy: Nuestro patrimonio está vivoEsta actividad busca

evidenciar y demostrar lo aprendido durante la Primera Cumbre de Artesanos de

Tongoy. En esta oportunidad, los artesanos tongoyinos serán los protagonistas

de la actividad, trabajando en conjunto y mostrando sus labores y saberes

artesanales a toda la comunidad.

Lugar: Todas las acciones de este evento tendrán lugar en la Plaza Joven de

Tongoy.

Maqueta 7 Feria Expositoria en Plaza Joven

116
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

a. Ruta de Artesanía Local: Un folleto gráfico en donde se puedan apreciar

los distintos rubros de la artesanía local y su ubicación en la Feria

Expositora, además contará con los horarios de los talleres y los nombres

de los encargados de cada uno.

Maqueta 8 Ruta Artesania Local

b. Artesanos: Talento – Aprendizaje – Práctica: Comprende talleres y

exposiciones a cargo de los artesanos, en donde ellos podrán mostrar su

trabajo artesanal, enseñar y transmitir el sentimiento de pertenencia con

la localidad que existe detrás de cada pieza.

c. Rescatando el Patrimonio Tongoyino: Durante esta actividad habrá

una pizarra para que desde la comunidad puedan transmitir un mensaje

117
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

en apoyo al trabajo que realizan día a día los artesanos para rescatar el

patrimonio de su localidad.

d. Yo apoyo la artesanía de mi Tongoy: Para plasmar el orgullo del

patrimonio tongoyino, se repartirán tote bag (bolsas reciclables) para

todas las personas que hayan comprado un producto de artesanía local.

Maqueta 9 Bolsa "Yo apoyo la artesanía tongoyina"

e. Hito Tongoyino: Registro audiovisual de la actividad con el fin de

capturar imágenes y cuñas en donde se plasme la importancia de la

organización y el trabajo en conjunto de los artesanos para el desarrollo

118
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

del patrimonio local. Y de esta manera memorar esta actividad como hito

de Tongoy.

Lo anterior constará de dos formatos:

a) Impreso: tipo revista

b) Online: video en redes sociales

Maqueta 10 Revista gráfica del hito Artesanos Tongoy

c)

119
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Pauta de Feria Expositora: Mantengamos vivo el patrimonio local:

09:00 Convocatoria de participantes de la feria expositora.

10:00 Bienvenida:

Introducción de los beneficios de la organización entre los

artesanos.

Saludos a autoridades locales.

Apertura oficial de la Primera Feria Expositora.

11:00 - 14:00 Exhibición.

15:00 Taller tejido.

16:00 Taller de pintura.

17:00 Taller macramé.

18:00 Entrega de encuesta de satisfacción.

Reflexión y término de actividad.

120
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

9.6.3 Etapa 3: Evaluación/Seguimiento.


Para comprobar la efectividad de la Jornada y Feria Expositora se realizarán las

siguientes evaluaciones:

a. Encuesta de Satisfacción de la “Primera Cumbre de Artesanos de

Tongoy: Nuestro patrimonio está vivo”: Tiene como objetivo conocer

el nivel de comprensión de los asistentes en cuanto al valor de la

organización entre los mismos. Esta herramienta será aplicada antes de

finalizar la Jornada.

b. Encuesta de Satisfacción de la Feria Expositora: Nuestro patrimonio

está vivo”: Tiene como objetivo demostrar el valor del trabajo artesanal

en relación al patrimonio de Tongoy, por lo que se aplicará tanto a los

artesanos como a la comunidad en general antes de finalizar la Feria

Expositora.

c. Encuesta a largo plazo sobre la labor artesanal de Tongoy: Tiene

como objetivo conocer en la práctica cuáles han sido los nuevos proyectos

emprendidos por los mismos en favor del patrimonio local representado

por los artesanos. Dirigida a las autoridades, a los artesanos y a la

comunidad tongoyina.

121
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

o Cuadro de evaluaciones

Encuesta de Pregunta Respuesta

Satisfacción

Primera Cumbre de 1. ¿Qué te ha parecido la a) Muy

Artesanos de actividad? interesante

Tongoy: Nuestro
b) Interesante
patromonio está

vivo. c) Regular

d) Aburrida

2. Ya finalizada la jornada
a) Sí

¿sientes que posees


b) No
conocimientos nuevos sobre la
Público Objetivo:
forma de organizarse? c) Creo que deben

Artesanos mejorar

participantes de la
3. ¿Aplicarías los a) Sí
Cumbre.
conocimientos adquiridos en tu
b) No
vida diaria?

