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    Conflictos Sociales

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    Pablo Robert López Nicolaz
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    Conflictos Sociales

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    Conflictos sociales

    Cinco pasos para el dilogo ante un conflicto social

    Los peruanos y peruanas somos buenos conversadores, sin embargo el dilogo tiene un sentido distinto
    cuando se orienta a resolver conflictos.
    En este caso, hablamos de un tipo de dilogo en el que los participantes actan con la intencin de
    llegar a acuerdos que los satisfagan. Nada sencillo, por cierto.
    Hay que organizar el espacio, identificar los puntos de controversia y mantener una indispensable
    actitud constructiva y de confianza. Las partes deben percibir que el dilogo es capaz de transformar
    positivamente una situacin.
    Confiamos en la eficacia del dilogo para resolver problemas sociales?
    En el Per de los ltimos seis aos, el 48% de los conflictos sociales han sido tratados a travs de
    procesos de dilogo. Algunos de ellos han sido improvisados, otros largos y poco eficaces pero los ha
    habido tambin exitosos, las partes lograron desentraar los problemas colaborando mutuamente hasta
    llegar a acuerdos.
    Pero, la frecuencia, intensidad y complejidad de los conflictos sociales son un verdadero desafo para
    las estrategias de dilogo y las habilidades personales de los participantes.
    Qu es un proceso de dilogo?
    El dilogo es un proceso comunicacional en el que las partes en conflicto informan, debaten, crean
    opciones y negocian con la finalidad de llegar a acuerdos de manera colaborativa.
    El dilogo es clave para llegar al fondo de los problemas y producir soluciones de amplio consenso. Nos
    ayuda a evitar la violencia, que tantas desgracias ha trado en nuestra historia. Veamos cmo hacerlo:
    1.- Generar confianza: Si escaseara la voluntad de dialogar conviene, antes de empezar, crear
    confianza en los actores, aclarando malentendidos y prejuicios, identificando aspectos en comn y
    despertando la conciencia de que los problemas son de todos y que solo juntos se podrn resolver.
    2.- Incluir: Ningn actor primario en el conflicto debe quedar excluido del dilogo. No hay que olvidar,
    adems, la perspectiva intercultural. Quiz se necesiten intrpretes; tal vez haya que adaptar los
    procedimientos al contexto cultural o buscar equivalencias en los conceptos.
    3.- Contar con un facilitador: Es conveniente recurrir a un facilitador o mediador que convoque a las
    partes, explique el funcionamiento de un proceso de dilogo, que no es un juicio ni una asamblea
    comunal; que establezca reglas de respeto mutuo y de uso de la palabra, estimule la bsqueda de
    soluciones y que cuide que las actas sean bien elaboradas porque en ellas debe quedar resumida la
    voluntad de las partes.
    Mucho ojo! Cada participante debe leer bien los acuerdos antes de firmar el acta. No pueden dejar de
    tener plazos y responsables de su cumplimiento. Un acuerdo que no se cumple es un conflicto que
    retorna.
    5.- Evaluar: Al final del proceso de dilogo es muy necesario hacer una evaluacin para identificar
    errores y aciertos que nos ayuden a legitimar este mecanismo y a educarnos mejor en el dilogo.
    Todos sentimos alguna vez la pulsin de la violencia pero si aspiramos a una vida civilizada es mejor
    respirar hondo y tomar el camino del dilogo.

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