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    El Emprendedor y Sus Caracteristicas

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    Bryan Cribillero
    Un emprendedor exitoso debe poseer ciertas características clave como el liderazgo, la audacia, la confianza en sí mismo, la tenacidad, la responsabilidad, la iniciativa, la pasión, la solidaridad, la capacidad de aprendizaje y el equilibrio emocional. El documento analiza estas 10 características y provee ejemplos de emprendedores que las han demostrado como Nelson Mandela, Gandhi y Steve Jobs.

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    Un emprendedor exitoso debe poseer ciertas características clave como el liderazgo, la audacia, la confianza en sí mismo, la tenacidad, la responsabilidad, la iniciativa, la pasión, la solidaridad, la capacidad de aprendizaje y el equilibrio emocional. El documento analiza estas 10 características y provee ejemplos de emprendedores que las han demostrado como Nelson Mandela, Gandhi y Steve Jobs.

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    Caracteristicas del emprendedor

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    Un emprendedor exitoso debe poseer ciertas características clave como el liderazgo, la audacia, la confianza en sí mismo, la tenacidad, la responsabilidad, la iniciativa, la pasión, la solidaridad, la capacidad de aprendizaje y el equilibrio emocional. El documento analiza estas 10 características y provee ejemplos de emprendedores que las han demostrado como Nelson Mandela, Gandhi y Steve Jobs.

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    Bryan Cribillero
    Un emprendedor exitoso debe poseer ciertas características clave como el liderazgo, la audacia, la confianza en sí mismo, la tenacidad, la responsabilidad, la iniciativa, la pasión, la solidaridad, la capacidad de aprendizaje y el equilibrio emocional. El documento analiza estas 10 características y provee ejemplos de emprendedores que las han demostrado como Nelson Mandela, Gandhi y Steve Jobs.

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    de 6

    EL EMPRENDEDOR Y SUS CARACTERISTICAS

    I. PRESENTACION
    Cuando pensamos en la palabra emprender nos deriva a lo que es el emprendimiento,
    y entendemos por ello a una manera de pensar, razonar y actuar, centrada en las
    oportunidades, tenindose una visin global y aplicndose el liderazgo.
    De lo antes expuesto se puede inferir que una
    persona emprendedora es aquella que tiene
    cualidades
    de
    liderazgo,
    identifica
    una
    oportunidad y organiza los recursos necesarios
    para poder aprovecharlo al mximo.
    Esto no hace preguntar qu Cualquier persona
    puede ser emprendedor (a)?, por lo cual se debe
    mencionar que para que una persona deba
    considerarse como tal, debe por lo menos cumplir con determinadas caractersticas.
    El presente Informe abarca sobre las diez (10) caractersticas primordiales o conductas
    bsicas que debe tener toda persona considerada emprendedora, pues estn son
    necesarias para determinarse el xito o fracaso de un proyecto creativo propuesto, en
    diversos mbitos de la vida cotidiana; asimismo describiremos ejemplos claros de
    personas que se identifican con dicha caracterstica y conforme se observan en los
    medios de comunicacin son individuos que surgieron hasta convertirse en grandes
    empresarios exitosos y personas que hicieron historia.
    II. DEFINICION.
    Se puede definir en un primer momento como un trmino derivado de la palabra
    francesa Entrepreneur y es comnmente usado para describir un individuo que
    organiza y opera una empresa o empresas, asumiendo un riesgo financiero para
    hacerlo.
    Ser emprendedor es algo ms que
    autoemplearse, es una forma de vida;
    es ser una persona que vea y vaya
    ms all de las expectativas del
    mercado, alguien que no slo piense
    en ideas sino que las desarrolle de la
    mejor manera y con los mejores
    resultados posibles.