4. ¿Cuán satisfecho te sientes a) Muy satisfecho

en general con la actividad?


b) Satisfecho

c) Regular

122
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

d) Decepcionado

e) Muy decepcionado

5. ¿Volverías a participar de a) Sí

una jornada como la realizada?


b) No

Feria Expositora: 1. ¿Qué te pareció la actividad? a) Muy

Nuestro patrimonio interesante

está vivo.
b) Interesante

c) Regular

d) Aburrida

2. ¿Crees que se rescata el a) Sí


Público Objetivo:
patrimonio tongoyino con esta
b) No
Artesanos y actividad?

comunidad tongoyina

participantes de la 3. ¿Te sientes representado por


a) Sí

actividad. el trabajo de los artesanos de


b) No
Tongoy?

4. ¿Sientes que la Feria debería


a) Sí

volver a hacerse?
b) No

123
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

5. ¿Cuán satisfecho en generala) Muy satisfecho

te sientes con esta actividad?


b) Satisfecho

c) Regular

d) Decepcionado

e) Muy decepcionado

Labor artesanal de 1. ¿Crees que los artesanos a) Sí

Tongoy en el largo representan el patrimonio


b) No
plazo. tongoyino?
c) Creo que deben

mejorar

Público Objetivo:
2. ¿Se ha visto mayor a) Sí
Autoridades,
presencia de artesanos
artesanos y co b) No
tongoyinos?

munidad tongoyina.
3. Dentro de las actividades a) Sí

culturales, ¿los artesanos han


b) No
emprendido nuevos proyectos?

4. Actualmente, ¿Cómo a) Muy buena

evaluaría la gestión cultural del


b) Buena
balneario?

124
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

c) Regular

d) Mala

e) Muy mala

5. ¿Se siente satisfecho con laa) Muy satisfecho

labor cultural tanto de los


b) Satisfecho
artesanos como de

autoridades? c) Regular

d) Decepcionado

e) Muy

decepcionado

125
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

10. Presupuesto

Cantidad Precio Total


Etapa 1
Auto* (Bencina) 1 15000 15000
Altoparlante* 1 10000 10000
Folletería 200 300 60000
Diseño de Gráficas 1 50000 50000
Pendón 4 20000 80000
Promotores: 2 días
por 4 meses 2 400000 800000
Stand 1 40000 40000
Etapa 2
Primera Cumbre de Libreta 50 1500 75000
Artesanos de Tongoy:
Mantengamos vivo el Lápiz 50 400 20000
patrimonio local Bolsa Género 50 1500 75000
Lanyard 50 210 10500
Desayuno 50 3000 150000
Cartulina 20 200 4000
Plumón 10 1200 12000
Almuerzo 50 5000 250000
Expositores Traslado: Pasajes
Bus Ida y Vuelta 2 14000 28000
Estadía: Hotel
Costa Tongoy 2 45000 90000
Experto en DO y
Coaching 1 70000 70000

Experto en Gestión
Cultural y
Organización en
Comunidad 1 600000 600000
Feria Expositora: Toldo 15 20000 300000
Mantengamos vivo el Mesas 30 10000 300000
patrimonio local
Decoración 50 1000 50000
Equipo Sonido* 1 0 0
Equipo de montaje
y producción 5 15000 75000
Folletería Mapa 100 200 20000

126
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Materiales Talleres 3 10000 100000


Pizarra 1 23000 23000
Tizas 50 100 5000
Equipo de
Grabación y Edición 1 500000 500000
Impresión Revista 100 1200 120000
Gestores de Proyecto 2 600000 1200000
$5.132.500

* Estos elementos corresponden a la delegación Municipal de Tongoy, ya que se trabaja

enconjunto con las autoridades locales: ellos son los los propulsores de este proyecto.

127
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

11. Carta Gantt

*El presente proyecto se ejecutará el año 2019, ya que se necesita un año de

postulación previa a la delegación municipal, puesto que, por ser un organismo

público, su planificación es semestral.

128
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

12. Conclusiones
Actualmente, en la localidad de Tongoy existen varias fuerzas sociales que se

encuentran segregadas, es decir, las relaciones entre los actores se limitan o no

resultan beneficiosas para ellos. Es por eso, que la presente investigación arroja

como resultado final una propuesta comunicacional que resuelva aquel

problema. Específicamente, está enfocado en el rubro de la gestión cultural, ya

que se pretende reforzar las relaciones entre las autoridades locales y los

artesanos, comunidad y cultura.

