Planificación Comercial
Planificación Comercial
Planificación Comercial
Elementos de la Planificacin
Comercial
n
En el momento oportuno:
sin perder de vista el factor
oportunidad en la accin
comercial.
Por el procedimiento ms
econmico: defender a
ultranza la rentabilidad de la
planificacin.
Para la implantacin en
uno o varios mercados:
qu mercados y qu
momento.
Poltica de producto
n
La Marca
Nombre, trmino, smbolo o diseo, o una combinacin de ellos, que trata de identificar
los productos y servicios de un vendedor o grupo de vendedores y diferenciarlos de sus
competidores
Para el fabricante o
Para el comprador de un
vendedor:
producto:
n Distingue sus productos de n Facilita la identificacin del
la competencia.
producto o servicio.
n Facilita la compra del
n Identifica el fabricante o
producto de la emrpesa.
vendedor.
n Facilita la repeticin de
n Garantiza determinadas
compra.
prestaciones del producto.
n Facilita la publicidad y
promocin del producto.
n Facilita la introduccin de
nuevos productos.
Segn su estructura:
VENTAS
n
Declive
Madurez
Crecimiento
TIEMPO
Introduccin
Poltica de precios
n
Poltica de distribucin
n
Variables de la distribucin:
La estrategia de distribucin:
seleccin de los canales
La localizacin: de los puntos
de venta.
La dimensin: tamao de los
establecimientos.
La logstica: la distribucin
fsica de los productos.
La direccin y administracin:
el proceso administrativo.
Canales de distribucin
n
n
n
Aspectos de la localizacin:
Aspectos que afectan al coste:
terreno, salarios, transporte.
Aspectos que afectan a la
demanda: proximidad de
mercados, los servicios o los
competidores.
Aspectos de la dimensin:
deberemos analizar:
El potencial actual.
Expectativas de crecimiento.
Participacin en el mercado y
Las ventas absolutas posibles.
Polticas de
promocin/comunicacin
n
Fines de la publicidad
Publicidad
n
n
n
n
n
n
n
n
n
Llamar la atencin
Estrategia publicitaria
n
Aspectos:
Qu se dice: objetivo de emisin
Cmo se dice: medios y forma.
Cundo se dice: secuencias...
Solucin
n
Solucin
Telfono
Qu puede
fallar?
Llevar el
ordenador al
distribuidor
No contesta
No hay amabilidad,
falta personalizar
No encuentra una
buena respuesta
Telfono ocupado.
No conoce el
modelo
Se repara el
ordenador
Se entrega el
ordenador
Formacin en
diagnstico, en
acogida y en
presupuesto.
Formacin.
No tiene la pieza
No llega a hallar la
causa.
No hay bastante
personal de
reparaciones.
Medios
humanos
Formacin de los
reparadores en
cuanto a acogida.
Medios
tcnicos
Telefnico normal.
Mquinas
disponibles.
Medios
materiales
Documentacin para
aclaraciones.
Piezas sueltas.
Mtodos
Mtodos para
orientar al cliente.
Mtodos de
diagnstico y
planificacin de
reparaciones.
Informacin sobre
plazos de entrega.
Conocimientos
sobre presupuestos.
No funciona.
Entrega con retraso
No explica por qu
es imposible
repararlo.
Factura exorbitante.
Factura errnea.
No sabe decir
cuando estar
reparado.
Mquinas para
prestar al cliente.
Facturacin.
Control y pruebas.
Devolucin al
cliente.