PERX La Libertad V.F PDF

HACIA LA INTERNACIONALIZACIN DE LA
EMPRESA PERUANA
PLAN REGIONAL
EXPORTADOR DE
LA LIBERTAD
PERX La Libertad
El PERX La Libertad ha sido elaborado en el marco del

Plan Estratgico Nacional Exportador PENX 2025, con
el soporte metodolgico del Banco Mundial y bajo un
enfoque competitivo y participativo a partir del aporte
de empresarios, gremios, universidades, as como de
autoridades regionales y locales de la regin La
Libertad
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo

Gobierno Regional de La Libertad
PLAN REGIONAL EXPORTADOR LA LIBERTAD
PERX LA LIBERTAD
INDICE GENERAL
1.
INTRODUCCIN .......................................................................................................................... 4
2.
OBJETIVOS ESTRATGICOS Y LNEAS DE ACCIN DEL PENX 2025 ............................................ 6
3.
ARTICULACIN DE PLANES NACIONALES Y REGIONALES.......................................................... 7
4.
IDENTIFICACION DE BRECHAS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL .............................................. 8
5.
PERX LA LIBERTAD: ACCIONES REGIONALES, INDICADORES Y METAS ................................... 14
6.
ENTIDADES INVOLUCRADAS Y RESPONSABLES ....................................................................... 19
7.
MARCO LGICO ........................................................................................................................ 28
8.
CONCLUSIONES ......................................................................................................................... 39
ANEXOS ............................................................................................................................................. 40
ANEXO N 1: ASPECTOS GENERALES DE LA LIBERTAD .................................................................. 41
A)
Aspectos Geogrficos y Recursos Naturales ..................................................................... 42
B)
Poblacin e Indicadores Sociales ...................................................................................... 43
C)
Infraestructura y Corredores Econmicos ........................................................................ 44
D)
Dinmica productiva y exportadora .................................................................................. 45
E)
Principales sectores Productivos ....................................................................................... 46
F)
Dinmica empresarial exportadora................................................................................... 47
G)
Principales productos agroindustriales de exportacin .................................................... 48
ANEXO N 2: MATRICES FODA POR PILARES DEL PENX 2025 ....................................................... 50

A)
Matriz FODA del Pilar 1 ..................................................................................................... 50
B)
C)
D)
ANEXO N 3: PRINCIPALES PROYECTOS EJECUTADOS QUE FORTALECEN LA CADENA

EXPORTADORA EN LA LIBERTAD ................................................................................................... 54
A)
Ejecutados desde el Gobierno Nacional............................................................................ 54
B)
Ejecutados desde el Gobierno Regional ............................................................................ 54
ANEXO N 4: IDENTIFICACIN Y ANALISIS DE ACTORES ............................................................... 55

A)
Sector pblico.................................................................................................................... 55
B)
Sector Privado ................................................................................................................... 55
C)
Sector acadmico .............................................................................................................. 55

2
INDICE DE TABLAS
Tabla 1: Brechas de competitividad de La Libertad .......................................................................... 10
Tabla 2: Mesas de trabajo por cadenas identificadas ....................................................................... 14
Tabla 3: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Metalmecnica ............................ 14
Tabla 4: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Servicios ....................................... 15
Tabla 5: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Productos Andinos ....................... 16
Tabla 6: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Moda de vestir y calzado ............. 16
Tabla 7: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Agroindustrias (Mesa N 1) .......... 16
Tabla 8: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Agroindustrias (Mesa N 2) .......... 17
Tabla 9: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Metalmecnica ................... 20
Tabla 10: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Servicios ............................ 21
Tabla 11: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Productos Andinos ............ 22
Tabla 12: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Moda de vestir y calzado .. 23
Tabla 13: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Agroindustrias (Mesa N 1)24
Tabla 14: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Agroindustrias (Mesa N 2)26
Tabla 15: Marco lgico del PERX La Libertad .................................................................................... 29
INDICE DE GRFICOS
Grfico 1: PENX 2025 Pilares, objetivos estratgicos y lneas de accin ......................................... 6
Grfico 2: Articulacin entre planes nacionales y regionales ............................................................. 7
1. INTRODUCCIN
El 09 de diciembre de 2015 fue aprobado el Plan Estratgico Nacional Exportador 2025 (PENX
2025) cuya elaboracin estuvo a cargo de la Comisin Multisectorial Mixta Permanente, la
misma que est integrada por entidades pblicas y privadas relacionadas al comercio exterior y
que cont con el apoyo del Banco Mundial en la revisin metodolgica.
El PENX 2025 se constituye como una herramienta que identifica una serie de iniciativas con el
propsito de consolidar la presencia global del Per, mediante el aprovechamiento de las
oportunidades del mercado mundial, el fortalecimiento de las ventajas competitivas actuales y
potenciales de las exportaciones peruanas, la facilitacin del comercio exterior y la eficiencia en
los procedimientos, y la generacin de capacidades para la internacionalizacin y consolidacin
de una cultura exportadora.
En este marco y con la premisa de lograr la internacionalizacin de las empresas peruanas, el
PENX 2025 define su estructura sobre la base de tres objetivos estratgicos, cuatro pilares y 94
programas. En funcin a ello, la estrategia nacional contemplada en el plan determina los
proyectos y actividades que responden a la dinmica productiva y exportadora de cada una de
las regiones del pas, identificando la oferta exportable actual y potencial de cada zona,
construyendo, de esa forma, la actualizacin de su Plan Regional Exportador, conocido como
PERX.
Asimismo, resulta conveniente destacar que, a lo largo de este proceso, que abarca desde la
fase de diseo y desarrollo de los planes regionales y culmina con la fase de implementacin, es
de particular importancia asegurar la participacin de todos y cada uno de los actores
involucrados en el desarrollo del sector exportador de la regin vinculados al sector pblico,
privado y acadmico, con el propsito de hacer sostenible la implementacin del PERX en el
tiempo.
La actualizacin del Plan Regional Exportador de la regin La Libertad se formula para generar
instrumentos que brinden soporte al sector empresarial y fortalezcan las capacidades
institucionales para lograr la sostenibilidad del comercio exterior de la regin en el largo plazo.
En tal sentido, La Libertad destaca como una de las regiones con mayor potencial de desarrollo
en el pas. A sus ingentes recursos naturales, plasmados en una inmensa capacidad agrcola y el
redescubrimiento de su riqueza aurfera, se le aaden su slida vocacin industrial, su variada
oferta turstica y una importante dotacin de capital humano.
Constituye como una de las principales regiones agrcolas de la costa peruana por las
condiciones favorables que presenta para su desarrollo. A las condiciones climticas idneas
para un importante nmero de productos, se adiciona el ser una de las regiones lderes en la
tecnificacin de cultivos, fruto de inversiones realizadas durante la ltima dcada por el sector
privado, as como por la infraestructura generada por los grandes proyectos de irrigacin.
4
La Libertad es una de las principales regiones agrcolas de la costa peruana por las condiciones
favorables que presenta para su desarrollo. A las condiciones climticas idneas para un
importante nmero de productos, se adiciona el ser una de las regiones lderes en la
tecnificacin de cultivos, fruto de inversiones realizadas durante la ltima dcada por el sector
privado, as como por la infraestructura generada por el estado a travs de grandes proyectos
de irrigacin.
La capacidad agrcola de la regin se puede observar en la variedad de productos en los que
destaca a nivel nacional. La Libertad es el primer productor de esprrago, caa de azcar, palta,
trigo, cebada, maz amarillo duro y sanda, y el segundo productor de alcachofa, col, arveja grano
seco, coliflor, pepino, pia y fresa. Asimismo, la regin cuenta con 528,8 mil hectreas de
superficie agrcola, lo que la convierte en la segunda regin en extensin de superficie agrcola.
Estos factores, representan una base para consolidar una agricultura moderna, basada en las
ventajas comparativas de la regin, destinada tanto al mercado nacional como internacional.
Asimismo, la regin se ha caracterizado tradicionalmente por su variada actividad comercial a
nivel regional y nacional, siendo un punto de paso obligado para la Costa Norte y con provincias
que se conectan a Ancash y Cajamarca, importancia que se reconoca desde la poca colonial.
En los ltimos aos se ha dinamizado la inversin en el sector comercio y servicios, con la
creacin de nuevos y modernos centros comerciales. Sin embargo, gran parte de los
empresarios de este sector contina siendo informal, lo que limita las posibilidades de
crecimiento sostenido y por ende de mejoras en competitividad que permitiran a estos
empresarios competir a nivel nacional y diversificar su oferta exportable, tanto de bienes como
de servicios.
De esta manera, la actualizacin del Plan Regional Exportador de la Regin La Libertad se
formula, con el soporte metodolgico del Banco Mundial, bajo un enfoque competitivo y
participativo a partir del aporte de empresarios, gremios, universidades y autoridades
regionales y locales, que han identificado 59 acciones especficas para 6 cadenas productivo
exportadoras a implementar en el corto, mediano y largo plazo, con la finalidad de cerrar la
actual brecha de competitividad que traba el desarrollo de las exportaciones regionales.
Un agradecimiento especial a todos los actores que participaron activamente en este proceso
de formulacin del PERX La Libertad; ya que con sus aportes y compromiso se presenta un plan
concertado que responde, de manera directa, a las necesidades de la regin en materia de
comercio exterior.
2. OBJETIVOS ESTRATGICOS Y LNEAS DE ACCIN DEL PENX 2025

El PENX 2025 define como meta final la consolidacin de la presencia de las empresas
exportadoras peruanas en el exterior. Para ello el PENX 2025 establece los siguientes objetivos
estratgicos:
(i) Profundizar la internacionalizacin de empresas.
(ii) Incrementar de manera sostenible y diversificada las exportaciones de bienes y
servicios con valor agregado.
(iii) Mejorar la competitividad del sector exportador.
Asimismo, el PENX 2025 define cuatro pilares como marco de referencia que incluye 15 lneas
de accin y 94 programas de carcter estratgico que sern ejecutados de forma multisectorial
y multinivel, segn corresponda. El cumplimiento del desarrollo de los programas estratgicos
a su vez asegurar la consecucin de las lneas de accin y stas, al final, la de los pilares y
objetivos estratgicos del PENX 2025.
Grfico 1: PENX 2025 Pilares, objetivos estratgicos y lneas de accin
Fuente: Plan Estratgico Nacional Exportador 2025
3. ARTICULACIN DE PLANES NACIONALES Y REGIONALES

Los procesos de planificacin buscan brindar una pauta orientadora a las acciones que se
implementan como respuesta a un problema identificado. En ese marco, la regin La Libertad
cuenta con una serie de documentos de gestin estratgica que dirigen su accionar en favor del
desempeo de la regin; teniendo entre sus principales documentos el Plan Regional de
Desarrollo Concertado 2010-2021, el Plan Estratgico Institucional 2011-2016, el Plan Operativo
Institucional y Presupuesto regionales.
A partir de lo mencionado, el PERX de La Libertad recoge las principales necesidades de la regin
en materia de comercio exterior y articula dichas propuestas con los esfuerzos realizados por el
Gobierno Regional, tal como se muestra continuacin.
Grfico 2: Articulacin entre planes nacionales y regionales
Elaboracin: MINCETUR
Los esfuerzos de articulacin intersectorial e intergubernamental permiten alcanzar sinergias

de colaboracin y eficiencia en el manejo de recursos, as como mejores resultados en la Regin.
Hacia este objetivo se orienta esta articulacin estratgica.
4. IDENTIFICACION DE BRECHAS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Las brechas de competitividad muestran las limitantes que enfrentan las empresas en diversos
temas para su progreso; generando desventajas en temas de desarrollo y crecimiento
econmico, entre otros.
La identificacin de estas brechas permite a los actores reconocer las principales limitantes que
la regin enfrenta y, en consecuencia, facilita una adecuada toma de decisiones respecto a las
acciones que deban emprenderse desde el Estado, la empresa, la institucionalidad gremial y la
academia, respectivamente.
A travs del proceso participativo desarrollado en la Regin La Libertad, que tuvo su punto
culminante en el taller de actualizacin del Plan Regional de Exportacin1, se recogi valiosa
informacin de los principales actores regionales, desde empresarios y pequeos productores
hasta representantes de la academia, gremios privados y autoridades regionales y locales,
destacando, entre otros aspectos, el sentir de los actores vinculantes en relacin a las brechas
de competitividad exportadora que enfrenta la regin a fin de que sus productos y servicios
accedan a los mercados internacionales.
Entre las principales brechas de competitividad exportadora de la Regin La Libertad se
destacaron las siguientes:
a) Desarrollo y acceso a informacin existente sobre mercados
Incrementar el conocimiento y difusin sobre instrumentos de comercio
exterior (acuerdos comerciales internacionales vigentes, operatividad de la
plataforma VUCE, etc.).
Mayor informacin sobre mercados internacionales de destino para sectores
especficos.
Ampliar los conocimientos sobre la operatividad de fondos concursables para el
fortalecimiento de la actividad productiva y exportadora, incluyendo ciencia,
tecnologa e innovacin.
Mayores servicios de informacin regional para el desarrollo del comercio
exterior (OCER, PROMPER, Universidades, etc.).
Desarrollar lneas base para conocer la oferta productiva y exportadora de
bienes y servicios regionales.
Mayor difusin sobre los procesos y trmites necesarios para la exportacin.
Mayor difusin de informacin para la obtencin de certificaciones de
inocuidad y calidad para la exportacin.
b) Fortalecimiento de la cadena productiva exportadora
Elaborar un diagnstico del nivel de tecnificacin de las empresas,
particularmente del agro.
Crear e implementar laboratorios y centros de certificacin de calidad.
1
El taller de actualizacin del Plan Regional Exportador, se desarroll el 10 y 11 de diciembre de 2015 y cont con la
participacin de 109 representantes del sector productivo-exportador de la regin.
Promover la participacin de las empresas en los fondos concursables para el

fortalecimiento de la actividad productiva y exportadora, incluyendo ciencia,
tecnologa e innovacin.
Desarrollo de investigacin en la produccin y post cosecha, por ejemplo en
aplicacin de ozono.
Mayor generacin de capacidades para cumplir los requerimientos de
certificaciones de inocuidad y calidad para la exportacin.
Incrementar la adecuacin y adaptacin de tecnologas para la produccin y
exportacin.
Incrementar y mejorar tcnicamente la rotacin de cultivos.
Incrementar la conectividad logstica a travs de infraestructura y reduccin de
sobrecostos
Desarrollar la cadena de frio modular para puerto y aeropuerto.
Desarrollar proyectos de ampliacin de puertos y aeropuertos para instalar
cadenas de fro modular.
Incrementar el nmero de plantas procesadoras.
Mejorar y ampliar la conectividad para el mejor funcionamiento de plataformas
electrnicas como la VUCE.
Desarrollar elementos diferenciadores de la oferta exportable (marcas
conjuntas e individuales, denominacin de origen, patentes, entre otros).
Mejorar el aprovechamiento comercial de subproductos.
Mejorar la generacin y gestin de capacidades empresariales.
Desarrollar cadenas de servicios con potencial exportador.
c) Articulacin entre actores

Elaborar un mapeo de proveedores alternativos de bienes o servicios
intermedios a nivel nacional e internacional.
Desarrollar espacios para la articulacin entre empresariado, academia y
entidades del estado que permita atender necesidades mutuas.
Incrementar las actividades de promocin comercial y difusin sobre casos de
xito.
Incrementar la participacin de empresas regionales en el Programa Ruta
Exportadora de PROMPERU.
Desarrollar e implementar protocolos o directivas de inspeccin conjunta a
embarques de productos similares de diferentes empresas por parte de
SUNAT/Aduanas.
Incrementar y mejorar el nivel de asociatividad que permita generar sinergias y
economas de escala.
Las brechas identificadas fueron enmarcadas dentro de los pilares y lneas de accin del PENX
2025 con la finalidad de ayudar a identificar las acciones especficas necesarias para cerrar estas
brechas.
Tabla 1: Brechas de competitividad de La Libertad

PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE COMPETITIVIDAD
Incrementar el conocimiento y difusin sobre
Desarrollo
del
marco
Lnea de normativo
para
el
Accin posicionamiento de la
1.1.
oferta
exportable
en
mercados internacionales
Acceso preferencial en los mercados

instrumentos de comercio exterior (acuerdos
internacionales y estrategias de integracin
comerciales
internacionales
vigentes,
regional
operatividad de la plataforma VUCE, etc.).
Acuerdos multilaterales y plurilaterales

Defensa de los intereses comerciales
Lnea de Promover
la Internacionalizacin de la empresa exportadora
Accin internacionalizacin de las Mecanismos
de
monitoreo
de
la
1.2.
empresas
internacionalizacin
Internacionalizacin Lnea de Insercin
Mejorar el aprovechamiento comercial de
en
Cadenas
Accin
Participacin en Cadenas Globales de Valor
Pilar
de la empresa y
Globales de Valor
subproductos
1.3.
1
diversificacin de
Elaborar un mapeo de proveedores alternativos
mercados
de bienes o servicios intermedios a nivel

e
internacional
nacional
Lnea de
Desarrollo de inteligencia Gestin de la informacin econmica y
Accin
comercial
comercial de mercados internacionales
1.4.
Mayor
informacin
sobre
mercados
internacionales de destino para sectores
especficos.
Consolidacin
de
la
Lnea de
presencia y promocin
Accin
comercial del Per en el
1.5.
exterior
Pilar
2
Oferta exportable
diversificada,
competitiva y
sostenible
Consolidacin de la presencia comercial del

Per en el exterior
Desarrollo
comercial
de
actividades
de
promocin Incrementar las actividades de promocin
comercial y difusin sobre casos de xito
Promocin y marco normativo para el

Lnea de
Desarrollo de negocios de desarrollo de la exportacin de servicios
Accin
exportacin de servicios
Herramientas de soporte para la exportacin de Desarrollar cadenas de servicios con potencial
2.1.
servicios
exportador
Desarrollar lneas base para conocer la oferta
Lnea de
Investigacin e innovacin para la exportacin
Diversificacin de la oferta
productiva y exportadora de bienes y servicios
Accin
orientada a mantener una posicin competitiva
exportable
regionales.
2.2.
en el mercado global
10
PILARES
LNEAS DE ACCIN
Incrementar y mejorar tcnicamente la rotacin de
cultivos
Crear e implementar laboratorios y centros de
certificacin de calidad
Mayor difusin de informacin para la obtencin de

Gestin de la calidad y de estndares certificaciones de inocuidad y calidad para la
internacionales de la oferta exportable
exportacin
Mayor generacin de capacidades para cumplir los
requerimientos de certificaciones de inocuidad y
calidad para la exportacin
Incrementar y mejorar el nivel de asociatividad que
Implementacin de instrumentos de asistencia permita generar sinergias y economas de escala.
tcnica y perfeccionamiento de gestin
asociativa para la diversificacin exportadora e Desarrollar elementos diferenciadores de la oferta
internacionalizacin
exportable (marcas conjuntas e individuales,
denominacin de origen, patentes, entre otros)
Desarrollo de la oferta exportable de productos
de la biodiversidad
La sostenibilidad en el desarrollo de la oferta
exportable
Generar
un
entorno
Lnea de
favorable
para
las
Accin
inversiones en el desarrollo
2.3.
de oferta exportable
Facilitacin del
Comercio Exterior y Lnea de
Pilar
Logstica
y
eficiencia de la
Accin
3.
internacional
cadena logstica
3.1
internacional
Asociacin pblico-privada e inversin para el

desarrollo de la oferta exportable de bienes y
Incrementar el nmero de plantas procesadoras
servicios, y posicionamiento del Per como
plataforma productiva de exportacin regional
Mejora de la calidad de infraestructura logstica
para la exportacin
transporte
Incrementar la conectividad logstica a travs de

infraestructura y reduccin de sobrecostos
Posicionamiento del Per como centro logstico
internacional
Desarrollar la cadena de frio modular para puerto y
aeropuerto.
11
PILARES
LNEAS DE ACCIN
Desarrollar proyectos de ampliacin de puertos y
aeropuertos para instalar cadenas de fro modular
Seguridad de la cadena logstica de comercio

exterior
Mecanismos de monitoreo e informacin de la
competitividad logstica del comercio exterior
Perfeccionamiento e impulso de regmenes
facilitadores de comercio exterior
Desarrollar e implementar protocolos o directivas de
Optimizacin de los procesos aduaneros,
inspeccin conjunta a embarques de productos
sustentados en una eficiente gestin del riesgo
similares de diferentes empresas por parte de
y basado en estndares internacionales
SUNAT/Aduanas
Lnea de
Gestin
Accin
fronteriza
3.2.
aduanera
y Fortalecimiento de las autoridades de control

fronterizo y las agencias de control vinculadas al
ingreso y salida de mercancas.
Promocin de la seguridad de la gestin
aduanera y fronteriza ante factores de riesgo
sobre los flujos de comercio
Lnea de
Financiamiento
Accin
comercio exterior
3.3.
Ampliar los conocimientos sobre la operatividad de

fondos concursables para el fortalecimiento de la
actividad productiva y exportadora, incluyendo
Mecanismos de financiamiento y fondos de ciencia, tecnologa e innovacin.
del
inversin especializados para proyectos de
exportacin e internacionalizacin de empresas Promover la participacin de las empresas en los
fondos concursables para el fortalecimiento de la
actividad productiva y exportadora, incluyendo
ciencia, tecnologa e innovacin
Mejora
del
marco Mejora del marco regulatorio aplicado al
regulatorio, optimizacin comercio exterior
12
PILARES
LNEAS DE ACCIN
de procesos y soluciones Implementacin de la VUCE 2.0: soluciones

Lnea de tecnolgicas
integrales para exportadores, importadores, Mejorar y ampliar la conectividad para el mejor
Accin
empresas prestadoras de servicios al comercio funcionamiento de plataformas electrnicas como la
3.4.
exterior y entidades pblicas, y otras soluciones VUCE
tecnolgicas
Lnea de Red Nacional de Apoyo al Asistencia descentralizada al exportador
Mayores servicios de informacin regional para el
Accin Desarrollo de Comercio
desarrollo del comercio exterior (OCER, PROMPER,
Sistema de atencin y orientacin al usuario de Universidades, etc.).
4.1.
Exterior
comercio exterior
Fortalecimiento de las competencias
comercio exterior en el sector pblico
en
Desarrollar espacios para la articulacin entre

Fortalecimiento de competencias en comercio
empresariado, academia y entidades del estado que
exterior en el sistema educativo
permita atender necesidades mutuas.
Lnea de Generacin
de
Mejorar la generacin y gestin de capacidades
Generacin de
Accin competencias en comercio
empresariales
capacidades para la
4.2.
exterior
Pilar internacionalizacin
Fortalecimiento
de
las
capacidades Mayor difusin sobre los procesos y trmites
4
y consolidacin de
empresariales
necesarios para la exportacin
una cultura
exportadora
Incrementar la participacin de empresas regionales
en el Programa Ruta Exportadora de PROMPERU
Elaborar un diagnstico del nivel de tecnificacin de
las empresas, particularmente del agro
Transferencia Tecnolgica e Promocin de la transferencia tecnolgica e Desarrollo de investigacin en la produccin y post
Lnea de
Innovacin
para
la innovacin para la internacionalizacin
cosecha, por ejemplo en aplicacin de ozono
Accin
Competitividad
4.3.
Internacional
Incrementar la adecuacin y adaptacin de
tecnologas para la produccin y exportacin
Vigilancia tecnolgica para la exportacin
13
5. PERX LA LIBERTAD: ACCIONES REGIONALES, INDICADORES Y METAS

A fin de identificar las brechas de competitividad exportadora, sealadas en el apartado previo,
se organiz a los actores en mesas de trabajo de acuerdo a las cadenas identificadas por ellos.
Estas mesas de trabajo quedaron conformadas de la manera siguiente:
Tabla 2: Mesas de trabajo por cadenas identificadas
MESA
CADENA
PRODUCTOS
Metalmecnica
Servicios
Sistemas de gestin, Software,

Educacin on line y Servicios de salud
Productos Andinos
Habas, Quinua, Tarwi, Aguaymanto y

Mashua
Moda de vestir y calzado
Agroindustrias 1
Esprragos, Arndanos, Paltas hass

convencional y Servicios de empaque
Agroindustrias 2
Cebolla, Uva negra, Banano orgnico,

Maracuy, Pia, Hongos y Paltas
orgnicas
Cocinas a gas, Mquinas de panificacin

y Carroceras
Confecciones de alpaca, Confecciones

de algodn, Calzado de cuero,
Accesorios de cuero, Artesanas textiles
Elaboracin: MINCETUR
Asimismo, uno de los aspectos ms importantes resaltado en el Plan Estratgico Nacional

Exportador, PENX 2025, es la identificacin de indicadores que permitan realizar un adecuado
monitoreo y seguimiento de las acciones planteadas.
En funcin a ello, el trabajo de las diferentes mesas establecidas en el taller, arrojaron una serie
de indicadores para cada una de las actividades planteadas, indicadores que posibilitarn la
medicin no slo del cumplimiento propio de la actividad, sino que adems permitirn
confirmar o no la pertinencia de la misma en funcin a las metas propuestas.
Las tablas N 3 a la N 8 muestran el resultado del trabajo de los representantes de la regin
presentando las siguientes propuestas de acciones.
Tabla 3: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Metalmecnica

ACCIN ESPECFICA
Realizar mapeo de proveedores de materias primas a
nivel local e internacional
INDICADOR
N de documentos
META
2018
2021
2025
14
ACCIN ESPECFICA
Participar en misiones y pasantas tecnolgicas en
coordinacin con PROMPERU o MINCETUR
Articular INACAL, CITE y el sector acadmico para la
inclusin de un rea de pruebas de ensayo para el
control de calidad de materiales de produccin, as
como capacitacin
Certificar y estandarizar procesos con INACAL
Fortalecer la asociacin representativa del sector
metal mecnica
Desarrollar elementos diferenciadores de la oferta
exportable mediante la generacin y gestin de
marcas, signos distintivos, entre otros
INDICADOR
META
2018
2021
2025
12
50%
100%
10
60%
80%
N de empresas
% de implementacin
N de empresas certificadas
% de participacin
20
N de elementos
diferenciadores desarrollados
Difundir fondos concursables
N de empresas que acceden a

fondos
Capacitar sobre trmites para la exportacin
N de capacitaciones realizadas
10
Articular con PROMPERU para mayor participacin y

difusin de la Ruta Exportadora.
Implementar alertas tecnolgicas para transferencia
de tecnologas de punta.
N de empresas que participan

en Ruta Exportadora
10
N de documentos
10
Tabla 4: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Servicios

ACCIN ESPECFICA
Difundir informacin sobre convenios, tratados de libre
comercio y normas existentes
Desarrollar una plataforma que consolide informacin sobre
mercados internacionales
Participar en ferias internacionales
Fomentar cadenas de servicios con potencial exportador
Capacitacin y fomento de certificaciones de estandarizacin
(ISO, entre otros)
Promover el uso de programas de financiamiento de
Promover la mejora de la banda ancha
Mejorar la malla curricular universitaria en diversas
especialidades (Ing. de Sistemas - software odontologa,
otros)
Desarrollar programas de investigacin y desarrollo
INDICADOR
2018
N de capacitaciones
Plataforma implementada
N de empresas
N de empresas
exportadoras
N de empresas
certificadas
N de empresas que
acceden a fondos
N de mejoras
META
2021
2025
8
10
10
10
20
N de mallas curriculares
modificadas
N de programas
implementados
15
Tabla 5: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Productos Andinos

ACCIN ESPECFICA
2018
META
2021
2025
200
300
400
12
N de personas capacitadas
100
300
500
N de asociaciones con
potencial para exportacin
10
N de proyectos
INDICADOR
Desarrollar un programa de recomposicin de suelos

andinos
N de hectreas que aplican

recomposicin
Estandarizacin y capacitacin en la cadena de valor

agregada
Desarrollar capacitacin en la exportacin y
mejoramiento de la oferta exportable con el apoyo de
la academia
Desarrollar certificaciones verdes (comercio justo,
orgnica, Global GAP, etc.)
Elaborar una gua e implementar modelos de
asociatividad
Desarrollar Proyectos de inversin (pblico, privada,
APP)
N de empresas
estandarizadas
Tabla 6: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Moda de vestir y calzado
ACCIN ESPECFICA
INDICADOR
2018
META
2021
2025
10
N de empresas
certificadas
Capacitar en aseguramiento de la calidad (BPM, 5S)

Desarrollar marcas colectivas y normas tcnicas
Contar con la Oficina Comercial de Exportacin Regional OCER
Desarrollar capacidades para diseo de colecciones
Incrementar participacin en Ruta Exportadora
(fortalecimiento asociativo para la exportacin y mejora
en gestin empresarial)
Implementar CITE Cuero y Calzado e Industrias Conexas
N de elementos
diferenciadores
N de OCER
implementada
Programa de diseo
Nmero de empresas
que ingresan a ruta
exportadora y exportan
CITE
1
1
6
12
20
Tabla 7: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Agroindustrias (Mesa N 1)

ACCIN ESPECFICA
Aprovechar subproductos con un valor comercial
internacional.
Fortalecer la oferta exportable regional de
productos agroindustriales
Buscar a travs de INACAL que se promueva la
instalacin de laboratorios a travs de entidades
como: universidades, empresas privadas o
estatales.
Promover e impulsar la cultura de asociatividad en
los productores
Mejorar y desarrollar la cadena de frio modulares
para puerto y aeropuerto.
INDICADOR
N de subproductos
desarrollados
N de productores
capacitados
N de laboratorios
instalados
N de nuevas
organizaciones
N de cmaras de frio en
funcionamiento
2018
META
2021
2025
100
300
500
10
3
1
16
ACCIN ESPECFICA
Impulsar las ampliaciones de puertos y aeropuertos
de tal manera de que se puedan instalar cadenas
de fro.
Fomentar el acercamiento entre las entidades de
financiamiento, la pequea y mediana empresa y
asociaciones a fin de facilitar el acceso a los
productos financieros.
Difundir los procedimientos para acceder a
entidades con: Procompite, Fideicomisos,
Agrobanco, fondos concursables, etc.
Mejorar la plataforma VUCE entre otras.
INDICADOR
Porcentaje de proyecto de
ampliacin implementado
META
2021
2025
100%
N de empresas que
acceden a productos
financieros
10
20
30
N de empresas que
acceden a fondos
10
% de incremento de
usuarios de VUCE
Difundir y capacitar respecto a los beneficios de Las

N de usuarios capacitados
herramientas de facilitacin de comercio exterior.
Promover la generacin de capacidades para la
N de personas capacitadas
internacionalizacin y consolidacin de una cultura
exportadora.
N de talleres
Realizar un diagnstico de la situacin actual del
grado de tecnificacin de las empresas del agro de
la regin de la Libertad.
Desarrollo de una ficha tcnica por cada producto.
2018
100%
100
300
500
100
300
500
10
10
N de documentos
N de documento
Tabla 8: Indicadores para las acciones especficas de la cadena Agroindustrias (Mesa N 2)

ACCIN ESPECFICA
INDICADOR
2018
2
2
META
2021
6
6
2025
10
10
Identificacin de nuevos mercados

Fortalecer mercados actuales
N de perfiles de mercado
N de perfiles de mercado
Participar en actividades de promocin comercial
N de eventos
10
N de documentos
N de organizaciones
fortalecidas
20 000
30 000
15
30
30
60
100
Elaborar documentos para conocer oferta