A partir de la pregunta de investigación, se intenta abordar ¿de qué

manera las relaciones públicas pueden intervenir en la percepción de las

autoridades de Tongoy en relación a la labor cultural de los artesanos de la zona?

En relación a lo anterior, se busca en primer lugar conocer la percepción

que tienen las autoridades locales sobre el trabajo artesanal de la zona. Para

ello se realizó un trabajo en terreno en las instalaciones de la delegación

municipal y la Casa de la Cultura para evidenciar el escenario actual en relación

con el rubro artesanal. Luego, se investigó a los artesanos locales y también a la

comunidad, para dar a conocer el potencial de la artesanía como patrimonio

tongoyino.

Y finalmente, se entrega una propuesta comunicacional desde las

relaciones públicas, dentro del rubro de la gestión cultural, para rescatar el

trabajo de identidad local que desarrollan los artesanos. Esto es, entregando las

herramientas comunicacionales y estratégicas, así como la creación de un hito

comunicacional que potencie el sentido de pertenencia en los artesanos como

en la comunidad de Tongoy.

129
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

Para profundizar aún más, señalar que el presente proyecto

comunicacional tiene como foco a los artesanos y al trabajo que desarrollan, es

importante que ellos se organicen, se conozcan y se potencien entre ellos

mismos, ya que logrando la organización del gremio están contribuyendo

directamente a que sean vistos como patrimonio vivo. Sin embargo, el principal

actor que será el realizador de la propuesta es la delegación municipal de

Tongoy, por lo que es clave el trabajo con las autoridades locales.

La primera Cumbre de Artesanos de Tongoy, llega a marcar un hito en la

localidad, donde se unen todas las fuerzas sociales para concretar un proyecto

masivo y dedicado a la comunidad tongoyina, rescatando la particular cultura de

este balneario.

130
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

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135
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

14. Anexos

14.1 Transcripción de Entrevistas

14.1.1 Entrevistado: Carlos Cruz.

o Nombre: Carlos Cruz

o Cargo: Encargado de Eventos y Cultura de Tongoy

1. ¿Qué rol cumple Ud. dentro de la Delegación Municipal de Tongoy?

R: Soy el encargado de gestionar todos los eventos ligados a temas

culturales dentro de la zona. Tratamos que estos sean siempre de

manera creativa y ver el tema de la gestión monetaria para estos.

2. ¿Cuántos años de experiencia lleva en su puesto?

R: Voy para los nueve años.

3. Según su opinión ¿Cuál es la valoración que se les da a los artistas en

Tongoy?

R: Bien sí bien, si bien es cierto por motivos y circunstancia extras mucha

veces tiene dificultades, generalmente estamos trabajando lo mismo con

la parte de los grupos folclóricos llegando a tener cuatro o cinco grupos

folclóricos. Sin embargo, muchas veces por temas de organización de

ellos se van disolviendo. Siempre estamos en contacto para potenciarlos.

4. ¿Cómo es la relación de la Delegación Municipal de Tongoy con los

artesanos de la zona?

136
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

R: Es bastante buena, siempre estamos en contacto con ellos para

incluirlos en todos los eventos que realizamos. Sin embargo, como te dije

anteriormente eso lo ve concretamente la organización de turismo, pero

como gestor de eventos en la zona siento que es bastante buena.

5. ¿Cuán involucrada está la Municipalidad de Coquimbo con los artistas de

Tongoy?

R: Mire yo no manejo mucho esa información, porque eso más que nada

lo ve la parte de turismo por el tema de las feria y eso. Pero yo he visto

que se ha preocupado de los artesanos, he visto que se les dan su

espacio como lo es en momentos de ferias gastronómicas, quermes etc.

Además generalmente el día martes y jueves las camionetas de la

Delegación llevan a los monitores a Puerto Aldea y Tangue para que

puedan enseñar la labor de manualidades.

6. ¿Cuál es la tasa de artesanos que existen en la localidad de Tongoy?

R: No eso no lo manejo, quien lo maneja es la colega de turismo.

7. ¿Existe un espacio en la localidad de Tongoy para poder desarrollar

labores de artesanía o encuentros?

R: Bueno los nuestro como te decía yo, se hacen en estas actividades

sobre todo el periodo estival donde tiene su participación.

8. ¿Con qué frecuencia se generan proyectos emprendidos por los

artesanos?

137
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

R: Ahí sí que no sé.

9. ¿Existe un filtro para saber si los productos que venden son originales de

los artesanos de Tongoy?

