Proyecto Formativo 3

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PROYECTO FORMATIVO: THE COCA-COLA COMPANY

JUAN DAVID VEGA. R

SENA

TÉCNICO EN GESTION EMPRESARIAL

BOGOTA, COLOMBIA

2020
SOLUCION ACTIVIDAD #3

 Historia de la empresa.

RTA: El 8 de mayo de 1886 comenzaba la historia de Coca-Cola en Atlanta. El


farmacéutico John S. Pemberton quería crear un jarabe contra los problemas de
digestió n que ademá s aportase energía, y acabó dando con la fó rmula secreta má s
famosa del mundo. La farmacia Jacobs fue la primera en comercializar la bebida a un
precio de 5 céntimos el vaso, vendiendo unos nueve cada día. Era solo el inicio de una
historia de má s de ciento treinta añ os. Pemberton no tardó en darse cuenta de que la
bebida que había creado podía ser un éxito. Su contable, Frank Robinson, fue quien
ideó la marca y diseñ ó el logotipo. Había nacido Coca-Cola. En 1891 se fundó The
Coca-Cola Company, formada por el también farmacéutico Asa G. Candler, su hermano
John S. Candler y Frank Robinson. Dos añ os después registraron la marca en la Oficina
de Registro de la Propiedad Industrial de los Estados Unidos.

 Tipo de producto o servicio que fabrica y/o comercializa.


RTA: COCA-COLA Se dedica a la fabricació n de jarabes, concentrados y la bebida Coca-
Cola, la marca estrella de la compañ ía, ademá s de otras 160 marcas que son fabricadas
y vendidas por The Coca-Cola Company y sus subsidiarias en casi 200 países
alrededor del mundo.

 Mercado o sector económico en el que se desenvuelve.

RTA: Segú n su actividad econó mica pertenece al sector secundario por la fabricació n.
Por la comercializació n de su producto pertenece al sector terciario.
 Misión.
RTA: Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.

Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear


valor y dejar huella en cada uno de los lugares que operamos.

 Visión.
RTA: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para
dar lo mejor de sí.

 Principios, valores y políticas organizacionales

RTA: En un mundo cada vez má s interconectado e hipertransparente, tener claro ese


compromiso significa contar con la brú jula que nos guiará a hacer lo correcto en cada
momento, pero también a rectificar en caso de equivocarno-

Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.

Colaboració n: potenciar el talento colectivo.

Integridad: ser transparentes.

Rendir cuentas: ser responsables.

Pasió n: estar comprometidos con el corazó n y con la mente.

Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como ellas.

Calidad: bú squeda de la excelencia.


 Objetivos.

RTA: La Calidad, la Seguridad Alimentaria, el Medio Ambiente, y la Prevenció n de


Riesgos (son valores fundamentales de nuestra cultura de empresa, ademá s de
compromisos estratégicos de nuestra compañ ía.

 Estrategias.
RTA:

Comunicación. Coca-Cola va a comunicar de manera unificada todas sus variantes:


Coca-Cola Sabor Original, Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero y Coca-Cola Life.

Marketing. La nueva estrategia reconfigura la inversió n en marketing para aumentar


la visibilidad de las opciones bajas en calorías y sin calorías. Concretamente, el 50% de
la comunicació n de Coca-Cola se destinará a la variante original y el otro 50% a las
opciones bajas o sin calorías. Esto significa que en 2016 se invertirá cuatro veces má s
que en 2015 en estas opciones. Ademá s, todas las opciones de Coca-Cola llegará n al
consumidor con un mismo precio.

Distribución. Coca-Cola está implementando un esfuerzo de distribució n y cobertura


que busca aumentar la disponibilidad de las opciones bajas en calorías y sin calorías
en diferentes comercios de todo el país. Coca-Cola Zero Azú car llegará a 85.000
puntos de venta donde hoy no está presente y Coca-Cola Light a 50.000 nuevos
comercios. Así, cuando una persona entre a un comercio siempre encontrará una
variante sin calorías al lado de la Coca-Cola original.

Identidad gráfica. Mediante una identidad visual unificada alrededor del icó nico
disco rojo de Coca-Cola, se dará un nuevo enfoque grá fico a los envases. Así, el legado
y la magia de Coca-Cola estará presente en todas las variantes.
 Infraestructura – Presencia a nivel nacional o internacional.

RTA: La principal infraestructura de la empresa corresponde a líneas de embotellado


(de botellas de plá stico retornable y no retornable, y vidrio); soplado de botellas Pet
no retornables con sus respectivos equipos auxiliares; y activos de mercado y de
distribució n.

 Estructura organizacional.

 Procesos logísticos (descripción, mapas o caracterización de procesos)


RTA:

COMPRAS: Durante el proceso de compras el cliente realiza el pedido sobre el bien, se


establece la calidad, cantidad y precio que dispone en el lugar y momento indicado.

FABRICACION: Durante el proceso de fabricació n se determina la capacidad de


suministrar el producto que tiene coca cola, ademá s de su elaboració n, como se
evidencia durante todo el video desde la botella hasta contenido y finalmente la tapa
con la que se cierra el proceso de fabricació n.

ALMACENAMIENTO: Durante el video de coca cola luego de la elaboració n, el


producto es almacenado para pasar por un proceso de refrigeració n en el que el
producto enfrié para luego entregarlo al cliente.

SERVICIO DE APOYO: Como se evidencia en el video el servicio de apoyo es una parte


del proceso logístico en el que se establecen todas los y cada una de las partes para la
elaboració n y terminació n del producto.

DISTRIBUCION: La parte de distribució n se encarga de llevar el producto con el precio


adecuado, la calidad necesaria y en el momento oportuno y solicitado por el cliente,
durante el video podemos observar todo el proceso por el que atraviesa la coca cola
antes de ser llevada al consumidor final.

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