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    Diagnostico de La Empresa

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    Javier Vasquez Quispe
    Starbucks se dedica a la compra, tostado y venta de granos de café alrededor del mundo y ofrece una variedad de bebidas de café y alimentos a través de sus tiendas minoristas. Su visión se basa en una cultura que busca la excelencia y cuida a los empleados, con liderazgo sólido que produjo una cultura innovadora y financieramente sólida con trabajadores comprometidos. Starbucks tuvo éxito identificando oportunidades de mercado y creando una estrategia de diferenciación que condujo a nuevos productos

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    Javier Vasquez Quispe
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    Starbucks se dedica a la compra, tostado y venta de granos de café alrededor del mundo y ofrece una variedad de bebidas de café y alimentos a través de sus tiendas minoristas. Su visión se basa en una cultura que busca la excelencia y cuida a los empleados, con liderazgo sólido que produjo una cultura innovadora y financieramente sólida con trabajadores comprometidos. Starbucks tuvo éxito identificando oportunidades de mercado y creando una estrategia de diferenciación que condujo a nuevos productos

    Descripción original:

    monografia

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    Starbucks se dedica a la compra, tostado y venta de granos de café alrededor del mundo y ofrece una variedad de bebidas de café y alimentos a través de sus tiendas minoristas. Su visión se basa en una cultura que busca la excelencia y cuida a los empleados, con liderazgo sólido que produjo una cultura innovadora y financieramente sólida con trabajadores comprometidos. Starbucks tuvo éxito identificando oportunidades de mercado y creando una estrategia de diferenciación que condujo a nuevos productos

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    Starbucks se dedica a la compra, tostado y venta de granos de café alrededor del mundo y ofrece una variedad de bebidas de café y alimentos a través de sus tiendas minoristas. Su visión se basa en una cultura que busca la excelencia y cuida a los empleados, con liderazgo sólido que produjo una cultura innovadora y financieramente sólida con trabajadores comprometidos. Starbucks tuvo éxito identificando oportunidades de mercado y creando una estrategia de diferenciación que condujo a nuevos productos

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    DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

    Starbucks Corporation se dedica a la compra, tostado y venta de granos enteros de café


    alrededor del mundo. La compañía ofrece bebidas de café, café expreso, bebidas frías, variedad
    de alimentos, accesorios y equipos relacionados al café, una selección de tés de primera calidad,
    y una línea de disco compactos a través de sus tiendas de menudeo.
    Visión
    Una empresa conjunta: beneficios y cultura
    El secreto Starbucks siempre ha sido el personal y la cultura. Se ha esforzado en la contratación
    y la retención de buenos empleados desde hace años.

    a. Cultura
    Búsqueda de la excelencia.- Ayudar a las personas a desarrollarse, para alcanzar la
    excelencia e incrementar la rentabilidad”
    Cuidar a los empleados.-Schultz afirma: “Nuestra primera prioridad es cuidar de nuestro
    personal, porque nuestro personal es el responsable de comunicar nuestra pasión a los
    clientes. Si conseguimos hacerlo, lograremos nuestra segunda prioridad: cuidar de
    nuestros clientes”.

    b. Liderazgo
    El liderazgo sólido de Howard Schultz, produjo una cultura innovadora y
    financieramente sólida, con trabajadores inspirados y comprometidos.

    c. Innovación
    Starbucks tuvo la capacidad de identificar un “hueco en el mercado” y la creación de
    una estrategia de diferenciación que condujo a un nuevo producto, a una nueva
    organización y nuevos clientes.

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