(diagnstico, lnea de base, etc.)
Fomentar certificaciones verdes (comercio justo,
orgnica, Global GAP, etc.)
Fortalecer la asociatividad
Promover la instalacin de una planta procesadora Instalacin de la planta

Ampliar la frontera agrcola para nuevas reas de
produccin
Elaborar protocolo para inspeccin conjunta
Mejorar capacidades en comercio exterior de
productores
Desarrollar mejoras en procesos productivos
N de hectreas
N de documento
N de empresas en ruta
exportadora
N de agricultores que
incrementan su produccin
en ms de 60 Ton
1
10 000
1
Investigar la aplicacin de ozono en la produccin

y post cosecha
N de informes
Disminuir los cultivos afectados por virus
N de cultivos libres de
virus
17
ACCIN ESPECFICA
Implementar tecnologas para optimizar logstica y
productividad en chacra (por ejemplo, cable va
para el traslado de cosecha)
Implementar el uso de nuevas tecnologas en la
produccin
2018
META
2021
N de tecnologas
implementadas
N de paquetes
tecnolgicos adoptados
INDICADOR
2025
18
6. ENTIDADES INVOLUCRADAS Y RESPONSABLES

La experiencia adquirida durante el desarrollo del primer Plan Estratgico Nacional Exportador,
demostr que uno de los puntos ms relevantes para la ejecucin del PENX 2025 es la asignacin
de responsables de las distintas actividades planteadas a lo largo de sus diferentes proyectos,
incluidos los planes regionales.
Una adecuada asignacin de la responsabilidad garantizar que las acciones a desarrollar se
alcancen en la medida, plazo y presupuestos propuestos. Los resultados antes sealados, as
como los trabajos realizados conjuntamente con especialistas del Banco Mundial, recomiendan
enfticamente que esta asignacin debe enfocarse, en la medida de lo posible, en un solo
responsable de su seguimiento y ejecucin, dependiendo de la naturaleza propia de la actividad.
Cabe sealar que el PERX La Libertad es un Plan dinmico el cual puede actualizarse de acuerdo
al contexto que afronte la regin en los prximos aos, en ese sentido corresponde al Comit
Ejecutivo Regional de Exportaciones de La Libertad realizar de manera constante el monitoreo
general de los avances y plantear las actualizaciones necesarias en aras del desarrollo regional
de las exportaciones. No obstante lo anterior, es importante destacar que, siendo la empresa el
sujeto crtico del PENX 2025, la responsabilidad de hacer el seguimiento respectivo para que la
actividad se cumpla o no, debiera descansar, principalmente, en los actores vinculantes del
sector privado.
En virtud a esta propuesta y a los resultados obtenidos en el taller de actualizacin del PERX La
Libertad, se plantea a continuacin, en las tablas 9 al 14, la asignacin de responsabilidades de
acuerdo a las cadenas establecidas y a las acciones que se incluyen en cada una de ellas.
19
Tabla 9: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Metalmecnica
ACCIN ESPECFICA
ENTIDADES INVOLUCRADAS
COMPROMISO
RESPONSABLE DIRECTO
Realizar un mapeo de proveedores de materias

primas a nivel local e internacional
MINCETUR, ASEMET
Coordinar con PRODUCE la realizacin

del mapeo de proveedores
ASEMET
Participar en misiones y pasantas tecnolgicas en

coordinacin con PROMPERU o MINCETUR
ASEMET, PROMPERU,
MINCETUR
Coordinar la realizacin de actividades

mediante las cuales se expongan casos
de xito
ASEMET
Articular INACAL, CITE y el sector acadmico para la

inclusin de un rea de pruebas de ensayo para el
control de calidad de materiales de produccin, as
como capacitacin
ASEMET, PRODUCE,
MINCETUR
Coordinar con PRODUCE y el sector

acadmico
ASEMET
Certificar y estandarizar procesos con INACAL
ASEMET, PRODUCE
Coordinar con PRODUCE
ASEMET
Fortalecer la asociacin representativa del sector

metal mecnica
Desarrollar elementos diferenciadores de la oferta
exportable mediante la generacin y gestin de
marcas, signos distintivos, entre otros
ASEMET, PRODUCE,
GOBIERNO REGIONAL
Realizar actividades para fortalecer la

asociacin
ASEMET
ASEMET, MINCETUR
Realizar las coordinaciones para crear

marca conjunta
ASEMET
Difundir fondos concursables
ASEMET, GOBIERNO
REGIONAL, ENTIDADES QUE
ADMINISTRAN FONDOS
CONCURSABLES
Elaboracin de boletines informativos

sobre fondos concursables y remitirlos
a ASEMET
GOBIERNO REGIONAL
Capacitar sobre los trmites para la exportacin
ASEMET, PROMPERU
Brindar capacitaciones
PROMPERU
Articular con PROMPERU para mayor participacin y

difusin de la Ruta Exportadora.
ASEMET. PROMPERU
Coordinar con PROMPERU para

extender la participacin en la "Ruta
Exportadora"
ASEMET
Implementar alertas tecnolgicas para transferencia

de tecnologas de punta.
PRODUCE, ASEMET
Coordinar la viabilidad de realizar los

estudios necesarios
MINCETUR
20
Tabla 10: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Servicios
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
COMPROMISO
Difundir informacin sobre convenios, tratados de libre

comercio y normas existentes
EMPRESAS, ACADEMIA,
GOBIERNO REGIONAL,
MINCETUR
Coordinar las actividades de difusin y

coordinar la inclusin del tema en las
currculas de las universidades
CAMARA DE COMERCIO
Desarrollar una plataforma que consolide informacin

sobre mercados internacionales
EMPRESAS, ACADEMIA,
GOBIERNO REGIONAL,
MINCETUR
Desarrollar la plataforma y gestionar la

bsqueda de informacin
MINCETUR
Participar en ferias internacionales
EMPRESAS, GOBIERNO
REGIONAL, PROMPERU
Difundir y descentralizar
GOBIERNO REGIONAL
Fomentar cadenas de servicios con potencial exportador
EMPRESAS, MINCETUR
Promover y articular actividades
GOBIERNO REGIONAL
Coordinar capacitaciones con

instituciones pblicas y privadas
CAMARA DE COMERCIO Y
PRODUCCIN DE LA LIBERTAD
ACCIN ESPECFICA
Promover el uso de programas de financiamiento de

EMPRESAS, ACADEMIA,
GOBIERNO REGIONAL,
MINCETUR, PRODUCE
EMPRESAS, MEF,
MINCETUR
Promover la mejora de la banda ancha
EMPRESAS, MTC
Mejorar la malla curricular universitaria en diversas

especialidades (Ing. de Sistemas - software - odontologa,
otros)
EMPRESAS, ACADEMIA,
GOBIERNO REGIONAL,
MINCETUR
EMPRESAS, ACADEMIA,
GOBIERNO REGIONAL
Capacitacin y fomento de certificaciones de

estandarizacin (ISO, entre otros)
Desarrollar programas de investigacin y desarrollo
Difusin de programas
RESPONSABLE DIRECTO
GOBIERNO REGIONAL
Coordinar con el MTC la inversin en

mejoras
GOBIERNO REGIONAL
Coordinar la reformulacin curricular
CAMARA DE COMERCIO
Coordinar el desarrollo de programas

de investigacin
CAMARA DE COMERCIO
21
Tabla 11: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Productos Andinos
ACCIN ESPECFICA
Desarrollar un programa de recomposicin

de suelos andinos
Estandarizacin y capacitacin en la cadena

de valor agregada
Desarrollar capacitacin en la exportacin y
mejoramiento de la oferta exportable con el
apoyo de la academia
Desarrollar certificaciones verdes (comercio

justo, orgnica, Global GAP, etc.)
Desarrollar una gua e implementar modelos

de asociatividad
Desarrollar proyectos de inversin (pblico,

privada, APP)
COMPROMISO
CONSORCIO DE ASOCIACIONES DE
PRODUCTORES DE LA PROV. SANCHEZ
CARRION, SENASA, INIA, UNT, CITE
AGROINDUSTRIAL, CONCYTEC,
INNOVATE, ONG, COOPERACIN
INTERNACIONAL
PRODUCE, UNIVERSIDADES,
MINCETUR, INACAL, GOBIERNO
REGIONAL, CONSORCIO APROSAC
PRODUCE, UNIVERSIDADES,
MINCETUR, INACAL, GOBIERNO
REGIONAL, CONSORCIO APROSAC
Adoptar e implementar tecnologas

para la recomposicin de suelos
INNOVATE
Seguimiento, acompaamiento y
asesoramiento para la certificacin
INNOVATE
CARRION, PRODUCE, INIA
RESPONSABLE DIRECTO
APROSAC
Coordinar actividades para dar a

conocer la tecnologa adaptativa en la UNT
recomposicin de suelos
Coordinar programas de capacitaciones
y estandarizacin con PRODUCE y
CONSORCIO APROSAC
Universidades
Coordinar programas de capacitacin
con universidades
Desarrollar talleres para dar a conocer

la certificacin
CONSORCIO APROSAC
GERCETUR
UNT - Vicerrectorado de
investigacin
Coordinar la promocin, difusin e

implementacin de modelos
asociativos
MINAGRI
Coordinar con el sector academia y

privado la elaboracin de proyectos de
inversin Pblico y/o privada
GRA
22
Tabla 12: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Moda de vestir y calzado
ACCIN ESPECFICA
Capacitar en aseguramiento de la calidad
(BPM, 5S)
Desarrollar marcas colectivas y normas

tcnicas
SNI, INACAL, PROMPERU, MINCETUR, ITP,
GOBIERNO REGIONAL (GERCETUR, GRA,
GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO),
CMARA DE COMERCIO DE LA LIBERTAD,
SENASA
SNI, INDECOPIL, PROMPERU, MINCETUR,

GOBIERNO REGIONAL (GERCETUR, GERENCIA
DE DESARROLLO ECONMICO), CMARA DE
COMERCIO DE LA LIBERTAD
COMPROMISO
Desarrollar los programas y
certificacin
Brindar facilidades logsticas y
especialistas
Coordinar y articular con
INDECOPI
Asumir la Secretara Tcnica y
comprometer la participacin
Brindar facilidades logsticas y
especialistas
Solicitar implementacin de OCER
Contar con la Oficina Comercial de

Exportacin Regional - OCER
Desarrollar capacidades para diseo de

colecciones
Incrementar participacin en Ruta
Exportadora (fortalecimiento asociativo para
la exportacin y mejora en gestin
empresarial)
GOBIERNO REGIONAL, MINCETUR,

PROMPERU, CMARA DE COMERCIO Y
PRODUCCIN DE LA LIBERTAD, SIN
GOBIERNO REGIONAL, MINCETUR,
PROMPERU, CMARA DE COMERCIO Y
PRODUCCIN DE LA LIBERTAD, SIN, PRODUCE
SNI, INACAL, PROMPERU, MINCETUR, ITP,
GOBIERNO REGIONAL (GERCETUR, GERENCIA
DE DESARROLLO ECONMICO), CMARA DE
COMERCIO DE LA LIBERTAD
Presentar la solicitud con los

requerimientos correspondientes
al MINCETUR
Coordinar con PROMPERU el
desarrollo de programas y
comprometer participacin
Fomentar la asociatividad dentro
de las mesas y conformar un
modelo asociativo
RESPONSABLE DIRECTO
ITP
UNP
GOBIERNO REGIONAL
MINCETUR/PROMPERU
UPN
GERCETUR
CMARA DE COMERCIO Y
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
CMARA DE COMERCIO Y
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
Solicitar implementacin del CITE.

Implementar CITE Cuero y Calzado e
Industrias Conexas
PRODUCE - ITP
ITP
Implementar CITE
23
Tabla 13: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Agroindustrias (Mesa N 1)
ACCIN ESPECFICA
Aprovechar subproductos con un valor comercial

internacional.
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
UPN, CAMARA DE
COMERCIO Y PRODUCCIN
DE LA LIBERTAD, UPAO
Fortalecer la oferta exportable regional de productos

agroindustriales
CITE DANPER, CITE

AGROINDUSTRIAL,
PRODUCE, GERCETUR
Buscar a travs de INACAL que se promueva la

instalacin de laboratorios a travs de entidades como:
universidades, empresas privadas o estatales.
INACAL, UNIVERSIDADES
PRIVADAS Y PUBLICAS
Promover e impulsar la cultura de asociatividad en los

productores
GOBIERNO REGIONAL
/MUNICIPALIDADES,
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD, DIRECCIN
REGIONAL AGRARIA,
PRODUCE, BCRP
Mejorar y desarrollar la cadena de frio modulares para

puerto y aeropuerto.
Impulsar las ampliaciones de puertos y aeropuertos de
tal manera de que se puedan instalar cadenas de fro.
Fomentar el acercamiento entre las entidades de
financiamiento, la pequea y mediana empresa y
GERCETUR, CAMARA DE
DE LA LIBERTAD
GERCETUR, CAMARA DE
DE LA LIBERTAD
GERCETUR, ASBANC
COMPROMISO
Organizar a productores y exportadores
interesados.
Investigacin de oportunidades de
mercado y desarrollo de productos.
Promover el fortalecimiento de las CITES
para el proceso exportador
RESPONSABLE DIRECTO
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
UNIVERSIDAD UPN
GERCETUR
Coordinar con las dems universidades la

implementacin de laboratorios con las
UNIVERSIDAD UPAO
acreditaciones y certificaciones
correspondientes.
Coordinar la Implementacin de talleres
PRODUCCIN DE LA
de sensibilizacin y difusin de los
LIBERTAD
beneficios de la asociatividad.
Coordinar con las dems universidades el
fomento de la cultura de asociatividad en
las aulas
UPN
Elaboracin de un proyecto SNIP /
PRODUCCIN DE LA
Fomento de inversin pblico privada
LIBERTAD
Elaboracin de un proyecto SNIP /
PRODUCCIN DE LA
Fomento de inversin pblico privada
LIBERTAD
Canalizar productos financieros de acceso CERX
a los productores
24
ACCIN ESPECFICA
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
asociaciones a fin de facilitar el acceso a los productos

financieros.
COMPROMISO
RESPONSABLE DIRECTO
Organizar a las pequeas empresas y

asociaciones para que puedan acceder a
crditos baratos
PRODUCE
Difundir los procedimientos para acceder a entidades

con: Procompite, Fideicomisos, Agrobanco, fondos
concursables, etc.
GOBIERNO REGIONAL,
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
Coordinar con universidades y Gobierno

Regional el desarrollo de talleres
especficos
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
Mejorar la plataforma VUCE entre otras.
MINCETUR
Optimizacin de procesos a travs de

VUCE
MINCETUR
Difundir y capacitar respecto a los beneficios de Las

herramientas de facilitacin de comercio exterior.
PROMPERU - MINCETUR,
CAMARA DE COMERCIO
Promover la generacin de capacidades para la

internacionalizacin y consolidacin de una cultura
exportadora.
MINCETUR / PROMPERU,
MINEDU
Organizar talleres de difusin y

capacitacin en asociacin con la Cmara PRODUCCIN DE LA
de Comercio - PROMPERU - MINCETUR
LIBERTAD
Gestionar convenios con el sector
educacin.
PROMPERU
Incluir en la currcula de educacin

primaria y secundaria
MINEDU
Desarrollar talleres de capacitacin en temas de

comercio exterior especficos.
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
Coordinar la Implementacin de talleres

de sensibilizacin
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
Realizar un diagnstico de la situacin actual del grado

de tecnificacin de las empresas del agro de la regin
de la Libertad.
GOBIERNO REGIONAL,
PRODUCE
Ejecutar el anlisis y diagnstico del

grado de tecnificacin regional.
GOBIERNO REGIONAL
Desarrollo de una ficha tcnica por cada producto.
SENASA, MINCETUR, UPN,

PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
Coordinar la elaboracin de la ficha

tcnica
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
25
Tabla 14: Entidades involucradas y responsables por accin Cadena Agroindustrias (Mesa N 2)
ACCIN ESPECFICA
COMPROMISO
RESPONSABLE DIRECTO
Identificar nuevos mercados
GERCETUR, SIERRA EXPORTADORA,

(Centro de Transferencia Tecnolgica
en Agronegocios) CTTA, P.E
CHAVIMOCHIC, PROMPERU, CITE
AGROINDUSTRIAL, CEDEPAS NORTE
Identificar mercado y coordinar con

PROMPERU la elaboracin de perfiles
CEDEPAS
PROMPERU
Buscar nuevos compradores
OCEX
Participar en actividades de promocin

comercial
GOBIERNO REGIONAL, PROMPERU,

CEDEPAS NORTE, EMPRESAS,
MINCETUR
Apoyo en participacin
CEDEPAS
Elaborar documento para conocer oferta

(diagnstico, lnea base, etc.)
Fomentar certificaciones verdes (comercio
justo, orgnica, Global GAP, etc.)
CITE, UNIVERSIDADES, MINAGRI,

GOBIERNO REGIONAL
INIA, UNIVERSIDADES, P.E
CHAVIMOCHIC, MINAGRI, PRODUCE
Fortalecer la asociatividad
CEDEPAS
Promover la instalacin de una planta

procesadora
Ampliar la frontera agrcola para nuevas
reas de produccin
Elaborar protocolo para inspeccin
conjunta
Mejorar capacidades en comercio exterior
de productores

Centro de Transferencia Tecnolgica en
Agronegocios) CTTA, P.E
CHAVIMOCHIC, PROMPERU
MINAGRI, AGRICULTORES, GOBIERNO
REGIONAL, CEDEPAS NORTE
Elaborar lnea base con el soporte de

GOBIERNO REGIONAL
universidades e informacin del CITA
Brindar diagnstico y levantamiento de
PRODUCE
observaciones
Coordinar con PROMPERU actividades
para brindar apoyo tcnico en la
CEDEPAS
conformacin de asociaciones
Atraccin de inversin privada
GERCETUR
Implementar proyectos para ampliar

frontera
GRA
SENASA, ADUANAS, SUNAT, MINCETUR
Coordinar la elaboracin del protocolo
SENASA
GERCETUR, PROMPERU, MINCETUR,

UPN, SIERRA EXPORTADORA, UPAO,
SENASA
Coordinar el desarrollo de
capacitaciones
CTTA
26
ACCIN ESPECFICA
Desarrollar mejoras en procesos
productivos
Investigar la aplicacin de ozono en la
produccin y post cosecha
Disminuir los cultivos afectados por virus
Implementar tecnologas para optimizar
logstica y productividad en chacra (por
ejemplo, cable va para el traslado de
cosecha)
Implementar el uso de nuevas tecnologas
en la produccin
Identificar nuevos mercados
COMPROMISO
RESPONSABLE DIRECTO

CHAVIMOCHIC, MINAGRI, SENASA,
PRODUCE
CEDEPAS NORTE, PEJEZA, P.E
CHAVIMOCHIC, PRODUCE
Coordinar el desarrollo de programas

relacionados con paquetes
tecnolgicos
CTTA
Desarrollar tecnologa en ozono
CEDEPAS

CHAVIMOCHIC
Coordinar capacitaciones y asistencia

tcnica
CEDEPAS

CHAVIMOCHIC
Implementar cable va
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CHEPN
INIA, SENASA, CHAVIMOCHIC, CEDEPAS,

CITE, PRODUCE
(Centro de Transferencia Tecnolgica
CHAVIMOCHIC, PROMPERU, CITE
AGROINDUSTRIAL, CEDEPAS NORTE
Coordinar la Implementacin de
mejoras tecnolgicas
CEDEPAS
Identificar mercado y coordinar con

PROMPERU la elaboracin de perfiles
CEDEPAS
PROMPERU
Buscar nuevos compradores
OCEX
27
7. MARCO LGICO
Las diversas actividades establecidas a lo largo del trabajo con los actores vinculantes de la
regin La Libertad, arrojan como resultado el marco lgico que se presenta en la tabla N 15.
28
Tabla 15: Marco lgico del PERX La Libertad

PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE
COMPETITIVIDAD
ACCIN ESPECFICA
CADENA
INDICADOR DE
DESEMPEO
FASES DE IMPLEMENTACIN
Incrementar el
conocimiento y
difusin sobre
instrumentos de
comercio exterior
(acuerdos
comerciales
internacionales
vigentes,
operatividad de la
plataforma VUCE,
etc.).
Difundir informacin
sobre convenios,
tratados de libre
comercio y normas
existentes
Servicios
N de
capacitaciones
Desarrollar una
plataforma que
consolide
informacin sobre
mercados
internacionales
Servicios
Plataforma
implementada
Mejorar el
aprovechamiento
comercial de
subproductos
Aprovechar
subproductos con un
valor comercial
internacional.
Agroindu
strias I
N de
subproductos
desarrollados
2018
Pilar 1
Internacionaliz
acin de la
empresa y
diversificacin
de mercados
Lnea
de
Accin
1.1.
Desarrollo
del marco
normativo
para el
posicionami
ento de la
oferta
exportable
en mercados
internaciona
les
Lnea
de
Accin
1.2.
Promover la
internaciona
lizacin de
las empresas
Lnea
de
Accin
1.3.
Insercin en
Cadenas
Globales de
Valor
Lnea
de
Accin
1.4.
Desarrollo
de
inteligencia
comercial
Acceso
preferencial en
los mercados
internacionales
y estrategias de
integracin
regional
Acuerdos
multilaterales y
plurilaterales
Defensa de los
intereses
comerciales
Internacionaliz
acin de la
empresa
exportadora
Mecanismos de
monitoreo de
la
internacionaliza
cin
Participacin
en Cadenas
Globales de
Valor
Gestin de la
informacin
econmica y
comercial de
mercados
internacionales
Elaborar un
mapeo de
proveedores
alternativos de
bienes o servicios
intermedios a
nivel nacional e
internacional
Mayor
informacin sobre
mercados
internacionales de
destino para
sectores
especficos.
2021
8
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
RESPONSABLE
DIRECTO
2025
10
EMPRESAS, ACADEMIA,
GOBIERNO REGIONAL,
MINCETUR
EMPRESAS, ACADEMIA,
GOBIERNO REGIONAL,
MINCETUR
COMPROMISO
Realizar un mapeo de
proveedores de
materias primas a
nivel local e
internacional
Identificar nuevos
mercados
Metalmecnica
N de
documentos
Agroindu
strias II
N de perfiles
de mercado
10
Fortalecer mercados
actuales
Agroindu
strias II
N de perfiles
de mercado
10
UPN, CAMARA DE
DE LA LIBERTAD, UPAO
MINCETUR, ASEMET
GERCETUR, SIERRA
EXPORTADORA, (Centro de
Transferencia Tecnolgica
CHAVIMOCHIC,
PROMPERU, CITE
AGROINDUSTRIAL,
CEDEPAS NORTE
PROMPERU
Coordinar las
actividades de
difusin y coordinar
la inclusin del tema
en las currculas de
las universidades
Desarrollar la
plataforma y
gestionar la
bsqueda de
informacin
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
Organizar a
productores y
exportadores
interesados.
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
Investigacin de
oportunidades de
mercado y desarrollo
de productos.
Coordinar con
PRODUCE la
realizacin del
mapeo de
proveedores
Identificar mercado y
coordinar con
PROMPERU la
elaboracin de
perfiles
Buscar nuevos
compradores
MINCETUR
UNIVERSIDAD
UPN
ASEMET
CEDEPAS
OCEX
29
PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE
COMPETITIVIDAD
ACCIN ESPECFICA
CADENA
INDICADOR DE
DESEMPEO
2018
Lnea
de
Accin
1.5.
Pilar 2
Oferta
exportable
diversificada,
competitiva y
sostenible
Lnea
de
Accin
2.1.
Lnea
de
Accin
2.2.
Consolidaci
n de la
presencia y
promocin
comercial
del Per en
el exterior
Desarrollo
de negocios
de
exportacin
de servicios
Diversificaci
n de la
oferta
exportable
Consolidacin
de la presencia
comercial del
Per en el
exterior
Desarrollo de
actividades de
promocin
comercial
Promocin y
marco
normativo para
el desarrollo de
la exportacin
de servicios
Herramientas
de soporte para
la exportacin
de servicios
Investigacin e
innovacin
para la
exportacin
orientada a
mantener una
posicin
competitiva en
el mercado
global
Gestin de la
calidad y de
estndares
internacionales
de la oferta
exportable
Incrementar las
actividades de
promocin
comercial y
difusin sobre
casos de xito
Desarrollar
cadenas de
servicios con
potencial
exportador
Desarrollar lneas
base para conocer
la oferta
productiva y
exportadora de
bienes y servicios
regionales.
Incrementar y
mejorar
tcnicamente la
rotacin de
cultivos
Crear e
implementar
laboratorios y
centros de
certificacin de
calidad
Mayor difusin de
2021
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
Metalmecnica
N de empresas
12
ASEMET, PROMPERU,
MINCETUR
Servicios
N de empresas
10
EMPRESAS, GOBIERNO
REGIONAL, PROMPERU
Participar en
actividades de
promocin comercial
Agroindu
strias II
N de eventos
10
Fomentar cadenas de
servicios con
potencial exportador
Servicios
N de empresas
exportadoras
10
20
GOBIERNO REGIONAL,
PROMPERU, CEDEPAS
NORTE, EMPRESAS,
MINCETUR
EMPRESAS, MINCETUR
Elaborar documento
para conocer oferta
(diagnstico, lnea
base, etc.)
Agroindu
strias II
N de
documentos
Agroindu
strias I
N de
productores
capacitados
100
300
500
200
300
400
Desarrollar un
programa de
recomposicin de
suelos andinos
Articular INACAL,
CITE y el sector
acadmico para la
inclusin de un rea
de pruebas de
ensayo para el
control de calidad de
materiales de
Producto
s Andinos
Metalmecnica
N de hectreas
que aplican
recomposicin
% de
implementaci
n
50%
100%
RESPONSABLE
DIRECTO
2025
Participar en
misiones y pasantas
tecnolgicas en
coordinacin con
PROMPERU o
MINCETUR
Participar en ferias
internacionales
Fortalecer la oferta
exportable regional
de productos
agroindustriales
COMPROMISO
CITE, UNIVERSIDADES,
MINAGRI, GOBIERNO
REGIONAL
CITE DANPER, CITE

AGROINDUSTRIAL,
PRODUCE, GERCETUR
CONSORCIO DE
ASOCIACIONES DE
PRODUCTORES DE LA
PROV. SANCHEZ CARRION,
SENASA, INIA, UNT, CITE
AGROINDUSTRIAL,
CONCYTEC, INNOVATE,
ONG, COOPERACIN
INTERNACIONAL
ASEMET, PRODUCE,
MINCETUR
Coordinar la
realizacin de
actividades mediante
las cuales se
expongan casos de
xito
Difundir y
descentralizar
ASEMET
GOBIERNO
REGIONAL
Apoyo en
participacin
CEDEPAS
Promover y articular
actividades
GOBIERNO
REGIONAL
Elaborar lnea base

con el soporte de
universidades e
informacin del CITA
GOBIERNO
REGIONAL
Promover el
fortalecimiento de
las CITES para el
proceso exportador
Adoptar e
implementar
tecnologas para la
recomposicin de
suelos
Coordinar
actividades para dar
a conocer la
tecnologa adaptativa
en la recomposicin
de suelos
Coordinar con
PRODUCE y el sector
acadmico
GERCETUR
APROSAC
UNT
ASEMET
30
PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE
COMPETITIVIDAD
ACCIN ESPECFICA
informacin para
la obtencin de
certificaciones de
inocuidad y
calidad para la
exportacin
produccin, as como
capacitacin
Certificar y
estandarizar
procesos con INACAL
Buscar a travs de
INACAL que se
promueva la
instalacin de
laboratorios a travs
de entidades como:
universidades,
empresas privadas o
estatales.
Fomentar
certificaciones verdes
(comercio justo,
orgnica, Global GAP,
etc.)
CADENA
INDICADOR DE
DESEMPEO
2018
Mayor generacin
de capacidades
para cumplir los
requerimientos de
certificaciones de
inocuidad y
calidad para la
exportacin
2021
2025
10
20
Metalmecnica
N de empresas
certificadas
Agroindu
strias I
N de
laboratorios
instalados
Agroindu
strias II
N de empresas
certificadas
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
ASEMET, PRODUCE
COMPROMISO
Coordinar con
PRODUCE
RESPONSABLE
DIRECTO
ASEMET
INACAL, UNIVERSIDADES
PRIVADAS Y PUBLICAS
Coordinar con las

dems universidades
la implementacin de
laboratorios con las
acreditaciones y
certificaciones
correspondientes.
UNIVERSIDAD
UPAO

CHAVIMOCHIC, MINAGRI,
PRODUCE
Brindar diagnstico y
levantamiento de
observaciones
PRODUCE
10
SNI, INACAL, PROMPERU,

MINCETUR, ITP, GOBIERNO
REGIONAL (GERCETUR,
GRA, GERENCIA DE
DESARROLLO
ECONMICO), CMARA DE
COMERCIO DE LA
LIBERTAD, SENASA
Capacitar en
aseguramiento de la
calidad (BPM, 5S)
Desarrollar los
programas y
certificacin
ITP
Moda de
Vestir y
calzado
N de empresas
certificadas
Capacitacin y
fomento de
certificaciones de
estandarizacin (ISO,
entre otros)
Servicios
N de empresas
certificadas
EMPRESAS, ACADEMIA,
GOBIERNO REGIONAL,
MINCETUR, PRODUCE
Coordinar
capacitaciones con
instituciones pblicas
y privadas
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
Estandarizacin y
capacitacin en la
cadena de valor
agregada
Producto
s Andinos
N de empresas
estandarizadas
12
PRODUCE,
UNIVERSIDADES,
MINCETUR, INACAL,
GOBIERNO REGIONAL,
CONSORCIO APROSAC
Coordinar programas
de capacitaciones y
estandarizacin con
PRODUCE y
Universidades
CONSORCIO
APROSAC
CONSORCIO DE
ASOCIACIONES DE
PRODUCTORES DE LA
AGROINDUSTRIAL,
CONCYTEC, INNOVATE
Desarrollar
certificaciones verdes
(comercio justo,
orgnica, Global GAP,
etc.)
Producto
s Andinos
N de empresas
certificadas
Brindar facilidades
logsticas y
especialistas
Seguimiento,
acompaamiento y
asesoramiento para
la certificacin
Desarrollar talleres
para dar a conocer la
certificacin
UNP
GERCETUR
UNT Vicerrectorado de
investigacin
31
PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE
COMPETITIVIDAD
ACCIN ESPECFICA
Incrementar y
mejorar el nivel de
asociatividad que
permita generar
sinergias y
economas de
escala.
Fortalecer la
asociacin
representativa del
sector metal
mecnica
CADENA
INDICADOR DE
DESEMPEO
2018
Implementaci
n de
instrumentos
de asistencia
tcnica y
perfeccionamie
nto de gestin
asociativa para
la
diversificacin
exportadora e
internacionaliza
cin
Desarrollar
elementos
diferenciadores de
la oferta
exportable
(marcas conjuntas
e individuales,
denominacin de
origen, patentes,
entre otros)
Metalmecnica
% de
participacin
60%
2021
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
N de
organizaciones
fortalecidas
80%
Promover e impulsar
la cultura de
asociatividad en los
productores
Agroindu
strias I
Desarrollar una gua