R: Es relativo, porque mucha gente confunde la artesanía con los

productos chinos, hay una tendencia equivoca entre la artesanía y el

producto manu-facturado. Siento que es un problema a nivel país.

10. Concretamente ¿Qué proyectos se realizan en la actualidad por parte de

la Delegación Municipal de Tongoy en conjunto con los artesanos de la

zona?

R: Aquí hay dos de los que me acuerdo, uno que se hacen en verano, un

encuentro culinario y otro que lo maneja mejor la encargada de turismo

que en estos momentos no recuerdo el nombre. Y bueno yo en mi caso

invito bastante a los artesanos para que participen con nosotros en

eventos como día del niño o 18 de septiembre, se les da el espacio.

11. ¿Existe una gestión cultural actualmente desde las autoridades

municipales de Tongoy?

R: Bueno nosotros como te digo tenemos que hacer los proyectos que se

planean siempre a principio de cada semestre.

12. Desde la Delegación Municipal de Tongoy, ¿trabajan con los artesanos

de la zona?

138
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

R: Sí, en el caso que no se trabaje ellos mismos se acercan para ver si

pueden participar en las actividades que realizamos y se les brinda el

espacio para que participen.

13. ¿Considera un aporte a los artesanos de la zona como entes para

potenciar el patrimonio local?

R: Por supuesto que sí, de hecho debería haber más aporte del que ya

tiene. A veces se gasta en muchas cosas insignificantes y se dejan de

lado, aquí mismo, no es por criticar, pero los recursos fallan pero en otro

lados se gastan no sé si justificada o injustificadamente pero se gastan.

14. Según su opinión ¿Cuál es la valoración que se les da a los artesanos de

Tongoy?

R: Yo creo que los pocos que hay son positivas.

12.1.2 Entrevista: Marluz Salfate.

o Nombre: Mar Luz Salfate

o Cargo: Encargada de Turismo, Delegación Municipal de Tongoy

1. ¿Qué rol cumple ud. dentro de la Delegación Municipal de Tongoy?

R: Yo en este momento estoy cumpliendo el rol para el desarrollo del

turismo, mejorar todo lo que respecta a la oferta turística, y potenciar el

139
Relaciones Públicas y Gestión Cultural

desarrollo de los comerciantes locales y empresarios en la parte de

asociatividad.

2. ¿Cuántos años de experiencia lleva en el puesto de Encargada de

Turismo?

R: En turismo llevo trabajando 15 años y encargada del turismo llevo como

3 años.

3. Según su opinión ¿Cuál es la valoración que se les da a los artesanos en

Tongoy?

R: Yo creo que 100%, la gente lo único que quiere es que el producto,

bueno, nosotros todos el producto que pretendemos tener se basa en los

sueños y la esperanza del desarrollo de los habitantes de Tongoy. Y la

gente por eso acude a una, para que la ayudemos, las apoyemos y

hagamos estas ferias y fiestas costumbristas, donde se muestra al

visitante y a la localidad que acá hay gente que crea cosas que tienen

valor.

4. ¿Cómo es la relación de la Delegación Municipal de Tongoy con los

artesanos de la zona?

R: Siempre nosotros estamos apoyando a los artesanos, y generalmente

se le ha buscado sectores donde ellos puedan vender sus productos. Igual

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

para que también Tongoy tenga un atractivo para que cuando lleguen los

turistas tengan donde ir a comprar sus souvenir. Pero generalmente

siempre ese les está apoyando.

5. ¿Cuán involucrada está la Municipalidad de Coquimbo con los artesanos

de Tongoy?

R: Mira, ahora yo creo que está al 80%, porque ahora se contrató una

persona que está a cargo de los jóvenes y los está ayudando a exponer

sus creaciones y ahí se les lleva a diferentes autoridades que los puedan

potenciar.

6. ¿Cuál es la tasa de artesanos que existen en la localidad de Tongoy?

R: No contamos con esa información.

7. ¿Existe un espacio en la localidad de Tongoy para poder desarrollar

labores de artesanía o encuentros?

R: Ahora recién se está como generando la idea, o sea, igual por parte

mía mi objetivo es generar ideas y proyectos para formar grupos de

emprendedores locales y que se desarrollen como artistas para que creen

sus propios productos, que los expongan y que se hable de ellos. Que se

conozcan y que se hable de ellos.

8. ¿Con qué frecuencia se general proyectos emprendidos por los

artesanos?

R: Bueno nosotros lo hacemos casi mensual.

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

9. ¿Existe un filtro para saber si los productos que venden son originales de

los artesanos de Tongoy?

