Aspectos Generales de La Logistica en La Industria Textil

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Aspectos generales de la Logistica en la industria

textil, en la actualidad:
El buen desempeo en actividades logsticas por parte de empresas relacionadas
a la actividad textil, viene adquiriendo, una importancia cada vez mas relevante
en el buen funcionamiento de estas, en los mercados donde operan. Hoy en da,
una buena gestin de las actividades logsticas en este rubro, genera ventajas
competitivas que definen liderazgos en los diferentes segmentos de mercado que
presenta la industria textil. La gestin del abastecimiento en los procesos
productivos, el manejo de depsitos, la logstica de distribucin y la gestin de la
logstica inversa, convierte a la actividad logstica, considerada como conjunto,
en el arma mas importante de una empresa para lograr diferenciarse de sus
competidores.

En la actualidad, las empresas que fabrican productos textiles elaborados,


especialmente prendas terminadas, presentan en sus estructuras logsticas, cuatro
tipos de actividadades bien diferenciadas por sus formas y objetivos inmediatos.

Estos tres tipos de actividades logsticas son:


Logstica de la produccin
Logstica de productos semielaborados.
Logstica de distribucin.
Logstica Inversa.
Estos cuatro tipos tienen objetivos inmediatos bien diferenciados, pero
concuerdan en un mismo fin, el cual consiste en abastecer a un mercado meta, en
tiempo y forma, teniendo muy en cuenta los requerimientos particulares del
segmento de mercado elegido para operar y abastecer.

LOGISTICA DE LA PRODUCCION:

En la actualidad, la produccin de prendas terminadas por parte de industrias


textiles presenta variadas formas que dependen de las necesidades de cada
empresa.

La logstica de la produccin en la industria textil requiere de una minuciosa


sincronizacin entre los diferentes componentes de la produccin de prendas
terminadas.

La coordinacin de las etapas de diseo, molderia, corte, preparacin de avios,


confeccin y terminacin, requieren de una gestin logstica adecuada, que
entienda a cada uno de los procesos como imprescindible para llevar a cabo con
xito la produccin de prendas con altos estndares de calidad. La tercerizacin
de las etapas de confeccin y terminacin en pequeos o medianos talleres, la
gestin de el abastecimiento de avios, tanto para la confeccin, como tambin
para la terminacin de la prenda, la gestin del scrap y el cumplimiento de plazos
de entrega, por tratarse en general de productos con compromisos determinados
por temporadas de venta, tendencias de moda y por productos destinados a
determinados segmentos de clientes constituyen los problemas mas comunes y
mas difciles de resolver que se presentan para la logstica de la produccin en la
industria textil.

LOGISTICA PRODUCTOS SEMIELABORADOS

Hace referencia a la actividad logstica destinada al almacenamiento de productos


textiles, en pleno proceso productivo. Los productos semielaborados, requieren
de un almacenamiento ordenado, para que puedan atravesar la etapa de
terminacin de manera eficiente.

Es indispensable, para la gestion de prendas en este estado, el almacenamiento


en lugares especialmente diseados para este tipo de prendas. El almacenamiento
en cajas contenedoras, en cantidades estandarizadas, segun el tipo de prenda, es
una de las formas recomendables para su acopo. Tambin el acopio en bolsas es
una manera viable, si se busca un almacn mas economico. En ambos casos, es
indispensable el control de cantidades, (ya sea por pikeo, o conteo manual) y la
disposicion de la mercaderia segun cada tipo de prenda.

LOGISTICA DE DISTRIBUCION

La logstica de distribucin es sumamente importante en el xito o fracaso de las


empresas dedicadas a la comercializacin, tanto de prendas terminadas como de
productos textiles de tendencia.

El correcto abastecimiento de puntos de venta en tiempo y forma, es sin lugar a


dudas el problema ms difcil de sortear para aquellas personas que deseen
desempear esta actividad con eficiencia y eficacia. Entre las soluciones viables
para este problema el outsourcing es una opcin que viene ganando terreno,
como ocurre en el resto de la Logistica de Distribucin llevada a cabo por
compaias de otros rubros ajenos al textil.

No obstante, si bien la tercerizacin del transporte, es la tendencia preponderante


en la distribucin de bienes de consumo, en el rubro textil, si bien resulta
beneficioso desde el punto de vista de los costos, no es una garantia para la
eficiencia de la operatoria, sobre todo, si la distribucion, esta relacionada con el
abastecimiento de locales propios.

LOGISTICA INVERSA

Con un peso cada vez mas relevante en este tipo de industria, la logstica inversa se ah
convertido en una ventaja competitiva de las empresas lideres por sobre el resto. La
gestin de prendas para recupero de partes, prendas falladas, prendas de contra
temporada, recalls y la gestin de la calidad como modo de reingreso de prendas a la
cadena de valor, constituyen las actividades mas importantes de este tipo de logstica.