e implementar
modelos de
asociatividad
Desarrollar
elementos
diferenciadores de la
oferta exportable
mediante la
generacin y gestin
de marcas, signos
distintivos, entre
otros
N de nuevas
organizaciones
Producto
s Andinos
N de
asociaciones
con potencial
para
exportacin
Metalmecnica
N de
elementos
diferenciadores
desarrollados
RESPONSABLE
DIRECTO
2025
ASEMET, PRODUCE,
GOBIERNO REGIONAL
Realizar actividades
para fortalecer la
asociacin
ASEMET
CEDEPAS
Coordinar con
PROMPERU
actividades para
brindar apoyo
tcnico en la
conformacin de
asociaciones
CEDEPAS
Fortalecer la
asociatividad
Agroindu
strias II
COMPROMISO
10
10
GOBIERNO REGIONAL
/MUNICIPALIDADES,
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD, DIRECCIN
REGIONAL AGRARIA,
PRODUCE, BCRP
Coordinar la
Implementacin de
talleres de
sensibilizacin y
difusin de los
beneficios de la
asociatividad.
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
Coordinar con las

dems universidades
el fomento de la
cultura de
asociatividad en las
aulas
UPN
CONSORCIO DE
ASOCIACIONES DE
PRODUCTORES DE LA
AGROINDUSTRIAL,
CONCYTEC, INNOVATE
Coordinar la
promocin, difusin
e implementacin de
modelos asociativos
MINAGRI
ASEMET, MINCETUR
Realizar las
coordinaciones para
crear marca conjunta
ASEMET
32
PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE
COMPETITIVIDAD
ACCIN ESPECFICA
CADENA
INDICADOR DE
DESEMPEO
2018
2021
Lnea
de
Accin
2.3.
Pilar 3.
Facilitacin del
Comercio
Exterior y
eficiencia de la
cadena
logstica
internacional
Lnea
de
Accin
3.1
Generar un
entorno
favorable
para las
inversiones
en el
desarrollo
de oferta
exportable
Logstica y
transporte
internaciona
l
Desarrollo de la
oferta
exportable de
productos de la
biodiversidad
La
sostenibilidad
en el desarrollo
de la oferta
exportable
Asociacin
pblico-privada
e inversin
para el
desarrollo de la
oferta
exportable de
bienes y
servicios, y
posicionamient
o del Per
como
plataforma
productiva de
exportacin
regional
Mejora de la
calidad de
infraestructura
logstica para la
exportacin
Posicionamient
o del Per
como centro
logstico
internacional
Incrementar el
nmero de
plantas
procesadoras
Promover la
instalacin de una
planta procesadora
Ampliar la frontera
agrcola para nuevas
reas de produccin
Desarrollar proyectos
de inversin (pblico,
privada, APP)
Incrementar la
conectividad
logstica a travs
de infraestructura
y reduccin de
sobrecostos
Desarrollar la
cadena de frio
modular para
puerto y
aeropuerto.
Desarrollar
proyectos de
ampliacin de
puertos y
Mejorar y desarrollar
la cadena de frio
modulares para
puerto y aeropuerto.
Impulsar las
ampliaciones de
puertos y
aeropuertos de tal
manera de que se
puedan instalar
cadenas de fro.
N de
elementos
diferenciadores
Agroindu
strias II
Instalacin de
la planta
Agroindu
strias II
N de hectreas
10000
Producto
s Andinos
N de
proyectos
Agroindu
strias I
N de cmaras
de frio en
funcionamiento
Agroindu
strias I
Porcentaje de
proyecto de
ampliacin
implementado
SNI, INDECOPIL,
PROMPERU, MINCETUR,
GOBIERNO REGIONAL
(GERCETUR, GERENCIA DE
DESARROLLO
ECONMICO), CMARA DE
COMERCIO DE LA
LIBERTAD
20000
100%
COMPROMISO
RESPONSABLE
DIRECTO
2025
Desarrollar marcas
colectivas y normas
tcnicas
Moda de
Vestir y
calzado
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
Coordinar y articular
con INDECOPI
Asumir la Secretara
Tcnica y
comprometer la
participacin
GOBIERNO
REGIONAL
MINCETUR/PROM
PERU
Brindar facilidades
logsticas y
especialistas
UPN
GERCETUR, SIERRA
EXPORTADORA, Centro de
Transferencia Tecnolgica
CHAVIMOCHIC,
PROMPERU
Atraccin de
inversin privada
GERCETUR
30000
MINAGRI, AGRICULTORES,
GOBIERNO REGIONAL,
CEDEPAS NORTE
Implementar
proyectos para
ampliar frontera
GRA
CONSORCIO DE
ASOCIACIONES DE
PRODUCTORES DE LA
PRODUCE, INIA
Coordinar con el
sector academia y
privado la
elaboracin de
proyectos de
inversin pblico y/o
privada
GRA
GERCETUR, CAMARA DE
DE LA LIBERTAD
Elaboracin de un
proyecto SNIP /
Fomento de
inversin pblico
privada
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
GERCETUR, CAMARA DE
DE LA LIBERTAD
Elaboracin de un
proyecto SNIP /
Fomento de
inversin pblico
privada
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
33
PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE
COMPETITIVIDAD
ACCIN ESPECFICA
CADENA
INDICADOR DE
DESEMPEO
2018
2021
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
COMPROMISO
RESPONSABLE
DIRECTO
2025
aeropuertos para
instalar cadenas
de fro modular
Lnea
de
Accin
3.2.
Gestin
aduanera y
fronteriza
Seguridad de la
cadena
logstica de
comercio
exterior
Mecanismos de
monitoreo e
informacin de
la
competitividad
logstica del
comercio
exterior
Perfeccionamie
nto e impulso
de regmenes
facilitadores de
comercio
exterior
Optimizacin
de los procesos
aduaneros,
sustentados en
una eficiente
gestin del
riesgo y basado
en estndares
internacionales
Desarrollar e
implementar
protocolos o
directivas de
inspeccin
conjunta a
embarques de
productos
similares de
diferentes
empresas por
parte de
SUNAT/Aduanas
Elaborar protocolo
para inspeccin
conjunta
Agroindu
strias II
N de
documento
SENASA, ADUANAS,
SUNAT, MINCETUR
Coordinar la
elaboracin del
protocolo
SENASA
Fortalecimiento
de las
autoridades de
control
fronterizo y las
agencias de
control
vinculadas al
ingreso y salida
de mercancas.
Promocin de
la seguridad de
la gestin
aduanera y
fronteriza ante
factores de
riesgo sobre los
flujos de
comercio
34
PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE
COMPETITIVIDAD
ACCIN ESPECFICA
Ampliar los
conocimientos
sobre la
operatividad de
fondos
concursables para
el fortalecimiento
de la actividad
productiva y
exportadora,
incluyendo
ciencia, tecnologa
e innovacin.
Promover el uso de
programas de
financiamiento de
exportacin de
servicios
CADENA
INDICADOR DE
DESEMPEO
2018
Lnea
de
Accin
3.3.
Financiamie
nto del
comercio
exterior
Mecanismos de
financiamiento
y fondos de
inversin
especializados
para proyectos
de exportacin
e
internacionaliza
cin de
empresas
Promover la
participacin de
las empresas en
los fondos
concursables para
el fortalecimiento
de la actividad
productiva y
exportadora,
incluyendo
ciencia, tecnologa
e innovacin
Lnea
de
Accin
3.4.
Pilar 4
Generacin de
capacidades
para la
internacionaliz
acin y
consolidacin
Lnea
de
Accin
4.1.
Mejora del
marco
regulatorio,
optimizacin
de procesos
y soluciones
tecnolgicas
Red
Nacional de
Apoyo al
Desarrollo
de Comercio
Exterior
Mejora del
marco
regulatorio
aplicado al
comercio
exterior
Implementaci
n de la VUCE
2.0: soluciones
integrales para
exportadores,
importadores,
empresas
prestadoras de
servicios al
comercio
exterior y
entidades
pblicas, y
otras
soluciones
tecnolgicas
Asistencia
descentralizada
al exportador
Mejorar y ampliar
la conectividad
para el mejor
funcionamiento
de plataformas
electrnicas como
la VUCE
Fomentar el
acercamiento entre
las entidades de
financiamiento, la
pequea y mediana
empresa y
asociaciones a fin de
facilitar el acceso a
los productos
financieros.
Agroindu
strias I
Difundir los
procedimientos para
acceder a entidades
con: Procompite,
Fideicomisos,
Agrobanco, fondos
concursables, etc.
N de empresas
que acceden a
fondos
N de empresas
que acceden a
productos
financieros
10
Agroindu
strias I
N de empresas
que acceden a
fondos
Metalmecnica
N de empresas
que acceden a
fondos
Promover la mejora
de la banda ancha
Servicios
N de mejoras
Mejorar la
plataforma VUCE
entre otras.
Agroindu
strias I
% de
incremento de
usuarios de
VUCE
Difundir fondos
concursables
Difundir y capacitar
respecto a los
beneficios de Las
herramientas de
facilitacin de
comercio exterior.
Mayores servicios
de informacin
regional para el
desarrollo del
comercio exterior
(OCER,
PROMPER,
Servicios
Contar con la Oficina

Comercial de
Exportacin Regional
- OCER
Agroindu
strias I
Moda de
Vestir y
calzado
N de usuarios
capacitados
N de OCER
implementadas
2021
20
COMPROMISO
RESPONSABLE
DIRECTO
2025
30
EMPRESAS, MEF,
MINCETUR
GERCETUR, ASBANC,
PRODUCE
Difusin de
programas
GOBIERNO
REGIONAL
Canalizar productos
financieros de acceso
a los productores
CERX
Organizar a las
pequeas empresas y
asociaciones para
que puedan acceder
a crditos baratos
PRODUCE
10
GOBIERNO REGIONAL,
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
Coordinar con
universidades y
Gobierno Regional el
desarrollo de talleres
especficos
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
10
ASEMET, GOBIERNO
REGIONAL, ENTIDADES
QUE ADMINISTRAN
FONDOS CONCURSABLES
Elaboracin de
boletines
informativos sobre
fondos concursables
y remitirlos a
ASEMET
GOBIERNO
REGIONAL
EMPRESAS, MTC
Coordinar con el MTC

la inversin en
mejoras
GOBIERNO
REGIONAL
MINCETUR
Optimizacin de
procesos a travs de
VUCE
MINCETUR
PROMPERU - MINCETUR,
AMARA DE COMERCIO
Organizar talleres de
difusin y
capacitacin en
asociacin con la
Cmara de Comercio
- PROMPERU MINCETUR
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
GOBIERNO REGIONAL,
MINCETUR, PROMPERU,
CMARA DE COMERCIO Y
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD, SIN
Solicitar
implementacin de
OCER Presentar la
solicitud con los
requerimientos
correspondientes al
MINCETUR
GERCETUR
100%
100
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
300
500
35
PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE
COMPETITIVIDAD
ACCIN ESPECFICA
CADENA
INDICADOR DE
DESEMPEO
2018
de una cultura
exportadora
Lnea
de
Accin
4.2.
Generacin
de
competencia
s en
comercio
exterior
Sistema de
atencin y
orientacin al
usuario de
comercio
exterior
Fortalecimiento
de las
competencias
en comercio
exterior en el
sector pblico
Fortalecimiento
de
competencias
en comercio
exterior en el
sistema
educativo
Fortalecimiento
de las
capacidades
empresariales
2021
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
COMPROMISO
RESPONSABLE
DIRECTO
2025
Universidades,
etc.).
Desarrollar
espacios para la
articulacin entre
empresariado,
academia y
entidades del
estado que
permita atender
necesidades
mutuas
Mejorar la
generacin y
gestin de
capacidades
empresariales
Mayor difusin
sobre los procesos
y trmites
necesarios para la
exportacin
Desarrollar
capacitacin en la
exportacin y
mejoramiento de la
oferta exportable con
el apoyo de la
academia
Mejorar la malla
curricular
universitaria en
diversas
especialidades (Ing.
de Sistemas software odontologa, otros)
Mejorar capacidades
en comercio exterior
de productores
Desarrollar mejoras
en procesos
productivos
Desarrollar
capacidades para
diseo de
colecciones
Promover la
generacin de
capacidades para la
internacionalizacin
y consolidacin de
una cultura
exportadora.
Producto
s Andinos
N de personas
capacitadas
100
300
500
PRODUCE,
UNIVERSIDADES,
MINCETUR, INACAL,
GOBIERNO REGIONAL,
CONSORCIO APROSAC
Coordinar programas
de capacitacin con
universidades
CONSORCIO
APROSAC
Servicios
N de mallas
curriculares
modificadas
EMPRESAS, ACADEMIA,
GOBIERNO REGIONAL,
MINCETUR
Coordinar la inclusin
de nueva temtica en
las currculas de las
universidades
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
Agroindu
strias II
N de empresas
en ruta
exportadora
15
30
GERCETUR, PROMPERU,
MINCETUR, UPN, SIERRA
EXPORTADORA, UPAO,
SENASA
Coordinar el
desarrollo de
capacitaciones
CTTA
Agroindu
strias II
N de
agricultores
que
incrementan su
produccin en
ms de 60 Ton
100

CHAVIMOCHIC, MINAGRI,
SENASA, PRODUCE
Coordinar el
desarrollo de
programas
relacionados con
paquetes
tecnolgicos
CTTA
Moda de
Vestir y
calzado
Programa de
diseo
Agroindu
strias I
N de personas
capacitadas
100
30
60
GOBIERNO REGIONAL,
MINCETUR, PROMPERU,
CMARA DE COMERCIO Y
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD, SIN, PRODUCE
300
500
Coordinar con
PROMPERU el
desarrollo de
programas y
comprometer
participacin
Gestionar convenios
con el sector
educacin.
CMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
PROMPERU
MINEDU
Incluir en la currcula
de educacin
primaria y secundaria
MINEDU
36
PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE
COMPETITIVIDAD
ACCIN ESPECFICA
CADENA
INDICADOR DE
DESEMPEO
2018
Desarrollar talleres
de capacitacin en
temas de comercio
exterior especficos.
Capacitar sobre los
trmites para la
exportacin
Incrementar la
participacin de
empresas
regionales en el
Programa Ruta
Exportadora de
PROMPERU
Lnea
de
Accin
4.3.
Transferenci
a
Tecnolgica
e Innovacin
para la
Competitivid
ad
Internaciona
l
Promocin de
la transferencia
tecnolgica e
innovacin
para la
internacionaliza
cin
Elaborar un
diagnstico del
nivel de
tecnificacin de
las empresas,
particularmente
del agro
Desarrollo de
investigacin en la
produccin y post
cosecha, por
ejemplo, en
aplicacin de
ozono
Incrementar la
adecuacin y
adaptacin de
tecnologas para la
produccin y
exportacin
Articular con
PROMPERU para
mayor participacin y
difusin de la Ruta
Exportadora.
Incrementar
participacin en Ruta
Exportadora
(fortalecimiento
asociativo para la
exportacin y mejora
en gestin
empresarial)
Desarrollar
programas de
investigacin y
desarrollo
Implementar alertas
tecnolgicas para
transferencia de
tecnologas de punta.
Investigar la
aplicacin de ozono
en la produccin y
post cosecha
Disminuir los cultivos
afectados por virus
Implementar
tecnologas para
optimizar logstica y
productividad en
chacra (por ejemplo,
cable va para el
traslado de cosecha)
Implementar el uso
de nuevas
tecnologas en la
produccin
Implementar CITE
Cuero y Calzado e
Industrias Conexas
2021
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
COMPROMISO
RESPONSABLE
DIRECTO
2025
PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
Coordinar la
Implementacin de
talleres de
sensibilizacin
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
ASEMET, PROMPERU
Brindar
capacitaciones
PROMPERU
10
ASEMET. PROMPERU
Coordinar con
PROMPERU para
extender la
participacin en la
"Ruta Exportadora"
ASEMET
12
20
SNI, INACAL, PROMPERU,