R: Hay artesanos que hacen un 40% o 50% de sus productos con los

insumos de Tongoy, pero siempre ellos los están mezclando y esto ellos

lo dicen, traen productos de otros lados.

10. Concretamente, ¿qué proyectos se realizan en la actualidad por parte de

la Delegación Municipal de Tongoy en conjunto con los artesanos de la

zona?

R: Hace poco se realizó la expo joven, y bueno anteriormente habíamos

hecho la “Noche de Arte”, “El Festival del Ostión”. En la “Noche de

Arte” nosotros invitamos a pocos, sí, no tantos, para el inicio de la

actividad como un sendero con jóvenes que crean sus propias artesanías.

Y en la “expo joven” había como 20 tatuadores, diseñadores, jóvenes que

hacen artesanía en madera, en concha, y fue un solo día. Por

ahora estamos viendo la alternativa de hacerlo nuevamente para el 18 de

septiembre, ya que viene más gente, para que los visitantes vean que acá

se hacen cosas y que hay muchos jóvenes creativos.

11. ¿Existe una gestión cultural actualmente desde las autoridades

municipales de Tongoy?

R: Nosotros por la municipalidad en junio más o menos nos piden

proyectos que se han creado por nosotros, que los confeccionemos

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

nosotros. Pero esos proyectos van a la municipalidad, después ellos lo

seleccionan y ellos los financian.

Los otros son los proyectos ya como parte del desarrollo de Tongoy, esos

son diferentes porque se van al gobierno regional.

Pero las actividades de atractivo turístico, que son más masivas de

Tongoy, y del ámbito cultural, las gestionamos por parte del municipio.

Pero las obras arquitectónicas las ven obras y el MOP. Sin embargo, sí

con la colaboración de nosotros. Por ejemplo en las reuniones, nosotros

hacemos la convocatoria para la gente de Tongoy, es abierta, para que

ellos participen también en mejorar las obras, un acuerdo.

12. Desde la Delegación Municipal de Tongoy, ¿trabajan con los artesanos

de la zona?

R: Sí, hay muchos artesanos y jóvenes artistas emergentes, son un

complemento para la cultura. Nosotros invitamos a los jóvenes a participar

de las fiestas costumbristas y sus productos son todo original, todo hecho

por ellos mismos. Igual que la gente de la repostería, que tiene que ver

con productos más tradicionales y campestres (empandas de lapa,

cochayuyo, etc.) Pero por otro, lado también tenemos que tener a gente

innovadora, los jóvenes que no se pueden quedar afuera.

13. ¿Considera un aporte a los artesanos de la zona como entes para

potenciar el patrimonio local?

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

R: Si de todas maneras, porque acá la gente cuando llega ellos quieren

ver cosas originales, creados por lo artistas que hay. Incluso en la casa

de la cultura hay una sala de arte, no sé si Uds. han venido, hay unos

cuadros hechos de concha de ostiones y choro zapato. Fueron creados

pensando en el más allá, hechos por un amigo que era de Santiago y se

vino a vivir a Tongoy porque le pronosticaron cáncer y su vida acá en

Tongoy se dedicó a hacer esos cuadros. Estos están expuestos en una

sala de arte como donación.

14.1.3 Entrevista: Francisca Briones.

o Nombre: Francisca Briones

o Cargo: Diseñadora en equipamiento y encargada de artesanía en

macramé, madera y lanas.

1. ¿Cuánto tiempo lleva trabajando en la artesanía?

R: Muchos años desde los trece años que trabajando en artesanía.

2. ¿Cómo aprendió la labor artesanal?

R: Por medio de artesanos de acá que me fueron enseñando eso a mí y

después ya autodidacta.

3. ¿Qué tipo de artesanía es la que desarrolla?

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

R: Principalmente bisutería en macramé, joyas de macramé, tejidos y

madera en muebles. También trabajo metal complementado en la

artesanía.

4. ¿Conoce la Delegación Municipal de la zona? ¿Cómo la describiría?

R: Sí la conozco y es un poco lejana, todavía no esta tan cercana a las

personas y a las necesidades.

5. ¿Cuál es su opinión sobre la relación de los artesanos con la Delegación

Municipal de Tongoy?

R: Personalmente no tengo ninguna relación, casi muy poca, solo para

pedir los permisos. Es la máxima relación que se ve, Sin embargo los que

tiene puestos establecidos tiene más relación por el tema de permisos

etc.

6. ¿Usted cree que la delegación realiza una gestión cultural para llevar a

cabo proyecto en conjunto con los artesanos?

