Actividad 2 Gestión de Almacenes
Actividad 2 Gestión de Almacenes
Actividad 2 Gestión de Almacenes
Actividad individual
(Duración 9:04)
Por.
En este video podemos apreciar el proceso de función logística, que trata la recepción
almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo
de cualquier material, materia prima, semi elaborado, y elaborado, así como el
tratamiento de los datos generados.
Sistema de Gestión de Almacén WMS
El WMS (En ingles, Warehouse Managemen System) Que traducido al español es:
Sistema de Gestión de Almacén o SGA. El WMS forma parte de los módulos de la
ejecución de la cadena de suministro. (SCE) y su función es asegurar la gestión y
optimización de uno o varios almacenes a nivel operacional y de ejecución.
1- Documentación y parámetros
2- Recepción
3- Gestión de existencias
4- Preparación de encargos
5- Expedición
6- Reporting e indicadores llaves de realización KPI
Documentación y parámetros
Documentación almacén
Tipo de embalaje
Dimensiones del embalaje
Peso máximo de carga soportada por el embalaje
Peso máximo de carga soportado en apilado
Recepción
Gestión de existencias
Esta permite contabilizar las entradas y salidas producidas, y así tener la visión de
estado de las existencias en cualquier momento, a nivel de productos, cantidad y
localización en el almacén.
Esta función le enseña a los preparadores cuales productos o artículos deben escoger,
donde escogerlos y en cual embalaje/paleta deben reagruparlos. El WMS registra todas
estas informaciones una vez la preparación efectuada, y abastece los documentos
asociados: etiquetas, lista de bultos. Etc.
Expedición
Ultima función física del almacén, la expedición controla los productos que
salen, su preparación, lego destina cada mercancía cargada a un medio de
transporte identificado por un código (Matricula o numero de contenedor
marítimo)
Esta función permite dirigir el almacén y verificar el estado de los objetivos: Nivel de
existencias optimización por m2.
Lay Out
El Lay Out de un almacén debe asegurar el modo más eficiente para manejar los
productos, que en él se dispongan.
Conclusiones
En el entorno actual, cada vez más competitivo y con menores márgenes, las
organizaciones buscan continuamente oportunidades de mejora que las haga más
competitivas. En este sentido, cada vez son más conscientes de la importancia de la
gestión de almacenes (y la gestión logística en general) como parte esencial a la hora de
aportar más valor a sus clientes y reducir sus costes. La Gestión de Pedidos consiste en
actividades que resultan de la ejecución de órdenes de pedido del cliente, a la vez que
sea segura el máximo valor de la cadena de suministro.