MINCETUR, ITP, GOBIERNO
REGIONAL (GERCETUR,
GERENCIA DE DESARROLLO
ECONMICO), CMARA DE
COMERCIO DE LA
LIBERTAD
Fomentar la
asociatividad dentro
de las mesas y
conformar un
modelo asociativo
CMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
EMPRESAS, ACADEMIA,
GOBIERNO REGIONAL
Coordinar el
desarrollo de
programas de
investigacin
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
N de
documentos
PRODUCE, ASEMET
Coordinar la
viabilidad de realizar
los estudios
necesarios
MINCETUR
Agroindu
strias II
N de informes
CEDEPAS NORTE, PEJEZA,

P.E CHAVIMOCHIC,
PRODUCE
Desarrollar
tecnologa en ozono
CEDEPAS
Agroindu
strias II
N de cultivos
libes de virus

P.E CHAVIMOCHIC
Coordinar
capacitaciones y
asistencia tcnica
CEDEPAS
Agroindu
strias II
N de
tecnologas
implementadas

P.E CHAVIMOCHIC
Implementar cable
va
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
CHEPN
Agroindu
strias II
N de
tecnologas
implementadas
INIA, SENASA,
CHAVIMOCHIC, CEDEPAS,
CITE, PRODUCE
Coordinar la
Implementacin de
mejoras tecnolgicas
CEDEPAS
Agroindu
strias I
N de talleres
Metalmecnica
N de
capacitaciones
realizadas
10
Metalmecnica
N de empresas
que participan
en Ruta
Exportadora
Moda de
Vestir y
calzado
Nmero de
empresas que
ingresan a ruta
exportadora y
exportan
Servicios
N de
programas
implementados
Metalmecnica
Moda de
Vestir y
calzado
CITE
10
PRODUCE - ITP
Solicitar
implementacin del
CITE.
ITP
Implementar CITE
Realizar un
diagnstico de la
situacin actual del
grado de
tecnificacin de las
empresas del agro de
Agroindu
strias I
N de
documentos
GOBIERNO REGIONAL,
PRODUCE
Ejecutar el anlisis y
diagnstico del grado
de tecnificacin
regional.
GOBIERNO
REGIONAL
37
PILARES
LNEAS DE ACCIN
BRECHAS DE
COMPETITIVIDAD
ACCIN ESPECFICA
CADENA
INDICADOR DE
DESEMPEO
2018
2021
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
COMPROMISO
RESPONSABLE
DIRECTO
2025
la regin de la
Libertad.
Desarrollo de una
ficha tcnica por
cada producto.
Agroindu
strias I
N de
documentos
10
SENASA, MINCETUR, UPN,

PRODUCCIN DE LA
LIBERTAD
Coordinar la
elaboracin de la
ficha tcnica
CAMARA DE
COMERCIO Y
PRODUCCIN DE
LA LIBERTAD
Vigilancia
tecnolgica
para la
exportacin
38
8. CONCLUSIONES
La Libertad posee un gran potencial exportador, el cual debe ser desarrollado desde la
implementacin del PERX La Libertad.
La formulacin del PERX de la Regin La Libertad se ha realizado en el marco de la
implementacin del PENX 2025 de tal manera que permita efectuar acciones conjuntas con
miras a un objetivo comn, evitando la duplicidad de actividades.
La activa participacin de los involucrados de la actividad exportadora contribuy de
manera sustancial en la elaboracin del PERX La Libertad dando a conocer cules son las
brechas que dificultan el desarrollo de las exportaciones y de la internacionalizacin de las
empresas regionales, as como planteando las acciones necesarias para revertir esta
situacin. En lo que contina, la participacin de estos actores ser an ms importante,
para realizar la implementacin y monitoreo.
El proceso de validacin del documento final del PERX La Libertad permiti ajustar el
contenido en aras de facilitar su implementacin.
EL CERX ser el encargado de monitorear el avance en la implementacin de las acciones y
plantear actualizaciones peridicas de acuerdo al desarrollo del contexto regional.
Asimismo, los responsables de los compromisos realizarn el seguimiento de los avances de
cada accin a nivel regional y debern reportar al CERX y al sistema de evaluacin y
seguimiento que se dispondr para tal fin.
La implementacin del PERX se debe realizar a travs de los instrumentos regionales de

gestin: Plan Regional de Desarrollo Concertado, Plan Operativo Institucional y Presupuesto
Regionales.
39
ANEXOS
40
ANEXO N 1: ASPECTOS GENERALES DE LA LIBERTAD
41
A) Aspectos Geogrficos y Recursos Naturales
Superficie de las unidades agropecuarias con tierras
Suelos: La regin cuenta con el 50%

(528,8 mil hectreas) de superficie
agrcola, lo que la convierte en la
segunda regin en extensin de
superficie agrcola.
25 500 Km2
2,0 % del
territorio
nacional
80% de su
territorio es
andino
Ciudad
Capital:
Trujillo
Comprende
Costa, Sierra y
Selva
12 provincias
83 distritos
Altitud entre
los 3 y 4 008
m.s.n.m
Recurso Forestal: La superficie

forestal regional asciende a 83
491 has de los cuales el 95%
son bosques naturales y el 5%
son bosques cultivables. La
Libertad
es
el
primer
productor de madera de
eucalipto
(Eucaliptus
globulus), siendo la principal
especie maderable. Otros
productos son la tara en vaina
y el pino.
Bosques en la Libertad
Minera e hidrocarburos: La regin posee

La segunda mayor reserva de oro a nivel nacional con 89,8 millones de onzas al 2013.
La doceava mayor reserva de plata a nivel nacional con 62,7 millones de onzas.
Reservas de cobre por 0,9 millones de TMF.
El Lote Z-35 que se encuentra ubicado frente a las costas de los departamentos de La
Libertad y Ancash, ocupa una superficie de 1 550 001 ha y fue adjudicado en el 2005
a Savia Per.
Recursos hdricos: conformado principalmente

por 06 ros, los que se forman en la vertiente
occidental de los Andes y riegan los valles
costeros como Jequetepeque, Chicama, Moche,
Vir y Chao, cuyos caudales son variables. En la
vertiente amaznica se ubica el ro Maran,
que dispone de agua todo el ao.
42
B) Poblacin e Indicadores Sociales
1 859 640
habitantes
6,0 % de la
poblacin
nacional
Empleo: la PEA de la Libertad ascendi a 954,5 mil

personas, de las cuales el 95,5% est ocupada, mientras
que el 4,5% desocupada. De la PEA ocupada al ao 2014,
(911,9 mil personas), el 25% labora en el sector extractivo;
el 24% en el sector de servicios no personales; el 20% en el
sector comercio; el 12% en manufactura; el 10% en
industrias manufactureras y el 6,6% en construccin.
Educacin: La tasa de analfabetismo de La Libertad es de 6.0% por debajo de la nacional
(6.3%). Asimismo, la tasa promedio de aos de estudio alcanzado por la poblacin de 15 y
ms aos de edad es de 9,7 por debajo del nacional (10,1)
2
departamento
ms poblado
Trujillo
concentra el
51,5% de la
poblacin
POBLACIN
78% de
poblacin
urbana y 22%
rural
1,3% de
crecimiento
poblacional
anual (20072014)
65% de la
poblacin en
edad
productiva (1564 aos)
ndice de Desarrollo Humano: En el ordenamiento regional del IDH en el 2013, La Libertad

se ubica en el puesto 8. Con respecto a los componentes del IDH ocupa la 16 posicin en
logro educativo y 7 en esperanza de vida (75,5 aos) e ingreso familiar per cpita (S/. 600
mensuales). Sin embargo, se observa una situacin heterognea al interior de la regin, as
a nivel provincial, mientras que Trujillo ocupa la 11 posicin, por su elevado ndice de
desarrollo humano (IDH), Julcn ocupa la ltima posicin (195).
Pobreza: En La Libertad la pobreza ha

disminuido de 58,9% en el 2004 a
27,4% en el 2013, una reduccin de
31,5%, no obstante, an el nivel de
pobreza es mayor que el promedio
nacional (22,7%). En cuanto a
pobreza extrema se ubica en un
intervalo de 4,4% y 8,7%
Servicios bsicos: Los servicios de la

vivienda de agua y desage conectados a
red pblica en la Regin La Libertad son
mayores al promedio nacional, aunque
menor en el caso de electricidad. Al 2012,
el 85% de las viviendas cuenta con agua
potable, el 71% con desage y el 91% con
electricidad. Cabe destacar que el
crecimiento en estos servicios por red
pblica entre el 2007 y 2012 en la regin
ha sido considerable.
Poblacin en situacin de Pobreza

monetaria
Hogares en viviendas particulares con servicios por red pblica

monetaria
43
C) Infraestructura y Corredores Econmicos
Red vial total

de 8 691 km
Puesto 11 en el
pilar de
infraestructura
del Indice de
Competitividad
Regional
90% de la red
vial total no
esta
pavimentada
El Puerto de
Salaverry
embarca solo
el 1.5% del
volumen
nacional
exportado
INFRAESTRUC
TURA
Red Vial: Las principales conexiones a nivel regional se realiza a travs de las carreteras nortesur como la Panamericana Norte que atraviesa la Costa, y con algunas carreteras oeste-este
que la unen con zonas andinas de la regin. La carretera Panamericana, principal va
longitudinal costera del pas, permite interconectar las principales ciudades del departamento
de La Libertad con las capitales de las regiones del norte del pas; y constituye uno de los ejes
de mayor dinamismo econmico y poblacional a nivel nacional Tambin permite la articulacin
del Per con los pases vecinos del norte: Ecuador, Colombia y Venezuela. El departamento, a
travs del eje transversal Lambayeque - Olmos - Bagua - Tarapoto - Yurimaguas y ramal Bagua
- Saramiriza, mantiene una estrecha articulacin con los departamentos de Cajamarca,
Amazonas, San Martn y Loreto, constituyendo parte del Eje Amazonas Norte de IIRSA.
Transporte areo: El aeropuerto internacional Cap. FAP. Carlos Martnez de Pinillos est
ubicado en el Distrito de Huanchaco a 11 Km. de la ciudad de Trujillo. Actualmente, se
encuentra bajo la administracin de la empresa privada Aeropuertos del Per (ADP). Segn
la Corporacin Peruana de Aeropuertos y Aviacin Comercial (CORPAC), entre los aos 2007
y 2014, el flujo de pasajeros y de carga se ha incrementado sustantivamente, al pasar de
167,3 mil a 480 mil pasajeros y de 478,1 a 736,9 toneladas de carga, respectivamente.
1 aeropuerto y
10 aerdromos
736,9
toneladas de
flujo carga
mediante el
aeropuerto
495 mil
pasajeros
recibi el
aeropuerto
durante el
2015
Transporte martimo: El principal puerto de la regin es el Puerto de Salaverry, ubicado a

14 kilmetros de la ciudad de Trujillo. En el ao 2014, el puerto de Salaverry moviliz 2,3
millones de TM de carga, segn cifras de ENAPU. Cabe anotar que en cuanto a trfico de
carga registr un crecimiento promedio anual de 7,3 por ciento, entre los aos 2007 y 2014,
al pasar de 1,4 millones a 2,3 millones de TM de carga, en los aos de referencia.
44
D) Dinmica productiva y exportadora

Crecimiento del PBI real 2007-2014
Producto Bruto Interno: El crecimiento

del PBI real de La Libertad, durante el
2007 2014, creci en lnea con el PBI
Nacional, impulsado en parte por el
desarrollo de las exportaciones.
533% de
crecimiento de
las
exportaciones
no
tradicionales
en 12 aos
822% de
crecimiento
total de las
exportaciones
en 12 aos
Servicios,
manufactura y
agropecuario
son las
principales
actividades de
la regin
PBI
El sector
exportador ha
contribuido en
el crecimiento
del PBI de la
regin
11% es el
crecimiento
promedio del
sector
telecomunicaci
ones entre el
2007-2014
Valor Agregado Bruto 2014 La Libertad

Valores a Precios Constantes de 2007
Sectores productivos: En la estructura

productiva departamental, el sector
servicios destaca por ser el de mayor
importancia relativa (37,6%), seguido
por el sector manufacturero (16,0%),
agropecuario (14,4%) y extraccin de
petrleo, gas y minerales (12,4%), entre
otros.
ndice de exportaciones
(ndice 2003 =100)
Exportaciones: La Libertad ha registrado

un mayor crecimiento que el ndice
nacional impulsado por el crecimiento de
las
exportaciones
de productos
agropecuarios
como
esprragos,
alcachofa, palta, arndanos, entre otros.
As las exportaciones pasaron de US$ 303
millones en el 2003 a US$ 2 793 millones
en el 2014 lo cual representa un
crecimiento de 821% en 12 aos.
800
Exportaciones no tradicionales: se
observa un crecimiento de US$ 115
millones en el 2003 a US$ 728 millones en
el 2014 lo cual representa un crecimiento
de 533% en doce aos, periodo en el cual
se observ un crecimiento en los
volmenes registrados acompaado de
una leve tendencia a la baja en cuanto a
los precios.
US$ Millones
4,9% de aporte
al PBI nacional
4,4 %
crecimiento
promedio
entre el 20072014
La Libertad: Exportaciones de Bienes No Tradicionales 2003-2014

En Millones de US$ incluyendo ndice de Precios y Volumen
800
700
700
600
600
500
500
400
400
300
300
200
200
100
100
0
2003
2004
2005
2006
Exp. No Tradicionales
2007
2008
2009
ndice de Precios
2010
2011
2012
2013
2014
ndice de Volumen
45
E) Principales sectores Productivos

Comercio y Servicios: En los ltimos aos se ha dinamizado la inversin en el sector comercio y servicios. La
regin se ha caracterizado tradicionalmente por su variada actividad comercial a nivel regional y nacional, siendo
un punto de paso obligado para la Costa Norte y con provincias que se conectan a ncash y Cajamarca. La mayora
de empresas se concentra en la Costa, en tanto las que estn en la Sierra no cuentan con la infraestructura de
transporte adecuada y con mano de obra calificada, adems de no contar muchas veces con servicios bsicos.
Manufactura:
16%
(4,7% al PBI
sectorial)
Agropecuario:
14,4%
(11,5% al PBI
sectorial)
Extraccin de
petrleo, gas y
minerales:
12,4%
Servicios:
37,6%
CONTRIBUCIN
DE LOS SECTORES
PRODUCTIVOS AL
PBI
DEPARTAMENTAL
Comercio:
11,3%
Manufactura: Si bien el sector muestra cierta diversificacin, desde bienes de consumo hasta
bienes de capital, destaca la agroindustria, particularmente, la fabricacin de azcar, el
envasado de hortalizas (esprragos, alcachofas, pimiento piquillo, etc.), molienda de granos
(arroz, trigo y maz), produccin de cemento, harina y aceite de pescado, entre otros. La
importancia de la industria departamental se refleja por ser el primer productor a nivel nacional
de conservas de esprrago (62,2%), alcachofas en conservas (45,7%), pimiento piquillo en
conservas (37,6%) y azcar (47,4%); tercero en cemento (18,7%) y aceite de pescado (11,6%);
y cuarto en harina de pescado (11,9%).
Agropecuario: La estructura del sector se ha diversificado en los ltimos aos a favor de los
productos agroindustriales. En la costa, destacan, principalmente, los cultivos de caa de
azcar, arroz y maz amarillo duro, papa y arroz cscara; orientados a la agroindustria con
destino al mercado interno; as como cultivos de esprrago, alcachofa, palta y pimiento,
orientados, bsicamente, al mercado externo. En contraste, en la sierra se contina con la
siembra de cultivos dirigidos principalmente al autoconsumo (trigo, cebada, entre otros), a
excepcin de la papa, cuya produccin va al mercado nacional. Cabe sealar que los
productores agrcolas de La Libertad cuentan con un bajo nivel de aplicacin de riego
tecnificado en comparacin con las dems regiones al ao 2013 (4.9% de productores
agrcolas que aplican el riego tecnificado).
Extraccin de petrleo, gas y minerales: El sector minero decreci a un ritmo promedio anual de
1% entre los aos 2007 y 2014. Durante el 2014, La Libertad produjo 1 485 mil onzas de oro, que
representa el 2,1% de la produccin nacional, situndose como el primer productor del pas. En
cuanto a hidrocarburos La Libertad cuenta con el Lote Z-35 que ocupa una superficie de 1 550 001
ha y fue adjudicado en el 2005 a Savia Per.
Pesca:
0,3%
Construccin:
7,1%
Construccin: Entre los aos 2007 y 2014, este sector registro un crecimiento promedio anual de 9,6%, lo que ha
permitido incrementar su participacin en el PIB departamental de 5% a 7,1 %. Cabe sealar que el auge inmobiliario
y de edificacin de centros comerciales fue coadyuvado por el crecimiento econmico, mayor financiamiento y
generacin de empleo que experiment el departamento, en los ltimos aos.
46
F) Dinmica empresarial exportadora
(*) En un periodo de 13 aos
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Tasas de entrada
44% fue la tasa

promedio anual
de entradade
empresas
exportadoras *
Crecimiento de empresas: El nmero de

empresas exportadoras creci en 114%
entre el 2003 y 2014 por encima del
crecimiento nacional de 63%. Asimismo,
para el periodo 2007 -2013 el nmero de
empresas exportadoras que emplean
entre 51 a 100 trabajadores paso de 8 a 26
lo que representa un crecimiento de 225%.
220
2010
2014
2015
200
180
160
140
120
100
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Supervivencia empresarial: El Estimador

