Administracion de Operaciones PDF
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Asesor Responsable: M.C. Mara Guadalupe Ibarra Cecea (Correo electrnico [email protected],
[email protected]).
Asesores de Asistencia:
Ing. Ma. del Sagrario Mata Jimnez ([email protected])
Ing. Manuel Oswaldo Valenzuela (Correo electrnico: [email protected], [email protected])
COMPETENCIAS:
El Titular Acadmico, conocer las Tcnicas y mtodos para disear, operar e implementar sistemas
integrales de produccin.
Asignacin y manejo de recursos; promoviendo el desarrollo sustentable en la gestin de los mismos.
SUMARIO:
El titular Acadmico tendr capacidad para disear, operar y mejorar los sistemas que crean y otorgan los
principales productos y servicios de la empresa.
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
CONTENIDOS
Unidad I Introduccin a la administracin de operaciones
Unidad II Pronsticos de la demanda
Unidad III Planeacin de la capacidad
Unidad IV Administracin de inventarios
Unidad V Administracin de almacenes
ACTIVOS
UNIDAD I
Introduccin a la administracin de operaciones
1.1 Concepto de Sistemas de Produccin
1.2 La Historia de la Administracin de Operaciones
1.3 Evolucin de los Sistemas de Produccin
1.4 Clasificacin de los Sistemas de Produccin
1.5 Sistemas Avanzados de Manufactura
1.6 Actividades principales de la Administracin de Operaciones
Actividad 1:
1. Investigar y documentar el desarrollo a travs del tiempo de la administracin de operaciones.
2. identificar y describir la etapas en al evolucin de los sistemas de produccin (Artesanal, en masa, esbelta).
3. Investigar la clasificacin que existe de los sistemas de produccin y comparar ventajas y desventajas de
cada uno de ellos, usos y tendencias, ejemplos, etc. (por proyecto, por lote y continua).
4. Investigar la tendencia en los sistemas de manufactura como: Ingeniera concurrente.
5. Documentar un perfil del administrador de operaciones dentro de la empresa actual en base a las
actividades, alcance, responsabilidades, etc., de la Administracin de operaciones.
UNIDAD II
Pronsticos de la demanda
2.7 Importancia Estratgica Pronostico Demanda
2.8 Caractersticas de la Demanda
2.9 Mtodos Cualitativos
2.10 Mtodos Cuantitativos
2.11 Monitoreo Control de Pronsticos
2.12 Pronsticos con Computadora
Actividad 2:
6. Realizar un mapa conceptual de los diferentes conceptos de demanda, pronsticos, mtodos, anlisis de
tendencias, importancia de estos en la planeacin estratgica.
7. Investigar para conocer los Mtodos cualitativos y cuantitativos de pronsticos, clasificacin, monitoreo y
control, uso de software. Etc.
8. Resolver ejercicios prcticos proporcionados por el Facilitador.
UNIDAD III
Planeacin de la capacidad
3.13 Medidas de la Capacidad
3.14Teora de Restricciones
3.15 Economas de Escala.
3.16 Herramientas para la Planeacin de Capacidad
Actividad 3:
9. Investigar las unidades empleadas para medir la capacidad de produccin, servicio etc. de un proceso,
conceptos de capacidad instalada, capacidad tcnica, capacidad tecnolgica, determinacin de capacidad
disponible en un momento cualquiera del periodo de produccin, determinacin de la capacidad requerida,
capacidad promedio, capacidad para seis sigma.
10. Investigar y comprender los principios y caractersticas de la teora de restricciones.
11. Investigar las herramientas para la planeacin de capacidad. Practicar las tcnicas de planeacin de
requerimientos de capacidad. Requerimientos de materiales, recursos, etc., (MRP 1 y 2).
UNIDAD IV
Administracin de inventarios
4.17 Definicin Tipos de Inventarios.
4.18 Ventajas Desventajas de Inventarios
4.19 Administracin de Inventarios
4.20 Modelos Inventarios Deterministicos
4.21 Modelos Inventarios Probabilsticas
Actividad 4:
12. Investigar las ventajas y desventajas de los diferentes modelos deterministicos y probabilsticas utilizados
para la administracin de inventarios. P. Ej. Modelo cantidad ptima de pedido, con descuentos, de produccin
y consumo, con faltantes, de cantidad fija, de periodo fijo: Importancia y nivel deseable del inventario de
seguridad. Resolver ejercicios propuestos por el Facilitador.
UNIDAD V
Administracin de almacenes
5.22 Funciones del Almacn.
5.23 Localizacin de Almacenes.
5.24 Seleccin de Mobiliario y Equipo de Almacn.
5.25Sistemas Informticos de Administracin de Inventarios y almacenes. Recomendar WINQSB.
Actividad 5:
13. Describir las actividades y funciones de un almacn, perfil deseable del puesto de almacenista, analizar
desde un enfoque seguro, higinico y sustentable.
14. Criterios o factores a considerar para la determinacin del mejor lugar para construir un almacn o un
centro de distribucin (CEDIS).
15. Investigar los tipos de muebles utilizados en almacenes como: estantera, equipos para manejo de
materiales, tarimas, control de plagas, etc.
ESCENARIOS INFORMATIVOS:
- Asesores locales
- Asesores externos
- Disposicin en Internet
- Puntualidad en Intranet
- Fuentes directas e indirectas
- Bibliografa
BIBLIOGRAFA:
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UNIVERSIDAD AUTNOMA INDGENA DE MXICO
Mochicahui, El Fuerte, Sinaloa
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