R: No, los artesanos son los que crean las actividades para trabajar a

veces con la Delegación. Solo de permiso es la gestión. Pero

generalmente es algo puntual para ellos, no para beneficiarnos a

nosotros.

7. ¿Cómo sería la situación ideal para los artesanos de Tongoy, con

respecto al aporte de las entidades municipales de la zona?

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

R: Bueno, que den las instancias para hacer ciertas cosas, oportunidades

para que nos juntemos en alguna parte, o que se preocupen en que

nosotros hagamos cosas interesantes. Porque nosotros tenemos ganas

de hacer proyectos, pero derrepente no están los espacios disponibles o

los fondos. Derrepente no hay fondos que nos apañen. Claro, nosotros

sabemos que de nuestra parte debe nacer la motivación pero tampoco

hay fondos que nos ayuden para hacer talleres nosotros y gestionar

talleres para los niños y cosas así y que nosotros podemos hacer, pero

no se hacen por temas de dinero o de apoyo porque nosotros vendemos

pero entregamos, pero no solo podemos quedarnos con entregar porque

no puede ser gratis tampoco, ya que ni nosotros mismos tenemos los

medios.

8. ¿Pertenece a alguna agrupación artesanal actualmente?

R: Sí, más o menos. Prisma un colectivo cultura, pero aún no está inscrito

ni nada parecido.

9. En una palabra ¿Cómo usted definiría la relación entre artesanos de la

zona?

R: Yo creo que, dispersos, esta segregada.

10. ¿Cuáles son los principales problemas que detecta para realizar de

manera efectiva el trabajo artesanal en Tongoy?

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

R: No creo que exista problemas para llevar el trabajo, ya que la

realización de este es personal, cada uno pude hacerlo ya que va en uno

los materiales y principalmente la inspiración para llevar a cabo el arte.

11. ¿Cómo podrían aportar, concretamente, los artesanos a la localidad de

Tongoy?

R: Yo creo que entregando los oficios, enseñándolos, porque es algo que

se ha perdido, es algo que no se puede entregar en muchas partes y

generalmente en las escuelas se ha olvidado todo lo que son los oficios

artesanales. Entonces, yo creo que desde ahí, puede aportar el artesano

en entregar a los niños y la comunidad lo saberes que son ancestrales

igual y que tiene harto que entregarle a la sociedad y que no se está

tomando en cuenta ahora, no se enseña.

12. ¿Cree que a través de sus piezas artesanales mantiene viva la cultura de

la zona?

R: Si, pero no 100% yo creo que ahora estamos en una mono cultura por

todo esto de la globalización, pero a pesar de eso se mantiene tradiciones.

Conozco mucha gente que se dedica al macramé, al tejido y que al final

se mantiene el hecho de que aun mujeres se junten a tejer y a realizar las

labores del macramé y el tejido. Todo eso queda pero muy poco.

13. Como representante de los artesanos de Tongoy, ¿cuál es el sentimiento

de pertenencia con su localidad?

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

R: Infinito. Sí me siento muy perteneciente acá a pesar de que no soy de

aquí. Yo nací en Santiago pero me vine a los doce y a los trece me puse

a trabajar como artesana entonces me siento muy enlazada con la

localidad y su cultura.

14.1.4 Entrevista: Andrés Gandarillas.

Nombre: Andrés Gandarillas

Cargo: Diseñador profesional comerciante, pintor y creador de estampados

1. ¿Cuánto tiempo lleva trabajando en la artesanía?

R: Llevo aproximadamente 8 años en artesanía ligada a pinturas y

estampados también desde la misma fecha.

2. ¿Cómo aprendió la labor artesanal?

R: Siempre me crie en una familia artista y siempre estuve rodeado de

eso, desde niño siempre me gustó el dibujo y vivía rodeado de todo lo que

es el arte. Es así como por ese lado me fui, por la pintura y aterricé eso

en los cuadros, con el fin de mostrar el arte más que este me diera dinero

para vivir. Todos los diseños que tengo son diseños hechos a mano.

3. ¿Qué tipo de artesanía es la que desarrolla?

R: Pintura ligada a rescatar la cultura de pueblos originarios,

específicamente changos, que habitaron la zona.

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

4. ¿Conoce la delegación municipal de la zona? ¿Cómo la describiría?

R: Si la conozco. Por aquí han desfilado un sinfín de delegados

municipales, algunos más comprometidos que otros. El anterior era

pésimo. Quizás este delegado pueda tener pros y contras, pero dentro de

todo yo noto que se hacen cosas, pero creo que tiene super mala difusión

de sus eventos ya que dependen mucho de Coquimbo, faltándoles

independencia en el mismo tema con Coquimbo.