Kaplan-Meier estima la probabilidad de
sobrevivir de una empresa despus de
permanecer exportando un tiempo
determinado. De acuerdo a este
estimador, la probabilidad de una empresa
no tradicional (que ingres en el 2003) de
permanecer en el mercado por un periodo
de 13 aos es de 9%.
2009
2010
2011
2012
2013
2014
La Libertad
Kaplan-Meier survival estimate
10
11
12
13
analysis time
Kaplan-Meier survival estimates
1.00
Exportaciones no tradicionales: Desagregando a las

empresas segn exportaciones totales anuales registradas
por la Regin La Libertad se muestra que las grandes
registran una probabilidad de permanencia hasta el ao 13
de 89%. Por otro lado, las pequeas y medianas empresas
tienen una probabilidad de supervivencia de 11% y 52%
hasta el ao 13, respectivamente. Finalmente, las
microempresas tienen una probabilidad de supervivencia
de slo 2% hasta el ao 13.
0.75
225% de
crecimiento de
empresas que
emplean de 51
a 100
trabajadores
entre el 20072013
2013
0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
114% fue el
crecimiento de
empresas entre
el 2003-2014
2012
Per y La Libertad: Nmero de Empresas Exportadoras (ndice 2003=100)
Per
EMPRESAS
EXPORTADORAS
2011
Tasas de salida
0.50
9% es la
probabilidad de
supervivencia
empresarial no
tradicional*
60%
0.25
11% es la
probabilidad de
permanencia
de pequeas
empresas y 2%
para
microempresas
*
Tasas anuales de salida y entrada de empresas exportadoras

Regin La Libertad
70%
0.00
89% de
probabilidad de
permanencia
de las grandes
empresas y
52% para
medianas*
50% fue la tasa

promedio
anual de salida
de empresas
exportadoras *
Entrada y salida: Las empresas exportadoras

que registran exportaciones desde la Regin La
Libertad tienen relaciones comerciales de muy
corta duracin. En efecto, la tasa promedio
anual de salida fue de 50% durante 2003-2015,
mientras que la tasa promedio anual de entrada
fue de 44%
10
15
analysis time
GRANDE
MICRO
MEDIANA
PEQUEA
47
G) Principales productos agroindustriales de exportacin

PRODUCTOS
ESPRRAGO
ALCACHOFA
PALTA
PIMIENTO
ARNDANO ROJO
Zonas de
produccin
Cultivado, principalmente en
los valles de Vir y Chao
habindose extendido en los
ltimos aos a los valles de
Santa Catalina y Chicama
La libertad, Junn, Lima, Ica y

Ayacucho
Principalmente en los distritos

de Vir y Chao, con alta
participacin de pequeos
agricultores.
Resea de
situacin de la
oferta
Entre
las
principales
empresas productoras se
encuentran
CAMPOSOL,
Sociedad Agrcola Vir y
DANPER Trujillo.
En el 2014 se cosech una
superficie de 13,3 mil
hectreas,
con
una
produccin de 190,2 mil
toneladas, 50,8% del total
nacional y representando el
27,4% del Valor Bruto de
Produccin (VBP) agrcola
departamental del 2014.
La Libertad contribuy el 2012

con el 67,9% del valor de las
exportaciones nacionales y con
el 67% del volumen exportado
a nivel nacional, a travs de las
alcachofas en conserva.
La Libertad registra la mayor

rea de palto instalado a nivel
nacional, con 13,2 mil ha, de los
cuales las provincias con mayor
rea son: Vir, (69,3%), Trujillo
(9,2%), Chepn (7,5%), Otuzco
(5,5%), Gran Chim (3,9%),
entre otros con lo cual de las 12
provincias 11 producen palto,
En la costa se encuentra el
86,9% y en la sierra el 13,1%
La variedad predominante es la
palta Hass, las provincias con
mayor produccin en el
departamento de La Libertad
son, en primer lugar, Vir con el
81%, seguido de Trujillo con el
5,7%,
produccin
que
mayormente est orientada a
la exportacin ya sea en fresco
o congelado. Le sigue Otuzco
con el 4,1%, luego Pataz con el
2,5%, Gran chim con el 2,45%,
estos
ltimos
orientados
principalmente al mercado
nacional y con predominio de la
palta fuerte y otras en menor
cantidad.
En La Libertad a marzo del 2015

se registraron alrededor de 1
092 ha, instaladas, de las cuales
554 ha entraron en produccin,
y para fines del 2015 se estima
que se incorporaron unas 400,
la mayora de las cuales se
encuentran en la costa. Cabe
resaltar
la
siembra
de
arndano en la parte sierra,
aunque en rea aun pequea.
La Libertad export alrededor
de 1 323 toneladas en el 2013 y
1 952 toneladas en el 2014,
cuyo valor FOB asciende a US$
14,9 y US$25,8 millones
respectivamente.
En el 2013 se export 53 009

millones de dlares de
alcachofa, lo que signific el
59,7% del valor total nacional
en este producto. En el 2014
exporto el monto de US$ 57.5
millones (62% del valor FOB
total generado).
Las
principales
empresas
exportadoras son Sociedad
Agrcola Vir y DANPER Trujillo,
adems de CAMPOSOL y
Agroindustrias Josymar.
El Cultivo del pimiento del

piquillo, Tiene un rendimiento
medio por hectrea, que puede
llegar a las 40 toneladas en los
cultivos
que
emplean
tecnologa de punta, con un
coste por hectrea de US$ 4
500 a US$ 5 000.
Uno de los productos con
mayor dinamismo en el 2015
fueron las conservas de
pimiento piquillo con US$ 4
millones (153% de variacin).
La Sociedad Agrcola Vir y
DANPER Trujillo son las
principales
Empresas
exportadoras de este producto
con 31% y 23% de participacin
respectivamente en el 2014.
Las
principales
empresas
exportadoras son: CAMPOSOL
y TAL SA, adems de HortifrutTal S.A.C., Blueberries Per
S.A.C., Intipa Flower Export
Import S.A.C y DANPER Trujillo.
La regin es el primer
exportador de arndanos a
nivel nacional (2015), con una
participacin de 93%, este
producto posee el calibre
ptimo en cuanto a los
requerimientos
internacionales, por ende, son
calificados como los mejores
para la exportacin. El Per se
encuentra en el dcimo puesto
de los pases exportadores de
arndanos a nivel mundial.
48
PRODUCTOS
ESPRRAGO
ALCACHOFA
PALTA
PIMIENTO
ARNDANO ROJO
Resea de la
gestin
organizacional
Existen empresas con fuerte

participacin
en
la
exportacin dentro de la
regin, como CAMPOSOL y
DANPER S.A., los cuales
hacen de empresa ancla,
para completar algunos
pedidos de sus clientes
internacionales gracias al
aporte
de
pequeos
productores.
A nivel de productores existe:

Fraccionamiento de las
parcelas en pequeos
minifundios
Bajo nivel e asociatividad
Escasa capacidad tcnica y
gestin empresarial
Desconocimiento
del
mercado
Deficiente infraestructura
productiva y de servicios
Acceso limitado al crdito
Existen grupo de productores

que en algunos casos se
convierten en asociaciones y
estos son los proveedores de
las
empresas
comercializadoras, como por
ejemplo PROPALTO, la cual es
una asociacin de productores
con sede central en el distrito
de Chao, la asociacin
FAITRASA PERU S.A, CEDEPAS
NORTE, CEPROVASC, esta
ltima en mencin est
formada por 10 organizaciones
con 230 productores de palta.
A los pequeos agricultores se

les brinda capacitaciones y
asistencia tcnica, por parte de
empresas como DANPER,
CAMPOSOL y Sociedad Agrcola
Vir. El cual busca mantener la
calidad de la materia prima y
los estndares.
Existen empresas con fuerte

participacin en la exportacin,
como CAMPOSOL y TAL S.A.,
los cuales hacer de empresa
ancla, para completar algunos
pedidos de sus clientes
internacionales gracias al
aporte
de
pequeos
productores.
As mismo, cabe recalcar que

existen asociaciones y fundos
de pequeos productores
que utilizan este sistema para
poder potenciar su oferta sin
la necesidad de contar con la
ayuda de grandes empresas
del sector.
Resea de los
mercados de
exportacin
Se
da
en
diferentes
presentaciones:
frescos,
conservas y congelados. De
estas, el 68% de las
exportaciones realizadas son
esprragos frescos. Los
principales pases de destino
son: EEUU, Pases Bajos, eino
Unido
En el caso de las empresas de

soporte son muy escasas, ya
que se carece de empresas de
apoyo tecnolgico, transporte,
frigorficos, etc.
Dentro de los principales

mercados de exportacin se
encuentran EE. UU, Espaa,
Francia, Alemania y Pases
bajos
Asimismo, Sierra Exportadora,

busca asociaciones de las
diferentes provincias y distritos
y las articula con las empresas
grandes que se dedican al
comercio internacional.
Los principales pases hacia
donde
se
dirige
las
exportaciones peruanas de
palto son EEUU, Pases Bajos,
Espaa, Chile, Reino Unido
Es as que los agricultores se

ven beneficiados, ya que son
capacitados para que tengan
un mejor manejo tanto de la
tierra donde se produce, as
como del fruto mismo, adems
de asegurar la venta de su
produccin.
Los principales mercados del

Per para la exportacin de
este producto son Espaa con
un 89% de participacin,
seguido de Estados Unidos y
Francia en el ao 2014. Esta
hortaliza es considerada como
un producto gourmet y es uno
de los acompaamientos ms
demandados
por
la
gastronoma.
As mismo, cabe recalcar que

existen asociaciones y fundos
de pequeos productores que
utilizan este sistema para
poder potenciar su oferta sin la
necesidad de contar con la
ayuda de grandes empresas del
sector.
Los
destinos
de
las
exportaciones peruanas de
arndanos durante el ao 2015
fueron principalmente a los
Estados Unidos de Amrica, la
cual
lidera
con
una
participacin FOB de 55.44%
del total, esto debido a las
buenas relaciones con el pas
norteamericano, adems de
contar con un aceptable precio
de $ 9.58 por kilogramo del
producto.
Asimismo,
se
export a Pases Bajos, Reino
Unido y Hong Kong
Fuente: Gobierno Regional de La Libertad
49
ANEXO N 2: MATRICES FODA POR PILARES DEL PENX 2025

A) Matriz FODA del Pilar 1
Pilar 1: Internacionalizacin de la empresa y diversificacin de mercados
Debilidades
Fortalezas
Limitado conocimiento sobre los acuerdos comerciales

internacionales vigentes
Sostenido crecimiento econmico
Limitado aprovechamiento comercial de subproductos
Presencia de grandes empresas

agroindustriales
Elevado nivel de informalidad en las empresas

Alto porcentaje de empresas que realizan produccin a
pequea escala
Falta de mano de obra, tanto calificada como no calificada
Amenazas
Oportunidades
Ausencia de un mapeo de proveedores alternativos de

bienes o servicios intermedios a nivel nacional e
internacional.
Limitada informacin sobre mercados internacionales de
destino para sectores especficos
Acuerdos comerciales
internacionales vigentes
Limitadas actividades de promocin comercial y difusin

sobre casos de xito
Creciente demanda mundial por

productos orgnicos
Nuevas tendencias de consumo.
50
B) Matriz FODA del Pilar 2

Pilar 2: Oferta exportable diversificada, competitiva y sostenible
Debilidades
Fortalezas
Limitada rotacin de cultivos
Posee casi todos los pisos

altitudinales
Limitada generacin de capacidades para cumplir los

requerimientos de certificaciones de inocuidad y calidad
para la exportacin.
Escaso nivel de asociatividad que permita generar
sinergias y economas de escala
Condiciones naturales apropiadas

para cultivo de una gran variedad de
productos tradicionales y alternativos
Disponibilidad de tierras y agua
permite manejar los cultivos y
extender la frontera agrcola.
Existencia de megaproyectos como
CHAVIMOCHIC
Limitados elementos diferenciadores de la oferta

exportable (marcas conjuntas e individuales,
denominacin de origen, patentes, entre otros)
Limitado nmero de plantas procesadoras
El minifundismo y la atomizacin de la propiedad en

la sierra de la regin
Amenazas
Disponibilidad de mano de obra no

calificada para labores agrcolas en la
Costa de la Regin
Importante superficie de pastos
Cultivados que favorece el desarrollo
de la ganadera y crianza de animales
Oportunidades
Limitado desarrollo de cadenas de servicios con potencial

exportador
Demanda mundial de productos

exportables de la Regin
Ausencia de lneas base para conocer la oferta productiva

y exportadora de bienes y servicios regionales.
Acuerdos comerciales internacionales

vigentes
Inexistencia de laboratorios y centros de certificacin de

calidad
Limitada informacin para la obtencin de certificaciones
de inocuidad y calidad para la exportacin
Nuevas tendencias de consumo.
Factores climticos adversos

Creciente ingreso de pesticidas importados que son ms
baratos, pero cuyo uso est prohibido en otros mercados
internacionales
Desaceleracin economa en USA y UE
51
C) Matriz FODA del Pilar 3

Pilar 3: Facilitacin del Comercio Exterior y eficiencia de la cadena logstica internacional
Debilidades
Fortalezas
Ausencia de protocolo o directivas de inspeccin

conjunta a embarques de productos similares de
diferentes empresas por parte de SUNAT/Aduanas
Ubicacin geogrfica estratgica
Escaso conocimiento sobre la operatividad de fondos

concursables para el fortalecimiento de la actividad
productiva y exportadora, incluyendo ciencia,
tecnologa e innovacin
Limitado conocimiento de la operatividad de la
plataforma VUCE
Acceso a carreteras, puerto y aeropuerto
Amplia oferta de bancos e instituciones

financieras
Baja calidad y cobertura de la infraestructura vial de

penetracin y comunicacin al interior de la Regin
Dificultad de acceso a crdito en el sector agrario
Amenazas
Ausencia de cadena de frio modular para puerto y
aeropuerto
Oportunidades
Aprovechamiento de las obras en
infraestructura vial como la continuacin
de la carretera Salaverry - Juanj
Aeropuerto y terminar portuario presentan

deficiencias en su funcionamiento
Inexistencia de proyectos de ampliacin de puertos y
aeropuertos para instalar cadenas de fro modular
Limitada conectividad para el mejor funcionamiento
la plataforma VUCE
52
D) Matriz FODA del Pilar 4