    Por ende, ser emprendedor es algo ms que un empleo, es una actitud. Muchos
    apuestan por este camino profesional, pero no es fcil, requiere mayor esfuerzo y ms
    trabajo
    diario
    que
    una
    persona
    dependiente; sin embargo, si las cosas
    salen como se esperan, se puede obtener
    grandes beneficios como la libertad
    econmica y lujos que quiz otros no
    puedan alcanzar, as como la satisfaccin
    de haber conseguido las metas
    proyectadas.
    III. CARACTERISTICAS.
    Es muy natural que en algn punto de la vida laboral se opte por constituir un negocio
    propio, dicho entusiasmo lleva a la persona a emprender y para eso se debe tener en
    cuenta algunas caractersticas fundamentales con las que debe contar un nuevo
    emprendedor que busca el xito a travs de su propia iniciativa empresarial.
    Sin embargo, tambin hay que tener en cuenta que
    existe una parte negativa: los riesgos son mayores y
    la incertidumbre se instala en la vida casi
    definitivamente. Con esos ingredientes en la balanza,
    al final la clave est en la persona, que es el eje del
    proyecto. Por eso, antes de lanzarse a la aventura
    merece la pena preguntarse si se tiene la mentalidad
    de emprendedor y si se cumple con las
    caractersticas de uno.
    Para ello, se presenta a continuacin las diez (10) caractersticas que se consideran
    como esenciales de un emprendedor, tenindose presente que todas tienen un mismo
    grado de importancia:
    1. Liderazgo.- Es ser capaz de mover masas y organizar grupos para el logro de una
    meta u objetivo. El liderazgo es la funcin que ocupa una persona que se distingue
    del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u
    organizacin que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a
    alcanzar una meta comn. Por esta razn, se dice que el liderazgo implica a ms de
    una persona, quien dirige (el lder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y
    permitan que desarrolle su posicin de forma eficiente.
    La labor del lder consiste en establecer una
    meta y conseguir que la mayor parte de las
    personas deseen y trabajen por alcanzarla. Las
    bases para ser un buen lder son: mantenerse
    al tanto de lo ltimo en el campo en el que se

    desarrolla el trabajo, observar la labor de otros lderes y modificar la forma de


    trabajo siempre que sea necesario. Por otro lado, las cualidades que debe tener
    alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza, integridad, y, por su
    puesto, carisma para inspirar a sus subordinados.
    Ejemplo claro de una personas emprendedora lder se encuentra en el gran Nelson
    Mandela, pues si bien es
    cierto no era perfecto, tena
    una gran empata y afront
    sus fracasos, sobre todo los
    de ndole personal, con gran
    transparencia.
    Mandela
    era
    un
    lder
    adems por su paciencia,
    por ejemplo, para esperar
    las oportunidades, demostrando visin a largo plazo. Mandela soport 27 aos de
    duro encierro y tard cinco aos ms en ganar las elecciones. Solo entonces
    levant los dos puos desafiantes que le convirtieron como el lder no solo de la
    raza negra, sino de todos los ciudadanos del mundo.
    2. Audacia.- Es aquel que toma riesgos, responde primero el qu antes del cmo,
    sabiendo qu es lo que quiere llegar a lograr y en quin quiere convertirse.
    Un emprendedor audaz es aqul
    que tiene valenta, que es atrevido
    y que no le tema a la innovacin o
    incluso, a los errores. La audacia
    es una virtud que lleva a una
    persona y que pese al conocimiento de posibles riesgos, puede alcanzar una
    determinada meta.
    Ejemplo de una persona audaz fue el Rey
    David, hijo de Isa y el menor de 08
    hermanos; cuya historia se narra que Isa
    pide a David que lleve comida a sus
    hermanos a la guerra y David encuentra
    al ejrcito israelita atrincherado en el
    Valle de El, y del otro lado se escuchaba
    gritos de amenaza de Goliat, instigndolos a pelear. El gigante lideraba la accin y
    deca qu si l venca a un representante israelita, los hebreos seran esclavos
    filisteos. Si alguien mataba a Goliat, sera lo contrario. David, llego con una mente
    fresca, con confianza y valenta se arriesg a enfrentar al gigante, cuyo resultado

    fue David venciendo a Goliat. La audacia de David le dio el liderazgo y Goliat lo


    perdi.
    3. Confianza.- No se espera a que nadie d una oportunidad, sino se cree en l y en
    su proyecto, y lucha por sacarlo adelante.
    Se debe estar seguro de uno
    mismo y de las decisiones
    que se tomarn o llevarn a
    cabo. Es de vital importancia
    que el emprendedor de hoy
    en
    da
    conozca
    sus
    fortalezas y la manera en la
    que stas se ajustarn al
    logro de objetivos.