5. ¿Cuál es su opinión sobre la relación de los artesanos con la Delegación

Municipal de Tongoy?

R: No sé, es como un tira y afloja, siempre hay que ir a pedir las cosas y

siempre te ponen hartos peros. A varios le han dado oportunidades pero

en temas de aportes artesanales o rescatar identidad de Tongoy ha sido

muy escasa. Como ejemplo, te digo que existe una mini feria en la plaza,

pero te ponen muchas trabas para poder estar en un lugar así, que te den

la oportunidad. Porque como te explico, hay mucha gente que hacen sus

cosas pero no están ahí. El espacio es poco, les dan más prioridad a las

personas que venden cosas “chinas”, por que realizan el papeleo y pagan

las patentes, etc.

Por eso, creo que en general le dan los espacios a gente que se mueve

mucho en el medio y no les dan la oportunidad a personas que realizan

sus productos, son productores.

A la larga es desgastante, prefieres ponerte a la mala y ganar tu plata un

día domingo en la feria que estar peleando por un lugar.

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

6. ¿Usted cree que la delegación realiza una gestión cultural para llevar a

cabo proyecto en conjunto con los artesanos?

R: No.

7. ¿Cómo sería la situación ideal para los artesanos de Tongoy, con

respecto al aporte de las entidades municipales de la zona?

R: Yo creo que nosotros no queremos nada más que espacios, donde

podamos estar visibles a todas las personas que nos visitan. Estos existen

pero como te dije antes, es engorroso todo el papeleo.

8. ¿Pertenece a alguna agrupación artesanal actualmente?

R: Con un grupo de amigos el año pasado, hubo un especie de evento

realizado por la municipalidad llamado “Expo Joven” en el cual se creó

un grupo que se ha ido disolviendo con el tiempo. Sin embargo, aún

quedamos unos pocos que si bien ha sido difícil juntarnos aun lo

seguimos intentando. En este grupo solo pueden estar productores de

distintos tipos de artesanía pero que siempre sean productores ellos

mismos.

9. En una palabra ¿Cómo usted definiría la relación entre artesanos de la

zona?

R: Escasa. Cada grupo defiende lo de cada uno. Amigos artesanos la ven

por ellos mismos, pero no es por poca empatía si no que por temas de

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

comunicación. No quiero ser tajante de que es así, pero según mi punto

de vista puede que este marcado por la escasez de relación.

10. ¿Cuáles son los principales problemas que detecta para realizar de

manera efectiva el trabajo artesanal en Tongoy?

R: Problema para hacer artesanía no, pero nuestro sueño es tener una

casa taller donde cada uno pueda tener su trabajo expuesto y aparte tener

una especie de salón para hacer talleres, ya que la gracia de algún expo

que hemos tenido es poder entregar el arte y enseñarlo a través de

talleres. También nos gustaría reunir a la gente, ya que hemos tenido

problemas con eso principalmente. Vuelvo a repetir el tema de los

espacios, más preocupación en ese aspecto. Que la municipalidad le

diera más énfasis a eso, a la organización y explotación de la artesanía

que es mucha aquí.

11. ¿Cómo podrían aportar, concretamente, los artesanos a la localidad de

Tongoy?

R: Con piezas culturales preciosas, arte de distintos tipos pero que todo

está ligado a rescatar patrimonio.

12. ¿Cree que a través de sus piezas artesanales mantiene viva la cultura de

la zona?

R: Algunos sí y algunos no. Hay gente que trabaja con la escoria de la

fundición del cobre la cual se encuentra en una playa que está a la vuelta

de la isla donde toda su roca negra se llama escoria, ya que es los resto
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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

que quedan del trabajo que se hacía en la fundición del cobre hace años

y él ocupa ese material para realizar sus artesanías. Y en ese caso, detrás

de eso existe mucha historia. Sin embargo, algunos le llaman artesanía a

solo realizar como por ejemplo mándalas que se aprende muy rápido pero

no rescata nada, ninguna esencia de la zona.

En el caso de mi pega, la gráfica, siempre quiero rescatar los colores de

Tongoy y la identidad de los pueblos originarios changos y diaguitas que

pudieron habitar el balneario.

13. Como representante de los artesanos de Tongoy, ¿cuál es el sentimiento

de pertenencia con su localidad?

R: Máximo. Yo no soy pescador ni nada. Tengo amigos que trabajan en

cultivos y pesca, y me siento complemente representado por esta zona.