Pilar 4: Generacin de capacidades para la internacionalizacin y consolidacin de una cultura
exportadora
Debilidades
Fortalezas
Falta de mano de obra, tanto calificada como no
Gobierno regional se viene capacitando en
calificada
temas de generacin de capacidades
productivas y exportadoras
Inexistente articulacin entre empresariado y
academia que permita atender necesidades mutuas
Limitada participacin de empresas regionales en el
Programa Ruta Exportadora de PROMPERU
Ausencia de investigacin en la produccin y post
cosecha, por ejemplo, en aplicacin de ozono
Bajo nivel de adecuacin y adaptacin de
tecnologas para la produccin y exportacin
Amenazas
Insuficientes generacin y gestin de capacidades
empresariales
Oportunidades
Programas de instituciones enfocados a la
generacin de capacidades
Insuficientes servicios de informacin regional para

el desarrollo del comercio exterior (OCER,
PROMPER, Universidades, etc.).
Limitada difusin sobre los procesos y trmites
necesarios para la exportacin
Ausencia de diagnstico del nivel de tecnificacin de
las empresas del agro
53
ANEXO N 3: PRINCIPALES PROYECTOS EJECUTADOS QUE FORTALECEN LA

CADENA EXPORTADORA EN LA LIBERTAD
Dentro de los principales proyectos realizados en los ltimos aos que pueden potenciar las
actividades productivas y de exportacin se tienen:
A) Ejecutados desde el Gobierno Nacional
Rehabilitacin de la carretera Panamericana Norte tramo km. 557 + 000 al km. 886 + 600
Mejoramiento de la infraestructura de los canales de riego para el servicio de agua en los
anexos Luchacpampa, Chacaron y El Batn, C.P. rural Cayanchal - distrito de Charat provincia de Otuzco
Mejoramiento y construccin de la carretera Ruta 10 tramo Huamachuco - Puente Pallar Juanju
Construccin y equipamiento del desembarcadero pesquero artesanal Puerto Morn Provincia de Vir
Rehabilitacin y Mejoramiento de la carretera Trujillo Shirn-Huamachuco
B) Ejecutados desde el Gobierno Regional
Proyecto Chavimochic III etapa

Construccin de la carretera Calemar - Abra el Naranjillo
Mejoramiento la carretera vecinal Panamericana Puerto Morn en la provincia de Vir
54
ANEXO N 4: IDENTIFICACIN Y ANALISIS DE ACTORES

Dentro de los principales actores identificados se tiene:
A) Sector pblico
GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y
TURISMO
COMIT EJECUTIVO REGIONAL DE
EXPORTACIONES CERX LA LIBERTAD
SIERRA EXPORTADORA
CENTRO
DE
TRANSFERENCIA
TECNOLGICA EN AGRONEGOCIOS
PROYECTO ESPECIAL CHAVIMOCHIC
PROMPERU
CITE AGROINDUSTRIAL
CEDEPAS NORTE
MINISTERIO DE AGRICULTURA
SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD
AGRARIA - SENASA
CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA,
TECNOLOGA
E
INNOVACIN
TECNOLGICA - CONCYTEC
PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIN
PARA
LA
COMPETITIVIDAD
Y
PRODUCTIVIDAD - INNVATE PER
INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACIN

AGRARIA - INIA
INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA DE
LA COMPETENCIA Y DE LA PROTECCIN
DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL INDECOPI
INSTITUTO NACIONAL DE CALIDAD INACAL
MUNICIPALIDADES PROVINCIALES Y
DISTRITALES
SUPERINTENDENCIA
NACIONAL
DE ADUANAS Y DE ADMINISTRACIN
TRIBUTARIA - SUNAT
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
- MEF
MINISTERIOD E EDUCACIN - MINEDU
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE
EDUCACIN SUPERIOR UNIVERSITARIA SUNEDU
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA
PRODUCCION- ITP
B) Sector Privado
SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS

- SNI
ASOCIACION DE PRODUCTORES
VITIVINCOLA SAN GABRIEL
ASOCIACIN
DE
EMPRESAS
METALMECANICA Y METALURGICA
DE TRUJILLO -ASEMET
CMARA
DE
COMERCIO
Y
PRODUCCIN DE LA LIBERTAD
PRODUCTORES DE LA PROVINCIA
SANCHEZ CARRION
MESA DE CONFECCIONES
MESA DE CUERO Y CALZADO
ASOCIACIN DE BANCOS DEL PER ASBANC
P.E JEQUETEPEQUE ZAA - PEJEZA
C) Sector acadmico
UNIVERSIDADES
PUBLICAS
UNIVERSIDAD
TRUJILLO - UNT
PRIVADAS
NACIONAL
DE
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE UPN

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR
ORREGO - UPAO
55
ANEXO N 5: IDENTIFICACIN DE MARCAS PROPIAS REGIONALES2

Una de las industrias representativas de La Libertad es la agroindustria. Desde la dcada pasada se
ha desarrollado una creciente actividad manufacturera basada en las ventajas comparativas de la
regin en el sector agropecuario en el cultivo de productos como el esprrago, alcachofa, palta,
pprika, arndanos, entre otros. Las principales empresas en este subsector son CAMPOSOL,
Agrcola Vir y DANPER:
CAMPOSOL es una empresa agroindustrial que hoy en da se ha posicionado como el mayor

exportador de esprragos del mundo. La empresa inici sus operaciones en La Libertad en
1997 y al ao siguiente se expandi a Piura. CAMPOSOL cuenta con tierras del Proyecto
Especial Chavimochic. Los principales productos que ofrece CAMPOSOL son esprragos
(verdes y blancos), pimiento piquillo, paltas, mangos, uvas y mandarinas, que se ofrecen en
los mercados internacionales en diferentes presentaciones, siendo las presentaciones
congelada y en conservas las ms demandadas. Los principales mercados son Estados
Unidos y Europa. En la actualidad tiene sembradas 2 634 hectreas de esprrago, 2 454
hectreas de palta, 531 hectreas de pimiento piquillo, 451 hectreas de uva, 415 hectreas
de mango y 101 hectreas de mandarina. La empresa posee adems seis plantas de
procesamiento, de las cuales tres son de conservas, dos de productos frescos y una de
productos congelados. Adems, es propietaria de una empresa de packing de frutas
(mangos, uvas y otros). CAMPOSOL ha diversificado adems sus operaciones, e inici
durante el 2006 la produccin y exportacin de langostinos en la regin Tumbes.
Agrcola Vir inici sus operaciones en 1994 con 150 hectreas de cultivo de esprrago
blanco y una planta de procesos para la produccin y exportacin de sus productos. En el
ao 1998 incorporaron la alcachofa a sus cultivos con el objetivo de exportar este producto.
Hoy en da la empresa cuenta con ms de 5 mil hectreas ubicadas en el Valle de Vir y
Chincha. Tiene dos plantas, las cuales se encuentran ubicadas cerca a sus campos de cultivo,
lo que les reduce costos y les permite obtener productos de muy buena calidad. Los socios
principales de Agrcola Vir son Estados Unidos, Asia, Australia, Europa y pases de Amrica
del Sur como Chile y Brasil.
DANPER es un joint venture de capitales peruanos y daneses cuyas operaciones empezaron

en la regin en el ao 1994. Hoy en da cuenta con dos plantas de procesamiento, una
ubicada en La Libertad y la otra en Arequipa. Los principales productos de la empresa son
el esprrago, el pimiento piquillo, la alcachofa y el mango, los cuales se presentan en
conservas (que incluye salsas y en almbar) y congelados. Actualmente, realiza
exportaciones a los siguientes pases: Canad, Estados Unidos, Mxico, Brasil, Argentina,
Informe Econmico y Social: Regin La Libertad - Banco Central de Reserva del Per
56
Espaa, Francia, Italia, Alemania, Inglaterra, Suecia, Noruega, Finlandia, Egipto, Arabia
Saudita, Lbano, Japn, Australia y Nueva Zelanda.
Corporacin Azucarera del Per (Coazcar) es una empresa holding del Grupo Gloria que opera
actualmente en los complejos agroindustriales de Cartavio y Casa Grande, as como en la Empresa
Agrcola Sintuco, Empresa Agraria Chiquitoy, Agroindustrias San Juan y Agroindustrias San Jacinto.
Esta corporacin se dedica a la siembra, procesamiento y comercializacin de caa de azcar y sus
productos derivados. Casa Grande cuenta con ms de 29 mil hectreas, de las cuales 20 mil son
destinadas para el cultivo de caa de azcar, producto que es procesado para obtener azcar,
alcohol, melaza y bagazo, de las cuales su principal producto es la azcar Casa Grande, la cual se
comercializa en diversas presentaciones. La principal fuente de riego es el ro Chicama. Durante este
ao Casa Grande se encuentra culminando la instalacin de la planta de procesamiento de etanol,
lo que le permitira a la empresa exportar a mercados europeos y competir en el mercado
energtico.
Por su parte, Cartavio tambin se encarga del cultivo e industrializacin de la caa de azcar y
comercializacin de los productos directos y derivados del azcar como por ejemplo melaza, alcohol
y bagazo, y cuenta con 11 mil hectreas cultivadas. Recientemente han invertido US$ 22 millones
en una refinera que debe estar lista en enero de 2014. Esta refinera les permitira ofrecer azcar
para la industria de bebidas y ofrecer sus productos a Lindley y Ajeper. Adems de ofrecer sus
productos en el mercado domstico, tambin se realizan envos peridicos a Estados Unidos.
Cartavio ya cuenta con instalaciones de produccin de etanol con pureza del 99,9 por ciento y han
realizado algunos envos a Europa.
Otra empresa relacionada a la transformacin de la caa de azcar es Cartavio Rum Company,
principal productor de ron del pas bajo la marca Cartavio. Esta marca fue creada en 1929 y estaba
ligada a la hacienda Cartavio, la cual en 1968 pas a ser administrada por el Estado. Una dcada
despus el Estado constituy la empresa Sociedad Paramonga, la cual asumi la administracin de
la parte industrial del complejo Cartavio. En el ao 1994 el grupo Fierro adquiri el mdulo de las
plantas Qumicas y Licores de Cartavio a Sociedad Paramonga, y desde entonces se ha iniciado un
proceso de modernizacin para mejorar la eficiencia en la produccin y la calidad de este producto.
Otras de las empresas dedicadas al rubro de los alimentos son Productos Razzeto y Nestorovic, y
Cassinelli. Razzeto y Nestorovic empez en el ao 1953 en el anexo de la Hacienda Chicln, donde se
contaba con la mayor granja de cerdos del pas. Actualmente son reconocidos como uno de los
principales productores de embutidos del pas y comercializa sus productos bajo las marcas Razzeto,
Milano, Nino y Salchicken. Por su parte, Cassinelli empez en el ao 1910 en la ciudad de Trujillo
dedicada al embotellamiento de bebidas. Actualmente la empresa cuenta con tres lneas de
produccin: gaseosas (Cassinelli Kola Amarilla, Cassinelli sabor champagne, sabor fresa, sabor
naranja, sabor pia, sabor kola y sabor limn); jugos de durazno, y agua de mesa.
Entre las principales empresas del sector de productos metlicos, maquinaria y equipos destaca
Fabricaciones Metlicas Carranza, empresa metal mecnica con ms de 40 aos en la elaboracin
de vehculos industriales para el transporte terrestre de carga. Los principales productos que fabrica
57
son tolvas, semi remolques, remolques volquetes y carroceras. Sus principales clientes destacan
empresas del sector minera, agropecuario y del gobierno regional y de los gobiernos locales.
Cementos Pacasmayo es uno de los principales productores de cemento del pas con un marcado
liderazgo en la zona norte. Esta empresa inici sus operaciones en el ao 1957 en La Libertad con
una capacidad de produccin de 100 mil toneladas anuales y en el ao 1989 crea la Distribuidora
Norte Pacasmayo (DINO) con el fin de comercializar y distribuir sus productos en toda la Costa Norte,
adems de otros materiales de construccin. Esta empresa cotiza en la Bolsa de Valores y en la Bolsa
de Valores de Nueva York.
58

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HACIA LA INTERNACIONALIZACIN DE LA

El PERX La Libertad ha sido elaborado en el marco del

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo

PLAN REGIONAL EXPORTADOR LA LIBERTAD

OBJETIVOS ESTRATGICOS Y LNEAS DE ACCIN DEL PENX 2025 ............................................ 6

ARTICULACIN DE PLANES NACIONALES Y REGIONALES.......................................................... 7

IDENTIFICACION DE BRECHAS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL .............................................. 8

PERX LA LIBERTAD: ACCIONES REGIONALES, INDICADORES Y METAS ................................... 14

ENTIDADES INVOLUCRADAS Y RESPONSABLES ....................................................................... 19

MARCO LGICO ........................................................................................................................ 28

Aspectos Geogrficos y Recursos Naturales ..................................................................... 42

Poblacin e Indicadores Sociales ...................................................................................... 43

Infraestructura y Corredores Econmicos ........................................................................ 44

Dinmica productiva y exportadora .................................................................................. 45

Principales sectores Productivos ....................................................................................... 46

Dinmica empresarial exportadora................................................................................... 47

Principales productos agroindustriales de exportacin .................................................... 48

ANEXO N 2: MATRICES FODA POR PILARES DEL PENX 2025 ....................................................... 50

Matriz FODA del Pilar 1 ..................................................................................................... 50

Matriz FODA del Pilar 2 ..................................................................................................... 51

Matriz FODA del Pilar 3 ..................................................................................................... 52

Matriz FODA del Pilar 4 ..................................................................................................... 53

ANEXO N 3: PRINCIPALES PROYECTOS EJECUTADOS QUE FORTALECEN LA CADENA

Ejecutados desde el Gobierno Nacional............................................................................ 54

Ejecutados desde el Gobierno Regional ............................................................................ 54

ANEXO N 4: IDENTIFICACIN Y ANALISIS DE ACTORES ............................................................... 55

Sector Privado ................................................................................................................... 55

Sector acadmico .............................................................................................................. 55

2. OBJETIVOS ESTRATGICOS Y LNEAS DE ACCIN DEL PENX 2025

Fuente: Plan Estratgico Nacional Exportador 2025

3. ARTICULACIN DE PLANES NACIONALES Y REGIONALES

Grfico 2: Articulacin entre planes nacionales y regionales

Los esfuerzos de articulacin intersectorial e intergubernamental permiten alcanzar sinergias

4. IDENTIFICACION DE BRECHAS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Promover la participacin de las empresas en los fondos concursables para el

c) Articulacin entre actores

Tabla 1: Brechas de competitividad de La Libertad

Incrementar el conocimiento y difusin sobre

Acceso preferencial en los mercados

operatividad de la plataforma VUCE, etc.).

Acuerdos multilaterales y plurilaterales

de bienes o servicios intermedios a nivel

Consolidacin de la presencia comercial del

promocin Incrementar las actividades de promocin

comercial y difusin sobre casos de xito

Promocin y marco normativo para el

Mayor difusin de informacin para la obtencin de

Asociacin pblico-privada e inversin para el

Incrementar la conectividad logstica a travs de

Seguridad de la cadena logstica de comercio

y Fortalecimiento de las autoridades de control

Ampliar los conocimientos sobre la operatividad de

de procesos y soluciones Implementacin de la VUCE 2.0: soluciones

Desarrollar espacios para la articulacin entre

5. PERX LA LIBERTAD: ACCIONES REGIONALES, INDICADORES Y METAS

Sistemas de gestin, Software,

Habas, Quinua, Tarwi, Aguaymanto y

Moda de vestir y calzado

Esprragos, Arndanos, Paltas hass