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    La Burocracia

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    La burocracia se caracteriza por procedimientos regularizados, división de tareas y jerarquías. Max Weber definió la burocracia como una forma de organización que mejora la precisión, velocidad y eficiencia a través de la división de tareas, supervisión jerárquica y reglas detalladas. La burocracia busca la eficiencia anticipando y describiendo detalladamente los procedimientos, y se basa en normas legales, comunicaciones formales, división racional e impersonal del trabajo, autoridad jerárquica, rutinas estandarizadas

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    La burocracia se caracteriza por procedimientos regularizados, división de tareas y jerarquías. Max Weber definió la burocracia como una forma de organización que mejora la precisión, velocidad y eficiencia a través de la división de tareas, supervisión jerárquica y reglas detalladas. La burocracia busca la eficiencia anticipando y describiendo detalladamente los procedimientos, y se basa en normas legales, comunicaciones formales, división racional e impersonal del trabajo, autoridad jerárquica, rutinas estandarizadas

    Descripción original:

    legislación laboral

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    La burocracia se caracteriza por procedimientos regularizados, división de tareas y jerarquías. Max Weber definió la burocracia como una forma de organización que mejora la precisión, velocidad y eficiencia a través de la división de tareas, supervisión jerárquica y reglas detalladas. La burocracia busca la eficiencia anticipando y describiendo detalladamente los procedimientos, y se basa en normas legales, comunicaciones formales, división racional e impersonal del trabajo, autoridad jerárquica, rutinas estandarizadas

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    La burocracia se caracteriza por procedimientos regularizados, división de tareas y jerarquías. Max Weber definió la burocracia como una forma de organización que mejora la precisión, velocidad y eficiencia a través de la división de tareas, supervisión jerárquica y reglas detalladas. La burocracia busca la eficiencia anticipando y describiendo detalladamente los procedimientos, y se basa en normas legales, comunicaciones formales, división racional e impersonal del trabajo, autoridad jerárquica, rutinas estandarizadas

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    La burocracia es una estructura organizativa caracterizada por procedimientos

    regularizados, división de responsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y


    relaciones impersonales. El término puede referirse a cualquier tipo de organización. Se
    presenta como una empresa u organización en donde el papeleo se multiplica y crece,
    impidiendo soluciones rápidas o eficientes. El término se emplea para designar de los
    funcionarios a los reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia en la organización.

    Max Weber definió a la burocracia como una forma de organización que realza la
    precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia, conseguida a
    través de la división prefijada de las tareas, de la supervisión jerárquica, y de detalladas
    reglas y regulaciones.

    El concepto de burocracia: es la organización eficiente por excelencia. Para lograr esa


    eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la manera que
    deberán hacerse las cosas. La burocracia tiene las siguientes características:

    Carácter Legal de las Normas y Reglamentos: La burocracia es una organización unida por
    normas y reglamentos establecidos por escrito. Es una organización basada en una
    especie de legislación propia, que define cómo deberá funcionar la organización
    burocrática. Estas normas y reglamentos son exhaustivos, buscan cubrir todas las áreas de
    la organización, prever todas las situaciones posibles y encuadrarlas dentro de un
    esquema definido.

    Carácter Formal de las Comunicaciones: La burocracia es una organización unida por


    comunicaciones escritas. Todas las acciones y procedimientos se hacen para garantizar la
    comprobación y la documentación adecuadas.

    Carácter Racional y División del Trabajo: La burocracia es una organización que se


    caracteriza por tener una división sistemática del trabajo. Esta división del trabajo atiende
    a una racionalidad, está adecuada a los objetivos por alcanzar: la eficiencia de la
    organización.

    Impersonalidad en las Relaciones: Esa distribución de actividades se hace


    impersonalmente, en término de cargos y funciones. El poder de cada persona es
    impersonal y se deriva del cargo que ocupa.
    Jerarquía de Autoridad: La burocracia es una organización que establece los cargos según
    el principio de jerarquía. Cada cargo inferior debe estar bajo el control y la supervisión de
    uno superior. Ningún cargo queda sin control o supervisión.

    Rutinas y Procedimientos Estandarizados: La burocracia es una organización que fija las


    reglas y normas técnicas para el desempeño de cada cargo

    Competencia Técnica y Meritocracia: La burocracia es una organización que basa la


    escogencia de las personas en el mérito y en la competencia técnica. Necesidad de
    exámenes, concursos, pruebas y títulos para la admisión y ascenso.

    Especialización de la Administración: La burocracia es una organización que se basa en la


    separación entre la propiedad y la administración.

    Profesionalización de los Participantes: La burocracia es una organización que se


    caracteriza por la profesionalización de sus participantes.

    Completa Previsión del Funcionamiento: La consecuencia deseada de la burocracia es la


    previsión del comportamiento de sus miembros. Todos los funcionarios deberán
    comportarse de acuerdo con las normas y reglamentos de la organización, con el fin de
    que ésta alcance la máxima eficiencia posible.
    Introducción
    En el siguiente trabajo brinda una Investigación sobre las características de la burocracia que es
    una forma de organización humana con el fin de garantizar la máxima eficiencia. También se
    mostrara como es el funcionamiento de las empresas en relación con estas
    Conclusión

     Este trabajo me aporto que la burocracia es rígida de la Administración donde las


    reglas se deben seguir al pie de la letra.
     Es respectar jerarquías dentro una organización.
     puede decirse que Weber se esforzó por comprender las interrelaciones de todos
    los factores que confluyen en la construcción de una estructura social;

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