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    Sapolio

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    Josué BatakTravis
    El documento describe los procesos y metodologías utilizados para medir y mejorar el desempeño de sistemas y procesos en una organización. Identifica indicadores clave de gestión, así como procesos estratégicos en áreas como innovación, clientes, sostenibilidad, finanzas y nuevos negocios. El objetivo general es establecer estrategias y lineamientos para lograr los objetivos de la organización y generar valor.

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    El documento describe los procesos y metodologías utilizados para medir y mejorar el desempeño de sistemas y procesos en una organización. Identifica indicadores clave de gestión, así como procesos estratégicos en áreas como innovación, clientes, sostenibilidad, finanzas y nuevos negocios. El objetivo general es establecer estrategias y lineamientos para lograr los objetivos de la organización y generar valor.

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    sapolio

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    El documento describe los procesos y metodologías utilizados para medir y mejorar el desempeño de sistemas y procesos en una organización. Identifica indicadores clave de gestión, así como procesos estratégicos en áreas como innovación, clientes, sostenibilidad, finanzas y nuevos negocios. El objetivo general es establecer estrategias y lineamientos para lograr los objetivos de la organización y generar valor.

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    IDENTIFICACION DE PROCESOS

    El desempeo de los sistemas y procesos es medido a travs de un manual


    de indicadores. Posteriormente, analizamos los datos obtenidos y
    generamos un ranking por organizacin, adems de llevar a cabo una
    supervisin sistemtica, donde evaluamos el apego a los procesos.

    Las metodologas empleadas para la mejora de procesos son:

    Sistema de Sapolio. Es una forma de pensar y trabajar para ser competitivos


    y giles transformando lo que hacemos todos los das para generar valor. Su
    enfoque se centra en la eliminacin de sobrecarga y desperdicios y la
    reduccin de variabilidad.

    Gestin de riesgos. Es el proceso mediante el cual de manera ordenada,


    se establece el cumplimiento de los controles que mitigan los riesgos.

    INDICADORES DE GESTIN:

    PLANEACION:

    Establecer estrategias y lineamientos generales de SAPOLIO y nuestras


    Organizaciones para generar los planes de negocio y el seguimiento de su
    cumplimiento para el logro de la misin y la visin del Grupo.

    INNOVACIN DE PRODUCTOS:

    Entender, traducir y anticipar las necesidades de los consumidores para su


    satisfaccin y bienestar, a travs de productos que agreguen valor,
    diferenciacin y relevancia, permitindonos mantener el liderazgo en el
    sector alimenticio. Se definen los procesos de: Ideacin, Organizacin de
    conceptos, Factibilidad, Desarrollo, Escalamiento, Implementacin y
    Evaluacin de desempeo.

    PRODUCTOS Y SERVICIOS

    Satisfacer la demanda de productos y servicios requeridos por los clientes y


    consumidores, con calidad superior y al menor costo unitario de la industria.
    Alineados a las estrategias SAPOLIO. Se definen los procesos de Planeacin
    de la cadena de suministro, Negociacin y suministro, Manufactura,
    Despacho-Fbrica-Agencia de ventas, Transportacin primaria y secundaria.

    CLIENTES Y CONSUMIDORES

    Entendemos profundamente a nuestros consumidores, para el desarrollo


    sostenible de productos y servicios, con marcas lderes que generen
    vnculos emocionales. Creamos relaciones ganar-ganar con nuestros
    clientes, brindndoles el mejor servicio con una ejecucin de excelencia,
    asegurando la disponibilidad de nuestros productos en todo momento y
    lugar que les apetezca. Incluye los procesos de Gestin de categoras,
    Asegurar momento y lugar, Trade marketing, Ejecucin de excelencia en el
    punto de venta, relacin con clientes y consumidores.

    NUESTRA GENTE

    Construir un lugar extraordinario para trabajar, asegurando lderes


    ejemplares y congruentes con los valores, as como colaboradores
    comprometidos e identificados con la Filosofa de SAPOLIO, promoviendo la
    Seguridad y Salud, el Desarrollo Humano y la Regla de Oro

    SUSTENTABILIDAD

    Promover el bienestar, el desarrollo econmico y social, as como el cuidado


    ambiental a travs de proyectos y programas, buscando retribuir a nuestros
    grupos de inters. Se definen los procesos de Planeacin de estrategias de
    sustentabilidad, Ejecucin, Medicin del impacto y Gestin de relaciones
    externas. (Respeto, Justicia, Confianza y Afecto).

    SISTEMAS DE INFORMACIN

    Proporcionar y administrar de manera eficiente, las soluciones de tecnologa


    de informacin que permitan a SAPOLIO ser una empresa innovadora y
    competitiva.

    GESTIN DEL CONOCIMIENTO

    Capitalizar la informacin, conocimiento, aprendizaje y experiencia a travs


    de su adecuado aprovechamiento como base de crecimiento en SAPOLIO.

    ADMINISTRACIN Y FINANZAS

    Administrar eficientemente los recursos financieros para contribuir con una


    empresa slida, preparando informacin financiera que facilite la toma de
    decisiones para el cumplimiento de la estrategia y objetivos del Grupo,
    promoviendo un ambiente de control en los procesos, mediante la
    administracin de riesgos y cumplimiento de las legislaciones.

    NUEVOS NEGOCIOS

    Detectar, proponer y concretar oportunidades de negocio que nos permitan


    lograr el objetivo de ser una de las mejores empresas alimenticias a nivel
    mundial, integrndolas eficazmente y generando valor.

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