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    Soluciones A Cuello de Botella

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    Jossi Acosta
    Este documento analiza los cuellos de botella en una línea de producción de ensamblaje de bicicletas todo terreno. Identifica que los puestos 2 y 5 tienen los tiempos más largos para completar las operaciones. Recomienda evaluar por qué estos puestos son más lentos y sugiere posibles soluciones como agregar más empleados o mejorar la maquinaria.

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    Soluciones A Cuello de Botella

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    Jossi Acosta
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    Este documento analiza los cuellos de botella en una línea de producción de ensamblaje de bicicletas todo terreno. Identifica que los puestos 2 y 5 tienen los tiempos más largos para completar las operaciones. Recomienda evaluar por qué estos puestos son más lentos y sugiere posibles soluciones como agregar más empleados o mejorar la maquinaria.

    Descripción original:

    soluciones a cuello de botella

    Título original

    Soluciones a Cuello de Botella

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    Este documento analiza los cuellos de botella en una línea de producción de ensamblaje de bicicletas todo terreno. Identifica que los puestos 2 y 5 tienen los tiempos más largos para completar las operaciones. Recomienda evaluar por qué estos puestos son más lentos y sugiere posibles soluciones como agregar más empleados o mejorar la maquinaria.

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    Soluciones A Cuello de Botella

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    Jossi Acosta
    Este documento analiza los cuellos de botella en una línea de producción de ensamblaje de bicicletas todo terreno. Identifica que los puestos 2 y 5 tienen los tiempos más largos para completar las operaciones. Recomienda evaluar por qué estos puestos son más lentos y sugiere posibles soluciones como agregar más empleados o mejorar la maquinaria.

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    SOLUCIONES A CUELLO DE BOTELLA

    JOSSIE CAICEDO ACOSTA

    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

    BARRANCABERMEJA

    2017


    SOLUCIONES A CUELLO DE BOTELLA

    ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 22

    FASE IV

    JOSSIE CAICEDO ACOSTA

    LUZ YADIRA RUBIO SABOGAL

    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

    BARRANCABERMEJA

    2017
    INTRODUCCIN

    Una fase de la cadena de produccin ms lenta que otras, que ralentiza el proceso
    de produccin global.

    El cuello de botella determina la cantidad de piezas posibles despus de un


    determinado periodo de tiempo. Es importante identificar los cuellos de botella en
    los procesos de produccin y sobre todo efectuar un anlisis profundo en como
    aumentar la eficiencia en esta operacin.
    La compaa ABC ensambla bicicletas todo terreno a partir de repuestos
    importados o adquiridos en el pas; las bicicletas son ensambladas en la empresa
    a travs de una lnea de produccin en la que se realizan los montajes y
    ensambles en 8 puestos de trabajo, donde sucesivamente se van colocando las
    partes al marco de la bicicleta.

    No. PUESTO DE TIEMPO (en minutos) No. EMPLEADOS


    TRABAJO

    1 6 1

    2 8 1

    3 5 1

    4 7 1

    5 9 1

    6 4 1

    7 5 1

    8 6 1
    A. Determine los puntos que presentan cuellos de botella y establezca las
    condiciones a tener en cuenta para evitar o mejorar la produccin en la lnea de
    ensamblado.

    Los puntos que presentan cuellos de botella son los puestos 2 y 5.

    El promedio de tiempo para realizar la operacin es de 5.9 minutos, se debe


    analizar primero porque estos dos puestos tienen los tiempos ms largos para
    desempear la misma operacin de los dems, puede ser la maquinaria utilizada,
    o problemas fsicos de los dos empleados.

    B. Establezca los puntos de cuellos de botella si en el puesto de trabajo 5 ahora


    trabajan 2 empleado.

    En este caso el cuello de botella estara en el puesto 2.

    Los mtodos y tiempos para la productividad, el anlisis puede aumentar la


    eficacia, reducir costos, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los
    plazos de produccin y entrega del producto o servicio.
    CONCLUSIONES

    Para eliminar los cuellos de botella se deben tomar algunas medidas, evaluar el
    personal, hacerle mantenimiento constante a la maquinaria, en algunas
    temporadas la produccin aumenta y se es necesario contratar mas personal o
    implementar varios turnos rotativos.

    BIBLIOGRAFIA

    https://es.scribd.com/document/349690691/PLAN-DE-SOLUCIONES-A-
    CUELLOS-DE-BOTELLA-docx#

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