La idea es rescatar la esencia de Tongoy, que la gente que vive acá es

porque le gusta vivir acá porque temas materiales y riquezas Tongoy no

te da mucho, pero si aprendes a querer te das cuenta que es bacán vivir

aquí, vivir en Tongoy es querer el balneario y eso queremos representar.

14.1.5 Entrevista: Cynthia Aranda.


Nombre: Cynthia Aranda

Cargo: Artesanía en tejidos, textiles lanas y teñido de lana natural.

1. ¿Cuánto tiempo lleva trabajando en la artesanía?

R: Llevo 15 años.

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

2. ¿Cómo aprendió la labor artesanal?

R: Siempre las labores artesanales uno nace con las ganas de mostrarlo, que

a uno le gusta y desde chica aprendí de mi abuela, y así mismo hilar y a teñir

lana natural. Vengo de familia que está inmersa en temas de agricultura y

todo lo que tenga que ver con el campo.

3. ¿Qué tipo de artesanía es la que desarrolla?

R: Todo lo que es textil, lana natural y todo tipo de ropa, de bebe adulto

etc.

4. ¿Conoce la delegación municipal de la zona? ¿Cómo la describiría?

R: Sí la conozco, y toda la descripción que te puedo dar es por tiempo.

Hay tiempo en que la gestión es muy buena y a veces no, ya que la

administración va cambiando, puesto que todo lo que es Delegación

Municipal o departamento es temas netamente políticos, ya que no hemos

visto funcionarios que realmente quieran ver el bienestar de la comunidad.

5. ¿Cuál es su opinión sobre la relación de los artesanos con la Delegación

Municipal de Tongoy?

R: Mira acá los artesanos tienen harta relación con la Delegación porque

ellos se dirigen acá a ver todo lo que es permisos de espacios púbicos,

ya que esta debe comunicar los espacios que deben ser ocupados.

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

6. ¿Usted cree que la delegación realiza una gestión cultural para llevar a

cabo proyecto en conjunto con los artesanos?

R: No.

7. ¿Cómo sería la situación ideal para los artesanos de Tongoy, con

respecto

al aporte de las entidades municipales de la zona?

R: Para mí lo esencial seria la unión como artesanos, calificar a las

personas como artesano, hacer grupos y tener una persona dentro del

municipio que se encargue de la convocatoria, preocupado de la entrega

de fondos de Fondart etc.

8. ¿Pertenece a alguna agrupación artesanal actualmente?

R: Si tenemos un grupo pero no está formalizado llamado Prismas,

somos jóvenes individuales que realizamos distintas labores y si

hablamos de artesanía, para nosotros artesanía es mostrar los dones

que tenemos cada uno y que sean hechos a mano.

9. En una palabra ¿Cómo usted definiría la relación entre artesanos de la

zona?

R: Competitividad. Yo creo que aquí la mayoría de los artesanos compiten

entre ellos mismos. Cuesta competir con los puestos de locales que traen

mercadeo de afuera, ya que se desvalora el trabajo artesanal.

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

10. ¿Cuáles son los principales problemas que detecta para realizar de

manera efectiva el trabajo artesanal en Tongoy?

R: El tema del autofinanciamiento, por ejemplo para mi tener mi taller en

mi casa todo sale de mi bolsillo. Y ustedes como estudiante saben que

proyectos como por ejemplo Fosis te miran tu ficha y si uno tiene un poco

de dinero te tiran para el lado. Siento que se les da a los proyectos

“innovadores” que a la larga no tiene nada que ver con artesanía.

11. ¿Cómo podrían aportar, concretamente, los artesanos a la localidad de

Tongoy?

R: Mira un aporte al máximo sería entregar la cultura y formas de

expresiones que existe en nuestro balneario, incluso nosotros tongoyinos

tratamos de hacer todo relacionado con el mar y nuestra zona. Todo

focalizado en eso, en el mar.

12. ¿Cree que a través de sus piezas artesanales mantiene viva la cultura de

la zona?

R: Sí, completamente somos patrimonio vivo.

13. Como representante de los artesanos de Tongoy, ¿cuál es el sentimiento

de pertenencia con su localidad?

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Relaciones Públicas y Gestión Cultural

R: Amo mi pueblo pero a veces uno va con toda las ganas a realizar un

proyecto o plantearlo y se ve altiro trancas y eso bajonea. Todo el tema

de los permisos y las patentes que son temas engorrosos y que no nos

dan estabilidad. Y así la Delegación tampoco ayuda a que el trámite sea

más rápido.

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