En la actualidad la logstica en el mercado textil constituye una actividad


fundamental para el liderazgo de un segmento de mercado. Ejemplos como el de
la multinacional de origen espaol Inditex o la tambin espaola Mango marcan
la importancia de la actividad en el xito de una compaa, para esto, la adecuada
complementacin de estos cuatro tipos de logstica textil resulta sin lugar a dudas
indispensable.
Logistica del Sector Textil-confeccin
Presentacin PREZI:

https://prezi.com/jybs9aeebo_m/logistica-del-sector-textil-confeccion/

Transcripcin de Logistica del Sector Textil-confeccin


Logstica del Sector Textil-Confeccin
Contenido
Metodologa y Objetivos del trabajo
Sector Textil en Espaa: Historia, Caractersticas y Actividades
Cadena Logstica del Sector
La Distribucin
Operadores Logsticos
E-commerce
Nuevas Tecnologas
Empresas Destacadas
Tendencias y Conclusiones
Tendencias y Conclusiones
Internacionalizacin
Nuevas tecnologas en los puntos de ventas
Estrategias por Comunidades Autnomas
Estrategia de postponement (aplazamiento)
Universidad Politcnica de Catalua

Descriptiva
1960-1970
1980
2005
1990
1959
1940
Crecimiento del sector debido a las actuaciones y decisiones polticas y econmicas
Aparicin de las primeras empresas productoras-distribuidoras
Desaparicin de algunas empresas del sector
Firma el "Acuerdo sobre Textiles y Confeccin"
La industria textil emerge de la guerra civil
Inicio los primeros pasos hacia la liberalizacin de las importaciones
Historia del Sector
Caractersticas
La industria textil pertenece a la industria ligera
Contenido tecnolgico relativamente bajo
Empresas de carcter familiar
Alta variabilidad de la demanda
Corto ciclo de vida del producto
Consumidor que compra de forma compulsiva
Actividades
Hilatura
Tejedura
Confeccin
Diseo de textiles
Ennoblecimiento textil
Cadena Logstica del Sector Textil-confeccin
Logstica de Aprovisionamiento
Logstica de Produccin
Logstica de distribucin
La Distribucin
Operadores Logsticos
El E-commerce
Nuevas Tecnologas
Empresas Destacadas
Tendencias y Conclusiones
Zara (Grupo Inditex)
Mango
Logifashion
Debilidades
Alta competencia en el sector
Disminucin del numero de empresas

Falta de financiacin para nuevas inversiones


y modernizacin del sector

La estructura comercial tradicional y alta competencia en nuevos canales de distribucin


Amenazas
Impactos negativos a raz de la cada de otro sectores interrelacionado

Aumento de la deslocalizacin empresarial

Aumento de la importaciones

Oportunidades
Mejoras a partir diseo de la cadena logstica

Nuevas tecnologas para la reorientacin de los procesos y actividades del sector

Descubrimiento de nuevos mercados

Especializacin en nuevos productos

Mejoras en la poltica gubernamental

Posibilidad de incremento a raz de la mejora en otros sectores

Fortalezas
Prestigio a nivel internacional de las algunas empresa espaolas.

Reduccin del ciclo gracias a la integracin de las TICS

Tendencia de las empresas del sector al seguimiento de la demanda.

Mano de obra relativamente de bajo coste

La logstica de distribucin ha pasado de ser simplemente un eslabn intermediario entre la


produccin y el cliente final, a ser un eslabn estratgico y diferenciador para el sector textil

Caractersticas

Transporte terrestre.
Reduccin del tamao de los envos
Reduccin de los tiempos de entrega (entre 24-48 horas)
Aproximadamente 40% de empresas con flota propia (en descenso)
Aumento del uso de 3pls.

Empresa especializada que proporciona mltiples servicios logsticos


Es un nuevo punto de venta que requiere su propia estrategia logstica.

El xito del E-commerce depender:

La estrategia de negocio
La plataforma tecnologa
Las sinergias con los 3pls
Anlisis DAFO
Bibliografa
Libros
Martnez, David. Zara visin y estrategias de Amancio Ortega. Random House Mondadori. Primera
Edicin. Espaa: Random House Mondadori, S.A, 2012. 188. ISBN: 978-84-15431-36-7

Revistas
Josep Cap-Vicedo, Jos V. Toms-Miquel y Manuel Expsito-Laguna (2009): Redes virtuales de
PYMES. Un caso en el sector textil espaol, Direccin y Organizacin, Num.38, Julio 2009, 66-77.

Webs

http://mediterranean-consulting.com
http://www.icex.es/icex
http://www.dematic.com/almacenamiento/almacenamiento-de-prendas-colgadas
http://www.fedit.com

Cadena de abastecimiento del sector textil: La logstica de distribucin, estrategias y novedades en


este eslabn de la cadena

Helen Cruz Durn


Mster Logstica, Transporte y Movilidad

Logstica por sectores


Metodologa

Objetivos
Describir los eslabones de la cadena de abastecimiento del sector textil y su evolucin.

Mostrar las soluciones que han adoptado las empresas del sector textil en el rea de logstica de
distribucin.

Determinar las nuevas tecnologas implementadas en materia de logstica de distribucin, as como


a lo largo de la cadena del sector.

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