    Uno de los personajes ejemplares de


    tenerse confianza en si mismo y en las
    personas que le rodearon fue Gandhi,
    considerado entre los grandes tericos
    que modificaron la configuracin
    poltica e ideolgica del mundo en el
    siglo XX, figura este hombre de
    austeridad inflexible
    y absoluta
    modestia; donde en un pas en que la
    poltica era sinnimo de corrupcin,
    Gandhi introdujo la tica en ese
    dominio a travs de la prdica y el
    ejemplo. Vivi en una pobreza sin
    paliativos, jams concedi prebendas
    a sus familiares, y rechaz siempre el
    poder poltico, antes y despus de la
    liberacin de la India. Este rechazo
    convirti al lder de la no-violencia en un caso nico entre los revolucionarios de
    todos los tiempos, sobreviviente de la confianza en el ser humano.
    4. Tenacidad.- Implica ser fuerte y perseverante, vivir al da con un impulso creciente
    por mejorar y, tal como dijo Friedrich Wilhelm, lo que no te mata te hace ms fuerte.
    5. Responsabilidad.- Implica no esperar a que nadie d una oportunidad, sino creer
    en uno mismo y en el proyecto planteado, y luchar por sacarlo adelante.
    Ejemplo de lo antedichos son los siguientes:

    6. Iniciativa.- Implica aplica el talento creativo e innovador para hacer que las cosas
    sucedan y no solamente ser espectador; es materializar una visin para ponerla en
    accin.
    Para un emprendedor es bsica la
    iniciativa, ser capaz de lanzarse a un
    negocio.
    Todos
    los
    grandes
    empresarios han destacado, entre
    otras cosas, por su iniciativa, siendo
    uno de los personajes Steve Jobs,
    que ni siquiera acab su carrera pero
    fue capaz de lanzar su propia
    empresa.
    7. Pasin.- Implica aferrarse a lo que se anhela, incluso hasta llegar a la terquedad.
    Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las
    metas y objetivos trazados. La pasin es
    un componente esencial que orienta
    otras conductas, y hace sobrevivir al
    sacrificio que se requiere.
    La pasin es esa emocin intensa que
    engloba el entusiasmo o deseo por
    llevar algo a cabo. Un emprendedor se
    entrega de lleno al logro de objetivos, hace que se enfoque en el desarrollo de la
    empresa con una gran determinacin.
    8. Solidaridad.- Implica ver por los intereses del grupo y no ser egosta.
    Cuando se habla de solidaridad se hace
    referencia a la participacin que se
    realiza de manera temporal a diversos
    proyectos o causas que benefician a
    otros. Este trmino suele ser relacionado

    con un acto bien intencionado, caritativo o generoso. De todos modos hay quienes
    definen a la solidaridad de manera diferente, que la misma no se limita a un acto
    temporal, sino que la conciben como un compromiso hacia aquel individuo o grupo
    de individuos al cual se intenta beneficiar.
    9. Capacidad de aprendizaje: No le importa fracasar pues siempre aprende algo
    nuevo de sus errores, pues en palabras de Truman Capote, todo fracaso es el
    condimento que da sabor al xito.
    Los emprendedores exitosos reconocen que estn aprendiendo siempre y que
    pueden aprender de todos cada da. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es
    negarse muchas oportunidades.
    10. Equilibrio emocional: Implica enfrentar situaciones adversas, controlar
    emociones, superar el desaliento producido por derrotas y la crtica de enemigos, y
    tener la claridad mental para solucionar los problemas que se presenten
    El 100% de los emprendedores exitosos tienen estas dos ltimas caractersticas o
    cualidades.
    IV. CONCLUSIONES.
    1. Ser
    emprendedor
    implica
    identificar
    una
    oportunidad y organizar los recursos necesarios
    para cogerla, teniendo siempre los riesgos que ella
    implica.
    2. Las caractersticas del emprendedor pueden ser
    variables o diversas, pero todas ellas apuntan a
    que la persona alcance sus logros o metas, ya sea
    a corto, mediano o largo plazo. Esto es conocido
    como el espritu emprendedor.
    V. LINKGRAFIAS.
    1.
    2.
    3.
    4.

    http://www.emprendepyme.net/12-caracteristicas-basicas-de-los-emprendedoresde-exito.html
    http://pymex.pe/liderazgo/liderazgo-y-coaching/las-10-caracteristicas-de-unverdadero-emprendedor
    http://webonomia.com/blog/que-es-un-emprendedor-y-cuales-son-suscaracteristicas/
    http://emprendedorenred.com/las-10-caracteristicas-esenciales-de-unemprendedor/

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